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Comenzado el domingo, 26 de marzo de 2017, 15:35

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 26 de marzo de 2017, 16:19

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Calificacin 23,2 de 25,0 (93%)

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Uno de los elementos ms importantes que los gerentes hoy utilizan en funcin de la retencin
del personal, es:

Seleccione una:
a. Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para su desarrollo y

compromiso.

b. Ofrecerle un plan de crecimiento y mayor remuneracin.

c. Ofrecer una posicin con mayor espacio para lograr el desarrollo de nuevas competencias.

d. Ofrecer un plan adecuado y en balance con el desarrollo de su vida familiar sana.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para
su desarrollo y compromiso.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Por qu el sistema de indicadores claves, considera de gran importancia el concepto de la


interpretacin visual?

Seleccione una:
a. Porque la interpretacin visual es solo un aspecto de la calidad del proceso.

b. Porque la claridad del indicador debe tener una representacin visual del logro frente a la

meta esperada.

c. Porque la interpretacin visual solo tendr sentido para el gerente que la sepa interpretar.

d. Porque la plantilla y los cargos operativos, no siempre estn capacitados para la

interpretacin visual del desempeo.

Retroalimentacin

Porque los indicadores se construyen en funcin de los factores crticos de xito, la


representacin de ellos es importante para reflejar los niveles de logro y gestin, frente a la
meta propuesta.

La respuesta correcta es: Porque la claridad del indicador debe tener una representacin
visual del logro frente a la meta esperada.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Los pasos para disminuir los sesgos inconscientes son :


Seleccione una:
a. Reunir informacin, moldear su entorno y ampliar el mbito de la toma de

decisiones.

b. Ser resistente, seleccionar mejores decisiones y valorar mejor.

c. Investigar mejor, escoger las mejores decisiones y tomar en cuenta los consejos.

d. Ver los sesgos que favorecen a nuestro grupo de pertenencia, revisar los conflictos de

inters y exagerar nuestros mritos.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Reunir informacin, moldear su entorno y ampliar el mbito de la


toma de decisiones.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

A qu se debe la subjetividad e informalidad del manejo de informacin en el enfoque


negativo. Cules son los aspectos de mayor crtica a la informacin suministrada por los
sistemas de informacin que solicitan los ejecutivos?
Seleccione una:
a. Al cambio de las necesidades del mercado.

b. Los medios de produccin son cada da ms costosos y las economas de escala en la

produccin solo logran beneficios marginales.


c. La informacin real proviene solo de los sistemas de informacin, que almacenan toda la

informacin de la empresa.
d. Las actividades, da a da tienen un mayor dinamismo en el mundo empresarial, as la

informacin y sus medios deben cambiar.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Las actividades, da a da tienen un mayor dinamismo en el mundo


empresarial, as la informacin y sus medios deben cambiar.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

En relacin con los pilares de investigacin: emprendimiento e innovacin, el


emprendimiento se puede definir de acuerdo a Vesga (2.009) como:

Seleccione una:
a. El emprendimiento en objeto del anlisis social, en el cual se enmarca una caracterstica

fundamental, la fuerza del caracter.


b. Es la cualidad que destaca al emprendedor, a travs de la fuerza en su espritu, el poder de

su visin para tomar determinaciones claras en un horizonte empresarial.


c. Es una actitud bsica en identificar oportunidades y asumir riesgos por parte de las

organizaciones.

d. El emprendimiento es la caracterstica fundamental.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Es una actitud bsica en identificar oportunidades y asumir riesgos
por parte de las organizaciones.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Cuando se habla de la institucionalizacin de la tica empresarial, se refiere a:

Seleccione una:
a. La bsqueda de la realizacin de la misin, los objetivos y metas bajo los principios

morales.
b. El ejercicio de la tica y la responsabilidad social de la organizacin.

c. Los mecanismos objetivos que buscan hacer efectivos los valores o principios ticos de una

empresa.

d. La determinacin de polticas morales de comportamiento en los mercados y los medios

para lograr las metas de posicionamiento de marca.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Los mecanismos objetivos que buscan hacer efectivos los valores o
principios ticos de una empresa.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Cules fueron los 3 mercados sobre los cuales NEC predijo el xito y desarroll sus
capacidades centrales?

Seleccione una:
a. NEC desarroll nueva tecnologa en comunicacin celular, nuevos y robustos mainframes, y

nuevas tecnologa para la televisin a color.


b. NEC destin recursos al desarrollo de los sistemas distribuidos, procesadores centrales

complejos y sistemas de comunicacin digital.

c. NEC lider el mercado de microprocesadores, las comunicaciones digitales y el diseo de

nuevos centros de computo.


d. NEC fu un competidor sobre saliente en la tecnologa de los semiconductores, las

comunicaciones digitales y la centralizacin del manejo de datos.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: NEC destin recursos al desarrollo de los sistemas distribuidos,
procesadores centrales complejos y sistemas de comunicacin digital.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

El equipo de Robert N. Anthony realiz un nfasis en tres condiciones que deben cumplir los
FCE. Entre ellas tenemos?

Seleccione una:
a. La planificacin que debe lograr en el corto plazo.

b. El control depende del tipo de industria y las estrategias que quiere lograr.

c. Las espectativas de calidad, oportunidad y cantidad definidas por el cliente.

d. El nivel de inventarios de la empresa.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El control depende del tipo de industria y las estrategias que quiere
lograr.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

De acuerdo con Buckingham, ningn empleado por talentoso que sea es perfecto, as es que,
un gran gerente busca uno de los siguientes aspectos, en funcin del mejor desempeo:

Seleccione una:
a. Identifica la competencia particular y la integra a travs de un rol idneo que la

desarrolle.

b. Identifica cules son las posiciones crticas y establece un plan de sucesin.

c. Define cules son las competencias que le hacen falta y las integra en un plan de

capacitacin y entrenamiento.
d. Aprovecha las competencias particulares de cada empleado para desarrollar las de su

equipo de trabajo.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Identifica la competencia particular y la integra a travs de un rol


idneo que la desarrolle.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Podemos considerar, de inicio, que desde mediados del siglo pasado tres enfoques han sido
los principales hilos conductores de los estudios sobre los procesos de cambio y desarrollo en
las organizaciones:

Seleccione una:
a. La teora del ciclo de vida, la teora clsica y la teora de los recursos humanos.

b. La teora teleolgica, la teora dialctica y la teora x y y.

c. El enfoque psicosociolgico, el enfoque del desarrollo organizacional y el enfoque

sistmico.
d. El enfoque psicosociolgico, el enfoque del desarrollo organizacional y la teora de los

recursos humanos.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El enfoque psicosociolgico, el enfoque del desarrollo


organizacional y el enfoque sistmico.

Pregunta 11
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Todo gran ejecutivo debe ser capaz de adecuar el reconocimiento al empleado. Por lo tanto,
ser necesario descartar del reconocimiento uno de los siguientes aspectos:

Seleccione una:
a. La promocin a una posicin de mayor responsabilidad.

b. El desarrollo de un proyecto que naci de la idea del empleado.

c. La creacin de nuevos y mejores espacios para la creatividad.

d. Una mejor remuneracin.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Una mejor remuneracin.

Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Transparencia significa:

Seleccione una:
a. Conocer el comportamiento de la compaa, sus acciones a travs de sus empleados y

dems grupos con los que se relacione.

b. Que los principios ticos sean vivenciales y compartidos por todos sus miembros.

c. Tener un manejo responsable en la capacidad de presin.

d. Delimitar y establecer conductas entre la cortesa empresarial y la corrupcin.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Conocer el comportamiento de la compaa, sus acciones a travs


de sus empleados y dems grupos con los que se relacione.

Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Cul consider NEC, que sera su producto ncleo ms importante en 1.987?

Seleccione una:
a. Las pantallas basadas en el nuevo concepto del plasma digital.
b. La telefona celular.

c. Los semiconductores.

d. Los porttiles extraplanos.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Los semiconductores.

Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta

De acuerdo con Vesga (2.009) el emprendimiento y la innovacin se realizan en tres niveles,


cules son?

Seleccione una:
a. El nivel superior definido por el entorno del pas, el nivel real definido por las empresas y la

industria y el nivel de la clase trabajadora y consumidores.


b. El nivel macro definido en el entorno, el nivel intermedio o de las empresas y el nivel bsico

de las personas.

c. El nivel macro producto de la integracin del Estado y las fuerzas productivas de la nacin,

el nivel intermedio o real definido por la capacidad industrial y el nivel obrero o trabajador.
d. El nivel superior que surge de la integracin de las fuerzas del entorno, el nivel real en el

cual centran sus esfuerzos las empresas del sector industrial y la clase demandante o
consumidor de bienes y servicios.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El nivel macro definido en el entorno, el nivel intermedio o de las
empresas y el nivel bsico de las personas.

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