CASO I: PUNTO DE EQUILIBRIO CON

PRODUCTOS MLTIPLES
La empresa Industrias Textiles Universal S.A. se dedica a la
fabricacin y comercializacin de camisas y corbatas para
caballeros en la zona Norte de nuestro pas. Al 31 de
Diciembre de 2009 se muestra el siguiente Estado de
Resultados:
Ventas Netas: S/. 8000,000
Costo de Ventas:
- Variables S/. 4000,000
- Fijos 500,000 4500,000

Utilidad bruta
3500,000
Gastos de administracin y ventas:
- Variables 1000,000
- Fijos 700,000 1700,000
Utilidad de operacin
1800,000
Impuesto a la Renta (30%): 540,000
Utilidad neta
1260,000
El precio de venta de una camisa es de S/. 80.00 por
unidad y de una corbata es de S/.40.00. El costo
variable de una camisa es el doble de una corbata. Por
cada tres corbatas se vende una camisa.
Preguntas.-
1- Calcular el punto de equilibrio de la empresa
durante el ao 2009 suponiendo que se mantiene la
mezcla de ventas.
2- La Gerencia de la empresa est planificando sus
operaciones para el ao 2010. Si el objetivo es
incrementar la utilidad neta en un 50% respecto
al ao anterior. Cuntas camisas y corbatas se
tendran que vender suponiendo que se mantiene la
mezcla de ventas planeada?
 3- La administracin de la Ca. estima que un
incremento de la publicidad en la cantidad de S/.
50,000 mensual aumentar las ventas en 4500
corbatas y 1500 camisas al mes. Prepare un
reporte para la Gerencia indicando si esto sera
conveniente.

CASO II: PUNTO DE EQUILIBRIO EN UN BANCO

COMERCIAL
El Banco Sudamericano presenta al 31/12/2008 la siguiente
informacin, incluye tanto las operaciones en moneda
nacional como en moneda extranjera:
Operaciones Pasivas Saldo al 31/12/08
Tasa efectiva anual
-Cuentas corrientes S/. 7500,000
0%
-Ahorros 10500,000
4%
-Depsitos a plazo 7000,000
8%
Total depsitos 25000,000

Operaciones Activas Saldo al 31/12/08

Tasa efectiva anual
-Sobregiros bancarios S/. 3000,000
70%
-Descuentos de letras 5000,000
24%
-Prstamos 12000,000
30%
Total colocaciones 20000,000
Tasa de encaje legal: 20% del total de depsitos (en
promedio)
Gastos de operacin anual:
-Sueldos del personal S/. 1800,000
-Servicios diversos 600,000
-Impuesto predial 150,000
-Seguros 50,000
-Depreciacin de activos fijos 850,000
-Publicidad y promocin 550,000
Total Gastos Operativos 4000,000
Preguntas.-
1- Calcular el punto de equilibrio en el nivel de
captaciones y colocaciones del Banco
Sudamericano al 31/12/08.
2- Elabore un Estado de Resultados por contribucin
del Banco Sudamericano correspondiente al ao 2008
considerando que el banco est afecto a una tasa de
impuesto a la reta del 30% anual.
3- La Gerencia est planificando sus operaciones para el
ao 2009. Si el objetivo es incrementar las
utilidades netas en 40% respecto al ao
anterior, calcule el nivel de captaciones y
colocaciones que se requieren para lograrlo.
CASO III: PUNTO DE EQUILIBRIO EN UN HOTEL
El hotel El Embrujo ofrece a los turistas que visitan la ciudad de
Trujillo los siguientes servicios:
Tipo Tarifa x da Costo variable
# habitaciones
-Habitacin simple S/. 80.00 S/. 20.00
80
-Habitacin doble 120.00 40.00 48
-Suite matrimonial 200.00 70.00
32
La capacidad total del hotel es de 160 habitaciones.
Los gastos de operacin mensual del hotel son los siguientes:
- Sueldos del personal S/. 18,600
- Servicios diversos 13,600
- Vigilancia particular 8,500
- Impuesto predial 4,500
- Licencia municipal 5,500
- Seguros 6,200
- Publicidad 10,700
- Depreciacin 9,200
Total gastos fijos mensuales 76,800
La empresa esta afecta a la tasa del 30% de impuesto a la renta.
Preguntas.-
1- Cuntas habitaciones se tendra que alquilar en promedio por
da para cubrir sus costos totales? Suponga un mes de 30 das.
2- Si el objetivo de la empresa es obtener una utilidad antes de
impuestos de S/. 211,200.00 Cuntas habitaciones se
tendra que alquilar en promedio por da para lograr este
objetivo?
3- La empresa desea obtener una utilidad neta de S/.
181,440.00 Cuntas habitaciones se tendran que alquilar al
da en promedio?
4- El licenciado Peralta, Administrador del hotel est planificando
sus operaciones para el mes de Junio del presente ao, de
acuerdo a su experiencia estima que el hotel tendr en
promedio una ocupacin del 50% de su capacidad total. El
propietario del Circo Internacional Montecarlo de Mosc de
paso en nuestra ciudad, le ha hecho la siguiente propuesta:
alquilar en exclusividad el 80% del total de habitaciones
para su personal durante 30 das, a una tarifa reducida de
S/. 100.00 por cualquier habitacin, asimismo las habitaciones
restantes no podra ser alquiladas a otros turistas. Suponga que
se mantiene la mezcla de ventas El administrador debera
aceptar o rechazar el contrato? Prepare un reporte que sustente
su decisin. Cul es la tarifa mnima que se debera cobrar en
el contrato de alquiler para que resulte indiferente para el
administrador ambas alternativas?

CASO IV: PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN

ESPECTCULO DEPORTIVO
El Club Universitario de Deportes, est organizando un partido
amistoso para inaugurar su nuevo estadio deportivo El Monumental
con el equipo Boca Juniors de Argentina.
El Club crema pagar a su similar de Argentina, el importe de U.S. $
60,000 por la presentacin del equipo en dicho partido.
La capacidad total del estadio es la siguiente:
Localidad N de butacas
- Popular (Norte y Sur) 24000
- Oriente 21000
- Occidente 15000
Los costos fijos de operacin asignados a este evento deportivo
son los siguientes:
- Depreciacin de instalaciones S/.95,000
- Energa elctrica y agua 23,000
- Premios a los jugadores 60,000
- Premios al comando tcnico 5,000
- Publicidad del evento 25,000
- Personal de mantenimiento 6,500
- Personal de seguridad 13,000
- Honorarios de los rbitros 10,000
Los precios de venta de las entradas son los siguientes:
- Popular S/. 10.00
- Oriente 30.00
- Occidente 70.00
El club Universitario de Deportes pagar a la empresa Teleticket por la
venta de entradas, una comisin de 6.25% del valor de cada
boleto.
Asimismo la empresa Cable Mgico Deportes pagar al Club crema la
cantidad de U.S. $ 25,000 por derechos de transmisin del
partido por televisin por cable. El tipo de cambio es de S/. 3.50 por
cada dlar.
Suponga que se mantiene la mezcla de ventas de entradas de
acuerdo a la capacidad disponible del estadio.
Preguntas.-
1- Calcular el punto de equilibrio de este espectculo deportivo
en # de entradas que se tienen que vender como mnimo para
cubrir sus costos totales.
2- Cuntas entradas se tendran que vender para obtener una
utilidad de S/. 900,000?
3- El Gerente del Club crema estima que el estadio se llenar en
un 80% de su capacidad total. Elabore un estado de
resultados indicando la utilidad proyectada.

CASO V: COSTO VOLUMEN UTILIDAD EN UN

RESTAURANTE
El restaurante turstico El Mochica ofrece platos tpicos a
los turistas y pblico en general de la ciudad de Trujillo, su
especialidad son los almuerzos y las cenas. Al 31 de
Diciembre de 2008 se muestra en siguiente Estado
de resultados:
Ventas Netas: S/. 1440,000
Costo de Ventas:
- Variables S/. 690,000
- Fijos 50,000 740,000

Utilidad bruta
3500,000
Gastos de administracin y ventas:
- Variables 174,000
- Fijos 70,000 244,000
Utilidad de operacin
456,000
Impuesto a la Renta (30%): 136,800
Utilidad neta 319,000

El precio de venta de un almuerzo es de S/. 20.00 por

unidad y de una cena es de S/. 40.00. El costo variable de
una cena es el doble de un almuerzo. Por cada dos
almuerzos se vende una cena en promedio.
Preguntas.-
1- Calcular el punto de equilibrio de la empresa
durante el ao 2008 suponiendo que se mantiene la
mezcla de ventas.
2- La Gerencia de la empresa est planificando sus
operaciones para el ao 2009. Si el objetivo es
incrementar la utilidad neta en un 50% respecto
al ao anterior. Cuntos almuerzos y cenas se
tendran que vender suponiendo que se mantiene la
mezcla de ventas planeada?
3- La administracin de la Ca. estima que un
incremento de la publicidad en S/. 5,000 mensual
incrementar las ventas en 300 almuerzos y 150
cenas al mes. Prepare un reporte para la Gerencia
indicando si esto sera conveniente.
CASO VI: PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNA EMPRESA DE
ESPECTCULOS
El Circo Internacional Montecarlo de Mosc acaba de llegar a la ciudad de
Trujillo y se ha instalado en la ex estacin del ferrocarril alrededor de la Av.
Espaa. Estar de paso por nuestra ciudad durante el mes de Julio con ocasin de
la celebracin de nuestras Fiestas Patrias, ofreciendo su espectculo todos los
das en dos coloridas funciones: Vermouth a las 6:00 p.m. y Noche a las
9:00 p.m. con una duracin de dos horas cada funcin. A continuacin se
muestran los precios y la capacidad de las localidades ofrecidas:
Tipo Precio Nro. De
butacas
Galera S/. 5.00 600
Platea 10.00 300
Palco 20.00 100
Los costos fijos de operacin mensual son los siguientes. En nuevos
soles.
- Sueldos de los artistas del circo 35,000
- Sueldos del personal de apoyo 6,000
- Energa elctrica 4,000
- Alimentacin de los animales del circo 7,000
- Depreciacin de instalaciones 8,000
- Impuestos y licencias municipales 3,000
- Publicidad radial y televisiva 21,000
Todas las personas que asistan al circo, al comprar su boleto recibirn
gratis al escoger y sin excepcin, una bolsa de algodn o una gaseosa
mediana o una manzana acaramelada, cuyo costo promedio se ha
estimado en un nuevo sol (S/. 1.00).
El circo est afecto a la tasa del 25% por concepto de impuesto a la
renta.
La mezcla de ventas es de acuerdo a la capacidad disponible de butacas.
Se pide.-
1- Calcular el nmero mnimo de entradas que se tendran que vender
en promedio por cada funcin para cubrir sus costos totales, es
decir alcanzar el punto de equilibrio.
2- Suponga que el circo ha vendido en promedio el 60% del total
de entradas durante el mes de Julio, prepare un Estado de
Resultados y muestre la utilidad neta obtenida.
3- El objetivo del propietario es obtener una utilidad neta mensual
de S/. 180,000. Cuntas entradas en promedio se tienen que
vender por cada funcin para que el circo alcance dicho objetivo?
4- El propietario del circo est evaluando la posibilidad de brindar
funciones adicionales durante la maana a los colegios de
primaria y secundaria de nuestra ciudad a una tarifa escolar
 de S/. 4.00 por cualquier localidad. Se estima que se vendern en
promedio 500 entradas escolares, a cada estudiante se le
entregar al ingresar al circo de forma gratuita una gaseosa
mediana a un costo de S/. 1.00. Los costos fijos adicionales
ascenderan a S/. 600.00 por cada funcin. Prepare un reporte
indicando si esto sera conveniente.

CASO VII: COSTO VOLUMEN UTILIDAD EN UN

HIPDROMO
El Hipdromo de Monterrico ofrece al pblico en general
carreras de caballos y apuestas. Sus ingresos se obtienen
sobre todo por las personas que atienden el lugar y por un
porcentaje fijo sobre las apuestas totales. Sus costos fijos
para la temporada de 90 das son:
- Sueldos de los cajeros y taquilleros S/.
150,000
- Sueldos de personal administrativo
20,000
- Mantenimiento y reparaciones
15,000
- Servicios diversos: Electricidad, agua y telfono
25,000
- Otros gastos: Depreciacin, seguros y publicidad
110,000
- Premios pagados a los caballos ganadores
810,000
El hipdromo celebr un contrato con una empresa de
estacionamiento Auto Park, para estacionar los autos de los
asistentes al espectculo. Auto Park cobrar al hipdromo
S/. 2.40 por auto. Una encuesta revel que un promedio
de tres personas llegaban en cada auto, y que no haba
ningn otro medio de transporte, a excepcin de los autos
particulares.
Las fuentes de ingresos son:
- Derechos de concesin y ventas S/. 50,000
- Cuota de admisin S/. 1.00 por persona
- Porcentaje de apuestas colocadas 10%
Suponga que cada persona en promedio apuesta cada
noche S/. 25.00.
Preguntas.-
1- Cuntas personas tienen que entrar al hipdromo
para alcanzar el punto de equilibrio de la
temporada?
2- Si la utilidad de operacin deseada para la
temporada es de S/. 135,000. Cuntas personas
tendran que asistir al hipdromo?
3- Una poltica de admisin gratuita incrementara el
nmero de personas en 20% Cul sera el nuevo
nivel de utilidad de operacin? Suponga que el
nivel anterior era de 600000 personas.
4- Si los premios se duplicaran para tratar de atraer
mejores caballos, y en consecuencia aumentar en
nmero de personas que asisten al hipdromo Cul
sera el nuevo punto de equilibrio? Refirase a los
datos originales y suponga que cada persona
apuesta S/. 25.00 cada noche.