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Es la definicin de lo que la empresa quiere ser en un La Misin es la razn de ser de una persona, equipo y
futuro (hacia dnde quiere llegar). empresa, con lo que le permite existir, lograr su
Es una imagen del futuro deseado que buscamos sostenibilidad o rentabilidad. La declaracin de Misin
crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brjula describe el propsito general de la organizacin. Esta
que nos guiar a lderes y colaboradores. Ser define quin es usted como empresa, establece el
aquello que nos permitir que todas las cosas que ambiente, articula la cultura empresarial y ayuda a
hagamos, tengan sentido y coherencia. La perpetuar los mtodos de trabajo apropiados. En
organizacin en el FUTURO. resumen, sirve como una gua en el largo camino
hacia el xito.
Diferencias entre Visin y Misin
Hay diferencias entre lo que se debe entender por Misin y por Visin.
La Misin mira hacia "adentro" de la organizacin, mientras que la Visin lo hace hacia "afuera".
" La Misin se orienta al muy largo plazo, mientras que la Visin lo hace en el mediano plazo.
FODA
Es una herramienta de anlisis estratgico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y
proyectos.
El FODA se representa a travs de una matriz de doble entrado, llamado matriz FODA, en la que el nivel
horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos
y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.
Principales Ventajas:
Facilita el anlisis del que hacer empresarial que por atribucin debe cumplir cada organizacin en
lnea al marco jurdico con el cual se ha constituido.
Facilitan la realizacin de un diagnstico para la construccin de estrategias que permitan reorientar el
rumbo empresarial, al identificar la posicin actual y la capacidad de respuesta de la organizacin en el
concierto de las empresas.
Permiten identificar la correspondencia entre la inversin y la rentabilidad. De esta forma, el proceso
de planeacin estratgica se considera funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las
fortalezas son incrementadas, el impacto de las amenazas es considerado y atendido puntualmente y el
aprovechamiento de las oportunidades es capitalizado en el alcance de los objetivos, la Misin y Visin
de la empresa en gestin.