Gung Ho. Tcnica para estimular el entusiasmo y desempeo.

Categora: desarrollo humano

An existen organizaciones que argumentan su resistencia al cambio

empresarial con algunas oraciones como las siguientes: seguimos
trabajando como en un principio, no necesitamos modificar nada, mis
trabajadores no necesitas capacitarse, porque son los mejores, aqu se
hace como digo yo.

La globalizacin nos ha permitido conocer otras tcnicas para una mejora

continua en la operacin y desempeo de las organizacionales, como lo es la
filosofa de cambio empresarial denominada Gung Ho.

Gung Ho, es una palabra china que significa Trabajar Juntos, el cual haba sido
el lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la Segunda Guerra
Mundial. Dichos aviadores se hicieron famosos por su entusiasmo, trabajo en
equipo y resultados notables. La expresin Gung Ho qued incorporada en
el idioma ingls para describir una actitud de entusiasmo, energa y
dedicacin sin lmites frente a una actividad cualquiera. Sin embargo la
filosofa fue adoptada en los Estados Unidos de Amrica y documentada en el
ao de 1997 por Kenneth Hartley Blanchard, experto en direccin y gestin de
empresas.

Gung Ho, es una tcnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el

desempeo en cualquier organizacin. Basados en la imitacin de procesos de
la naturaleza que nos permitirn obtener la calidad del servicio a los clientes y
la calidad de vida a la cual pueden tener acceso los colaboradores.

Los equipos de trabajo Gung Ho basan su comportamiento en:

El espritu de la ardilla (Squirrel). Trabajo que vale la pena.

1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.

2. Todos trabajan hacia una meta compartida.
3. Los valores guan todos los planes, decisiones y acciones.

El mtodo del castor (Beaver). Mantener el control para alcanzar la meta. Dejar
que decidan para alcanzar la meta.

1. Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.

2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueos se respetan, se
escuchan y se acta al respecto.
3. Capaces pero sometidos a un reto.
 El Don del Ganso (Goose).

Darnos nimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no

hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance.
Todos se felicitan.

Los mejores estmulos deben ser verdaderos, a tiempo, con estmulos,

incondicionales y entusiastas. Yo se que eres bueno y lo puedes lograr!.

REFLEXIONANDO CON GUNG HO

Qu le llam la atencin del video Gung Ho o de que trat los tres puntos de
enfoque (animales)?

El video es una muestra clara de lo que se debe tener en cuenta para llevar un
buen equipo de trabajo al xito y con ello lograr una buena administracin y
manejo de un negocio, ya que si un lder cumple paso a paso con cabalidad los
tres puntos de enfoque obtendrn buenos resultados.

El video nos ensea que para alcanzar todas las metas y objetivos propuestos
en cualquier campo de actividad es importante trabajar bajo tres lineamienbtos
que son:

1. El Espritu de la Ardilla.

El video es una muestra clara de lo que se debe tener en cuenta para llevar un
buen equipo de trabajo al xito y con ello lograr una buena administracin y
manejo de un negocio, ya que si un lder cumple paso a paso con cabalidad los
tres puntos de enfoque obtendrn buenos resultados.

2. Mtodo del castor:

El castor es tambin muy trabajador y a diferencia de la ardilla; este animal

trabaja mucho pero lo hace en equipo, pues no tienen un lder que los est
empujando, simplemente porque cada quien sabe lo que tiene que hacer y es
libre de hacerlo como le parezca. Al aplicar esto en nuestra vida laboral;
debemos entender que hay que estar en control para alcanzar las metas;
compartindolas y entendindolas; sin tener la necesidad de que nos las
impongan y nos digan cmo hacer nuestro trabajo, respetando as los
pensamientos y sentimientos de cada persona obteniendo como resultado ms
productividad por parte de cada trabajador.

3. Don del ganso.

Al observar el comportamiento de este animal vemos que todos viven felices

ya que entre ellos se felicitan, se estimulan y se apoyan. As mismo tiene que
ser el ambiente laboral si se quiere obtener un buen resultado de
productividad; puesto que el estimular genera entusiasmo y si todos nos
apoyamos, nos felicitamos y estimulamos, trabajamos entusiasmados
obteniendo un buen ambiente laboral y por ende una alta
productividad. Debemos dejar que las personas hagan su trabajo y utilicen
sus conocimientos de la forma que mejor lo consideren, ya que si les
imponemos una manera de hacerlo no habr comodidad y su rendimiento no
ser el mismo.

En conclusin, estos tres elementos juntos indican que termina el proceso para
ejercer una funcin puesto que hay que ver a cada trabajador como miembro
del equipo; y como miembros de un equipo deben verse lo positivo, apoyarse
y estimularse unos a otros para as obtener como resultado una alta
productividad y organizacin, ya que E= MC2; entusiasmo es igual a misin
multiplicada por dinero contante y sonante al doble.

A la carga (Gung Ho); Ken Blanchard, Sheldon Bowles

INTRODUCCIN
El libro Gung Ho, relata la historia de una empresa que esta a punto de la
quiebra y en donde 1500 colaboradores, perderan su empleo. Por tanto seran
muchas las familias que se veran afectadas. Utilizando el ltimo recurso
contratan a Peggy Sinclair, para que dirigiera la empresa y la rescatara. Ella es
ayudada por uno de los gerentes, llamado Andy. Quien le relata a manera de
fbula el secreto de Gung Ho! Que sera lo que despus hara que la
organizacin alcanzara la mayor productividad de la cadena Walton Works y
por tanto mltiples premios y por supuesto la salvacin de la misma.
Gung Ho! Es una palabra china que significa Trabajar Juntos, el cual haba sido
el lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la Segunda Guerra
Mundial. E abuelo de Andy haba participado en la guerra y su forma de hablar
estaba salpicada de frases y trminos militares.
Argumento
El comienzo de esta historia tan maravillosa y llena de valores es
contradictoriamente con malas intenciones y desconfianza por parte del seor
Morris hacia la Sra. Peggy Sinclair. El Sr. Morris jefe de Peggy la habia
nombrado gerente general de Walton Works #2 , planta que estaba al borde
de un abismo cosa que por supuesto Peggy no saba. La planta era la peor de
un sistema conformado por 32 plantas. La planta solo tena una luz de
esperanza el departamento de acabado, conformado por 150 personas de las
1,500 que conformaban la planta en total y estaba liderado por un seor
llamado Andrew Longclaw alias Andy el cual era indio razn por la cual los
altos rangos de la empresa no lo queran. Peggy tena la ardua tarea de salvar
la empresa de la quiebra en 6 meses.
Peggy y Andy se conocieron coincidencialmente en la banca de un parque
cuando observaban los dos la planta Walton Works #2 sin saber los dos quien
era cada quien, sin saber que se haran los mejores amigos y que Andy sera la
clave de su xito. Andy pensaba, o eso le hicieron pensar, que Peggy era una
jefa bruja que lo iba a despedir de la planta. Esto le dijo a ella sin saber que
era ella la que el pensaba que era la jefa bruja. Desde qe se conocieron Peggy
se dio cuenta que Andy no era realmente lo que le decan.
Peggy le pregunto a Andy como era que su departamento era el mas
productivo de todos el le contesto que era por el Gung Ho!. Andy accedido a
ensearle a Peggy el estilo de vida Gung Ho! Porque se dio cuenta las
intenciones de la chica de salir sacar adelante la planta. As naci la exitosa
amistad Gung Ho! Amiga, Gung Ho! Amigo.
Todo comienza con el espritu de la Ardilla. Despus vienen el espritu del Castor y
el don del Ganso le dijo Andy.
Uno de los problemas que enfrentaba la planta era la falta de inters por parte
de los gerentes, supervisores y por ende los trabajadores, les faltaba
motivacin. El departamento de Andy se respiraba un aire de trabajo tranquilo
en equipo, de motivacin, eso era lo que hacia falta en la planta completa un
aire de Gung Ho!.
La Leccin comenz para Peggy al abordar la Harley-Davidson de Andy hacia
la cabaa de el. Andy tomo una siesta mientras Peggy observaba las ardillas.
Haba una tabla para alimentarlas y se dio cuenta de la agilidad de estas en
sus viajes ida y vuelta en busca de las comidas y que stas estaban motivadas
en hacer su despensa para sobrevivir. Andy desperto de su siesta y acerto con
el anlisis de Peggy, estan motivadas porque su trabajo es importante, es
mucho mas que importante. Vale la pena. Andy entonces, le regalo a Peggy una
ardilla tallada en madera por su abuelo, grabados en la base de madera, el
nombre el tallador, Andrew Payton, la fecha julio de 1967 y lo Sgt.:
El espritu de la Ardilla
Trabajo que Vale la Pena
Peggy comenz a hacerles saber a sus empleados que su trabajo fuera cual
fuera vala la pena por muy insignificante que fuera. Todo trabajo vala la pena
aunque fuera lavar platos en una cafetera como lo hizo ella en la secundaria.
Su trabajo era importante porque de ella dependa la higiene y salud de los
que all coman. Peggy haba llega do a la esencia del espritu de la ardilla:
- El trabajo debe ser visto como algo importante, Ser Importante
- Debe llevar una meta comprendida y compartida por todos en
equipo, Conducir a metas compartidas.
- Que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las
actuaciones, Basarse en los Valores.
 Estas lecciones fueron puestas en marcha por Peggy en la empresa para
sorpresa de sus 18 supervisores, 17 despus de expuesta esta nueva forma de
hacer un mejor trabajo. Fue difcil y desesperante para Peggy al principio pero
con la ayuda de Andy sigui con sus planes. Peggy hizo un cartel con la
esencia del espritu de la ardilla y lo coloco detrs de su escritorio como
manera de difundir lo aprendido. La leccin del estilo del Castor llegara
despus de las primeras lluvias fuertes eso era dos semanas despus de
aprendido el espritu de la ardilla.
Haba llegado la hora del espritu del castor ya contaba con tan solo 4 meses
para sacar la planta adelante, pero ya Andy tena algo pensado para llevar el
plazo a 1 ao. Para esta nueva etapa fueron al bosque y se subieron e un rbol
de unos 3 metros para observar a los castores de un ro y como sacaban las
ramas de los rboles. Peggy observo que no haba un castor jefe que no haba
nadie en frente de la operacin imagino que se dan indicaciones entre s dijo
Peggy. Esto fue probado por Andy con exclamacin. Andy le regalo a Peggy un
castor tallado en madera que decia en la base:
El Estilo del Castor
Ejercer el Control Sobre el Cumplimiento de la Meta
Al establecer las metas y los valores fundamentales, t defines el campo de
juego y las reglas. Tu decides quin juega en cada posicin. Despus debes
abandonar el campo y permitir que los jugadores se encarguen del baln. El
estilo del castor establece que se debe poner las reglas del juego en la
empresa pero dejar que el empleado haga su trabajo de la mejor manera que
pueda hacerlo y respetando las reglas, es la relacin del individuo con la
empresa.
Este estilo adems establece que se debe poner a las personas a trabajar en
lo que en realidad sabe hacer, valorar lo que hacen. Hacerles sentir que su
trabajo no es una carga sino algo placentero, que se sientan que no TIENEN
que trabajar sino que tienen la OPORTUNIDAD de hacerlo. En esencia el estilo
del castor es:
Control sobre el cumplimento de la meta, Seguimiento
Un campo de juego con el territorio claramente demarcado, Reglas Claras
Los pensamientos, las necesidades y los sueos son respetados,
escuchados y se llevan a la accin, Respeto y accin al equipo.
Capaces pero conscientes del reto, Seguridad y confianza en equipo.

Peggy haba puesto en marcha el nuevo estilo dndole a su equipo un voto de

confianza en mismo que le estaba resultando de la mejor manera pero el
tiempo iba en su contra.

Ya Estaba lista para su siguiente leccin pero no antes que llegara el invierno.
 Escuchando los pronsticos el en computador Andy se percato de que el clima
comenzaba a enfriarse lo que le comunico a Peggy para avisarle que era hora
de el Don del Ganso.
Para ello se fueron a un lugar a una hora de distancia que tenia un aviso: Zona
Protegida De la Cienaga Hutchison. Prohibido Cazar. Mas adelante vieron una
manada de gansos. Andy dejo que Peggy observara la manada de gansos
mientras el dorma una siesta. Los gansos son mucho mas numerosos que las
ardillas y los castores, dijo Peggy, acertaste dijo Andy, pero tu trabajo es
fcil. Observ que los gansos hacan graznidos ensordecedores era como una
manera de comunicarse pero no era un llamado de alerta ni de lderes no es
una advertencia. Andy le dijo son son voces de aliento. Son gritos de aliento.
Saco de su saco de tela un ganso tallado que decia el tercer secreto para
salvar Walton Works:
El Don del Ganso
Alentar a los Demas a Seguir Adelante.
El espritu de la Ardilla y el estilo del castor son la chispa. El don del ganso es
como botar gasolina sobre la chispa. Peggy se acord que cuando visito el
departamento de acabado escuchaba unos gritos como celebrando algo y todo
el mundo lo haca, ese era el don del ganso, darse alientos unos a otros,
motivarse ellos mismos. No es solo que los gerentes de una empresa
estimulen sus empleados sino todos entre s.
Incentivar al empleado de esto se trata el don del ganso felicitarlo por su
trabajo pero que sea una congratulacin veraz, autentica, debe ser:
oportuna, en respuesta a algo concreto, incondicional, entusiasta. Esto es
precisamente lo que hizo Peggy con sus empleados y se llev la sorpresa que
ellos tan bien la incentivaban a ella le devolvan el cumplido halagando su
trabajo lo bien que estaba desempeando su cargo.
La esencia del don de ganso era:
Las congratulaciones, activas o pasivas deben Ser Verdaderas.
Si no hay anotacin no hay juego, Felicitar por el Progreso
E = MC^2, el entusiasmo es igual a la misin multiplicada por el circulante y
las congratulaciones
Ahora solo tena un problema que resolver el tiempo estaba en su contra.
Andy le haba dicho que tena un plan. Timothy longhorn Anderson , hijo del
fundador y presidente de la junta directiva, trabajo por un tiempo en Walton
Works #2 donde conoci a Andy. No le basto mucho tiempo a Andy para
conocer el deseo de Longhorn de salir de la sombra de su padre por sus
mritos. Andy hizo un anuncio en peridico anunciando que Longhorn recibira
una medalla de honor. Este se sinti dichoso con la distincin y hasta prometi
contribuir con los gastos. Andy puso fecha del 4 julio del ao entrante
obligando as a Morris que la compaa siguiera en pie para ese da lo que le
daba a Peggy el tiempo que necesitaba.
Este plan resulto con xitos y Peggy con la total accesoria de Andy pudo sacar
adelante la compaa la cual se convirti en una total GUNG HO! Y en la planta
mas productivas de todas. Este esfuerzo en conjunto llego hasta la casa blanca
donde fueron condecorados por el presidente por su esplndida labor GUNG
HO!
CONCLUSIN
Este libro ms que una enseanza nos deja un legado de cmo hacer que una
empresa funcione y que si no todos los que la componen, la mayora este feliz
con su trabajo lo que hace un trabajo excelente en equipo.
En una empresa donde el trabajo no sea una dictadura que el trabajador tenga
la confianza de aportar alguna idea es una empresa formada por gerentes,
donde no solo este rango sea el que cambie, el que aporte, es una empresa
emprendedora. Si adems de eso se le da la oportunidad de hacer lo que el
sabe hacer de una manera que no se le presione que se le deje cierta libertad
de expresar una manera que a su juicio sea correcta dentro de los lmites de la
empresa y encima de todos los antes dicho se le felicita, se le incentiva, se le
premia por su trabajo es una empresa totalmente exitosa.
Esa es la esencia que quiere expresar este libro que no solo es una persona es
un equipo que va desde el guardia hasta el gerente de la empresa.
Es ser como ardilla, saber que nuestro trabajo VALE LA PENA, es importante.
Es ser como Castor, saber cual es la meta y tener el territorio claramente
delimitado.
Es ser como gansos, darnos nimos unos a otros, felicitar a nuestros
empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su
avance.
Adelante! GUNG HO!, AMIGOS!
 Gung Ho Analisis Del Video ensayos y trabajos finales
Principio del formulario
Final del formulario
Anlisis del video de Gung Ho 2015

Anlisis del video de Gung Ho

1. Era eficiente la comunicacin en esta empresa? NO. La comunicacin era

deficiente, lo reflejaban los malos resultados en produccin de la empresa. Los
lderes o gerentes en mayora se enfocaban a llegar a los resultados, pero no
estaban poniendo atencin a los empleados...

Resumen del video Gung Ho

Resumen del video Gung Ho Este video nos habla sobre el gung ho, que significa
trabajando juntos, el cual consta de 3 pasos muy importantes para el buen
manejo de una empresa. El primero de ellos es el espritu de la ardilla en
donde se puede notar que las ardillas trabajan mucho porque estn...

ANALISIS A LA CARGA! (GUNG HO) El libro Gung Ho nos presenta el relato de

una historia que adems de bonita es muy interesante, ya que nos habla
sobre el avance que tiene una empresa que se encuentra al borde de la
quiebra, motivo por el cual muchos empleados estn a punto de perder su
trabajo;...

EL GUNG - HO Al analizar el video de Gung - Ho, podemos observar lo necesario

que es, que las personas aprendamos a trabajar en grupo, ya que si
trabajamos juntos podemos lograr una buena comunicacin dentro de un
mbito laboral, teniendo as xito en las metas propuestas. El video nos
habla...

A travs de la inspiradora historia de dos lderes corporativos, Peggy Sinclair y

Andy Longclaw, revelan el secreto de Gung Ho: una tcnica revolucionaria
para estimular el entusiasmo y el desempeo y lograr resultados increbles en
cualquier organizacin. Descubriremos como con tres pasos fciles...
 Anlisis Pelcula Gung Ho (es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de
unin para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta) Esta
pelcula nos da un claro ejemplo del trabajo en equipo, nos muestra tambin
las diferentes formas de dirigir una organizacin, por un lado los Japoneses...

Presentado al profesor: Luis ngel Jimnez FACULTAD CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS I SEMESTRE ADMON. EMPRESAS PENSAMIENTO LOGICO
ARMENIA 2013 ANLISIS GUNG HO A LA CARGA La mano del destino, feliz
coincidencia, dos horas antes y diez despus, ah est la diferencia! - MANLY
GRANT Antologa de poemas...

812 Palabras | 4 Pginas

Analisis Gung Ho

COMENTARIO El contenido de este video me ah resultado de mucho inters, ya

que fomenta al desarrollo tanto individual como grupal, tanto personal como
laboral, nos ayuda a comprender lo importante que es para las dems
personas las actividades que realizamos, como contribuye con el avance y el
bienestar...

698 Palabras | 3 Pginas

Anlisis De La Pelicula Gung Ho

ANLISIS DE LA PELICULA GUNG HO Fbrica de Locuras INTRODUCCIN El

presente anlisis est basado en la pelcula GUNG HO (expresin japonesa
americanizada, que traducida al espaol significa "trabajo juntos"), la cual
trata de introducirnos en el maravilloso mundo del trabajo en equipo y...

2801 Palabras | 12 Pginas

Analisis Critico de A la Carga de Gung Ho

Introduccin En este libro, los autores revelan el secreto del Gung Ho, una
tcnica que ensea en tres pasos sencillos cmo liberar la energa y el
entusiasmo de todo el equipo de su empresa para encaminarlo hacia el xito:
el espritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso...

1025 Palabras | 5 Pginas

 Analisis del Libro A La Carga Gung Ho

BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL YACAMB FACULTAD

DE HUMANIDADES COMUNICACIN ORAL Y ESCRITA ANALISIS CRTICO DEL
TRABAJO GUNG HO DE BLANCHARD, KEN. Y SHELDON BOWLES, SHELDON.
Autor:...

4114 Palabras | 17 Pginas

ANALISIS PELICULA GUNG HO

Votos Matrimoniales VOTOS MATRIMONIALES..RENOVACION Renovacin de

los Votos Matrimoniales La renovacin de los votos matrimoniales puede ser
formal o informal. Se puede usar msica o no. De veras es major que tenga el
estilo informal. Pero, debe permitir que los involucrados decidan. A la vez, el...

1890 Palabras | 8 Pginas

analisis de gung ho

sino se tienen incentivos, sino se da una voz de aliento que incite a seguir. Las
empresas deben revisar qu tanto estn haciendo para lograr ser Gung Ho,
aunque no sepan que existe, pero al menos tener clara la importancia de que
su personal se sienta satisfecho para poder satisfacer al mercado, al...

1191 Palabras | 5 Pginas

analisis de la pelicula gung ho

Decadencia de la clase obrera industrial, rol de las empresas multinacionales,

desindustrializacin, globalizacin y financiacin de la economa. Gung Ho es
una pelcula ubicada en los aos 80 en la ciudad de Hadleyville, Pennsylvania,
Estados Unidos. En esa ciudad existe una planta automotriz que fue...

988 Palabras | 4 Pginas

Analisis gung ho

GUNG HO Esta pelcula enfrenta dos de las principales teoras de la

administracin, por un lado los americanos a la cabeza de Hunt aplicaban la
teora de F. Taylor en la cual la empresa se interesa tambin por el bienestar
de sus empleados, este bienestar influye en el cumplimiento de metas y en
el...
 911 Palabras | 4 Pginas

Gung-Ho Analisis

| Comportamiento Organizacional | Gung-Ho | | Alondra Uribe Angeles | | | |

| Gung-Ho Una interesante pelcula sobre tcnicas gerenciales, me gusta
mucho el hecho en que se ejemplifique con la naturaleza. A mi parecer la
perfeccin est en el pulso de lo silvestre, es verdad...

567 Palabras | 3 Pginas

A la carga gung ho analisis del libro

entera, en este ensayo lo que quiero plasmar son estas enseanzas o mas las
que yo aprend al lermelo y entender un poco lo que nos quiere decir
Gung Ho. En el espritu de la ardilla nos muestra como es el trabajo de
ellas, que es un trabajo arduo y de mucha dedicacin, pero que ellas lo
hacen...

783 Palabras | 4 Pginas

Analisis de Libro a la Carga!! Gung Ho

INVESTIGACIN Y POSTGRADO MAESTRA EN PSICOLOGA INDUSTRIAL Y

ORGANIZACIONAL APLICACIN DE LA PSICOLOGA A LA GESTIN DE CAPITAL
HUMANO ANLISIS DE LIBRO GUNG HO (Ken Blanchard Sheldon Bowles)
COMPOSICIN DEL GRUPO Alberto Gil Picota B. Rubn Mndez Augusto No
Velarde Roberto A. Watson Mailyn Snchez...

846 Palabras | 4 Pginas

Ensayo De "Gung Ho"

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICO Y TECNOLOGICO DEL ESTADO DE

NAYARIT (PLANTEL TUXPAN) AnlisisCritico del video GUNG HO Maestra:
Magdalena Ochoa Lpez. Equipo: Alejandrina Alemn Ponce & Roberto
Herrera. Materia: Administracin 20/Febrero/2013 OBJETIVO El objetivo de
esta evidencia...

524 Palabras | 3 Pginas

solicitud
Gung Ho Gung Ho:Una Aventura sin frenos es una pelcula cmica de 1986
dirigida por Ron Howard, distribuida por Paramount Pictures, y como
protagonistas los actores Michael Keaton y Gedde Watanabe.1 La historia se
centra principalmente en la compra y adquisicin de una planta de ensamble
de autos...

2596 Palabras | 11 Pginas

mircoles, 26 de agosto de 2009

Conclusiones individuales Gung Ho!

Segn el video observado Gung Ho durante la clase comprend y tome

conciencia de lo importante que resulta saber que el trabajo que realizamos es
de suma importancia en todo el mundo, si nosotras como profesionales en
formacin no valoramos lo que estudiamos difcilmente otra persona podra
hacerlo, por lo tanto, si comenzamos por comprender y valorar la labor que
realizamos dentro y fuera del aula otras personas tambin podrn hacerlo.

Otro punto importante de destacar es lo fundamental que resulta realizar un

trabajo en equipo ya que este nos permite compartir ideas, conocimientos,
experiencias, etc., lo cual nos permitir obtener mejores resultados en la labor
que deseemos llevar a cabo. Si existe apoyo entre compaeros de trabajo
donde todos se alienten y estimulen unos con otros a realizar un buen trabajo
el ambiente se torna mucho ms grato, por lo tanto, cumplir el objetivo
tambin ser mucho ms fcil.
Es importante que exista un lder que controle la situacin para alcanzar la
meta, pero esto no quiere decir que este lder se convierta en un hombre o
mujer autoritario que tome decisiones sin tomar en cuenta las opiniones e
ideas de los dems

Creo que los 3 puntos principales abordados (espritu de la ardilla: hacer

trabajo que vale la pena, mtodo del castor: estar en control para alcanzar la
meta, don del ganso: todos se apoyan) en el video son primordiales a la hora
de desempear cualquier trabajo, no necesariamente solo la labor docente, sin
embargo al nostras trabajar con personas especialmente con nios y nias
necesitamos considerarlos el doble o el triple que en cualquier otro trabajo ya
que si unimos y logramos que en nuestro trabajos estn siempre presentes
estos 3 puntos los verdaderos y ms importantes beneficiados sern nios
nias, logrando desarrollarse como seres integrales.

Macarena Araya C.

Como futura educadora tener presente y valorar la carrera y actividad que voy
a ejercer es la clave principal para la sociedad y para mi vida , nosotras
estamos formando a nios y nias que en un futuro pueden continuar con el
cambio de mejorar la sociedad o pas , es aqu cuando tomarlo desde la mirada
del Gung Ho ! seria todo tan perfecto y bueno , por que en realidad si no
trabajamos juntos por una mejor educacin incluyendo padres , comunidad
educativa etc., la educacin seria un acto muy montono y casi una
instruccin, el trabajar juntos nos permite crear redes de apoyo y de
comunicacin que son claves para una buena formacin .

Otro mensaje que deja el Gung Ho! Darnos nimos y felicitar a nuestro grupo
de trabajo , claramente esto lo tomo en mi vida diaria que fcil es decir gracias
o simplemente decirle a una compaero(a) que lo que ha hecho esta bien, de
esta manera estamos brindando a nuestro equipo confianza seguridad y
respeto 3 puntos claves para tomar buenas decisiones y obtener las metas
propuestas .
El gung Ho nos hace tomar conciencia de que somos actores claves en la
sociedad ya que somos y soy la que dejaremos un pequeo legado a los nios
y nios los cuales lo reproducen con su familia . La Educacin es el acto de
amor ms maravilloso y debemos estar conciente de eso .
Cindell Basaure A.

Con la mirada de Gung Ho puesta en el mbito educativo, creo que es muy

importante destacar como eje principal el hecho de trabajar juntos. Siempre,
durante el largo proceso de nuestra formacin, nos han puesto nfasis al
trabajo en equipo, y sin darnos cuenta creo que siempre lo trabajamos de
manera completa sin conocer su procedencia. Pero lo que nunca fue futuro
cierto, era el hecho de trasladarlo al rol activo de educador. Y si uno lo piensa,
es la manera ms efectiva de ir creando redes de apoyo y conexiones con
agentes que pueden ayudar en la educacin, lo que seria beneficio para
muchos nios y nias. No debemos quedarnos solo con lo que nosotros
sabemos y podemos entregar sino que el trabajo en equipo enriquece
conocimiento y fortalece relaciones importantsima para nuestro desarrollo
personal como educadores.

Un punto importante que me llamo la atencin a modo personal fue el nfasis

que ponen en los valores y no en las metas. La mayora de los
establecimientos educativos se encargan de cumplir con lo que prometieron
que van a formar (misin, visin), pero no con lo que va pasando da a da y
los cambios que se pueden ir produciendo. Los valores son conceptos que
estn presentes todos los das de manera implcita, por lo que debemos poner
ms atencin a lo que queremos transmitir y lo que debemos saber dejar de
lado dentro del aula. La alegra y orgullo por lo que uno realiza ayuda a nios
y nias a tener una motivacin ms all del hecho de aprender ya que toda
persona se siente bien cuando siente esto por lo que hace y eso se transmite
fcilmente y de manera inconsciente.

Valentina Costa J.
El documental Gung Ho! sirve para darse cuenta de los diversos factores que
influyen para producir un cambio. Desde el punto de vista educativo, ste va
ms all del docente mismo, ya que depende de todos los entes educativos
para poder llevar a cabo un cambio total. Es por esto que la familia es el
primer ente educativo que tiene el prvulo y que forma parte fundamental de
este proceso, porque al trabajar en conjunto con los padres se pueden lograr
muchas cosas positivas en nios y nias, los cuales pueden marcar la
diferencia en la sociedad.

Tambin nos lleva a tener presente que uno como docente no realiza un
trabajo en solitario, sino que constantemente se est en equipos de trabajo,
en el cual se debe aprender a escuchar la opinin de los otros y darse cuenta
que el trabajo de cada uno de los integrantes del equipo es importante e ir
motivando al grupo para as llegar a la meta que se tenga y sentirse satisfecho
de lo que se ha logrado. Por lo mismo se debe orientar al grupo y no indicar l
como hacerlo.

Adems si se quiere ser un agente de cambio, se debe tener en consideracin

los factores del Gung Ho, para que as se puedan lograr todos los objetivos y
estar da a da trabajado por stos y que a su vez sea de satisfaccin este
trabajo y no sentirse obligado a realizarlo.

Para finalizar Gung Ho es una herramienta de trabajo que para mi rol como
educadora ser esencial, ya que cosas simple de la vida cotidiana pueden
provocar cambios positivos en el entorno donde uno estar inserto y esto
ayudar a que si se tiene la meta clara poder expandir la idea y lograr que se
lleve a cabo en muchos lugares y provocar un cambio en las personas, ya que
es uno la que formar a los nios y nias del maana, entregando valores y
motivndolos al cambio.

Jeniffer Gajardo R

Gung ho nos ha ayudado a tomar conciencia de nuestro rol docente.

Trabajar juntos es parte de nuestra labor como agentes educativos, ya que
debemos estar en constante interaccin con apoderados y comunidad
educativa en general para satisfacer las necesidades de los alumnos/as y
lograr as su desarrollo integral en las aulas. Colaborar entre pares, al
compartir informacin tomando el control de la situacin nos favorece para
adquirir nuevas competencias necesarias para ejercer esta profesin, desde
una mirada abierta a recibir diversas posturas y opiniones con el fin de
seleccionar lo que nos parezca ms pertinente.
Otro aspecto que es necesario mencionar es el de motivar con quienes
trabajamos, apoyarnos mutuamente para lograr nuestros objetivos ayuda a
formar un ambiente grato y seguro para desenvolvernos. Apoyarnos como
docentes y alumnos/as beneficia a una comunidad educativa unida y
dispuesta a cambios para superar las falencias y aumentar las fortalezas.
Es por todo lo ya mencionado antes, queda en evidencia la importancia de
tener presente lo qu es ejercer un buen rol docente y la relacin que existe
con las otras entidades educativas es primordial ya que debemos mantener
relaciones abiertas a la comunicacin, sin importar el cargo que ejerzan en la
institucin educativa ya que todos debemos recibir un buen trato y estar
abiertos a las diferentes miradas que pueden existir, contribuyndonos a una
perspectiva ms integral como futuros docentes.
Daniela Poblete C.

Anlisis De La Pelicula Gung Ho

Fbrica de Locuras

INTRODUCCIN

El presente anlisis est basado en la pelcula GUNG HO (expresin japonesa

americanizada, que traducida al espaol significa "trabajo juntos"), la cual
trata de introducirnos en el maravilloso mundo del trabajo en equipo y nos
muestra la realidad de lo que se vive en culturas tan diferentes como la
Japonesa y la Norteamericana.

En ella podemos identificar lo que puede suceder en las organizaciones y lo

que sus lderes hacen para pasar de una clara entropa a una perfecta
sinergia. Es un filme que trata de una manera clara y especfica lo que son y
pueden ser las empresas en el mundo entero. Su protagonista (Michael
Keaton) quien personifica a Hunt Stevenson, representa al tpico hombre de
pueblo que ha perdido su trabajo por el cierre de la fbrica donde laboraba,
junto con casi la mayora de los habitantes de su villa y que al tomar la vocera
se convierte en un lder con todas las falencias que puede tener cualquier ser
humano, pero con el fuego en el corazn, la determinacin y la valenta que
identifica a los lderes y triunfadores.

Gung Ho recopila muchos aspectos reales de lo que sucede en una planta

Japonesa donde se construye automviles no americanos, con obreros de la
regin y que con mucho humor nos sumergen en la vida empresarial y del
talento de todos los lderes y obreros dela misma.

El enfoque principal de este documento es el de identificar varios aspectos que

circundan las empresas del mundo entero y que son importantes para
comprender y determinar cmo se aplica el Clima y la Cultura Organizacional,
cmo se puede manejar los Equipos de Trabajo, cmo aprovechar el Liderazgo
da cada uno de los empleados, adems de conocer qu tipo de Benchmarking
se est utilizando, y si en verdad nos ayuda a mejorar los procesos internos de
las compaas y sin dejar por fuera la Seguridad de cada uno de los miembros
del personal dentro de la Industria.
ANLISIS