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Estructura y

Procedimientos

Docente: Dr. Jorge Rubn Vzquez


El Esquema de las
Siete Eses
o de los Siete
Crculos.
By R. Waterman Jr, T. Peters, J.
Phillips
La organizacin
Estructura

Estrategia Sistemas

Metas
Subordinantes

Habilidades
Estilo

Staff o personal
de apoyo

Jorge Vzquez y Asociados


Las Seis Partes
Bsicas de la
Organizacin

Henry Mintzberg
LAS SEIS PARTES BASICAS
DE LA ORGANIZACION
Son influenciadas por:

Factores situacionales.
Los mecanismos de
coordinacin.
Los parmetros
fundamentales del diseo.

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LAS SEIS PARTES BASICAS
DE LA ORGANIZACION

Factores situacionales.
Los mecanismos de
coordinacin.
Los parmetros fundamentales
del diseo.

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FACTORES SITUACIONALES :

Edad y tamao
Sistema tcnico (tecnologa)
El medio ambiente
El poder

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LAS 6 PARTES BSICAS DE LA
ORGANIZACIN

Ncleo de operaciones
pice estratgico
Lnea intermedia
Tecnoestructura
Unidades de apoyo
Ideologa

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LOS 6 MECANISMOS BSICOS
DE COORDINACIN

Adaptacin Mutua
Supervisin directa
Estandarizacin del proceso de
trabajo
Estandarizacin de los resultados
Estandarizacin de las habilidades
Estandarizacin de las normas

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ADAPTACIN MUTUA

Comunicacin
Informal

Interaccin

Circunstancias
difciles

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SUPERVISIN DIRECTA

Uno ordena a otros


Grupo de personas
Lder

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ESTANDARIZACIN DEL
PROCESO DE TRABAJO

Programacin
Instrucciones

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ESTANDARIZACIN DE LOS
RESULTADOS

Especificacin
de Resultados

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ESTANDARIZACIN DE LAS
HABILIDADES

Trabajador
Conocimientos
Fuera de la
organizacin

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ESTANDARIZACIN DE LAS
NORMAS

Creencias comunes

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PARAMETROS FUNDAMENTALES
DE DISEO
Especializacin del trabajo.
La formalizacin del comportamiento.
La capacitacin.
El adoctrinamiento.
Los sistemas de planeacin y control.
La agrupacin de unidades.
El tamao de la unidad.
Los dispositivos de enlace.
La descentralizacin.

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CONFIGURACIONES
Surgen de la combinacin de
los mecanismos bsicos de
coordinacin, las seis
partes bsicas de la
organizacin y de los tipos
de descentralizacin. Son
siete las posibilidades
originadas:
LAS CONFIGURACIONES

Organizacin Empresarial.
Organizacin Mquina.
Organizacin Diversificada.
Organizacin Profesional.
Organizacin Innovadora.
Organizacin Misionaria.
Organizacin Poltica.

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ORGANIZACIN EMPRESARIAL

pice estratgico
Centralizacin
Adaptacin mutua

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ORGANIZACIN MQUINA

Tecnoestructura
Descentralizacin
horizontal limitada
Estandarizacin del
proceso de trabajo

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ORGANIZACIN DIVERSIFICADA
Lnea intermedia
Descentralizacin
vertical limitada
Estandarizacin de la
produccin

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ORGANIZACIN PROFESIONAL

Ncleo Operativo
Descentralizacin
horizontal
Estandarizacin de
habilidades

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ORGANIZACIN INNOVADORA
Personal de Apoyo
Descentralizacin
selectiva
Adaptacin mutua

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ORGANIZACIN MISIONARIA

Ideologa
Descentralizacin
Estandarizacin de
normas

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ORGANIZACIN POLTICA

Ninguna
Varias

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Organigramas
Estructura de
Redes
Serra y Kastika

Organigrficos
Henry Mintzberg
Transformacin de las
estructuras
Tamao de Fase Fase Fase Fase Fase
la empresa
1 2 3 4 5

Crisis
Crisis de
de ??
Grande
Crisis
Crisis de
de
Papeleo
Papeleo

Crisis
Crisis de
de
Coordinacin
Coordinacin
Control
Control

Crisis
Crisis de
de
Antonoma
Antonoma Delegacin
Delegacin

Crisis
Crisis de
de
Liderazgo
Liderazgo Direccin
Direccin

Creatividad
Creatividad
Pequea

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