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Es
una entidad estatal autnoma con patrimonio propio capaz de adquirir derechos y contraer
obligaciones; acta como el encargado de centralizar los fondos de las instituciones
financieras que conforman el sistema financiero nacional (incluyendo el sistema bancario
nacional), tambin es el emisor de la moneda nacional denominada Quetzal y contribuye a la
creacin y mantenimiento de las mejores condiciones para el desarrollo de la economa
nacional. ste rgano se rige por el artculo 132 de la Constitucin y su Ley Orgnica.
La mxima autoridad del Banco de Guatemala es la Junta Monetaria. El actual Presidente del
Banco de Guatemala es el Lic. Julio Roberto Surez Guerra y el actual Vicepresidente del
Banco de Guatemala es el Lic. Sergio Francisco Recinos Rivera. El Presidente del Banco de
Guatemala tambin lo es de la Junta Monetaria y el Vicepresidente es el suplente del mismo.
Potestad de Emisin[editar]
La potestad de emisin de la moneda nacional, llamada Quetzal, pertenece nicamente a El
Banco de Guatemala, la potestad de emisin del Banco de Guatemala est establecida en el
artculo 2 de la Ley Monetaria,1 la cual dice:
"nicamente el Banco de Guatemala puede emitir billetes y monedas dentro del territorio de la
Repblica de Guatemala, de conformidad con la presente Ley y con la Ley Orgnica del
Banco de Guatemala. La emisin est constituida por los billetes y monedas nacionales que
no estn en poder del Banco de Guatemala."
Funciones[editar]
El Banco de Guatemala tiene, entre otras que determina su Ley Orgnica, las funciones
siguientes:2
a) Ser el nico emisor de la moneda nacional;
b) Procurar que se mantenga un nivel adecuado de liquidez del sistema bancario, mediante la
utilizacin de los instrumentos previstos en su Ley Orgnica;
c) Procurar el buen funcionamiento del sistema de pagos;
d) Recibir en depsito los encajes bancarios y los depsitos legales a que se refiere su Ley
Orgnica;
e) Administrar las reservas monetarias internacionales, de acuerdo con los lineamientos que
dicte la Junta Monetaria; y,
f) Las dems funciones compatibles con su naturaleza de Banco Central que le sean
asignadas por mandato legal.
Estructura Administrativa[editar]
El Banco de Guatemala, para cumplir con su objetivo fundamental y a la vez, desarrollar
eficiente, eficaz y oportunamente las funciones que le encomienda su Ley Orgnica, ha
diseado una Estructura Administrativa basada en una jerarqua orgnica y administrativa
conformada por Presidencia, Vicepresidencia, Gerencia General, Gerencias de rea,
Departamentos, Secciones y Unidades. Esta estructura cuenta con las dependencias que,
cumpliendo individualmente con su razn de ser y sus funciones, le permiten a la Institucin
lograr sus objetivos de Banco Central, siendo stas:
Junta Monetaria[editar]
Artculo principal: Junta Monetaria del Banco de Guatemala
Presidencia y Vicepresidencia[editar]
Artculos principales: Presidente del Banco de Guatemala y Vicepresidente del Banco de
Guatemala.
La Presidencia del Banco de Guatemala est conformada por el Presidente y el
Vicepresidente, quienes a su vez tambin lo son de la Junta Monetaria. Entre las atribuciones
del Presidente estn la de proponer a la Junta Monetaria la poltica monetaria, cambiaria y
crediticia, incluyendo las metas programadas; y, velar por la correcta ejecucin de la poltica
referida.
1. Secretara del Comit de Ejecucin
Esta Secretara tiene bajo su responsabilidad la convocatoria de las sesiones del Comit, la
preparacin de documentos y elaboracin de las actas, en las cuales se har constar las
actuaciones del Comit de Ejecucin, derivado de las reuniones que el mismo lleve a cabo
para el cumplimiento de su funcin principal que se concentra en la ejecucin de la poltica
monetaria, cambiaria y crediticia.
Gerencia General[editar]
Artculo principal: Gerente General del Banco de Guatemala
1. Auditora Interna
Tiene como misin, asesorar a la administracin en la implementacin de una adecuada
estructura de control interno, proporcionando anlisis, evaluaciones, opiniones y
recomendaciones objetivas e independientes, respecto de las actividades y operaciones del
Banco de Guatemala, en el rea contable, financiera, administrativa, de control interno y de
sistemas. Para cumplir con esta misin, la Auditora Interna cuenta con las unidades
administrativas siguientes:
a) Unidad de Auditora de Riesgo y Control.
b) Unidad de Auditora de Estudios.
c) Unidad de Auditora de Sistemas.
d) Unidad de Auditora Financiera.
e) Unidad de Auditora Operativa.
Gerencia Econmica[editar]
La Gerencia Econmica tiene bajo su responsabilidad el diseo y el seguimiento de la Poltica
Monetaria, Cambiaria y Crediticia del pas, la evaluacin peridica de la referida poltica, la
identificacin de las principales macrotendencias econmicas, su anlisis e interpretacin y su
incidencia en el esquema monetario interno, as como la preparacin de las principales
estadsticas econmicas necesarias para la toma de decisiones en materia de poltica
monetaria y, la asesora a las Autoridades en las relaciones con organismos financieros
internacionales. Para cumplir con esta misin, la Gerencia Econmica cuenta con las
dependencias que se describen a continuacin
Gerencia Financiera[editar]
Esta Gerencia abarca la coordinacin de las funciones siguientes: la administracin y puesta
en ejecucin de la poltica monetaria, por medio de las operaciones de estabilizacin
monetaria; la atencin de las operaciones en moneda extranjera del sector pblico; la
ejecucin de los programas anuales de emisin, amortizacin y destruccin de numerario; la
atencin de las operaciones de depsito, retiro y canje de numerario con los bancos del
sistema y con entidades del sector pblico; la administracin de las reservas monetarias
internacionales RMI-, incluido el anlisis de riesgo asociado a la gestin de dichas reservas;
el registro contable de los eventos econmico-financieros que afectan el patrimonio del Banco;
la implementacin de las acciones que permitan contribuir al fortalecimiento del sistema de
pagos nacional. Para lograr esto, la Gerencia Financiera cuenta con las dependencias que se
detallan a continuacin:
Gerencia Administrativa[editar]
Esta Gerencia atiende la coordinacin de las funciones administrativas y las de servicios
internos por medio de los departamentos que la integran, claramente definidas de acuerdo con
su naturaleza y especializacin. Sus funciones administrativas estn enmarcadas,
principalmente, en las relaciones institucionales; la administracin del recurso humano y el
anlisis organizacional; los sistemas informticos; la proveedura de bienes y servicios y la
seguridad. Estn integradas a esta Gerencia las dependencias siguientes:
Gerencia Jurdica[editar]
La Gerencia Jurdica es el rea especializada en materia legal, encargada de asesorar a la
Junta Monetaria, Autoridades y Funcionarios del Banco de Guatemala. Asimismo, responder
por la buena administracin de la Secretara de la Junta Monetaria. Para ello cuenta con las
dependencias siguientes:
Vase tambin[editar]
Congreso de la Repblica de Guatemala
Junta Monetaria
Superintendencia de Bancos
Banco de Guatemala
El Banco de Guatemala es dirigido por la Junta Monetaria, de acuerdo con los artculos 132 de
la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala y 13 del Decreto Nmero 16-2002
del Congreso de la Repblica de Guatemala, de la Ley Orgnica del Banco de
Guatemala (Estructura Administrativa del Banco de Guatemala, s.f.).
Contenidos [ocultar]
1 Contenido
2 Funciones
3 Presidencia
4 Historia
5 Presidentes en la historia
6 Referencias bibliogrficas
o 6.1 Comprtelo:
o 6.2 Relacionado
Contenido
Funciones
Presidencia
Historia
Presidentes en la historia
Referencias bibliogrficas
Funciones
De acuerdo con Banco de Guatemala (s.f.), respaldado por la Ley Orgnica del Banco de
Guatemala, sus principales funciones son:
Procurar que se mantenga un nivel adecuado de liquidez del sistema bancario, mediante la
utilizacin de los instrumentos previstos en la Ley Orgnica del Banco de Guatemala.
Procurar el buen funcionamiento del sistema de pagos.
Recibir en depsito los encajes bancarios y los depsitos legales a que se refiere esta Ley
Orgnica del Banco de Guatemala.
Administrar las reservas monetarias internacionales, de acuerdo con los lineamientos que
dicte la Junta Monetaria.
Las dems funciones compatibles con su naturaleza de Banco Central que le sean
asignadas por mandato legal.
Presidencia
La Presidencia del Banco de Guatemala est conformada por el Presidente y el
Vicepresidente, quienes a su vez tambin lo son de la Junta Monetaria. Entre las atribuciones
del Presidente estn la de proponer a la Junta Monetaria la poltica monetaria, cambiaria y
crediticia, incluyendo las metas programadas; y, velar por la correcta ejecucin de la poltica
referida (Estructura Administrativa del Banco de Guatemala, s.f.).
El Banco de Guatemala tiene, entre otras que determina su Ley Orgnica, las funciones siguientes:
a) Ser el nico emisor de la moneda nacional
b) Procurar que se mantenga un nivel adecuado de liquidez del sistema bancario, mediante la
utilizacin de los instrumentos previstos en su Ley Orgnica
c) Procurar el buen funcionamiento del sistema de pagos
d) Recibir en depsito los encajes bancarios y los depsitos legales a que se refiere su Ley
Orgnica
e) Administrar las reservas monetarias internacionales, de acuerdo con los lineamientos que dicte
la Junta Monetaria y,
f) Las dems funciones compatibles con su naturaleza de Banco Central que le sean asignadas por
mandato legal.
Artculo 4 del Decreto Nmero 16-2002 del Congreso de la Repblica de Guatemala, Ley Orgnica
del Banco de Guatemala.
Ver
ms: http://www.deguate.com/artman/publish/politica_institut/Informaci_n
_del_Banco_de_Guatemala_1019.shtml#.WJdpstLhC1s
Los orgenes legales e institucionales del actual sistema de banca central en Guatemala se
remontan al perodo de la reforma monetaria y financiera de 1924-1926. Entonces, fue creado el
Banco Central de Guatemala como establecimiento de emisin, giro y descuento, de carcter
privado y con participacin del Estado como accionista. Esta reforma culmin durante el mandato
del General Jos Mara Orellana (1921-1926), y fue conducida en su etapa final por un equipo bajo
el liderazgo del Licenciado Carlos O. Zachrisson (entonces Ministro de Hacienda), que trabaj
sobre la base de los estudios tcnicos elaborados por el profesor EdwinWalter Kemmerer, de la
Universidad de Princeton.1
El origen de esta reforma se vincula a los graves desequilibrios monetarios y financieros que
ocasion el rgimen monetario anterior, basado en la existencia legal de un oligopolio de bancos
emisores reglado por el gobierno de Manuel Estrada Cabrera, que gener una gigantesca deuda
del gobierno para con esos bancos. En 1919, el propio gobierno de Estrada Cabrera invit al
profesor Kemmerer para estudiar las condiciones monetarias del pas y hacer las recomendaciones
que el caso ameritara para emprender la reforma. Kemmerer recomend, entre otras medidas, el
establecimiento de un banco central que sera el agente fiscal del gobierno y que tendra el
derecho exclusivo de emitir billetes.
Ese intento de reforma se vio frustrado por una serie de eventos polticos y econmicos (como los
derrocamientos de los presidentes Estrada Cabrera y Manuel Herrera). No fue sino hasta en 1924
cuando el presidente Orellana invit de nuevo al profesor Kemmerer a visitar el pas y proponer un
plan de reforma financiera. Antes de ello, en 1923, Orellana haba promulgado un decreto que
estableca una "Caja Reguladora" para estabilizar los tipos de cambio, la cual se convertira en el
embrin del Banco Central de Guatemala. En noviembre de 1924 fue promulgada la Ley Monetaria
de la Repblica de Guatemala, que daba vida a la nueva unidad monetaria, el Quetzal, bajo el
rgimen del patrn oro clsico. En 1925, el gobierno public las bases de lo que debera ser el
banco central y solicit propuestas de redaccin de la ley correspondiente a los diferentes sectores
interesados. Finalmente, mediante Acuerdo Gubernativo del 30 de junio de 1926, se fund el
Banco Central de Guatemala, que coron la obra de la reforma econmica del Gobierno de
Orellana.
Las reformas emprendidas pusieron fin a la emisin monetaria desordenada, crearon un respaldo
real a la moneda nacional, estabilizaron su paridad e instauraron el orden en los flujos bancarios y
financieros del pas. Sin embargo, como se puede adivinar, el proceso mismo de la reforma fue
sumamente complicado, como lo demuestra la propia crnica orellanista de los hechos (La
Administracin del General Jos Mara Orellana y el Arreglo Econmico de Guatemala):
"No se consiguieron todos estos resultados sino al cabo de una cruenta lucha contra toda serie de
obstculos. Como fcil es suponer, todos los intereses creados, aadidos a los pequeos intereses
de la poltica, se pusieron en juego, al principio para desacreditar el plan propuesto y en seguida
para ponerle trabas y obstculos a su desarrollo. Fcil es considerar lo que esta lucha signific en
un ambiente de por s pesimista y en donde la voz de las pasiones, los intereses y la poltica
menuda, encuentra siempre fcil eco. Hubo que luchar enrgicamente, en la accin, en el gabinete
de trabajo, en la prensa..."
2. La segunda poca: reforma monetaria y bancaria de 1946
La reforma, impulsada por los aires renovadores de la Revolucin de Octubre de 1944, consisti en
otorgarle al Banco de Guatemala la calidad de banco estatal y la facultad de realizar una poltica
monetaria, cambiaria y crediticia encaminada a crear las condiciones propicias para el crecimiento
ordenado de la economa nacional. Para ello se dot al Banco Central de instrumentos que le
daban un mayor control sobre la oferta de dinero (manejo de las tasas de inters y descuento, y
facultad para establecer encajes), as como una participacin en el crdito de fomento (designacin
de cupos de crdito en determinadas actividades sectoriales), acorde esta ltima funcin a la tesis
prevaleciente de basar el desarrollo en el modelo de sustitucin de importaciones. Como uno de
los grandes legados de la Revolucin de Octubre, la Ley Orgnica del Banco de Guatemala
(Decreto 215 del Congreso de la Repblica, del 11 de diciembre de 1945) le confera a ste la
calidad de entidad autnoma dotada de amplias facultades en el uso de instrumentos de poltica
para contrarrestar los vaivenes cclicos de la economa.
Conjuntamente con la Ley Monetaria (Decreto 203) y la Ley de Bancos (Decreto 315 del Congreso
de la Repblica), la Ley Orgnica del Banco de Guatemala conformaba un cuerpo armonioso de
legislacin financiera que dotaba al pas de un marco legal a la altura de las que entonces eran las
ms modernas teoras y tcnicas financieras, tal como fue el caso en muchos pases de
Latinoamrica que alrededor de esas pocas adoptaron tambin regmenes legales similares al
guatemalteco, inspirados en las nuevas tendencias provenientes de Bretton Woods.
El proceso de concepcin y redaccin de las mismas fue arduo y no estuvo exento de obstculos.
De hecho, desde los albores de la Revolucin, la Junta Revolucionaria emprendi la tarea de
reformar el sistema financiero, emitiendo a principios de 1945 una Ley Monetaria y una Ley del
Banco Central; la vida de estas dos leyes fue muy breve, dado que el equipo tcnico dirigido por el
Doctor Noriega Morales consider que las mismas no haban sido elaboradas con el cuidado
debido ni contenan los preceptos adecuados que, finalmente, fueron incorporados en las nuevas
leyes redactadas con la asesora de los expertos internacionales, las que, con diversos cambios a
travs del tiempo, regularon al sistema de banca central durante ms de cincuenta cinco aos.
La aprobacin de le Ley Orgnica del Banco de Guatemala por parte del Congreso de la Repblica
implic un esfuerzo especial por parte de las autoridades del Ejecutivo. Es sabido que existieron
temores por parte del Doctor Noriega Morales respecto a que la ley fuera a ser modificada
indebidamente durante su discusin legislativa, lo cual hizo del conocimiento del presidente
Arvalo. ste habra de narrar, aos despus, los hechos acontecidos entonces:
"(El Doctor Noriega Morales) fue a mi despacho y me dijo: "Presidente, aqu est el proyecto de
Ley Orgnica del Banco de Guatemala, pero tengo miedo." Y qu miedo es? "En el Congreso hay
economistas, hay diputados que creen que saben muchas finanzas y van a tomar este proyecto y
lo van a corromper; hemos trabajado ao y dos meses en este proyecto y nos parece injusto que
en una discusin oratoria en el Congreso el proyecto vaya a quedar maltrecho y salga un Banco de
Guatemala incorrecto." "Yo voy a hacer lo que pueda", le dije, "para tranquilidad de usted", y al da
siguiente invit al Presidente del Congreso, un talentoso abogado, Julio Bonilla Gonzlez; (le dije)
"me pasa esto y, aunque yo estoy prohibido por la ley para intervenir en casos del Congreso, voy a
romper ese compromiso, hoy voy a cometer el acto delictoso (sic) de presionar: yo necesito que el
Congreso apruebe la Ley Orgnica del Banco de Guatemala sin cambiarle una coma." De los
sesenta diputados, cincuenta y nueve eran arevalistas, y era una poca en que estbamos en luna
de miel, el Congreso y el Ejecutivo, trabajando de comn acuerdo y todo para Guatemala. Bonilla
Gonzlez se fue a su Congreso, habl con las comisiones del caso y todo el mundo dijo "si la cosa
es tan delicada, pues as ser", y pas la Ley Orgnica del Banco de Guatemala sin discusin en el
Congreso de la Repblica. El presidente Arvalo, con fama de democrtico, actu
dictatorialmente..."
De hecho, el programa haba dado inicio en 1989 con la adopcin, por parte de la Junta Monetaria,
de la liberalizacin de las tasas de inters para los intermediarios financieros regulados y de la
eliminacin del tipo de cambio de carcter regulado. Estas medidas estaban contempladas como
una posibilidad dentro de la Ley Orgnica del Banco de Guatemala, pero lo estaban como
situaciones de carcter excepcional respecto de la regla general.
El Programa de Modernizacin incluy una serie de medidas adoptadas tanto por la Junta
Monetaria como por el Congreso de la Repblica y los Ministerios de Estado. Fueron ms de
cincuenta las resoluciones emitidas por la Junta Monetaria en los mbitos de la poltica monetaria,
del rgimen cambiario, de la poltica crediticia, de la liberalizacin y diversificacin de los productos
y servicios bancarios, de la normativa prudencial y del funcionamiento de la supervisin financiera.
Por su parte, las disposiciones ms destacadas en el mbito legislativo fueron:
el Decreto 12-95, que reforma la Ley Orgnica del Banco de Guatemala para
fortalecer la capacidad supervisora de la Superintendencia de Bancos;
Historia
C. EL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO
NACIONAL
El proceso de reforma integral no se limitara a una reforma puntual de algunos artculos de las
leyes existentes. Por el contrario, comprendera la sustitucin completa de las leyes del Banco
Central, monetaria, de bancos y otras. Al contrario del Programa de Modernizacin de la dcada de
los noventa, el cual pretenda una modernizacin o actualizacin parcial de la normativa vigente
para hacerla compatible con la evolucin de los mercados financieros, el nuevo proceso de reforma
integral habra de implicar un cambio en la concepcin del papel de la banca central y en la
orientacin de la regulacin financiera.
La primera de esas reas de accin fue crucial para orientar apropiadamente el diseo de la
reforma legal. Para ello se llev a cabo un diagnstico profundo de la situacin del sistema
financiero, en general, y del sistema de banca central, en particular. Este se formaliz en el marco
del Programa de Evaluacin del Sistema Financiero -PESF- ejecutado conjuntamente por el Banco
Mundial y el Fondo Monetario Internacional en la segunda mitad del ao 2000 . Uno de los
principales resultados del PESF fue un anlisis de las debilidades y fortalezas de la legislacin
financiera y la identificacin de los principales aspectos de las mismas que podan ser objeto de
reforma.
Como resultado de los lineamientos planteados por la Junta Monetaria y del diagnstico del PESF,
la preparacin de la reforma integral de las leyes financieras se centr en la elaboracin de cuatro
proyectos de ley fundamentales:
c) Ley de Bancos y Grupos Financieros . Orientada a propiciar la estabilidad del sistema financiero,
permitir una mayor eficacia en la canalizacin del ahorro, fortalecer el sistema de pagos y aumentar
la solidez y solvencia del sistema financiero. Para el efecto deba establecer un marco general, gil
y flexible para el funcionamiento de los grupos financieros, que permitiera la supervisin
consolidada, favoreciendo la administracin de riesgos y la salida gil y ordenada de bancos con
problemas.
Las cuatro leyes fundamentales, cuya vigencia inicia el 1 de junio de 2002, en conjuncin con la
Ley de Libre Negociacin de Divisas, que cobr vigencia en mayo de 2001, constituyen un cuerpo
integral y consistente de regulacin financiera que atiende la delegacin que el Estado, por
mandato constitucional , hace al sistema de banca central de ejercer vigilancia sobre todo lo
relativo a la circulacin de la moneda. En efecto, la Constitucin Poltica de la Repblica establece
en su artculo 132 que:
"Es potestad exclusiva del Estado, emitir y regular la moneda, as, como formular y realizar las
polticas que tiendan a crear y mantener condiciones cambiarias y crediticias favorables al
desarrollo ordenado de la economa nacional. Las actividades monetarias, bancarias y financieras,
estarn organizadas bajo el sistema de banca central, el cual ejerce vigilancia sobre todo lo relativo
a la circulacin de dinero y a la deuda pblica. Dirigir este sistema la Junta Monetaria de la que
depende el Banco de Guatemala, entidad autnoma con patrimonio propio, que se regir por su
Ley Orgnica y la Ley Monetaria".
En tal sentido, es fcil inferir que las cuatro leyes financieras fundamentales se enfocan a regular lo
relativo a la circulacin del dinero; es decir, a la creacin de dinero primario por parte del Banco
Central, y a la creacin de dinero secundario por parte de los bancos del sistema.
Es de esperar que con este marco legal, y con su aplicacin conjunta por parte de las autoridades
monetarias, ser posible aplicar una poltica monetaria de primer orden, acorde con las mejores
prcticas internacionales. Todo ello para:
Crear las condiciones para que las tasas de inters, en un mercado competitivo y
con el apoyo de la poltica fiscal, converjan a niveles internacionales favorables al
crecimiento econmico.
Tomado de: Antecedentes, Elaboracin y Espritu de la Nueva Ley Orgnica del Banco de
Guatemala, del Licenciado Mario Garca Lara, mayo de 2002
Como puede apreciarse, las leyes que cobran vigencia a la media noche de hoy, constituyen una
reforma integral y armnica del sistema financiero nacional que permitir al pas fortalecer y
modernizar la supervisin bancaria, en congruencia con las mejores prcticas y estndares
internacionales, lo cual no slo proteger y fomentar el ahorro nacional sino que redundar en la
atraccin de flujos financieros al pas. Esto debe generar mayor estabilidad, solidez, solvencia y
liquidez del sistema financiero nacional.
Adems, Guatemala contar con una poltica monetaria de primer orden destinada a controlar la
inflacin y, de esta forma, coadyuvar a la creacin de un ambiente macroeconmico que redunde
en mayores y mejores tasas de crecimiento econmico, que sustenten el desarrollo econmico
integral de nuestra nacin.
El conjunto de leyes financieras configura una reforma radical (es decir, que va hasta las races de
todo lo relativo a los mecanismos de la circulacin del dinero y el crdito) como la que pocas veces
se produce en la historia de las naciones. Comparables, quiz, fueron los procesos de reforma
financiera ya mencionados, en 1926, durante el gobierno del General Jos Mara Orellana, y en
1946, durante el gobierno del Doctor Juan Jos Arvalo. Durante el primero se constituy el
Quetzal como moneda nacional y se sentaron los cimientos para el funcionamiento de un sistema
bancario dirigido por el banco central. Durante el segundo, se fund el Banco de Guatemala y se
adecu el sistema monetario a los estndares que la comunidad internacional adopt en la
posguerra mundial. Ambas reformas del siglo pasado, al igual que la nueva reforma que nos regir
a partir de maana, requirieron de un laborioso proceso de diseo, discusin y aprobacin legal,
que demand el esfuerzo patritico de los distintos actores involucrados a nivel poltico, tcnico,
nacional e internacional, cuyo resultado fue, en ambos momentos de nuestra Historia, fundamental
para mejorar el funcionamiento de nuestra economa y, consecuentemente, el bienestar de todos
los guatemaltecos.
1. Durante la segunda y tercera dcadas del siglo veinte, el profesor Kemmerer asesor a varios
gobiernos latinoamericanos (Chile, Colombia, Ecuador y Per) en la creacin de sus bancos
centrales, a imagen de los bancos de la Reserva Federal que haban sido establecidos en Estados
Unidos en 1913.
2. A mediados del siglo veinte, el Doctor Triffin tambin dirigi otros equipos asesores para las
reformas financieras de otros pases latinoamericanos.
3. Cabe agregar que la redaccin de algunas partes de esa Ley Orgnica del Banco de Guatemala
tambin cont con la asesora del Doctor Ral Prebisch, exgerente del Banco Central de la
Repblica Argentina.
4. Por ejemplo, el espritu y la letra de la Ley Orgnica del Banco de Guatemala de 1946 se vio
trastocado, entre otras disposiciones legales, por el Decreto 1,704 (de septiembre de 1967) que
modific la conformacin de la Junta Monetaria, por el Decreto 62-70 (de septiembre de 1970) que
acort el perodo de la presidencia del banco central, y por el Decreto 106-71 que cre el "Sector
Pblico Financiero" (aunque ste ltimo se corrigi posteriormente mediante el Decreto Ley 41-85).
5. El PESF (o FSAP, por sus siglas en ingls) fue conducido por un equipo de expertos que
visitaron Guatemala en dos misiones presididas por Alfredo Leone y Augusto de la Torre, en julio y
septiembre de 2000. El PESF dio lugar a un proceso de asesora y seguimiento al proceso de
reformas legales por parte de los expertos funcionarios de los organismos internacionales.
8. Una primera versin de esta ley se haba aprobado mediante el Decreto 4-2002 en febrero de
2002. La versin final, revisada y compatibilizada con las otras leyes financieras, se aprob el 29
de abril de 2002, mediante Decreto Nmero 24-2002 del Congreso de la Repblica.
10. Es de hacer notar que Guatemala es uno de los pocos pases cuya Constitucin Poltica
establece, por una parte, el sistema de banca central a cargo de cumplir con la funcin estatal
de regular la circulacin de la moneda y, por otra, le confiere al banco central la calidad de
entidad autnoma.
Historia
Los orgenes legales e institucionales del actual sistema de banca central en Guatemala se
remontan al perodo de la reforma monetaria y financiera de 1924-1926. Entonces, fue creado
el Banco Central de Guatemala como establecimiento de emisin, giro y descuento, de
carcter privado y con participacin del Estado como accionista. Esta reforma culmin durante
el mandato del General Jos Mara Orellana (1921-1926), y fue conducida en su etapa final
por un equipo bajo el liderazgo de Carlos O. Zachrisson (entonces Ministro de Hacienda), que
trabaj sobre la base de los estudios tcnicos elaborados por el profesor Edwin Walter
Kemmerer, de la Universidad de Princeton (Resea Histrica del Banco de Guatemala, s.f.).
El origen de esta reforma se vincula a los graves desequilibrios monetarios y financieros que
ocasion el rgimen monetario anterior, basado en la existencia legal de un oligopolio de
bancos emisores reglado por el gobierno de Manuel Estrada Cabrera, que gener una
gigantesca deuda del gobierno para con esos bancos. En 1919, el propio gobierno de Estrada
Cabrera invit al profesor Kemmerer para estudiar las condiciones monetarias del pas y hacer
las recomendaciones que el caso ameritara para emprender la reforma. Kemmerer
recomend, entre otras medidas, el establecimiento de un banco central que sera el agente
fiscal del gobierno y que tendra el derecho exclusivo de emitir billetes (Resea Histrica del
Banco de Guatemala, s.f.).
Ese intento de reforma se vio frustrado por una serie de eventos polticos y econmicos (como
los derrocamientos de los presidentes Estrada Cabrera y Manuel Herrera). No fue sino hasta
en 1924 cuando el presidente Orellana invit de nuevo al profesor Kemmerer a visitar el pas y
proponer un plan de reforma financiera. Antes de ello, en 1923, Orellana haba promulgado un
decreto que estableca una Caja Reguladora para estabilizar los tipos de cambio, la cual se
convertira en el embrin del Banco Central de Guatemala. En noviembre de 1924 fue
promulgada la Ley Monetaria de la Repblica de Guatemala, que daba vida a la nueva unidad
monetaria, el Quetzal, bajo el rgimen del patrn oro clsico. En 1925, el gobierno public las
bases de lo que debera ser el banco central y solicit propuestas de redaccin de la ley
correspondiente a los diferentes sectores interesados. Finalmente, mediante Acuerdo
Gubernativo del 30 de junio de 1926, se fund el Banco Central de Guatemala, que coron la
obra de la reforma econmica del Gobierno de Orellana (Resea Histrica del Banco de
Guatemala, s.f.).
De hecho, el programa haba dado inicio en 1989 con la adopcin, por parte de la Junta
Monetaria, de la liberalizacin de las tasas de inters para los intermediarios financieros
regulados y de la eliminacin del tipo de cambio de carcter regulado. Estas medidas estaban
contempladas como una posibilidad dentro de la Ley Orgnica del Banco de Guatemala, pero
lo estaban como situaciones de carcter excepcional respecto de la regla general (Resea
Histrica del Banco de Guatemala, s.f.).
El Programa de Modernizacin incluy una serie de medidas adoptadas tanto por la Junta
Monetaria como por el Congreso de la Repblica y los Ministerios de Estado. Fueron ms de
cincuenta las resoluciones emitidas por la Junta Monetaria en los mbitos de la poltica
monetaria, del rgimen cambiario, de la poltica crediticia, de la liberalizacin y diversificacin
de los productos y servicios bancarios, de la normativa prudencial y del funcionamiento de la
supervisin financiera (Resea Histrica del Banco de Guatemala, s.f.).
Presidentes en la historia
A continuacin se detallan todos los presidentes en la historia del Banco de Guatemala
(Cronologa de autoridades en el Banco de Guatemala, s.f.):
10. Jorge Gonzlez del Valle: del 23 de abril de 1982 al 23 de diciembre de 1982.
12. Carlos Humberto Alprez Prez: del 17 de octubre de 1983 al 16 de octubre de 1984.
14. Jorge Luis Monzn Jurez: del 2 de octubre de 1985 al 15 de enero de 1986.
15. Jos Federico Linares Martnez: del 15 de enero de 1986 al 16 de noviembre de 1987.
16. Jos Miguel Gaitn lvarez: del 16 de noviembre de 1987 al 19 de enero de 1989.
17. Lizardo Arturo Sosa Lpez: del 19 de enero de 1989 al 25 de septiembre de 1990.
18. scar Humberto Pineda Robles: del 25 de septiembre de 1990 al 15 de enero de 1991.
19. Jos Federico Linares Martnez: del 15 de enero de 1991 al 6 de enero de 1993.
20. Lizardo Arturo Sosa Lpez: del 6 de enero de 1993 al 7 de julio de 1993.
22. Edin Homero Velsquez Escobedo: del 3 de julio de 1997 al 2 de febrero de 2000.
23. Lizardo Arturo Sosa Lpez: del 2 de febrero de 2000 al 30 de septiembre de 2006.
24. Mara Antonieta Del Cid Navas de Bonilla: del 1 de octubre de 2006 al 30 de septiembre
de 2010.
25. Edgar Baltazar Barqun Durn: del 1 de octubre de 2010 al 30 de septiembre de 2014.
Referencias bibliogrficas
Resea Histrica del Banco de Guatemala (s.f.). Recuperado el 5 de abril de 2011,
de http://www.banguat.gob.gt/inc/ver.asp?id=/info/historica&e=89281
El edificio del Banco de Guatemala se alza en la parte central del Centro Cvico,
como prominente obra arquitectnica. Fue proyectado por lo arquitectos Jorge
Montes Crdova y Ral Minondo, quienes lo concibieron dentro de un estilo
acorde con las tendencias ms avanzadas de aquella poca. El edificio principal
llamado la Torre mide 50 mts. de alto y consta de diecisis pisos, ms stano.
Fue construido segn los conceptos del funcionalismo arquitectnico, con cada
rea disponible para los fines que requieran las circunstancias. Sus columnas y
muros interiores, as como los pisos, estn revestidos con mrmol blanco, parqu
y otros materiales de gran elegancia y sobriedad.
El edificio del Banco ha resistido airosamente por lo menos dos retos. Por una
parte, el trgico terremoto de 1976, y por otra parte, el auge arquitectnico que la
ciudad experimenta desde la dcada de 1980.
Hoy, tanto La Torre como las otras construcciones del Banco, siguen siendo
albergue de dinamismo, avance cientfico y servicio al pas.
La primera de esas reas de accin fue crucial para orientar apropiadamente el diseo de la
reforma legal. Para ello se llev a cabo un diagnstico profundo de la situacin del sistema
financiero, en general, y del sistema de banca central, en particular. Este se formaliz en el marco
del Programa de Evaluacin del Sistema Financiero PESF ejecutado conjuntamente por el
Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional en la segunda mitad del ao 2000[7]. Uno de
los principales resultados del PESF fue un anlisis de las debilidades y fortalezas de la legislacin
financiera y la identificacin de los principales aspectos de las mismas que podan ser objeto de
reforma.
Como resultado de los lineamientos planteados por la Junta Monetaria y del diagnstico del
PESF, la preparacin de la reforma integral de las leyes financieras se centr en la elaboracin de
cuatro proyectos de ley fundamentales:
Las cuatro leyes fundamentales, cuya vigencia inicia el 1 de junio de 2002, en conjuncin
con la Ley de Libre Negociacin de Divisas, que cobr vigencia en mayo de 2001, constituyen un
cuerpo integral y consistente de regulacin financiera que atiende la delegacin que el Estado, por
mandato constitucional[12], hace al sistema de banca central de ejercer vigilancia sobre todo lo
relativo a la circulacin de la moneda. En efecto, la Constitucin Poltica de la Repblica establece
en su artculo 132 que Es potestad exclusiva del Estado, emitir y regular la moneda, as, como
formular y realizar las polticas que tiendan a crear y mantener condiciones cambiarias y crediticias
favorables al desarrollo ordenado de la economa nacional. Las actividades monetarias, bancarias
y financieras, estarn organizadas bajo el sistema de banca central, el cual ejerce vigilancia sobre
todo lo relativo a la circulacin de dinero y a la deuda pblica. Dirigir este sistema la Junta
Monetaria de la que depende el Banco de Guatemala, entidad autnoma con patrimonio propio,
que se regir por su Ley Orgnica y la Ley Monetaria. En tal sentido, es fcil inferir que las cuatro
leyes financieras fundamentales se enfocan a regular lo relativo a la circulacin del dinero; es decir,
a la creacin de dinero primario por parte del Banco Central, y a la creacin de dinero secundario
por parte de los bancos del sistema.
Por otra parte, puede decirse que las cuatro leyes financieras, que fueron aprobadas en abril
de 2002, constituyen la base y el referente en torno a la cual han de girar otros proyectos
legislativos tendientes a modernizar y hacer eficiente el proceso de intermediacin financiera en
Guatemala.
Es de esperar que con este marco legal, y con su aplicacin conjunta por parte de las
autoridades monetarias, ser posible aplicar una poltica monetaria de primer orden, acorde con las
mejores prcticas internacionales. Todo ello para:
Facilitar el control de la inflacin a fin de que se reduzca a niveles similares a los de pases
industrializados.
Crear las condiciones para que las tasas de inters, en un mercado competitivo y con el
apoyo de la poltica fiscal, converjan a niveles internacionales favorables al crecimiento
econmico.
Evitar malas prcticas bancarias por parte de personas carentes de conocimientos bancarios
y de solvencia moral.
Aleacin y peso unitario de las monedas de actual circulacin, de conformidad con resolucin JM-18-2008
y Acuerdo No. 32-2008 del Congreso de la Repblica de Guatemala
Monedas
Caractersticas generales
Los gruesos de las monedas sern los requeridos por sus respectivos dimetros, aleaciones y pesos. Las monedas tendrn la forma de disco. El anverso
de todas ellas llevar grabado el escudo nacional de Guatemala.En la parte superior, y en torno a ste, se imprimir la inscripcin: REPUBLICA DE
GUATEMALA; y en la inferior, en forma circular, se grabar el ao de acuacin.
Moneda de un centavo
La moneda de un centavo incluir la efigie de Fray Bartolom de las Casas y las inscripciones UN
CENTAVO y FRAY BARTOLOME DE LAS CASAS. El dimetro de la moneda de un centavo es
de diecinueve milmetros.
Aleaciones:
a) Aleacin principalmente: Hierro, ochenta punto nueve por ciento (80.9%) y de cromo, de diecisis
por ciento (16%) a dieciocho por ciento (18%).
b) Acero inoxidable, segn la clasificacin del Instituto Americano de Hierro y Acero (American Iron
and Steel Institute AISI-), identificada como AISI cuatrocientos treinta (430).
Peso: 2.4 gramos, con tolerancia de setecientos veinte milsimas de gramo (0.720).
La moneda de veinticinco centavos incluir la cabeza de una mujer indgena, y en el campo lateral
derecho, en forma perfectamente visible, el nmero veinticinco (25), seguido de la palabra
CENTAVOS.
Aleaciones:
a) Aleacin principalmente: Hierro, ochenta punto nueve por ciento (80.9%) y de cromo, de diecisis
por ciento (16%) a dieciocho por ciento (18%).
b) Acero inoxidable, segn la clasificacin del Instituto Americano de Hierro y Acero (American Iron
and Steel Institute AISI-), identificada como AISI cuatrocientos treinta (430).
La moneda de cincuenta centavos contendr la flor nacional (Monja Blanca: Lycaste Skinnery Alba),
en el campo lateral derecho, en forma perfectamente visible, el nmero cincuenta (50), seguido de la
palabra CENTAVOS; y en el campo lateral izquierdo, la inscripcin MONJA BLANCA FLOR
NACIONAL l.
Aleaciones:
a) Aleacin: Cobre, setenta por ciento (70%); Zinc, veintiocho por ciento (28%) y nquel dos por
ciento (2%).
b) Aleacin: Acero, noventa y tres por ciento (93%) y latn, siete por ciento (7%).
Moneda de un Quetzal
La moneda de un Quetzal ostentar la inscripcin Paz como parte de una paloma estilizada, con las
leyendas Paz Firme y Duradera en la parte superior; y 29 de Diciembre de 1996, en la parte
inferior. En el campo lateral derecho, el nmero uno (1) y la palabra Quetzal.
Aleaciones:
a) Aleacin: Cobre, setenta por ciento (70%); Zinc, veintiocho por ciento (28%) y nquel dos por
ciento (2%).
b) Aleacin: Acero, noventa y tres por ciento (93%) y latn, siete por ciento (7%)
Billetes
Billete de un Quetzal
El de un Quetzal ostentar en el anverso la efigie del general Jos Mara Orellana, Presidente de la Repblica, 1921 - 1926, en cuyo gobierno fue
creada la moneda Quetzal; y en el reverso, el edificio del Banco de Guatemala. Color dominante: verde.
El de cinco Quetzales presentar en el anverso la efigie del General Justo Rufino Barrios, Presidente de la Repblica 1873-1885, reformador del Pas
e impulsor de la unin Centroamericana; y en el reverso, una alegora a la enseanza. Color dominante: lila.
Billete de diez Quetzales
El de diez Quetzales contendr en el anverso la efigie del general Miguel Garca Granados, Presidente de la Repblica 1871-1873, impuls la
aprobacin de los principales cdigos y otras leyes en vigor durante casi un siglo; y en el reverso, una alegora a la sesin de la Asamblea Nacional
Legislativa de 1872. Color dominante: rojo.
Nueva emisin
Billete de veinte Quetzales
El de veinte Quetzales incluir en el anverso la efigie del doctor Mariano Glvez, prcer de la independencia y Jefe de Estado de Guatemala en la
Federacin Centroamericana; y en el reverso, una alegora a la Firma del Acta de Independencia Centroamericana. Color dominante: azul.
Nueva emisin
El de cincuenta Quetzales ostentar en el anverso la efigie del licenciado Carlos Zachrisson, Ministro de Hacienda y gestor de la reforma monetaria y
bancaria 1923-1926; y en el reverso, un cuadro alegrico al corte de caf. Color dominante: naranja.
Billete de cien Quetzales
El de cien Quetzales contendr en el anverso la efigie del obispo y licenciado Francisco Marroqun, defensor de los indgenas y creador del colegio
mayor; y en el reverso, el edificio (parte interior) de la Universidad de San Carlos de Borromeo localizado en Antigua Guatemala. Color dominante:
sepia.
El de doscientos Quetzales ostentar en el anverso la efigie de los destacados marimbistas guatemaltecos: Sebastin Hurtado, Mariano Valverde y
German Alcntara; y en el reverso, la nota de la meloda La Flor del Caf de German Alcntara, la Marimba Crmatica de Sebastin Hurtado y la
imagen de Noche de Luna entre Ruinas de Mariano Valverde.
Otros billetes
Los dibujos principales del anverso y reverso, as como el color dominante de los billetes de, quinientos y un mil Quetzales sern fijados por el
Congreso de la Repblica de Guatemala, con opinin de la Junta Monetaria.