Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
A travs de las siguientes preguntas, el lder puede medir diversos factores como la
productividad, el desarrollo del empleado o su propia capacidad deliderazgo.
Aplicando lo detectado a la gestin de equipo de trabajo construiremos relaciones
ms duraderas y slidas para cada uno de los miembros de la empresa.
1. Cmo est siendo el desarrollo del proyecto? Cmo podramos hacerlo mejor?
2. Hay algo que te est bloqueando en el desarrollo del proyecto?
3. Hay algn proyecto del que te gustara formar parte si tuvieses la oportunidad?
4. En qu partes de tu trabajo te gustara recibir formacin extra o profundizar tus
conocimientos?
5. Hay alguna parte de tu proyecto confusa o poco clara?
https://tribescale.com/es/blog/50preguntasmeetingsoneonone/ 2/7
21/2/2017 50PreguntasclaveparalosmeetingsOneonOne
12. Qu no est haciendo la compaa hoy que debera hacer para mejorar sus
servicios?
13. Si fueses el CEO, cual sera tu primer cambio?
14. Crees que la compaa es leal a sus empleados? Por qu o por qu no?
15. Hay algn aspecto de nuestra cultura de empresa que cambiaras? Cual es tu
rasgo favorito sobre nuestra cultura de empresa?
16. Qu te hara cambiar de trabajo?
17. Cuntas horas al da consideras que eres productivo? Cmo podramos ayudarte
a ser ms productivo?
Para que estas preguntas tengan el resultado esperado, debe crearse una relacin de
con anza en la que el empleado se sienta cmodo y pueda expresar sus opiniones de
manera segura, a pesar de que no todas las respuestas sern aquello que quieras
escuchar.
https://tribescale.com/es/blog/50preguntasmeetingsoneonone/ 3/7
21/2/2017 50PreguntasclaveparalosmeetingsOneonOne
Pedir feed-back a tu equipo sobre tu trabajo como lder no solo te ayudar a mejorar,
sino que mejorar la con anza entre t y tu equipo. El manager tiene una in uencia
esencial en la situacin de los empleados y no trabajar esta relacin puede provocar
que tu equipo no se sienta cmodo trabajando bajo tus rdenes.
Cuando tus empleados tienen valor para darte un feedback real y e caz, asegurate
que tomas en cuenta sus aportaciones y aplicas los cambios necesarios.
29. Eres feliz trabajando aqu? Eres feliz con tu trabajo reciente? Por qu o por qu
no?
30. Qu hara que cambiases de empleo?
31. Qu podemos hacer para mejorar tu situacin en el trabajo?
32. Es tu trabajo lo que esperabas cuando lo aceptaste?
33. Cual crees que es tu mayor logro conseguido en la empresa?
https://tribescale.com/es/blog/50preguntasmeetingsoneonone/ 4/7
21/2/2017 50PreguntasclaveparalosmeetingsOneonOne
34. Crees que la balanza trabajo vida social est bien equilibrada?
35. Cmo te sientes respecto a los sistemas de recompensas? (salario o bene cios)
36. Qu podramos cambiar sobre tu trabajo que pudiese bene ciarte en tu vida
personal? Puede la empresa ayudarte respecto a cuestiones de conciliacin?
37. Qu te gusta hacer en tu tiempo libre? Cuales son tus hobbies?
38. Qu te motiva a venir a trabajar cada da?
46. Qu parte del da consideras que eres ms productivo? Cuando consideras que
lo eres menos? Qu cambios podras hacer en tu horario para mejorarlo?
47. Qu de niras como un da productivo ideal?
48. Qu te consume ms tiempo cada semana?
49. Cuando te sientes atascado, qu proceso sigues para avanzar? A quin pediras
ayuda?
50. Hay alguna reunin o meeting de la que no formas parte y consideras que
deberas estar? Hay alguna a la que acudas en la que consideras que no es necesaria
tu asistencia?
https://tribescale.com/es/blog/50preguntasmeetingsoneonone/ 5/7
21/2/2017 50PreguntasclaveparalosmeetingsOneonOne
Las reuniones One-on-One son una oportunidad para las empresas de acercarse ms
a sus empleados y mejorar su alineacin. Adems, el feed-back obtenido en estas
reuniones ms ntimas es muy til para entender cuales son los aspectos positivos y
negativos de la empresa, que est fallando en la productividad o cmo es el ambiente
de trabajo. No se trata de realizar todas las preguntas, sino seleccionar aquellas ms
oportunas en cada situacin concreta y con cada persona.
Relacionado
30
Likes
21
https://tribescale.com/es/blog/50preguntasmeetingsoneonone/ 6/7