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El contrato de prestacin de servicios

Es de carcter civil y no laboral, por lo tanto no est sujeto a la


legislacin de trabajo y no es considerado un contrato con vnculo
laboral al no haber relacin directa entre empleador y trabajador, por
ello, no cuenta con perodo de prueba y no genera para el
contratante la obligacin de pagar prestaciones sociales.

Sin embargo, segn la Doctrina "el contrato de trabajo no requiere


trminos especficos o sacramentales que identifiquen la relacin
jurdica que se establece entre las partes. Basta que concurran los
elementos constitutivos del contrato para que ste exista y las partes
queden sometidas a las regulaciones del Cdigo Sustantivo del Trabajo.

De acuerdo con lo anterior se constituye en contrato realidad, es decir,


adquiere el carcter de contrato laboral sin importar la denominacin
que se d, aquel en el cual se configuran los tres elementos esenciales
consagrados en el numeral 1 del artculo 23 del Cdigo Sustantivo del
Trabajo,

1. La actividad personal del trabajador, es decir, la actividad


realizada por el mismo.

2. La continua subordinacin o dependencia del trabajador


respecto del empleador que faculta para exigirle el cumplimiento de
rdenes, en cualquier momento, en relacin con el modo, tiempo o
cantidad de trabajo, e imponerle reglamentos, situacin que se
mantiene durante toda la vigencia del contrato, sin afectar el honor, la
dignidad y los derechos de los trabajadores,

3. Un salario como retribucin del servicio. El numeral 2 del mismo


artculo establece que una vez reunidos los tres elementos se entiende
que existe un contrato de trabajo y no deja de serlo en razn del nombre
que se le d ni de otras condiciones o modalidades que se le agreguen.

De tal forma que si una persona suscribi un contrato de prestacin de


servicios, pero en la realidad se configura un contrato laboral de
conformidad con lo anteriormente expuesto, debe acercarse al Ministerio
de la Proteccin Social y presentar ante un inspector del trabajado
la reclamacin correspondiente, a fin de que le sean reconocidos los
derechos y pagos laborales a que haya lugar.

Ahora bien, si realmente se trata de un contrato de prestacin de


servicios, nada impide que las partes pacten un periodo de prueba, pero
no es una obligacin legal ni incluirlo ni aceptarlo por parte del
contratista.

En cuanto a las prestaciones sociales, la ley obliga a que


todo trabajador independiente este afiliado al sistema general
de seguridad social en pensin y salud., por lo que ser obligacin
del independiente hacer los aportes y afiliaciones por su cuenta y
acreditar tal afiliacin ante la entidad contratante, as como acreditar su
registro en el RUT como trabajador independiente en la actividad para la
que fue contratado.

MAQUILA

Un proceso de maquila funciona a partir de un contrato,


(denominado comnmente contrato de maquila), el cual plantea un
compromiso, por el cual una empresa conocida como maquiladora,
emplee su capacidad instalada y procesos productivos para la
fabricacin de productos tangibles o la prestacin de servicios
intangibles (dentro de un programa de produccin pre-determinado),
destinados, en la mayora de los casos, al mercado de exportacin. Este
proceso se desarrolla con el fin de ahorrar costos y reducir el precio final
del producto.

Bajo el programa de produccin en el sistema de maquila, se permite


la importacin temporal (en muchos pases como Mxico y
Paraguay, con suspensin de impuestos (a partir de presentacin de
garantas a la autoridad aduanera) de materias primas, insumos, partes
o componentes, as como bienes de capital (maquinarias, herramientas
y equipos) necesarios para la elaboracin de productos y servicios
exportables.

Puede existir o no la posibilidad de vender una parte de los bienes


importados, por lo general esta no es una prctica comn, pero se
dan casos en que se establecen porcentajes que pueden ser vendidos
del total de la importacin. Por ejemplo en Mxicola ley contempla
que estos bienes no deben ser comercializados, a diferencia de
Paraguay que estima que si se puede vender hasta el 10% de volumen
total de bienes importados, regularizando los impuestos respectivos.

El esquema tributario aplicado a este tipo de sistema suele ser


diferenciado, basado en el concepto del Valor Agregado, que puede
definirse como la sumatoria de todos los costos incurridos y necesarios
para poder llevara a cabo un proceso productivo bajo el rgimen
de maquila. No se incluye el valor de las mercancas enviadas por la
empresa matriz sujetas al rgimen de importacin temporal.

El concepto de Valor Agregado, esta compuesto en esencia por el costo


de la mano de obra, los bienes y servicios adquiridos localmente, el
costo de depreciacin del activo fijo propiedad de la maquiladora, el
costo del servicio provisto por la empresa maquiladora a su matriz
(denominado servicio maquila), y otros.

En los tiempos actuales este sistema ha decado en pases como


Mxico, debido principalmente a la invasin de productos
chinos a bajo costo; sin embargo, funciona todava con algunas
variantes, en pases como Taiwan y Hong Kong, donde empresas
norteamericanas y europeas encargan lineas de productos para ser
fabricados ah.

La produccin bajo maquila implica tambin el otorgamiento de


ciertas concesiones, por ejemplo autorizaciones y permisos para
emplear la marca y los diseos relacionados con el producto a fabricar;
estas suelen ser temporales, hasta terminar la lnea de produccin.

El outsourcing o tercerizacin
El trmino outsourcing, tambin conocido como tercerizacin, refiere al
proceso que ocurre cuando una organizacin contrata a otra para que
realice parte de su produccin, preste sus servicios o se encargue de
algunas actividades que le son propias. Las organizaciones recurren al
outsourcing para abaratar costos, mejorar la eficiencia y concentrarse en
aquellas actividades que dominan mejor y constituyen la base de su
negocio.

El outsourcing abarca una amplia gama de reas pero actualmente es


mas en comn en recursos humanos (manejo de nminas), atencin al
cliente, contabilidad, telemarketing, diseo grfico, generacin de
contenido, manufactura e ingeniera. Por lo general, involucra
especialidades ajenas a las funciones fundamentales de la organizacin
contratante.

En el outsourcing la organizacin cede al proveedor el control de los


procesos necesarios para la prestacin del servicio. En cambio, cuando
una empresa se relaciona con otra bajo la figura de la contratacin
externa, mantiene ingerencia en todos y cada uno de los detalles de la
actividad requerida.

Tipos de outsourcing
Deslocalizacin: Tambin conocido como Off-shoring, Implica la
contratacin de servicios a terceros radicados en pases que ofrecen
costos menores a causa de la legislacin laboral, entre otros factores.

In-house: Es el outsourcing que se produce en las instalaciones de la


organizacin contratante del servicio.

Off-site: Cuando el servicio de outsourcing se produce en las


instalaciones de la propia empresa que lo presta.

Co-sourcing: Modalidad en la cual el prestador del servicio de


outsourcing ofrece algn tipo de valor aadido a su cliente, como
compartir los riesgos.

Colaborativo: Se aplica a la utilizacin de la capacidad ociosa en las


operaciones para producir artculos o prestar servicios a un tercero. El
trmino enfatiza las oportunidades de colaborar con jugadores en los
que tradicionalmente no se haba pensado.

Evolucin del Outsourcing


Antes del fin de la segunda guerra mundial (1945) y salvo contadas
excepciones, las compaas concentraban la mayor cantidad de
actividades con la intencin de garantizar la eficiencia. Al pasar el
tiempo, la estrategia se hizo obsoleta. La atencin a una demanda
creciente, entre otros factores, hicieron que los departamentos de las
empresas se vieran en dificultades para mantenerse tan afinados como
las organizaciones especializadas.

El concepto de Outsourcing se afianz cuando en la dcada de los 70,


grandes compaas lo aplicaron con xito. Tras al acuacin del trmino
a principios de los 80, la prctica muestra cifras importantes y un
alcance global.

Beneficios del Outsourcing


Abarata los costos de produccin.

Facilita la obtencin de productos de mejor calidad.


Reduce el nmero de tareas rutinarias.

Permite a la organizacin dedicarse a tareas de mayor


rentabilidad.

Desventajas del Outsourcing


Genera poca lealtad hacia la organizacin a la cual se presta el
servicio.

Fomenta irregularidades en la contratacin de los trabajadores.

Elimina puestos de trabajo en el pas de origen de la organizacin


contratante, especialmente cuando se aplica la deslocalizacin.

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