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Pour peu que les informations ne soient pas bien partages (entre le prteur et
lemprunteur, lactionnaire et le management, ou entre les acteurs de marchs eux-
mmes) et que le futur soit difficilement probabilisable, ces asymtries dinformations
et cette incertitude fondamentale favorisent le mimtisme des acteurs.
Il est alors, en effet, trs difficile de connatre la valeur fondamentale de lactif
considr, et, de ce fait de parier sur elle. En ce cas, le sens du march est donn
par les autres, car il est le pur produit de lexpression de lopinion majoritaire qui se
dgage alors. Les acteurs simitent donc rationnellement, afin de tenter danticiper et
de jouer les tendances du march, de faon totalement autorfrentielle. Ainsi,
peuvent se dvelopper des bulles spculatives fortes et durables. Ainsi, ces bulles
crvent-elles soudainement, avec le retournement de lopinion majoritaire, dans un
mouvement encore plus fort que celui qui a caractris la phase prcdente.
La deuxime forme, la crise de crdit, quant elle, vient du fait que, dans une
priode longue de croissance, tous (banques et emprunteurs) oublient
progressivement la possibilit de survenance des crises et finissent par anticiper une
expansion sans limite. Dans cette phase euphorique, le niveau de levier (dettes sur
niveau de richesse ou de revenus pour les mnages ou dactif net pour les
entreprises) finit par saccrotre draisonnablement.
La situation financire des agents conomiques savre trs vulnrable lors du
retournement conjoncturel suivant. Bien souvent, pendant cette phase, les prteurs
diminuent dangereusement leur sensibilit au risque et acceptent, par le jeu
concurrentiel, des marges qui ne couvriront pas le cot du risque de crdit venir.
Aussi, lorsquadvient la crise suivante, les prteurs (banques et marchs)
reconsidrent-ils brutalement le niveau de risque encouru, et par un effet symtrique
du prcdent, inversent-ils fortement leur pratique doctroi du crdit, jusqu
provoquer un crdit crunch , qui va lui-mme renforcer la crise conomique qui la
suscit.
Olivier KLEIN
Professeur dconomie financire HEC
Membre du Comit Scientifique de lEcole Doctorale
en Sciences de gestion HEC PARIS I
Dirigeant de Banque