OFICINAS EM DINMICAS

DE GRUPO
Claudson Cerqueira
Estgio Bsico I Processos Grupais
DEMANDA

O processo pelo qual os grupos e indivduos fazem uma primeira

encomenda ao profissional;
Posteriormente, define-se, com maior ou menor dificuldade, outras
demandas implcitas ou inconscientes;
A Oficina ou a dinmica precisa estar ligada a uma demanda de um
grupo;
A demanda vai envolver a existncia de uma situao que envolve
elementos sociais, culturais e subjetivos e que precisa ser trabalhada em
um dado grupo social;
Demanda Necessidade;
O profissional precisa ter uma escuta articulada ao contexto sociocultural,
para poder denominar uma necessidade de demanda.
PR-ANLISE

Levantamento de dados e aspectos importantes da demanda, que

poderia ser relevante para o trabalho;

O coordenador deve inteirar-se da problemtica a ser discutida, refletir,

estudar, coletar dados e informaes;
Anlise psicossocial da problemtica.

Essa reflexo qualifica o coordenador para o seu encontro com o grupo e

desenvolvimento do trabalho.
FOCO E ENQUADRE

Foco:
Tema geral em torno do qual o trabalho ser deslanchado;
essencial que tenha relao com o cotidiano do grupo e que no seja
apresentado de forma intelectualizada;
Enquadre:
Nmero e tipo de participantes, contexto institucional, local, recursos
disponveis, nmero de encontros;
A estrutura do trabalho;
O enquadre deve ser pensado em termos de facilitar a expresso livre dos
participantes, a troca de experincias, a relao com o coordenador, a
privacidade dos encontros e o espao e tempo para levar uma reflexo sobre o
tema.
FOCO E ENQUADRE

A Oficina realizada em um contexto scio-institucional com enquadre

definido e provavelmente um prazo de realizao;

Oficina como Grupo Operativo:

Tarefa externa: foco ou tema que define o eixo de trabalho;
Tarefa interna: processo do grupo;
O coordenador e o grupo precisam estar sempre atentos ao foco de trabalho
para equilibrar a relao entre a tarefa interna e externa;

O estabelecimento de tempo e a definio de foco evitam excessiva

mobilizao afetiva e fortalecem a relao com o coordenador.
PLANEJAMENTO FLEXVEL
Planejar como um todo, detalhando cada encontro previamente, ou
planejar passo-a-passo, medida que os encontros forem acontecendo?
O planejamento global d possibilidades de uma viso mais inteira do trabalho,
mas carrega maior risco de rigidez;
O planejamento de cada encontro resulta do desdobramento do foco. um
planejamento flexvel.
O coordenador precisa sempre rever o seu planejamento, pela da escuta
cuidadosa dos interesses do grupo que, no momento, se faz um parceiro
real;
Nmero e durao dos encontros depender da proposta global:
Momento inicial que prepara o grupo para as atividades do dia;
Momento intermedirio em que o grupo se envolve em atividades variadas que
facilitem sua reflexo e elaborao do tema trabalhado;
Momento de sistematizao e avaliao do trabalho.
PLANEJAMENTO FLEXVEL

importante que o coordenador procure pensar sobre as dimenses

pedaggicas e teraputicas envolvidas, reflita sobre as tcnicas
escolhidas, facilite a troca de experincias e a comunicao entre os
participantes (AFFONSO, 2006).
PLANEJAMENTO FLEXVEL
PLANEJAMENTO FLEXVEL
PLANEJAMENTO FLEXVEL
PROPOSTA DE PROJETO
Projeto de Oficina ou Trabalho Grupal:
Objetivos;
Justificativa;
Foco de trabalho;
Enquadre:
Pblico-alvo;
Quantidade de participantes;
Quantidade e durao dos encontros;
Onde ser feito.

Proposta de atividades;
Possveis demandas a serem levantadas;
Forma de conduo do trabalho pelo facilitador;
Possveis resultados a serem alcanados.
QUEM O FACILITADOR DE GRUPOS?

Facilitador: tornar fcil a comunicao, o conhecimento, a integrao,

favorecer o relacionamento entre os membros do grupo;
Ser mediador em todas as situaes geradas no grupo, seja a nvel
pessoal, como grupal;

Busca trabalhar as habilidades e atitudes das pessoas;

Facilitador como educador:

Deve conduzir o grupo, buscando possibilitar uma ao construtiva de
aprendizagem, oferecendo s pessoas espaos e orientaes para que
possam, de forma autnoma, desenvolver todas as potencialidades.
QUEM O FACILITADOR DE GRUPOS?

Requisitos bsicos ao facilitador de grupos:

Saber ouvir e interpretar;
Ter habilidade de sntese;
Estar sensvel ao movimento do grupo;
Procurar trazer e manter os comentrios dentro do contexto;
Estabelecer comunicao clara e objetiva;
Manter coerncia;
Respeitar manter o sigilo;
Promover um relacionamento agradvel;
Estar aberto;
Compartilhar o comando;
QUEM O FACILITADOR DE GRUPOS?

Requisitos bsicos ao facilitador de grupos:

No subestimar o potencial do grupo;
Procurar conhecer as caractersticas do grupo;
Evitar aplicar a tcnica pela tcnica;
Compartilhar expectativas, medos e inseguranas com outros colegas;
Ser paciente;
Procurar no se comprometer ou envolver questes pessoais;
Habituar-se a trabalhar proativamente.