El propsito principal de este tema es con el fin de poder informar ms

sobre lo que significa verdaderamente la administracin. Para comenzar la

administracin se define como un proceso mediante el cual se planifica, organiza y
se dirige ciertas actividades de trabajo con el fin de cumplir los propsitos de
alguna organizacin de manera ms eficiente y eficaz.

La administracin siempre ha existido y lo podemos ver desde hace

millones de siglos cuando en la poca de la prehistoria los hombres comenzaban
a organizarse en diferentes grupos ya que los hombres ms fuertes eran
encargados de cazar y crear diferentes tipos de armas para poder capturar con
ms facilidad a su presa y los hombres dbiles eran encargados de cuidar y
mantener vivo el fuego ,encargarse de las cosechas mientras las mujeres se
encargaban de disear vestimentas con pieles de animales cada uno de ellos
practicaban diferentes actividades pero todos con el mismo fin sobrevivir . Tambin
claro ejemplo se viv en la poca grecolatina donde se ejerca mediante una
estricta supervisin del trabajo y el castigo fsico. Y as sucesivamente cada poca
vivi su diferente tipo de administracin.

Hasta que Frederick Taylor comenz una escuela llamada escuela

cientfica de la administracin cuyo principal enfoque fue la produccin de
actividades ya que la aplicacin de mtodo cientfico a la administracin serva
para evitar y superar las aparentes dificultades que enfrentaban entre trabajadores
y jefes.

Acabando de mencionar el inicio de la administracin tambin se puede

decir que La administracin universal como su nombre lo dice es un sistema
estratgico aplicable a cualquier tipo de grupo social, para obtener una mejor
organizacin necesita un proceso para poder llevar un control.

Primero se debe se crear un objetivo ya que la administracin su principal

enfoque es lograr sus objetivos.

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 Eficiencia cuando se logran los objetivos en tiempo y con una buena
calidad

Competitividad. Es la capacidad para generar productos y/o servicios

con calidad bajo costo, a diferencia de otras empresas de productos similares.

Calidad. Implica la satisfaccin de las expectativas del cliente mediante

el cumplimiento de los requisitos.

Coordinacin de recursos. Es cuando se optimizan los recursos

necesarios para lograr la operacin de cualquier empresa a travs de la
administracin.

Productividad. Implica la obtencin de los mximos resultados con el

Mnimo de recursos. En este sentido, la productividad es la relacin que Existe
entre la cantidad de insumos necesario.

El objetivo de la administracin es llegar a alcanzar en forma eficiente y

eficaz los objetivos de un organismo social, permitir a la empresa tener una visin
ms amplia del medio en el cual se desarrolla, asegurar que la empresa produzca
o preste sus servicios y sus funciones son:

La planeacin la cual es la fase en la cual se determina

anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de
objetivos, programas, polticas y procedimientos.

Organizacin es la etapa en la cual se fijan las funciones y las

relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una
empresa.

Direccin esta fase del proceso de administracin, hace referencia a la

forma como se imparten las rdenes o instrucciones a las personas de la empresa
y se explica qu es lo que debe hacerse.

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 Coordinacin en el proceso administrativo debe existir coordinacin o
sea que haya una estrecha armona entre los funcionarios de la empresa y las
operaciones que ejecutan para que el desenvolvimiento del trabajo no tenga
ningn obstculo.

Control Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son

iguales o parecidos a los planes presentados, y permite bsicamente avisar en
forma oportuna si algo est fallando y adems si resulta eficaz en el uso de los
recursos

La administracin moderna es el encargado de disear y mantener productividad

en los recursos de desarrollo econmico, tambin es el encargado de actividades
interrelacionadas de: planificacin, organizacin, direccin y control de todas las
actividades que implican relaciones humanas y tiempo; todas estas con el fin de
alcanzar metas trazadas por la empresa e integrantes de esta.

La administracin posee caractersticas como universalidad, especificidad, unidad

temporal, flexibilidad, Adems poseen elementos como: la eficiencia, eficacia,
productividad, coordinacin de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen
diferente a otras disciplinas.

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Conclusiones:

En mi punto de vista creo que la administracin es algo muy importante ya que es

el modo que se ha utilizado desde un comienzo de civilizaciones hasta el da de
hoy ha cambiado muchsimo su forma de organizarse y repartir las actividades
pero gracias a la administracin nuestra vida cotidiana puede llevar un mejor
control con el hecho de que sea ms eficiente y eficaz y con el fin de cumplir
nuestros propsitos esperados.

Referencias bibliogrficas:

*http://datateca.unad.edu.co/contenidos/112002/112002-
201501/Referencia_Unidad_1/Administracion.gest_.org_.enfoq_.proc_.adm_.Munc
h_redacted.pdf