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Anlise das caractersticas de um

empreendedor de sucesso: Leo Fender

Breno Valinhas

Trabalho de graduao apresentado ao


curso de engenharia mecnica da
Universidade Federal do Rio de Janeiro,
Campus Maca, para obteno de nota nas
disciplinas Empreendedorismo.

Maca
Maro de 2017

RESUMO
O objetivo do presente trabalho apresentar a trajetria de um empreendedor
de sucesso e analisar 10 caractersticas de comportamento empreendedor a partir
das referncias (empreendedores de sucesso) apresentadas pela turma em sala de
aula.

Sumrio
1 Leo Fender: Tragetria...........................................................................1
2 Caractersticas Empreendedoras...........................................................3
2.1 BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA;....................................3
2.2 CORRER RISCOS CALCULADOS.....................................................3
2.3 EXIGNCIA DE QUALIDADE E EFICINCIA......................................3
2.4 PERSISTNCIA............................................................................... 3
2.5 COMPROMETIMENTO....................................................................3
2.6 BUSCA DE INFORMAES.............................................................3
2.7 ESTABELECIMENTO DE METAS......................................................3
2.8 PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO............................................3
2.9 PERSUAO E REDE DE CONTATOS..............................................3
2.10 INDEPENDNCIA E AUTOCONFIANA............................................4
3 Refermcias........................................................................................... 4

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1 Leo Fender: Tragetria

Clarence Leonidas Fender nasceu em 10 de agosto de 1909, filhos de Clarence


Monte Fender e Harriet Elvira Wood, proprietrios de um laranjal bem-sucedido
localizado entre Anaheim e Fullerton, CA.
A partir de uma idade precoce, Leo mostrou interesse em mexer com
eletrnicos. Quando ele tinha 13 anos, seu tio, que dirigia uma loja de
eletricidade automotiva, enviou-lhe uma caixa cheia de peas descartadas de
rdio de carro, e uma bateria. Pouco tempo depois, Leo comeou a reparar rdios
em uma pequena loja na casa de seus pais.
Em 1928, Leo se formou na Fullerton Union High School, e entrou na Fullerton
Junior College naquela poca, como especialista em contabilidade. Enquanto ele
estava estudando para ser um contador, ele continuou a ensinar-se eletrnica, e
mexer com rdios e outros itens eltricos. Ele nunca tomou qualquer tipo de
curso de eletrnica enquanto estava na faculdade.
Foi nessa poca que um lder de banda local se aproximou de Leo,
perguntando-lhe se ele poderia construir um sistema de som para uso da banda
em danceterias em Hollywood. Fender foi contratado para construir seis desses
sistemas de PA.
Em um cenrio de depresso e mudana governamental leo perdeu seu
emprego atual como contador. Assim, em 1938, com $ 600 dlares que pediu
emprestado, Leo e Esther retornaram a Fullerton, e Leo comeou sua prpria loja
de reparo de rdio, conhecida como "Fender Radio Service". Logo depois,
msicos e lderes de banda comearam a vir para Leo para sistemas de PA, que
ele comeou a construir, vender e alugar, e para amplificao para as violes
amplificados que comeam a aparecer na cena musical do sul da Califrnia.
Durante a Segunda Guerra Mundial, Leo conheceu Clayton Orr "Doc"
Kauffman, um inventor e instrumentista de guitarra havaiana, que tinha
trabalhado para a Rickenbacker Guitars, uma empresa que estava construindo e
vendendo guitarras de ao por uma dcada. Enquanto com Rickenbacker,
Kauffman tinha inventado o "Vibrola Tailpiece" (O precursor para o
posteriormente vibrato). Leo convenceu Doc que eles deveriam se unir, e eles
comearam a "K & F Manufacturing Corporation", para projetar e construir
guitarras havaianas amplificadas e amplificadores. Em 1944, Leo e Doc
patentearam uma guitarra havaiana, que tinha um captador eltrico j
patenteado pela Fender. Em 1945, eles comearam a vender a guitarra, em um
kit com um amplificador projetado por Leo.
No incio de 1946, Leo tinha decidido que a construo e venda de
instrumentos musicais e amplificadores seria muito mais rentvel do que repar-
los. Doc no estava convencido, saiu da companhia e se separaram. Leo mudou
o nome da empresa para "Fender Electric Instrument Company", e especializada
em guitarra havaiana e amplificadores.
No incio da Segunda Guerra Mundial, ficou claro que os circuitos eltricos
tinham de ser resistentes para suportar os rigores do uso militar. Leo percebeu
que os amplificadores devem ser igualmente resistentes para suportar o abuso
que iriam receber por msicos viajantes, ento ele projetou amplificadores
Fender para ser extremamente resistente. Em 1948, Fender comeou a srie
"Champion" do amplificador de prtica, que eventualmente foi chamado de "The
Champ" e se tornou o amplificador mais popular construdo.
Em 1948, o engenheiro George Fullerton foi contratado por Leo, iniciando uma
parceria e amizade que duraria mais de 40 anos. Tambm em 1948, Leo Fender

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comeou a trabalhar em uma guitarra eltrica de corpo slido. Em 1950, ela foi
introduzida no mercado e produzida em massa, a Fender Esquire.
No final de 1951, Leo props melhorias para a Fender Esquire e mudou o nome
para "Telecaster", para relacionar a guitarra com o novo e cada vez mais popular
meio de comunicao, a televiso. O Esquire e Telecaster pegaram rapidamente,
principalmente com guitarristas de msica country, provavelmente porque a
msica country era extremamente popular no sul da Califrnia na poca. Dentro
de um ano ou dois, guitarristas renamados, como Muddy Waters, poderiam ser
visto tocando uma Fender.
Leo Fender tambm inovou nos timbres mais graves. O "baixo vertical" ou
"contrabaixo" era um problema para a maioria das bandas. grande, difcil de
manejar, difcil de amplificar com sucesso, e facilmente danificado. O primeiro
baixo eltrico trasteado de corpo slida foi introduzido pela Audiovox em 1935.
Ele obteve aceitao do mercado, obviamente devido falta de amplificao
adequada. No final de 1951, o Fender introduziu o Precision Bass, um baixo
eltrico no qual o baixista conseguia tocar "com preciso". No comeo de 1952,
Fender lanou o amplificador "The Bassman", um amplificador de 35 watts
projetado para o Precision Bass. A popularidade inicial tomada foi principalemte
em bandas de Jazz, porque o baixo eltrico no Encontrado em pop, blues, ou
rock and roll at 1955-1956. Em blues e o mais antigo rock and roll, o baixo ereto
muitas vezes serviu como um instrumento de percusso, bem como um
instrumento de cordas.
Apesar da popularidade da Telecaster, muitas pessoas reclamavam do estilo do
som e das bordas que tornavam desconfortveis para o msico tocar em p por
muito tempo. Para responder a essas queixas, em 1954 Fender introduziu o
Stratocaster. Com trs pickups em vez de dois, um corpo moderno, contornado,
que lembrava as "asas" que comeavam a aparecer nos carros, tambm possuia
um "vibrato tailpiece" que permitia ao guitarrista fazer um "bend". A "Strat" foi
um sucesso instantneo, e acabou se tornando at hoje a guitarra mais popular
no mundo.
Em 1960, Fender introduziu o "Modelo Deluxe" do Precision Bass. Leo sentiu
que um pescoo mais fino atrairia os msicos de jazz e ajudaria na transio do
baixo vertical para o eltrico.
O Telecaster, Precision Bass, Stratocaster e Jazz Bass so testemunhos da
inovao de Leo Fender. Os quatro instrumentos mantiveram-se extremamente
populares, e as verses modernas mudaram muito pouco dos projetos originais
de Leo.
Leo trabalhou febrilmente na dcada de 1960. Era um workoholic, trabalhando
geralmente tarde na noite, e trabalhando frequentemente sete dias uma
semana. Ele trabalhou tanto no negcio e R & D lados da empresa. No incio de
1964, ele estava totalmente exausto, e sua sade estava falhando. No final de
1964, ele foi abordado pelo Columbia Broadcasting System (CBS), que estava
olhando para entrar no negcio de instrumentos musicais. No final do ano, Leo
vendeu sua amada empresa para a CBS por US $ 13 milhes. Parte do acordo
entre a CBS ea Leo era uma "clusula de no concorrncia". Leo concordou que
no iria participar da indstria de instrumentos musicais por 10 anos aps a
venda.
Em 1971, Leo, Forrest White, e Tom Walker, formaram uma nova empresa
chamada "Tri-sonics, Inc". Leo e Tom comearam a projetar amplificadores, e
Forrest comeou a projetar guitarras, todas cuidadosamente projetadas para no
serem confundidas com os instrumentos CBS Fender. Mais tarde, mudaram o
nome para "Musictek, Inc", e em janeiro de 1974, para "Musicman, Inc".
Musicman foi bastante bem sucedido no incio, mas o final dos anos 1970 foi um
momento difcil para guitarra e fabricantes de amplificadores. Em 1985, o

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desempenho da empresa foi ruim o suficiente que Leo deixou a empresa, e a
mesma foi vendida para Ernie e Sterling Ball. Depois de deixar Musicman, Leo
mais uma vez se juntou com George Fullerton, e eles formaram G & L Guitars.
Leo trabalhava na G & L todos os diasat o dia da sua morte em 21 de maro de
1991.

2 Caractersticas Empreendedoras

1 BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA;


Leo observou a oportunidade na necessidade dos msicos de jazz, country e
posteriormente blues e rock a terem instrumentos mais versteis com boa
qualidade e amplificao. Trabalhou arduamente para conseguir alcanar uma das
marcas mais renomadas de instrumentos musicais do mundo.

2 CORRER RISCOS CALCULADOS


Leo Fender observou que o mercado de instrumento musicais era mais
rentvel que o de reparo de radio e correu riscos ao pegar um emprstimo e abrir
sua empresa. Provavelmente, devido ao seu conhecimento de contabilidade,
conseguiu se planejar bem para conseguir seus objetivos

3 EXIGNCIA DE QUALIDADE E EFICINCIA


Se uniu a engenheiros e investiu em tecnologia e produo em larga escala.
Leo Fender por muitos considerado o Henry Ford da indstria da msica, elevando
altamente a produtividade e a qualidade de seus produtos.

4 PERSISTNCIA
Leo Fender era extremamente persistente e trabalhava todos os dias. Mesmo
depois de fim do perodo contratual de 10 anos que no poderia estar no mercado
ele novamente persistiu em desenvolver produtos de qualidade at o fim de sua
vida.

5 COMPROMETIMENTO
Leo Fender dedicou praticamente toda sua vida pelo empreendimento,
sacrificando at mesmo a prpria sade devido a trabalhar de mais.

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6 BUSCA DE INFORMAES
Se uniu a engenheiro, msicos e pesquisou produtos de outros fabricantes
para desenvolver guitarras, baixos e amplificadores de qualidade que atendessem
as necessidades do mercado.

7 ESTABELECIMENTO DE METAS

8 PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO

9 PERSUAO E REDE DE CONTATOS

10 INDEPENDNCIA E AUTOCONFIANA

3 Referncias

Acessados em 21/03/2017

http://www.freeinfosociety.com/site.php?postnum=808

https://guitarcentralsearch.wordpress.com/2012/06/24/a-historia-de-leo-
fender/

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