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ISSN 1866-7066

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Jobs • Karriereplanung • Campus-News


Für Studenten, Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals
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Aachen Sommersemester 2010


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Editorial I 1

Jobs for students!


Liebe Leserinnen und Leser,

bei uns finden Sie fachrichtungsüb


ergreifend aktuelle Jobangebote.
Seiten „Firmen auf einen Blick“ lohn Ein Blick auf die
t sich, denn viele Unternehmen such
aus Fachrichtungen, die man im en Bewerber
ersten Augenblick nicht vermutet
.
Unser innovatives Medienkonzept,
das ganz klar den studentischen
Vordergrund stellt, erfreut sich nun „Mehrwert“ in den
schon im vierten Semester zunehme
nder Beliebtheit.
Es macht uns stolz, dass neben
regionalen Hochschulgruppen auc
bundesweit arbeitenden Studente h die drei größten
ninitiativen bonding e.V., AIESEC
und btS e.V. mit uns aktiv kooperi Deutschland e.V.
eren.
Die Frage nach dem passenden
Arbeitgeber ist von großer Bedeutu
möchte Ihnen in diesem Magazin ng. campushunter®.de
Unternehmen vorstellen, die aktu
und sich bei Ihnen als Arbeitgeber ell Mitarbeiter suchen
vorstellen möchten.
Kernfrage hierbei war und ist: WAR
UM sollen sich die Studenten/Ab
dem Unternehmen bewerben? Eine solventen bei
ausführliche Reportage und ein auss
Firmenprofil sollen Antworten dara agekräftiges
uf liefern.
Anders als bei bundesweiten Pub
likationen suchen die Unternehmen
gezielt Bewerber/innen der Hochsc in dieser Ausgabe
hulregion Aachen. Neben Global
uns auch mittelständische Unterneh Playern stellen sich bei
men und interessante Arbeitgeber
der Region vor.
Nutzen Sie diese Chance und info
rmieren Sie sich – jeder der genann
freut sich über IHRE Kontaktaufn ten Ansprechpartner
ahme!

Wir bedanken uns bei unseren Koo


perationspartnern bonding, AIES
Racing-Teams der Formula Student, EC, btS, den
Formula Student Germany e.V., Job
Teach First Deutschland, Campus suma,
-Service, alumni-clubs.net, Deutsch
MSW & Partner, dem Verein Deutsch e Bildung,
er Ingenieure (VDI) und nicht zule
schulen für die tolle Unterstützun tzt den Hoch-
g von campushunter®.de.

Allen Leserinnen und Lesern wün


schen wir viel Erfolg in Studium und
und natürlich weiterhin viel Spaß Karriere
beim Lesen von campushunter®
.de!
Den Unternehmen dieser Ausgab
e möchten wir für ihr Vertrauen
danken und wünschen Ihnen viele
passende Bewerber/innen!

Ihre
Heike Groß
campushunter®.de

campushunter®.de Sommersemester 2010


2 I Inhalt

I6 I 55

1 I Editorial
4 I Firmen auf einen Blick
Wer sucht wen?
Henkel –
Top Arbeitgeber Platz 1 6I Daimler
Fahrspaß ohne Emissionen bei Mercedes-Benz
I 15 I 61 Von der Forschung in die Serie

11 I VDI / FSE
Studenten konstruieren erstmals Elektrorennwagen

12 I EcurieAix / RWTH Aachen


Der Start in die neue Saison!

14 I EcurieAix / RWTH Aachen


Ecurie Aix Electric – Formula Student einmal anders
I 23 I 67
15 I DEKRA Automobil GmbH
Kfz-Sachverständiger – eine Aufgabe mit Zukunft

19 I DEKRA Gewinnspiel
20 I Aixtreme Racing Team / FH Aachen
The AIX is back

23 I MAHLE
I 73 Traineeprogramm mit internationalem Fokus

27 I FSG Inside
Die Ehrenamtlichen und ihre Motivation

31 I VKA RWTH Aachen


Erforschung und Entwicklung von innovativen Antriebskon-
zepten / Neubau des Center for Mobile Propulsion (CMP)
I 35
34 I VDI
I 81 Ingenieurinnen braucht das Land
Kickoff des VDI-Projekts „MINT Role Models“

35I SKF GmbH


Wissen bewegt die Welt

39 I FH Aachen
Duale Studiengänge sind ein Erfolgsmodell
I 41
I 89
40 I trendence
Was denken deutsche Absolventen?

41 I Diehl-Gruppe
Gemeinsam zu neuen Horizonten…
Entdecken Sie DIEHL

45 I Hydro Aluminium
Aluminium ist unsere Leidenschaft
I 45
I 96 49 I bonding-studenteninitiative e.V.
Exzellente Kontakte auch im Sommer

50 I campushunter©.de
Reportage
Speeddating mit bonding –
schnelles Kennenlernen mal ganz anders

campushunter®.de Sommersemester 2010


Inhalt I 3

52 I Teach First Deutschland


Lehrer werden wollt’ ich nie! Aber Fellow? Impressum
54 I CRF Top Arbeitgeber 2010
Navigationhilfe beim Start ins Berufsleben ®

55 I Henkel
Darauf sind wir stolz Regionalausgabe Aachen
57 I Karrieretipps ISSN 1866-7066
Erste Hilfe für das Vorstellungsgespräch Sommersemester 2010
58 I Biotechnologische
Studenteninitiative e.V. (btS) Herausgeber + Technische Realisation:
Algen – Das Grüne Gold / ScieCon

61 I Bayer Digitaler Medien-Service Rhein-Neckar GmbH

IT-Karriere bei Bayer :GO DIGITAL:


Digitaler Medien-Service
65 I Trends aus der Informatik Rhein-Neckar GmbH
iTunes, iPhone Apps und die RWTH Haberstraße 17
69126 Heidelberg
66 I RWTH Aachen Fab Lab Telefon: 062 21 798-902
RWTH eröffnet erstes Fab Lab Deutschlands
Telefax: 062 21 798-904

67 I SOPTIM AG
Geschäftsführer: Jörg Stade

Innovative IT und
energiewirtschaftliches Know-how mit Weitblick
Wir bedanken uns bei allen Unternehmen und Mitwirken-

71 I HAWtech
den, die zu der Realisation dieser Ausgabe beigetragen
haben.
Neue Initiative zur Förderung der Studierendenmobilität

73 I ABB AG Idee und Konzeption im Sinne des Urheberrechts


geschützt. Bild- und Redaktionsnachweis über den Verlag.
Strombahnen von See aufs Land

77 I Nandine Meyden Jegliche Vervielfältigung, auch auszugsweise, ist unter-


sagt. Eine Haftung für Personen-, Sach- und Vermögens-
Casual-Friday – was soll das nur heißen?
schäden ist ausgeschlossen. Angaben ohne Gewähr.
78 I Absolventa
Die Ausgabe kann, solange Vorrat reicht, zum Preis von
Denglisch im Berufsalltag
4,95 Euro zzgl. Verpackungs- und Portokosten über den
80 I Karrieretipps Verlag bestellt werden.
Ohne Panik ins Assessment Center
Kritik, Anregungen und Sonstiges bitte an:
81 I Salzgitter AG redaktion@campushunter.de
Stahl und Technologie –
Layout / Grafik: Heike Reiser
das ist für uns Philosophie und Programm.
Kevin Moll
86 I AIESEC e. V. Ingeborg Kempf
„SAM“ und „NKK“… die AIESEC Konferenzen Hanna Constantin

88 I AIESEC e. V. Redaktion: Heike Groß


Einsam im Ausland? Nicht mit AIESEC! Heike Reiser

89 I E.ON AG Anzeigenleitung: Heike Groß


Menschen mit Know-how, Ideen und Begeisterung 06221 798-902
94 I campushuter®.de Interview heikegross@campushunter.de
/A/S/I/ Wirtschaftsberatung AG
Schutzgebühr: 4,95 Euro
Bewerben mit Erfolg als Ingenieur

96 I Dräger Titelbild: © RWTH Aachen – Peter Winandy


Technik für das Leben

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4 I Firmen auf einen Blick

Antriebstechnik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Architektur: ✔ ✔ ✔
Bauingenieurwesen: ✔ ✔ ✔ ✔
Bergbau: ✔
Betriebswirtschaft allgemein: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Biologie/Biochtechnologie: ✔ ✔
Chemie: ✔ ✔ ✔
Chemie.-Ing. Verf.-Technik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Elektrotechnik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Energietechnik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Fahrzeugtechnik: ✔ ✔ ✔
Feinwerktechnik: ✔ ✔ ✔
Geistes- und Soz. Wissensch. : ✔ ✔ ✔
Geowissenschaften: ✔
Informatik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Ingenieurwissenschaften allgem. : ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Jura: ✔ ✔ ✔ ✔
Kerntechnik: ✔
Kommunikationswissenschaften: ✔ ✔ ✔ ✔
Konstruktionstechnik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Lebensmitteltechnologie:
Luft- und Raumfahrtechnik: ✔ ✔
Maschinenbau: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Mechatronik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Medientechnik: ✔ ✔
Mess- und Regeltechnik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Mathematik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Medizin/Pharma: ✔ ✔
Mikroelektronik: ✔ ✔ ✔ ✔
Nachrichtentechnik: ✔ ✔ ✔ ✔
Naturwissenschaften: ✔ ✔ ✔ ✔
Optik: ✔ ✔
Papiertechnik:
Physik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Rechtswissenschaften: ✔ ✔ ✔ ✔
Schiffstechnik:
Technische Redaktion: ✔ ✔
Textiltechnik: ✔ ✔
Verkehrswissenschaften:
Versorgungstechnik: ✔ ✔ ✔ ✔
Wirtschaftsingenieurwesen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Wirtschaftswissenschaften: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Sonstige:
Praktikantenstellen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Diplom- Doktorarbeiten: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Duales Studium: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Trainee-Programme: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Direkteinstieg: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Auszubildende: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Nichtakademisches Fachpersonal: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Werkstudenten: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Kontaktaufnahmen:
schriftlich (Kontaktaufnahme, Anschreiben): ✔ ✔
telefonisch: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
E-Mail und Internet: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Anzeige Seite 75 63 9 17/U4 43 U3 91

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Firmen auf einen Blick I 5

Antriebstechnik: ✔ ✔
Architektur:
Bauingenieurwesen:
Bergbau:
Betriebswirtschaft allgemein: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Biologie/Biochtechnologie:
Chemie: ✔
Chemie.-Ing. Verf.-Technik: ✔ ✔
Elektrotechnik: ✔ ✔ ✔ ✔
Energietechnik: ✔
Fahrzeugtechnik: ✔ ✔
Feinwerktechnik: ✔
Geistes- und Soz. Wissensch. : ✔
Geowissenschaften:
Informatik: ✔ ✔ ✔
Ingenieurwissenschaften allgem. : ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Jura: ✔
Kerntechnik:
Kommunikationswissenschaften:
Konstruktionstechnik: ✔ ✔ ✔
Lebensmitteltechnologie: ✔
Luft- und Raumfahrtechnik: ✔
Maschinenbau: ✔ ✔ ✔ ✔
Mechatronik: ✔ ✔ ✔
Medientechnik: ✔
Mess- und Regeltechnik: ✔ ✔
Mathematik: ✔ ✔
Medizin/Pharma:
Mikroelektronik:
Nachrichtentechnik: ✔
Naturwissenschaften: ✔ ✔ ✔
Optik:
Papiertechnik:
Physik: ✔ ✔
Rechtswissenschaften: ✔
Schiffstechnik:
Technische Redaktion: ✔
Textiltechnik:
Verkehrswissenschaften:
Versorgungstechnik:
Wirtschaftsingenieurwesen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Wirtschaftswissenschaften: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Sonstige:
Praktikantenstellen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Diplom- Doktorarbeiten: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Duales Studium: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Trainee-Programme: ✔ ✔ ✔
Direkteinstieg: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Auszubildende: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Nichtakademisches Fachpersonal: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Werkstudenten: ✔ ✔ ✔ ✔
Kontaktaufnahmen:
schriftlich (Kontaktaufnahme, Anschreiben): ✔ ✔ ✔ ✔
telefonisch: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
E-Mail und Internet: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Anzeige Seite 55 47 25 83 37/U2 69

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6 I Daimler

Fahrspaß ohne Emissionen bei Mercedes-Benz

Von der Forschung in die Serie


Erfolgreiche Pionierarbeit: 1991 erstmals im F 100 realisiert und feierte
Von der Forschung in die Serie 1998 in der S-Klasse Serienpremiere. Der
Seit Anfang der Achtzigerjahre hat Merce- F 800 Style setzt diesen Weg fort. Wie seine

» Unsere Daimler Ingenieurinnen und In-


genieure geben mit dem neuen Mercedes-
Benz Forschungsfahrzeug F 800 Style einen
des-Benz 13 Forschungsfahrzeuge (F) vorge-
stellt. Viele Systeme aus Forschungsfahrzeu-
gen, die vor Jahren als revolutionär galten,
sind heute bei Mercedes-Benz im Serienein-
Vorgänger weist er mit bedeutenden Innova-
tionen der Antriebs-, Komfort- und Sicher-
heitstechnik den Weg in die Serienproduktion
von künftigen Mercedes-Benz Automobilen.
umfassenden Ausblick auf die Zukunft des satz. Dazu gehört beispielsweise der Ab- An dieser Stelle geben wir Ihnen einen kleinen
Premiumautomobils: standsregeltempomat DISTRONIC. Er wurde Eindruck:

Die fünfsitzige Oberklasselimousine, die ei-


nen großzügigen Innenraum mit intelligenten
Sitz-, Bedien- und Anzeigekonzepten bietet,
kombiniert hocheffiziente Antriebstechnologien
mit innovativen Komfort- und Sicherheitsfunk-
tionen sowie einer emotionalen Formenspra-
che. Weltweit einmalig für große Limousinen ist
eine neu entwickelte variable Fahrzeugarchi-
tektur. Sie eignet sich sowohl für einen
Elektroantrieb mit Brennstoffzelle, der rund
600 Kilometer Reichweite ermöglicht, als auch
für den Einsatz eines Plug-in-Hybriden, der
bei einer Gesamtreichweite von rund 700 Kilo-
metern bis zu 30 Kilometer weit rein elektrisch
fahren kann. Somit ermöglichen beide Vari-
anten eine lokal emissionsfreie Mobilität auf
Premiumniveau.

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Daimler I 7

F 800 Style mit Plug-in-Hybrid: Dreiliterauto im Sportdress


Mercedes-Benz setzt mit dem F 800 Sty- Dank des leistungsstarken Elektroantriebs Plug-in-Hybrid ein Tankvolumen von 45 Litern
le neue Maßstäbe für künftige nachhaltige kann der F 800 Style bis zu einer Geschwin- für eine hohe Gesamtreichweite von rund 700
Mobilität. Dank eines leistungs- und drehmo- digkeit von 120 km/h rein elektrisch fahren. Kilometern. Mit seinem hocheffizienten Antrieb
mentstarken Hybridmoduls fährt der F 800 Damit deckt die lokal emissionsfreie und ge- markiert der F 800 Style einen weiteren wichti-
Style Plug-in HYBRID in der Stadt fast aus- räuscharme Elektrotraktion den gesamten gen Schritt hin zur Marktreife des Plug-in-Hy-
schließlich rein elektrisch und damit ohne lo- städtischen und den größten Teil des Über- briden, den Mercedes-Benz schon mit der
kale Emissionen. Ein hohes Drehmoment landverkehrs ab. Wegen der hohen Effizienz nächsten Generation der S-Klasse in Serie
sorgt schon aus dem Stand heraus im des Antriebs genügt beim F 800 Style mit bringen wird.
Elektromodus für Fahrleistungen auf dem Ni-
veau eines V6- Benzinmotors. Die elektrische Technische Daten Mercedes-Benz F 800 Style
Reichweite beträgt bis zu 30 Kilometer. Länge (mm) 4738
Durch den effizienten Antrieb und einen CO2- Breite (mm) 1938
Bonus für den batterieelektrischen Fahrbe- Höhe (mm) 1445
trieb erreicht der F 800 mit Plug-in-Hybrid ei- Radstand (mm) 2924
nen zertifizierten Verbrauch von lediglich 2,9 Kofferraumvolumen (l) 440
Liter Benzin auf 100 Kilometern. Daraus re- Schwungmassenklasse (kg) 1700
sultiert ein extrem niedriger CO 2- Ausstoß Reifen 215/45R20
von nur 68 Gramm pro Kilometer. Dank sei- F 800 Style mit Plug-in-Hybrid Benzin-Hybridantrieb
ner hervorragenden Effizienz erzielt der F 800 Die wichtigsten Daten und Fahrleistungswerte:
Style mit Plug-in-Hybrid dennoch Fahrleis- Hubraum (l) 3,5
tungen auf gehobenem Sportwagennive- Nennleistung Benziner (kW/PS) rund 220/300
au. In lediglich 4,8 Sekunden beschleunigt er Nennleistung Elektromotor (kW/PS) rund 80/109
auf 100 km/h und ist maximal 250 km/h Gesamtleistung (kW/PS) rund 300/409
schnell (elektronisch abgeregelt). Der Antrieb Beschleunigung 0–100 km/h (s) 4,8
besteht aus einem rund 220 kW (300 PS) Höchstgeschwindigkeit (km/h) 250*
starken V6-Benziner mit Direkteinspritzung Elektr. Höchstgeschwindigkeit (km/h) 120*
der nächsten Generation und einem Hybrid- Verbrauch (l/100 km) 2,9**
modul mit rund 80 kW (109 PS) Leistung, so-
Elektrische Reichweite (km) 30
dass rund 300 kW (409 PS) Gesamtleistung
Gesamtreichweite (km) rund 700
CO2-Emissionen (g/km) 68
zur Verfügung stehen. Die Lithium-Ionen-
Schadstoffeinstufung EU 6
Batterie mit einer Speicherkapazität >10 kWh
Energieinhalt Lithium-Ionen-Batterie (kWh) >10
lässt sich an Ladestationen oder einer Haus-
* Elektronisch abgeregelt. ** NEFZ-Gesamtverbrauch.; vorläufiger Wert
haltssteckdose aufladen.

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8 I Daimler

Flexibel, sicher, voll alltagstauglich:


F 800 Style mit Elektroantrieb auf Basis der Brennstoffzellentechnologie
Auch mit einem Elektroantrieb auf Basis ist ebenso wie die vier Wasserstofftanks niger vom Verkehrsgeschehen ablenkt, trägt
der Brennstoffzellentechnologie bietet der bestmöglich gegen Unfallfolgen geschützt. das System auch zur weiteren Verbesserung
F 800 Style sauberen Fahrspaß. Der rund Je zwei Tanks liegen im Mitteltunnel bzw. un- der aktiven Fahrsicherheit bei.
100 kW (136 PS) starke Elektromotor entwi- ter der Rücksitzbank.
ckelt ein souveränes Drehmoment von rund
290 Nm. Die flexibel einsetzbaren Brennstoff- Weitere Innovationen für mehr Komfort Grafische Reichweiten-
zellen-Komponenten werden bei der B-Klas- und Sicherheit bietet der F 800 Style wie ein anzeige im Elektromodus
se F-CELL bereits in Kleinserie verbaut. Sie neues Bedien- und Anzeigekonzept, das erst- Die Funktion „Range on Map“ stellt den
eignen sich für unterschiedliche Antriebskon- mals vorrangig auf elektrische Fahrfunktionen verfügbaren Aktionsradius bei elektrischer
figurationen; so auch für den F 800 Style, der ausgerichtet ist. Fahrt als 360°-Ansicht auf einer Landkarte dar.
im Gegensatz zur B-Klasse F-CELL mit Falls Stadtverwaltungen in Zukunft nur noch
Heckantrieb fährt. Beim neuen Mercedes- rein elektrischen Autoverkehr zulassen sollten,
Benz Forschungsfahrzeug sitzt die Brenn- Modernste Informations- kann der Fahrer mithilfe von „Range on Map“
stoffzelle im Vorderwagen, während der technologie ‚an Bord’: ermitteln, ob die elektrische Reichweite für die
kompakte Elektromotor im Bereich der Benutzerfreundlichkeit mit Ein- und Ausfahrt im Stadtgebiet ausreicht.
Hinterachse eingebaut ist. Die hinter den Cam-Touch-Pad für intuitive Dazu kombiniert das System Informationen
Rücksitzen platzierte Lithium-Ionen Batterie und sichere Bedienung über den Batterie-Ladezustand mit Daten des
Das neue HMI (human machine interface) Navigationssystems. In einer weiteren Ausbau-
mit Cam-Touch-Pad ist eine besonders an- stufe kann das System zusätzlich für die An-
wenderfreundliche Systemerweiterung für zeige von Stromladestationen ausgelegt wer-
Technische Daten Mercedes-Benz
F 800 Style mit F-CELL COMAND (Navigations- und Multimedia- den.
system von Mercedes-Benz). Die Bedienein-
Brennstoffzellenantrieb
heit besteht aus einem Touchpad in der Mittel- Dies sind nur einige wenige Beispiele von
Größenangaben wie bei Hybridantrieb
konsole und einer Kamera, die Videobilder von den technischen Innovationen, die im F800
Nennleistung (kW/PS) rund 100/136
der Hand des Benutzers am Touchpad auf- verprobt werden. Mehr über den neuen Stau-
Nenndrehmoment (Nm) rund 290
nimmt. Im Livebild wird die Hand transpa- folgefahrassistenten oder den verbesserten
Beschleunigung 0–100 km/h (s) 11
rent im zentralen Display über der Mittel- Schutz bei Heckunfällen finden Sie unter:
Höchstgeschwindigkeit (km/h) 180*
konsole dargestellt: Der Benutzer sieht die www.media.daimler.com.
Wasserstoff-Verbrauch (kg/100 km) 0,9** Konturen seiner Finger über das Bild gleiten,
CO2 ges. (g/km min.–max.) 0 ohne dass dabei etwas verdeckt wird. Die Me- Übrigens: Wir suchen noch Pionierinnen
Reichweite (km) NEFZ rund 600 nüfunktionen – darunter Klimatisierung, Tele- und Pioniere, die gemeinsam mit uns die Zu-
Energieinhalt fon, Audio- und Navigationssystem sowie das kunft gestalten wollen. Alle aktuellen Stellen-
Lithium-Ionen-Batterie (kWh) 1,4 Internetangebot – können durch leichten Druck ausschreibungen finden Sie unter:
*Elektronisch abgeregelt auf das Touchpad gesteuert werden. www.career.daimler.de.
**NEFZ-Gesamtverbrauch,
entspricht 3,0 l Dieseläquivalent Da die Bedienung sehr einfach, intuitiv und Wir freuen uns auf Sie.
komfortabel erfolgt und den Fahrer somit we-

campushunter®.de Sommersemester 2010


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Ansprechpartner Branche ➜ Konzernweites Trainee-Programm ‚CAReer’
Automobilindustrie mit begleitenden Personalentwicklungsmaßnahmen
Daimler ➜ Direkteinstieg mit individuellem Informations-
Recruiting Services ■ Gesuchte Fachrichtungen und Einarbeitungsprogramm
Maschinenbau, Elektrotechnik, Nachrichtentechnik, ➜ Dissertationen mit persönlichem Betreuer
Fahrzeugtechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, ➜ Praktikum im In-/und Ausland
Informatik, Wirtschaftsinformatik, Luft- und ➜ Studienförderprogramm
Telefon/Fax Raumfahrttechnik, Verfahrenstechnik, Daimler Student Partnership (dsp)
Telefon: Wirtschaftswissenschaften ➜ Seminar- /Abschlussarbeiten mit
persönlichem Betreuer
+ 49 711 17-90666 ➜ Studium an der Dualen Hochschule
■ Produkte und Dienstleistungen
Die Daimler AG ist eines der erfolgreichsten Auto- ➜ Werkstudententätigkeit/Ferienbeschäftigung
mobilunternehmen der Welt. Mit den Geschäfts- ➜ Berufsausbildung in zahlreichen technischen
und kaufmännischen Ausbildungsberufen
E-Mail feldern Mercedes-Benz Cars, Daimler Trucks,
➜ Schülerpraktikum
Mercedes-Benz Vans, Daimler Buses und Daimler
job.career@daimler.de
Financial Services gehört der Fahrzeughersteller zu
den größten Anbietern von Premium-Pkw und ist
der größte weltweit aufgestellte Nutzfahrzeug-
■ Mögliche Einstiegstermine
jederzeit
Weitere Informationen Hersteller. Daimler Financial Services bietet ein
umfassendes Finanzdienstleistungsangebot mit
finden Sie auf unserer Finanzierung, Leasing, Versicherungen und
■ Auslandstätigkeit
möglich
Internet-Homepage: Flottenmanagement.
www.daimler.de ■ Warum bei Daimler bewerben?
Hinter Daimler stehen weltweit mehr als 256.000 Mit-
■ Anzahl der Standorte arbeiterinnen und Mitarbeiter. Uns vereint eine Vielfalt
Konzernzentrale in Stuttgart, Deutschland
an Persönlichkeiten, an Fähigkeiten und Fertigkeiten,
Direkter Link zum Standorte und Geschäftsbereiche weltweit.
an unterschiedlichen Kulturen und Regionen. Daimler
Karrierebereich bietet allen die Chance zum lebenslangen Lernen und
zur eigenen Weiterentwicklung durch spannende The-
www.career.daimler.de ■ Anzahl der MitarbeiterInnen men, innovative und zukunftweisende Fragestellungen
256.400 weltweit (162.600 in Deutschland) in einem kollegialen und internationalen Umfeld.
Stand 31.12.2009 Darüber hinaus ist es ein zentrales Anliegen, dass Beruf
und Familie für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Bevorzugte ■ Jahresumsatz im Einklang stehen. Bei Daimler dreht sich das Rad
Bewerbungsart(en) In 2009: 78,9 Euro (in Mrd.) rund ums Automobil: wir arbeiten an den Innovationen
Online Bewerbung auf der von morgen. Woran heute unsere Ingenieurinnen und
■ Einsatzmöglichkeiten Ingenieure tüfteln, damit fahren morgen unsere Kundin-
Karrierewebseite: In allen Unternehmensbereichen möglich nen und Kunden auf den Straßen – und das weltweit.
www.career.daimler.de Wer sich für das Automobilgeschäft begeistert und
Bitte senden Sie Ihre voll- hieran aktiv mitwirken möchte, sollte Daimler auf seiner
Liste der Wunscharbeitgeber ganz oben stehen haben.
ständigen Bewerbungsun-
terlagen als Anhang anbei.

Angebote für
StudentInnen
BEWERBERPROFIL
Praktika? ■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent ■ Sonstige Angaben
Ja Examensnote 60% Für alle Einstiegspositionen gilt grundsätz-
lich, dass für uns das Gesamtprofil eines Be-
Studiendauer 60% werbers entscheidend ist, d. h. neben der
Abschlussarbeiten? fachlichen Qualifikation für die Stellenanfor-
Ja Auslandserfahrung 70% derung und der sozialen Kompetenz ist für
uns die Motivation für unser Unternehmen
Sprachkenntnisse (englisch) 80% und die damit verbundene Leidenschaft für
das Fahrzeuggeschäft ausschlaggebend.
Duales Studium? Ausbildung/Lehre 50% Authentizität ist hier gefragt!
Ja
Promotion 10%

MBA 20%

Außerunivers. Aktivitäten 50%

Soziale Kompetenz 80%

Praktika 80%
®
campushunter .de Sommersemester 2010
VDI / Formula Student Electric I 11

Weltpremiere:
Studenten konstruieren
erstmals Elektrorennwagen
• 18 Teams bei der ersten Formula Student Electric
am Hockenheimring
• Registrierungsrekord:
Mehr als 2.000 Studierende zeigen ihr Ingenieurwissen
Hochschulteams aus der ganzen Welt kommen zur For-

96 mula Student Germany (FSG) vom 4. bis 8. August 2010


an den Hockenheimring. Die Studierenden messen sich
nicht nur mit klassischen Verbrennungsmotoren, sondern treten dieses
Jahr erstmals in einem neuen Wettbewerb mit Elektrofahrzeugen gegen-
einander an. Bei der weltweit ersten Formula Student Electric (FSE) müs-
sen sie einen konkurrenzfähigen Rennwagen konstruieren, der mit einem
reinen Elektromotor mit Energiespeicher als Antrieb ausgestattet ist. 18
Startplätze stehen zur Verfügung. „Vom Interesse und Engagement der
Studierenden sind wir überwältigt“, sagt Tim Hannig, Chairman der For-
mula Student Germany (FSG) und Vorsitzender des FSG e.V.. Ursprüng-
lich waren nur zwölf Startplätze angedacht, doch jetzt haben die Orga-
nisatoren aufgrund des großen Interesses erhöht. „Gerade vor dem
Hintergrund steigender Benzinpreise ist der Wettbewerb ein zukunfts-
Foto: campushunter®.de
weisendes Projekt“, ergänzt Hannig. „Denn die Nachwuchsingenieure
von heute sind die Innovatoren von morgen, um Mobilität nachhaltiger
Formula Student Fahrzeug auf der Rennstrecke
zu gestalten.“

Aus Deutschland sind elf Teams der Universitäten RWTH Aachen, reits während des Studiums wertvolle professionelle Erfahrungen für das
TU Berlin, FH Zwickau, FH München, Universität Stuttgart, KIT Karls- spätere Berufsleben zu sammeln“, betont Dr. Ludwig Vollrath vom Ver-
ruhe, DHBW Mosbach, FH Köln, FH Deggendorf, FH Diepholz und FH ein Deutscher Ingenieure (VDI), der den Wettbewerb ausrichtet. Alle zur
Wilhelmshafen bereits fest angemeldet. FSG angemeldeten 78 Teams sowie die 43 Teams auf der Warteliste sind
auf www.formulastudent.de gelistet.
Aus dem Ausland angemeldet sind sieben Teams der Universität
Hatfield (GB), der TU Delft und der TU Eindhoven (NL), der TU Bratislava Ziel des Wettbewerbs ist es, den studentischen Nachwuchs aktiv zu
(SK), der TU Graz (AT) und der ETH Zürich (CH). fördern, um langfristig dem Ingenieurmangel zu begegnen. Zukunftssi-
cherung durch Nachwuchsförderung ist die Devise. Die Anforderungen
an die Studenten sind hoch: In Eigenregie müssen sie einen Rennwagen
planen und bauen. Dabei sammeln die jungen Ingenieure praktische Er-
fahrungen und optimieren ihr Rüstzeug für den Berufseinstieg. „Die Stu-
dierenden eignen sich neben fachlichem Know-how in Konstruktion und
Betriebswirtschaft vor allem die so genannten Soft Skills an. Diese Mix-
tur aus Fach- und Sozialkompetenz zeichnet den Wettbewerb aus und
macht die Teilnehmer zu attraktiven Arbeitnehmern für die Industrie“, er-
läutert Vollrath. Das Konzept überzeugt nicht nur die Studenten, sondern
auch die Industrie. Mittlerweile sponsern Audi, BMW, Bosch, Brunel,
Continental, Daimler, die Dekra, Henkel, die IAV GmbH, Mahle, Solid
Works, Tognum sowie VW und ZF den Wettbewerb.
Neben der Formula Student Electric findet dieses Jahr erneut der (Düsseldorf, 08.02.2010) ■
Wettbewerb mit Verbrennungsmotoren statt. 78 Teams aus 21 Ländern
gehen an den Start. Dabei sind neben 40 Hochschulen aus Deutschland
Mehr Informationen und Bilder:
www.formulastudent.de und www.formulastudentelectric.de
Teams aus Spanien, Ägypten und Australien. „Mit den beiden Wettbe-
sowie in der Bildergalerie auf: www.campushunter.de
werben möchten wir dem Ingenieurnachwuchs die Chance geben, be-

campushunter®.de Sommersemester 2010


12 I EcurieAix / RWTH Aachen

Ecurie Aix
Der Start in die
neue Saison!
» Viel Zeit ist seit dem letzen Event der
Formula Student in Hockenheim vergangen.
Genauer gesagt ist es über ein halbes Jahr her,
vorstellen durften. Da wir stets auf Nach-
wuchssuche sind, konnten wir die Gelegenheit
außerdem zum Werben um neue Teammitglie-
Gewicht eingespart werden konnten. Bei
einem Gesamtgewicht von 260 kg (eac06) sind
5 kg Ersparniss bei nur einem Bauteil enorm! Zu-
dass im August 2009 der eac06 (ecurie aix car der nutzen, die mit ihren frischen Ideen das dem wurden alle Verkleidungsteile von der Fahr-
no. 6) in Hockenheim seine Runden drehte. Die Team voranbringen. Auch jetzt suchen wir zeug–Nase bis hin zur Motorabdeckung hin-
Saison war leider nicht so erfolgreich wie er- weiterhin interessierte Studenten, die sich auf sichtlich Gewicht und Funktionalität überarbeitet.
hofft, ein Platz im Mittelfeld, sowohl in Silvers- unserer Homepage über mögliche Aufgaben
tone als auch in Hockenheim – das genügt informieren können und die wir einladen, Auch am Fahrwerk haben wir signifikante
unseren Ansprüchen nicht! Bei näherer einfach zu unseren Teamsitzungen zu kommen Veränderungen vorgenommen, obwohl wir
Betrachtung fiel allerdings auf, dass unsere (Näheres dazu ebenfalls auf der Homepage). stets die sehr gute Performance des eac06 im
Rundenzeiten denen der Top-Teams entspra- Auge behalten haben (die in den guten
chen. Dies motivierte uns, für die neue Saison, Doch zurück zur Konstruktionsphase Rundenzeiten des Vorjahres resultierte). Aus
das heißt für den eac07, an den Stärken fest- des eac07: diesem Grund ist die Vorderachse – eine Mehr-
zuhalten und die Schwächen des vorherigen lenker-Achse mit obenliegendem Monodämp-
Prototypen auszumerzen. Wir haben den eac07 auf Grundlage des fer und somit ein einmaliges und innovatives
eac06 konstruiert, aber doch mit einigen ent- Konzept in der Formula Student – nahezu
Während der im September begonnenen scheidenden Veränderungen. Der Rahmen des unverändert übernommen worden. Potential
Konstruktionsphase für den eac07, die bis zum eac07 setzt sich wie im Jahr zuvor aus einem sahen wir aber noch bei der Hinterachse und
Klausurbeginn im Januar abgeschlossen sein Kohlefaser–Monocoque einerseits und einem so haben wir hier eine komplett neue Dop-
sollte, standen noch einige Highlights an: Mit Stahl–Gitterrohr–Heckrahmen andererseits pel–Querlenker–Achse konstruiert. Um die
unserer Teilnahme an der IAA in Frankfurt, der zusammen. Letzterer wurde allerdings grund- Fahreigenschaften weiter zu verbessern, ist sie
Professional Motorsport World Expo in Köln legend überarbeitet, so dass hier allein 5 kg um einen Stabilisator ergänzt worden. Auch
und an diversen anderen öffentlichen Auftrit- die Aluminium–Guss–Rad-
Foto: www.campushunter.de

ten, konnten wir das Team der Öffentlichkeit träger, die bereits seit dem
präsentieren. Besonders schön war natürlich eac02 bei jeder Anpassung
das "Heimspiel"; unser Auftritt an der RWTH topologieoptimiert und
Aachen. Im November 2009 nahmen wir erst- gusssimuliert werden, wur-
mals an der Wissenschaftsnacht der RWTH den in einigen Details ver-
Aachen teil, bei der wir allen interessierten Be- ändert.
suchern neben einem Vortrag zum Thema
"Formula Student" auch unser Fahrzeug Obwohl unser Suzuki
GSX–R600–Motorradmotor
mit 86 PS beim eac06 zwar
schon eine sehr konkur-
renzfähige Power lieferte,
eac06 die vor allem über einen
sehr ausgeglichenen Dreh-
zahlbereich zur Verfügung steht, sahen wir
auch hier noch Potential. So wird im Mo-
tor für den eac07 die Verdichtung erhöht.
Dies wird vereinfacht durch den Umstand,
dass unsere Fahrzeuge (seit dem eac05)
mit E85, einem Gemisch aus 85% Ethanol
und 15% Superbenzin, als Treibstoff fah-
ren. Darüber hinaus sind Veränderungen
am Ansaug– und Abgastrakt vorgenom-
men worden, die dem Motor noch mehr

Der neue eac07 Leistung entlocken sollen. Die Applizie-


rung des Motors startet Ende März 2010,

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EcurieAix / RWTH Aachen I 13
Foto: www.campushunter.de

so dass wir bei den geplanten Testfahrten gehören Institute der Hochschule mit ihren und Zuversicht entgegen - unser Fleiss wird
Ende April bereits mit einem neuen Motor- mechanischen Werkstätten, aber ebenso viele sich lohnen, dessen sind wir überzeugt!
kennfeld auf unsere Teststrecke in Aachen Unternehmen, die wir als langjährige Partner
Melaten rollen können. gewinnen konnten und die uns bei der Ferti- Neben den Arbeiten an unserem neuen Pro-
gung unter die Arme greifen. totypen, dem eac07, steht in diesem Jahr erst-
Unsere Elektrotechniker haben sich in mals auch ein ganz neues Projekt für das Team
diesem Jahr auf eine Optimierung der Soft- Nachdem Anfang April dann der Zu- an: Wir sind angemeldet für die Formula Student
ware konzentriert. Zusammen mit den zahlrei- sammenbau des Fahrzeuges erfolgen wird, Electric, bei der mit rein elektrisch betriebenen
chen, im Fahrzeug platzierten Sensoren, werden wir früh in die Testphase gehen, um für Formula Student Fahrzeugen angetreten wird.
ermöglicht diese uns die on–the–fly–Datenaus- die anstehenden Wettbewerbe gerüstet zu Lesen Sie dazu mehr im gesonderten Artikel
wertung per W–LAN im laufenden Betrieb des sein. In diesem Jahr sind wir für die Formula über unser E–Team – ebenfalls hier im Anschluss
Fahrzeuges. Neben Beschleunigungskräften Student Germany auf dem Hockenheimring im campushunter! ■
und Dämpferpositionen werden die meisten und erstmals auch für den italienischen Wett-
Weitere Informationen
Daten im Motor überwacht. Von obligatori- bewerb im September angemeldet und schon
schen Informationen wie der Motordrehzahl jetzt fiebern wir diesen Events voller Freude
www.ecurie-aix.rwth-aachen.de
und der Temperatur, werden zudem Daten zur
Motoröl–, Wassertemperatur und Drosselklap-
penstellung übermittelt, die direkt auf den Lap-
tops des Testteams auf der Strecke zusammen
mit den Fahrern analysiert werden können.

Die letzen Teile


des Fahrzeuges
wurden im Januar
konstruiert; seitdem
läuft die Fertigung
auf Hochtouren.
In unserer Werkstatt wird zum Einen lami-
niert, um neben dem Einsatzmonocoque wie
jedes Jahr auch ein Crash–Monocoque herzu-
Foto: www.campushunter.de

stellen, zum Anderen auf unserer Fräse und


der neuen Drehbank gearbeitet. Letztere konn-
ten wir im Herbst sehr günstig ersteigern.
Außerdem fertigen wir natürlich – wie in den
vergangenen Jahren – bei unseren Koopera-
tionspartnern in Aachen und Umgebung. Dazu

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14 I EcurieAix / RWTH Aachen

Ecurie Aix Electric


Formula Student einmal anders
Teams sind dabei unter dem Dach des Vereins zur Verfügung stellen können. Dies verspricht
"Ecurie Aix Formula Student Team RWTH beim Acceleration-Event (Beschleunigungsren-
Aachen e.V." organisiert. nen) hervorragende Resultate.

Diese Integration des "alten" und "neuen" Neben den Aufgaben, neue Teammitglie-

» Seit dem Event in Hockenheim im


August 2009 ist es raus: es wird 2010 erstmals
eine Formula Student Electric geben. Dieser
Teams spiegelt sich auch im Fahrzeugkonzept
des eacE1 (ecurie aix car, Electric no.1) wider.
So haben wir erfolgreiche Teile aus dem beste-
henden Fahrzeugkonzept des eac06 bzw. aus
der für dieses Projekt zu gewinnen und das
Konzept mit all seinen Konstruktionen
auszuarbeiten, mussten wir gleichzeitig die
Finanzierung des Elektrorennwagens sicher-
Wettbewerb wird parallel zur regulären Formula dem Konstruktionskonzept des eac07 über- stellen. Denn neben dem Elektromotor selbst,
Student Germany auf dem Hockenheimring nommen. Zu nennen sind bspw. unsere mit all seiner Leistungselektronik, stellen die
ausgetragen werden. Teilnehmen können alle Vorderachse und unser Monocqoue, die sich Batterien einen weiteren sehr großen Kosten-
Teams, die mit einem rein elektrisch betriebe- schon auf vielen Rennen bewährt haben. faktor dar. Aber auch für die Sicherheitsaus-
nen Formula Student Fahrzeug zur Startlinie stattung in der Werkstatt mussten wir ein
rollen. Das restliche Reglement ist identisch, Wir gründeten eine neue Elektro-Antriebs- großes Budget einplanen.
d.h. auch bei der Formula Student Electric wird strang-Gruppe, die parallel zur bestehenden
es nicht nur auf das schnellste Auto, sondern Antriebstrang-Gruppe für das Verbrennerfahr- Dies stellte eine große Herausforderung für
auf das beste Gesamtpaket aus Fahrzeug, zeug agiert. Natürlich sind wir hier auch weiter- unsere Bereiche Sponsoring, Kommunikation
Kostenplanung und Konstruktion ankommen. hin auf der Suche nach interessierten Studen- und Finanzen dar, besonders in Zeiten der
ten, die bei der Verwirklichung dieses Wirtschaftskrise, in der sich Sponsoren mit
innovativen Projekts mitarbeiten wollen! Die Liquiditätsengpässen genau überlegen, ob sie
Unser Team war sofort Aufgaben sind vielseitig, denn gerade beim sich eine Unterstützung der Formula Student
begeistert von der Aussicht Antriebskonzept gab es sehr viele Möglichkei- und unseres Teams im Besonderen leisten
ten, sich konstruktiv auszutoben: von Radna- können. Entsprechend war die Resonanz in
eines Projekts, das sich benmotoren, über mehrere Elektromotoren wie der Wirtschaft, aber auch an der RWTH
dem Zukunfts-Thema z.B. zwei einzelnen für jedes Hinterrad inkl. Aachen, leider nicht so gut, wie wir es uns
Torque-Vectoring, bis hin zu einem zentralen erhofft hatten. Unsere Geldsorgen konnten wir
"Elektromobilität"
Elektromotor, der die Kraft über ein Differential daher noch nicht lösen. Aber wir dürfen uns
verschrieben hat. auf beide Hinterräder verteilt. Doch das war glücklicherweise auch weiterhin auf die techni-
nicht der einzige "Spielplatz" für das neu sche Unterstützung vieler Institute der RWTH
Während der Konzeptphase des Elektro- gegründete Team unter dem gemeinsamen verlassen, von denen uns einige zum ersten Mal
fahrzeuges wurde uns früh klar, dass das Vereinsdach: neben dem Antriebskonzept unterstützen. Dies betrifft vor allem Insitute aus
Projekt schnell und mit wenig Manpower spielt bei einem Elektrofahrzeug die Energies- dem Fachbereich Elektrotechnik, die uns bei un-
umsetzbar sein muss, um erfolgreich zu sein. peicherung eine zentrale Rolle. Aus diesem seren Überlegungen beratend zur Seite standen.
Schnelligkeit bedeutet hier, früh genug vor den
Wettbewerben mit den Testfahrten beginnen Dennoch ist das Projekt aus finanziellen
zu können. Denn was wir aus der Vergangen- Gründen leider noch nicht so weit fort-
heit gelernt haben, ist, dass nur ein getestetes geschritten, wie wir ursprünglich geplant hat-
Fahrzeug bei der Formula Student erfolgreich ten. Denn obwohl die Konzeptions- und
sein kann. Und die Inanspruchnahme von nur Planungsphase sowie die Konstruktionen
geringer Manpower war erforderlich, um unser abgeschlossen sind, können wir noch nicht
anderes Projekt, das konventionelle Verbren- mit der Produktion beginnen. Es fehlen uns
ner-Fahrzeug, nicht zu gefährden. Daher bisher die finanziellen Mittel für den Kauf der
mussten wir zunächst neue Teammitglieder Das Fahrwerk des neuen eacE1 entscheidenden Komponenten: der Batterien
rekrutieren, die unser zweites Formula Student und der Motoren. Wir hoffen daher, noch
Fahrzeug, diesmal mit einem komplett neuen, Grund haben wir dem Prozess der Batterie- weitere Partner gewinnen zu können, um
elektrischen Antriebsstrang herstellen würden. auswahl eine große Bedeutung beigemessen. auch mit dem neuen Konzept in eine erfolg-
Eine weitere personelle Entscheidung betraf Für die Auslegung benötigten wir zunächst den reiche Zukunft starten zu können! ■
den Informationsaustausch zwischen dem erforderlichen Energiebedarf, den wir aus
Verbrennungs- und dem Electric-Team: Da unseren Aufzeichnungen der Endurance-Fahrt
Ecurie Aix mittlerweile auf eine fast 10-jährige des eac06 in Hockenheim ermittelten. Darauf-
Weitere Informationen...
Geschichte mit sechs Fahrzeugen zurückbli- hin entschieden wir uns für Lithium–Eisen- ...zum Projekt "Ecurie Aix Electric"
cken kann, wollten wir diese Erfahrung nutzen Phosphat-Batterien, da diese die notwendige finden Sie auf unserer Homepage
und so entschlossen wir uns, das neue Team Energiedichte bei akzeptablem Gewicht zur
www.ecurie-aix.rwth-aachen.de
stark in das alte Team zu integrieren. Beide Verfügung stellen und diese vor allem schnell

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DEKRA Automobil GmbH I 15

Kfz-Sachverständiger –
eine Aufgabe mit Zukunft
Die Sachverständigen-Organisation DEKRA Automobil GmbH leistet einen
wichtigen Beitrag für die Bewältigung der aktuellen gesellschaftlichen
Herausforderungen. Denn die sichere und umweltfreundliche Mobilität von
Menschen und Gütern ist für eine moderne Industriegesellschaft von exis-
tentieller Bedeutung und eine wesentliche Vor-
aussetzung für wirtschaftliches Wachstum.
Auf Jungingenieure wartet ein breites Spektrum
hochinteressanter Aufgaben.

» Nicht nur die Entwicklungslabors und


Konstruktionsabteilungen der Automobilher-
steller und Zulieferindustrie bieten interessan-
zeugleben hinweg sicher zu stellen. Damit leis-
ten die Sachverständigen nicht nur einen
wichtigen Beitrag zur Verbesserung der Ver-
praxisbezogenen Ausbildung relativ schnell
selbständig und eigenverantwortlich, und das
bei guten Aufstiegschancen – sei es als
te Perspektiven für Berufseinsteiger. Die Arbeit kehrssicherheit auf unseren Straßen, sondern Prüfingenieur, Schadengutachter oder Unfall-
als Kraftfahrzeug-Sachverständiger zeichnet arbeiten zugleich Ansatzpunkte für die weitere analytiker, als Unfallforscher oder Testinge-
sich durch hohe Komplexität aus. Optimierung künftiger Fahrzeuggenerationen nieur.
heraus.
Ein zentrales Ziel ist es, die in Entwicklung Einen starken technologischen Wandel er-
und Konstruktion gesetzten Sicherheits- und Bei der DEKRA Automobil GmbH arbeiten lebt seit einigen Jahren das klassische Arbeits-
Umweltstandards über das gesamte Fahr- bereits junge Ingenieure nach einer profunden gebiet der Fahrzeugprüfungen. Im Zuge der
Einführung der periodischen Prüfung elektro-
nisch gesteuerter Sicherheitssysteme und
Foto: DEKRA

–komponenten vollzog sich auf diesem Gebiet


eine kleine elektronische Revolution, in der
Handheld-PCs zum wichtigsten „Werkzeug“
der Prüfingenieure avanciert sind. Hochmoder-
ne IT-Technik bietet die Möglichkeit, Fehler an
lebensrettenden Fahrzeugsystemen im Vorfeld
aufzuspüren und so den Schutz der Fahrzeug-
insassen durch ESP, Airbag und weitere
elektronische Assistenzsysteme über das ge-
samte Fahrzeugleben hinweg zu gewährleisten.

Ein weiteres Beispiel sind die Entwick-


lungsbegleitung und Qualitätskontrolle durch
Fahrzeug- und Komponentencrashtests in
hauseigenen Technologiezentren, ein anderes
die Forschungsaktivitäten zur Optimierung von
Sicherheitstechnik. Andere Sachverständige
widmen sich vor der Markteinführung neu ent-
wickelter Fahrzeuge der Homologation in Hin-
blick auf die Bestimmungen unterschiedlich-
ster Normenwerke weltweit. Einen starken
Aufwärtstrend verzeichneten in den vergange-
nen Jahren Arbeitsfelder wie Qualitätssiche-
rung, Zertifizierung und Consulting.
®
campushunter .de Sommersemester 2010
16 I DEKRA Automobil GmbH

Der Verkehrssicherheit, aber auch der Kontinuierliches Wachstum Hochschulen Köln und Braunschweig/Wolfen-
Rechtssicherheit verpflichtet ist das hochinte- Mussten viele Unternehmen der Branche büttel und seit dem Wintersemester 2009/10
ressante Arbeitsgebiet der Verkehrsunfallana- im Laufe der Finanz- und Wirtschaftskrise auch mit der staatlichen Hochschule Ruhr
lyse. Hier spüren die speziell qualifizierten Un- spürbare Umsatzeinbußen in Kauf nehmen, West im Rahmen von Studienbegleitungen zu-
fallanalytiker, nicht selten mit kriminalistischem konnte DEKRA nicht zuletzt aufgrund der stei- sammen. Die Kooperationen schließen unter
Spürsinn, die Ursachen und die Verursacher genden Nachfrage nach Expertenleistungen anderem eine finanzielle Unterstützung der
von folgenschweren Unfällen auf und vertreten Umsatz (2009: 1,7 Milliarden Euro) und Erlöse Studierenden, die Bereitstellung von Prakti-
ihre Erkenntnisse als forensische Gutachter vor in der Vergangenheit kontinuierlich steigern. So kumsplätzen und eine fachliche Beratung bei
Gericht. läuft auch unsere „Jobmaschine“ selbst in der der Abschlussarbeit ein.
Wirtschaftskrise noch auf Hochtouren. Allein in
Bereits seit 1978 analysiert DEKRA das den letzten fünf Jahren konnte unsere Gruppe Studienförderung der
reale Unfallgeschehen auf unseren Straßen. die Zahl ihrer Mitarbeiter auf mehr als 21.000
Die aus den Erkenntnissen der Unfallforscher verdoppeln. DEKRA –
abgeleiteten Maßnahmen tragen wesentlich
zur Optimierung der Verkehrssicherheit bei. Als europäischer Marktführer in zahlrei-
monatlicher Scheck für
Das Spektrum reicht dabei von der Fahrzeug-
technik über Infrastrukturmaßnahmen bis zu
chen Bereichen, wie etwa Fahrzeugprüfungen
und Gutachten, wird die auf 180 Gesellschaf-
Nachwuchsingenieure
Erstellung von Schulungsunterlagen. Dabei ten angewachsene Gruppe ihren Wachstums- In einer Zeit, in der sich ein erheblicher
bietet das DEKRA Automobil Test Center am kurs auch in Zukunft fortsetzen. Nicht nur am Fachkräftemangel abzeichnet, kommt es
EuroSpeedway in der Lausitz fortschrittlichste Standort Deutschland ist DEKRA heute mehr DEKRA vor allem darauf an, die Studierenden
Prüftechnik. Sie ist die Basis für begleitende denn je ein attraktiver Arbeitgeber. Auch in 29 der einschlägigen Studiengänge mit unseren
Projekte sowie Typ-Prüfungen bei der Entwick- Ländern West- und Osteuropas sowie in den Angeboten auf die Attraktivität des Ingenieur-
lung neuer Fahrzeuge und Bauteile. Das USA, Brasilien, Nord- und Südafrika sowie berufs bei einer Sachverständigen-Organisa-
DEKRA Crash Test Center Neumünster verfügt China warten reizvolle Aufgaben auf die kom- tion aufmerksam zu machen. Weiter kommt
zudem über die Möglichkeit, Indoor- und Out- mende Ingenieurgeneration. unser Engagement dem Praxisbezug der
door-Crashtests mit Fahrzeugen aller Art Hochschulausbildung zugute.
durchzuführen. Aufgrund seiner geballten Er- Um eine Brücke zwischen Studium und
fahrung ist DEKRA ein gefragter Partner von Berufspraxis zu schlagen, gehen wir bei der
Automobilherstellern, namhaften Institutionen Nachwuchsförderung neue Wege. Wir ar-
und politischen Entscheidungsträgern. beiten mit den Studenten an den

Technischer Partner von Formula Student


Hervorragende Chancen, die Trennung zwischen akademischer The-
orie und Berufspraxis aufzuheben, bietet auch die Formula Student Ger-
many. Wir unterstützen den Internationalen Konstruktionswettbewerb
von Studententeams seit dessen Start im Jahr 2006 als offizieller Tech-
nischer Partner. Wir testen die Crashboxen der Monopostos, prüfen die Die Formula Student bietet angehenden Ingenieuren ein ideales
Fahrzeugstrukturen nach dem Reglement und stellen die Ausrüstung für Experimentierfeld, um unter realen Bedingungen wichtige Erfahrungen
die technische Abnahme der Rennboliden beim jährlichen Wettbewerb in Theorie und Praxis zu sammeln und Kontakte zur Automobilwirt-
auf dem Hockenheimring. schaft zu knüpfen. Als größte deutsche Sachverständigen-Organisa-
tion freuen wir uns auf die Zusammenarbeit
mit gut ausgebildeten, motivierten Nach-
wuchsingenieuren, denen auch ein Schuss
„Benzin im Blut“ nicht fehlt.

Zusammenfassend ist festzustellen:


Finanz- und Wirtschaftskrise, Klimaschutz,
neue Antriebskonzepte und weltweite
Überkapazitäten – in den kommenden Jahren
muss sich die deutsche Automobilindustrie
neu erfinden. Wie nachhaltig es ihr
gelingen wird, den existenziellen Herausfor-
Foto: campushunter®.de

derungen Paroli zu bieten, hängt stark von


den Leistungen ihrer Ingenieure ab.

Ihr Potenzial, ihr Know-how, ihre Inno-


vationskraft und Kreativität dürften vielfach
den Ausschlag geben, wenn es um die
Behauptung führender Positionen am Welt-
markt geht. DEKRA leistet hierzu einen akti-
ven Beitrag. ■
®
campushunter .de Sommersemester 2010
FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Branche Direkteinstieg, interne 8- bis 9-monatige
Kontakt
technische und sicherheitsorientierte Ausbildung mit „Training on the job“
DEKRA Automobil GmbH Dienstleistungen gefördertem FH-Studium

Ansprechpartner Bedarf an HochschulabsolventInnen ■ Mögliche Einstiegstermine


Stefanie Wolf kontinuierlicher Bedarf jederzeit
Anzahl ca. 150-200 pro Jahr
■ Auslandstätigkeit
Anschrift ■ Gesuchte Fachrichtungen möglich, aber Bewerbung in der Regel
Handwerkstr. 15 Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, direkt über die jeweilige Ausschreibung der
70565 Stuttgart Elektrotechnik und Mechatronik Landesgesellschaft

Telefon/Fax ■ Produkte und Dienstleistungen ■ Warum bei „DEKRA Automobil“


technische und sicherheitsorientierte bewerben?
Telefon: +49 711 7861-1873 Dienstleistungen Bei der DEKRA Automobil GmbH arbeiten
Sie in hohem Maße eigenverantwortlich und
E-Mail ■ Anzahl der Standorte genießen gleichzeitig alle Vorzüge eines in-
Stefanie.wolf@dekra.com über 80 Niederlassungen bundesweit ternational agierenden Konzerns. Durch un-
sere dezentrale Struktur mit 82 Niederlassun-
■ Anzahl der MitarbeiterInnen gen finden sie bei der DEKRA Automobil
Internet ca. 6.500 MitarbeiterInnen, GmbH im gesamten Bundesgebiet Ihren
www.dekra.de Konzern: über 21.000 MitarbeiterInnen Arbeitsplatz durch den Sie für die Sicherheit
im Straßenverkehr mitverantwortlich sind.
Direkter Link ■ Jahresumsatz Als Dienstleistungsunternehmen steht bei
2009: rund 840 Mio. Euro uns der Mensch im Mittelpunkt allen Han-
zum Karrierebereich
Konzern: ca. 1,7 Mrd. Euro delns. Neben regelmäßigen Weiterbildungs-
www.dekra.de/jobs möglichkeiten rekrutieren wir unsere
■ Einsatzmöglichkeiten Führungskräfte nahezu ausnahmslos aus
Bevorzugte Prüfwesen, Gutachtenwesen, Unfallanalytik den eigenen Reihen.
Bewerbungsart(en) zusätzlich in den neuen Bundesländern:
Fahrerlaubniswesen
• schriftliche Bewerbung
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für StudentInnen
Praktika?
Ja, an unseren bundeswei-
ten Niederlassungen

Abschlussarbeiten?
Ja,
BEWERBERPROFIL
• Diplomarbeit ■ Bewerberprofil
• Bachelor wichtig in Prozent
Examensnote 70% ■ Sonstige Angaben
Duales Studium? Kfz-Affinität, Teamfähigkeit, Interkulturalität
Ja, im Bereich Maschinen- Studiendauer 80%
bau und Mechatronik Auslandserfahrung 50%
• Bachelor of Engineering
(w/m) Maschinenbau, Sprachkenntnisse (englisch) 50%
Mechatronik
Ausbildung/Lehre 70%
Trainee-Programm? Promotion 50%
Ja
MBA 0%
Direkteinstieg?
Ja Außerunivers. Aktivitäten 50%

Soziale Kompetenz 100%

Praktika 60%
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DEKRA Automobil GmbH I 19

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der Studienrichtung, des aktuellen Semesters und des
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● Happy Hour mit Qualifying-Cocktail Rechtliche Hinweise
und Livekonzert Teilnahmeberechtigt sind alle Studierenden über 18 Jahren. Der
● Ansprache, Interview und Autogramme Rechtsweg ist augeschlossen, es entscheidet das Los. Die
● All Inclusive den ganzen Tag Gewinner werden zirka 4 Wochen vor der Veranstaltung bekannt
gegeben und per E-Mail benachrichtigt.

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20 I Aixtreme Racing Team / FH Aachen

The AIX is back


Das Aixtreme Racing Team rund um den Projektleiter
Eugen Neu hat ein klares Ziel:
Den besten AIX aller Zeiten bauen!

Im November wurde dann mit viel Show und Nebel der AIX–FS–609
beim Sponsorenevent offiziell in den Ruhestand geschickt und das Kick-
Off für die Saison 2010 gegeben.

» Nachdem im August 2009 die sportliche Saison mit einer anstän-


digen Party in Hockenheim abgeschlossen wurde, ging es für das Aix-
treme Racing Team an das Aufarbeiten der vergangenen Ereignisse. Lei-
In stimmungsvoller Umgebung bot sich hier nochmal allen Partnern
des Teams die Gelegenheit die Menschen hinter dem Projekt kennenzu-
lernen und den Aixtreme Racing–Spirit zu erleben. Außerdem präsen-
der war es uns auch 2009 im zweiten Anlauf nicht gelungen, das wahre tierte das Team das technische Konzept für 2010. Der Abend klang mit
Potential unseres Fahrzeugs, dem AIX–FS–609, zu zeigen. Daher wur- zahlreichen guten Gesprächen bei kleinen Snacks und Getränken aus.
den zunächst die Ergebnisse der Tests und Wettbewerbe nochmals
analysiert. Aus den Erkenntnissen wurden einige Nachsaisontests abge-
leitet bei denen weitere Daten gewonnen und die Schwachstellen der
Der technische Leiter des
2009er Konstruktion herausgearbeitet wurden. Mit diesem Wissen konn- AIX–FS–610, Timo Jeitner, über den
te das Team anschließend notwendige Änderungen für die Saison 2010
ableiten und im Lastenheft festschreiben.
Formula Student Wettbewerb:
campushunter.de: „Ihr habt euch für die Saison 2010 viel vorge-
nommen. Fasse doch noch mal kurz die wesentlichen Ziele des Teams
zusammen!“

Timo Jeitner: „Nun ja, die Ziele des Teams für 2010 lassen sich im
wesentlichen in drei Gruppen unterscheiden: organisatorische Ziele,
technische Ziele und sportliche Ziele. Auf organisatorischer Ebene
wollen wir die Teamstruktur an die neuen Bachelor– und Masterstudien-
gänge anpassen. Außerdem werden wir die interne und externe
Kommunikation insbesondere gegenüber Sponsoren verbessern. Hier
ist es im letzten Jahr teilweise zu Verstimmungen gekommen. An dieser
Stelle geloben wir Besserung.“

„Technisch gilt das globale Ziel der Massenreduktion. Für 2010


planen wir mit einem Fahrzeuggewicht von 230 kg. Das entspricht einer
Reduktion um 20%.“
Während der Konzeptphase zu Anfang des Wintersemesters wurden
dann die übrigen Komponenten des 609 auf den Prüfstand gestellt, denn „Auf sportlicher Ebene steht ganz klar eine weitere Verbesserung der
allen war klar: Im dritten Jahr soll es keine Kompromisse mehr geben. Ergebnisse bei allen Einzeldisziplinen an. Im gesamten Wettbewerb
peilen wir eine Platzierung unter den Top 20 an.“

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Aixtreme Racing Team / FH Aachen I 21

campushunter.de: „Kommen wir noch mal auf die technischen


Aspekte zurück. Der AIX–FS–610 erhebt den Anspruch, der beste AIX
aller Zeiten zu werden. Das sind große Worte. Wie begründet Ihr diese
Aussage?“

Timo Jeitner: „Zum ersten über die reinen technischen Daten. Mit
den angepeilten 230 kg liegen wir 20% unter allem was wir bisher reali-
siert haben. Unser neuer Ansaugtrakt wird die Motorleistung über die 90
PS–Grenze schieben und einige weitere Maßnahmen steigern die
Effizienz des gesamten Fahrzeugs.

Der zweite Grund der


positiv stimmt ist die
Lernkurve des Teams und
die akribische Arbeits-
weise, mit der sich jeder
Einzelne seiner Aufgabe
campushunter.de: „Das ist ein sehr ganzheitlicher Ansatz. Der eine widmet. In der Vergan-
oder andere hätte bei einem Konstruktionswettbewerb sicherlich eine genheit haben immer die
stärkere Konzentration auf technische Aspekte erwartet.“ Systeme Probleme berei-
tet, bei denen im Vorfeld nicht so viel Aufwand in die Details gesteckt
Timo Jeitner: „Das ist sicherlich richtig, aber der Umfang des Wett- wurde. Dieses Jahr haben wir keine solchen Systeme. Außerdem nutzen
bewerbs erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Eine der größten wir die Möglichkeiten der Simulation sehr viel intensiver. Daher bin ich
Herausforderungen des Formula Student Wettbewerb ist auch gar nicht zuversichtlich, dass die Erprobung des 610 zügig abgeschlossen werden
die Technik, sondern das Teammanagement. Hier gilt es, 40 einzelne kann und wir uns dieses Jahr endlich auf die Feinabstimmung
Individuen mit sehr wenig bis gar keiner Projekterfahrung zu einem konzentrieren können.“
schlagkräftigen Team zusammen zu schweißen.“
campushunter.de: „Wo können wir euch in Aktion sehen?“

Timo Jeitner: „Wir werden dieses Jahr beim FSG in Hockenheim


und beim FSA in Melk, Österreich an den Start gehen. Die Termine sind
für Hockenheim der 4. – 8. August 2010 und für Melk der 11. – 14.
August 2010.“ ■

campushunter.de: „Das heißt Formula Student ist gar kein reiner


Konstruktionswettbewerb?“

Timo Jeitner: „Das sowieso nicht. Der Wettbewerb selbst besteht


sowohl aus technischen als auch aus wirtschaftlichen Fragestellungen.
Das meine ich aber nicht.

Im realen Teamalltag nehmen wirtschaftliche Aspekte und Projekt-


management mindestens soviel Zeit ein wie die Technik. Wir bauen reale
Autos und brauchen deshalb reales Geld. Dieses werben wir beispiels- Näheres unter:
weise bei Sponsoren ein. Das ist ein ganz anderer Businesscase als der,
der im Wettbewerb gefordert wird. Daneben gilt es, das Gesamtprojekt
www.aixtremeracing.fh-aachen.de
im Auge zu behalten, da ja auch reale Termine eingehalten werden
müssen.“

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Regional

Kontakt Marketingleitung:
Heike Groß
Haberstraße 17
69126 Heidelberg
Tel.: 0 62 21 / 79 8-902
Fax: 0 62 21 / 79 8-904
heikegross@campushunter.de
www.campushunter.de

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Braunschweig

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Köln

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Kaiserslautern

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Darmstadt
MAHLE I 23

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reich abgeschlossen. Erste
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melt – und idealerweise auch
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24 I MAHLE

Steil nach oben


Vom Trainee zum technischen Assistenten des Vorsitzenden
der MAHLE Konzern-Geschäftsführung
Sebastian Ewert entschied sich zur Erzielung niedrigster Diesel-Abgasemissionen durch innovative
nach seinem Maschinenbau-Stu- MAHLE Abgasrückführungstechnologien. Es folgten ein Auslands-
dium für einen Einstieg bei MAHLE aufenthalt bei MAHLE Powertrain in Großbritannien und ein dreimo-
im Rahmen des Internationalen natiger Einsatz im MAHLE Präsenzbüro eines Kunden am Standort
Traineeprogramms. Hier berichtet Wolfsburg, der mir tiefe Einblicke in den Vertrieb gewährte.
er über seine Erfahrungen, seine Nach meiner Traineezeit arbeitete ich zunächst als Entwicklungsinge-
Aufgaben als Entwicklungsingeni- nieur am Niedrigst-Emissions-Projekt weiter – u. a. mit Prüfstandsver-
eur in der Zentralen Vorausent- suchen, Ergebnisanalysen und der Unterstützung bei der Projektlei-
wicklung und seine heutige Posi- tung. Heute bin ich technischer Assistent des Vorsitzenden der
tion als technischer Assistent des MAHLE Konzern-Geschäftsführung und beschäftige mich mit interner
Vorsitzenden der Konzern-Ge- und externer Kommunikation mit dem Fokus auf Technik. Zu meinen
schäftsführung. Aufgabenschwerpunkten zählen u. a. die Vorbereitung und Durchfüh-
Während meines Maschinenbau-Studiums mit Vertiefungsrichtung rung von Präsentationen, Strategiemeetings und fachlichen Diskus-
Energietechnik/Verbrennungsmotoren an der RWTH Aachen enga- sionen, die Mitwirkung im Redaktionsteam des MAHLE Mitarbeiter-
gierte ich mich auch im Formula Student Rennteam Ecurie-Aix – eine magazins, die Unternehmensrepräsentation bei Veranstaltungen, die
echte Chance, die Theorie in die Praxis umzusetzen und erste Projek- Marktbeobachtung und Recherchen zu aktuellen Themen. In meiner
terfahrungen zu sammeln. Insbesondere die Wettbewerbe in England Tätigkeit sehe ich eine wichtige und interessante Herausforderung, die
und den USA waren für mich als Projektleiter „Motor“, Teamleiter und meinen Horizont erweitert und mir wertvolle Erfahrungen und Kontak-
Fahrer ein besonderes Erlebnis. te ermöglicht.
Im Formula Student Team hatte ich dann auch den ersten Kontakt zu Was mir am MAHLE Traineeprogramm besonders gefallen hat? Zu-
MAHLE: Ziel war, einen Motor zu entwickeln, der die Gesamtkompe- nächst natürlich die internationale Ausrichtung: Jeder Trainee kann an
tenz des Unternehmens herausstellte. Ich stand in regem Dialog mit ausländischen Standorten internationale Konzernluft schnuppern. Und
MAHLE, um die praktischen Erfahrungen des Rennteams in die Ent- man baut sich ein wertvolles Netzwerk auf und eignet sich bereichs-
wicklung des 3-Zylinder-Rennmotors einfließen zu lassen. Über die übergreifendes Wissen an, auch weil sich die Trainees aus den unter-
Auslegung des Ansaug- und Abgastrakts dieses Motors habe ich dann schiedlichsten Unternehmensbereichen regelmäßig treffen.
auch meine Studienarbeit geschrieben. Und um entsprechende Aus- Mein Tipp für Absolventen: Wichtig beim Start ist, Begeisterung für die
landserfahrung zu sammeln, absolvierte ich ein Praktikum im MAHLE Arbeit in einem internationalen Unternehmen mitzubringen. Man sollte
Werk Australien. sich auch nicht nur seiner Stärken und Schwächen bewusst sein, son-
Nach dem Studium stieg ich bei MAHLE als Trainee in der Zentralen dern immer die gewünschte berufliche Orientierung im Auge behalten.
Vorausentwicklung ein. Ich wurde sehr offen und herzlich aufgenom- Mein persönliches Erfolgsrezept: Der beste Weg, erfolgreich zu sein,
men. Meine erste Herausforderung war die Vorbereitung eines Projekts ist Spaß zu haben an dem, was man tut!

Vielfältige Einstiegschancen
Entweder in technischen (z. B. mit Schwerpunkt Forschung und Ent-
wicklung, technischer Vertrieb, Produktion, Qualitätsmanagement) oder
in kaufmännischen Unternehmensbereichen (z. B. mit Schwerpunkt
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Kontakt Branche u. a. Forschung und Entwicklung, Produkti-
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Ansprechpartner finden Sie litätsmanagement, Controlling, Personalma-
in den jeweiligen Stellenaus- Bedarf an HochschulabsolventInnen nagement
schreibungen unter Kontinuierlicher Bedarf
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70376 Stuttgart ingenieurwesen ■ Mögliche Einstiegstermine
Je nach Bedarf jederzeit
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Telefon: 0711-501 0 Kolbensysteme, Zylinderkomponenten, ■ Auslandstätigkeit
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Internet Flüssigkeitsmanagement-Systeme programms ist ein Auslandaufenthalt
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gebracht werden. Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
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Studiengang Mechatronik Auslandserfahrung 100% und -peripherie … kurz: Benzin im Blut.
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Studiengang BWL – Industrie Sprachkenntnisse (englisch) 100% – Engagement und Initiative
• Bachelor of Engineering – – Kommunikationsfähigkeit
Studiengang Wirtschafts- Ausbildung/Lehre 20% – Teamgeist
ingenieurwesen
• Bachelor of Engineering – Promotion 10%
Studiengang Maschinenbau
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Studiengang Wirtschaftsin-
formatik Außerunivers. Aktivitäten 70%

Trainee-Programm? Soziale Kompetenz 100%


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Praktika 100%
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Ja campushunter .de Sommersemester 2010
FSG Inside I 27

FSG
Inside

Foto: campushunter®.de

Die Ehrenamtlichen und ihre Motivation


campushunter.de: War die Gründung der Formula Student Germany werk und die Marke des VDI, durch die wir breite Unterstützung
nicht ein sehr mutiger Schritt? gewinnen konnten. Zweitens die Kontakte zu den Teams, die
wir Ehemalige fast alle noch persönlich kannten, und unsere
Hannig: Ja und nein! Für uns als ehemalige Teammitglieder inhaltliche Expertise. Die ersten beiden Gründe kann man auch
war es eine riesige Chance und das Schönste, was uns pas- in einem Wort zusammenfassen: Partnerschaft. Und der
sieren konnte. Was es inhaltlich zu tun gab, wussten wir. dritte Faktor war und ist es heute noch unsere gemeinsame
Mit dem VDI als starken Partner und insbesondere Dr. Vollrath Begeisterung für das Thema.
haben wir die finanzielle Seite gemeinsam schneller und
nachhaltiger lösen können. So konnten wir uns auf die Kötke: Vielleicht das Wichtigste für die Teams war allerdings
Inhalte konzentrieren. unsere eigene Erfahrung als Teammitglieder. Wir wussten,
was wir tun. Dabei handelte es sich um ganz einfache Dinge.
Vollrath: Ich möchte ergänzen, dass die jungen Herren auf Wir waren der erste Wettbewerb, auf dem man zu Fuß vom
jeden Fall eine Menge investiert und damit das Risiko mitge- Zeltplatz und zurück laufen konnte und man kann bei uns
tragen haben. Vielleicht nicht durch direktes finanzielles Tag und Nacht lang an den Autos arbeiten. Wir sind der
Engagement aber allein durch den unschätzbaren Einsatz an erste Wettbewerb gewesen, bei dem es W-Lan gab und
Zeit und Energie. Video-Streams.

campushunter.de: Wenn Sie auf das Erreichte zurückblicken, sind Sie campushunter.de: Aber die Zeit ihrer eigenen Teilnahme ist ja nun
zufrieden nach fünf Jahren Aktivität und vier Events? schon etwas her. Droht nicht die Gefahr, den Blick für die Bedürfnisse
der Teams zu verlieren?
Mazur: Auf jeden Fall. Wir haben es geschafft, die Welle der
Formula Student weiter zu tragen und die Begeisterung in Hannig: Dieser Gefahr sind wir uns bewusst. Aber dem steuern
Deutschland zu verbreiten. Aber es bleibt für uns immer noch wir entgegen. Erstens: Wir verjüngen ständig unser Team. Aus
vieles zu tun und zu verbessern. dem ehemaligen Steering Committee sind mittlerweile drei
Leute ausgeschieden und wir haben 6 neue jüngere berufen.
Vollrath: Um das mal deutlich zu sagen, das Ganze ist erfolg- Das bringt neue Ideen und neue Gedanken ein. Zweitens:
reicher, als wir Seitens des VDI erwartet hatten. Daher dürfen Kritikfähigkeit ist ein Grundsatz unserer Truppe. Wir bitten die
wir sehr zufrieden sein. Teams, uns Feedback zur Wettbewerbsorganisation zu geben.
Diese Anregungen werten wir aus und arbeiten sie dann ab.
campushunter.de: Was ist denn der Haupt-Erfolgsfaktor gewesen aus Und wir informieren die Teams, wie wir auf ihre Anmerkungen
Ihrer Sicht? eingegangen sind, also was wir verändert haben. Sozusagen
Feedback vom Feedback. Darüber hinaus laden wir Team-
Röske: Aus meiner Sicht, und damit spreche ich wohl für uns vertreter einmal im Jahr zu einem Round Table Gespräch ein,
alle, waren es drei Dinge: Erstens die Kontakte, das breite Netz- um uns direkt und persönlich auszutauschen. ➜

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28 I FSG Inside

campushunter.de: Sie haben mit einem Steering Committee als einzi- sagte: Wir haben alles dabei, können wir mitmachen? Wir
ges „Organ“ angefangen. Mittlerweile gibt es ein kleineres Board, den haben dann geklärt, dass wir es zulassen, wie viele Punkt-
Vorstand, und ein größer gewordenes Executive Committee mit den abzüge sie bekommen, bzw. dass sie beispielsweise beim
Bereichsleitern. Und außerdem noch das Operative Team der Abtei- Cost Event nur ohne Punkte mitmachen können, wegen
lungsleiter. Klingt ein bisschen nach „Pöstchenschubserei…“? fehlender Zeit zur Analyse des Cost Reports und wegen
anderer fehlender Dokumente, welchen Boxenplatz sie be-
Hannig (lacht): Ja, Flug-Schildkrötenzüchterverein mit kommen, welche Sicherheitsfragen wir zum Wagen klären
Maschendrahtzaun-Vorstand. Nein, Spaß beiseite. Eines müssen, die Teilnahmebedingungen mit der Versicherung
muss man sich klarmachen. Die Formula Student Germany geklärt und für das Scrutineering. Und nach genau 2 Stun-
ist ein großes mittelständisches Unternehmen. Wir sind mit den war das Team voll integriert und in der Box installiert.
allen Funktionen in Summe mehr als 330 aktive Personen. Das hat uns gezeigt, das unsere Organisation extrem gut
Der Unterschied zum Unternehmen ist, dass wir nur für 7 Ta- funktioniert.
ge operativ arbeiten und das als non-profit-Organisation. Vor
Ort müssen wir extrem schnell entscheiden können. Das Röske: Aber hier sollten wir klar machen, dass das eine ab-
geht nur mit klaren Verantwortlichkeiten. Das Operative Team solute Ausnahme war, weil ein Team nicht erschienen ist und
sind die Abteilungsleitungen. Hier werden Entscheidungen erst einen Tag vorher abgesagt hat! Nicht dass das Beispiel
getroffen. Wenn das Thema mehrere Abteilungen eines Be- Schule macht!
reiches betrifft, entscheidet der Vertreter oder die Vertreterin
des Executive Committees, die Bereichsverantwortung. Erst Vollrath: Ich möchte an der Stelle ergänzen, dass die
wenn es mehrere Bereiche betrifft wird es ein Board-Thema. Formula Student Germany wesentlich umfangreicher ge-
Das bedeutet, dass wir Verantwortung klar delegieren. worden ist. Nicht nur durch die Anzahl der Teams, sondern
Andersrum, wenn wir als Board eine Vorgabe machen, dann auch durch unsere eigenen Ansprüche. Wir haben die
können wir 100% sicher sein, dass sie umgesetzt wird, ohne Organisation dem Bedarf angepasst und werden das auch
uns um die Einzelheiten kümmern zu müssen. weiterhin tun.

campushunter.de: Mit der Arbeit auf dem Event ist es ja nicht getan.
Wie läuft das denn während des Jahres?

Mazur: Das Executive Committee hält monatlich eine Tele-


fonkonferenz ab, in der wir die wichtigsten Themen abar-
beiten. Zusätzlich treffen wir uns etwa 4 mal im Jahr per-
sönlich. Das gleiche passiert dann entsprechend der
Notwendigkeit in den einzelnen Arbeitsgruppen/Bereichen.
Darüber hinaus findet kurz nach dem Event ein Operative
Team Meeting statt. Hier machen wir gemeinsam Manöver-
kritik und legen die Grundlagen für das nächste Jahr fest.
Wir sind bereits jetzt voll in der Vorbereitung für 2010.
Zusätzlich treffen wir uns regelmäßig nur mit dem Board
und besprechen Punkte, die im kleineren Kreis effektiver zu
entscheiden sind bzw. auch im kleinen Kreis bleiben sollten,
beispielsweise Personalfragen.

campushunter.de: Ein gutes Stichwort. Die Zusammensetzung der


Mannschaft hat sich ja auch schon deutlich verändert, wie machen Sie
das?

campushunter.de: Wie muss man sich das vorstellen, wie managen Mazur: Ja, mittlerweile sind in der Führungsmannschaft
sie das? nicht nur Ehemalige von zwei Teams vertreten, sondern von
sieben. Und aus drei Nationen. Wir sind stolz darauf, dass
Kötke: An jedem Eventtag gibt es ein Briefing für die Füh- uns die Begeisterung verbindet und alle, die bei uns mit-
rungsmannschaft, also das gesamte Board, das Executive machen, haben ein Leuchten in den Augen, wenn sie über
Committee und das Operative Team. Immer um 22.00 Uhr die Formula Student reden. Und dieses Leuchten setzen
setzen wir uns zusammen, gehen den gelaufenen Tag alle in Einsatz für die Sache um. Bisher melden sich Inter-
durch und besprechen den nächsten. Konkrete Aufgaben essierte bei uns und fragen an, ob sie bei der Organisation
und Probleme werden von den für die Bereiche verant- mithelfen können. Meist beginnen sie dann als „einfaches“
wortlichen Bereichs- und Abteilungsleitern in interdiszipli- Redshirt. Wenn sie sich bewähren und sie zu uns passen,
nären Kleingruppen übernommen und gelöst. Während das Engagement und der Teamgeist an erster Stelle ste-
des ganzen Events stehen wir permanent in Funkkontakt. hen, dann erhalten sie mehr Verantwortung. Diese Vorge-
So können wir trotz der großen Eventfläche schnell Ent- hensweise hat sich sehr bewährt, was wir gerade nun, da
scheidungen treffen . Das hat sich bewährt. Ein Beispiel: unser Team stark vergrößert wird, feststellen konnten. Um
Letztes Jahr stand am Donnerstag morgen ein Team aus weiteren Personalbedarf zu decken werden wir nun auch
Portugal vor den Toren, das nicht angemeldet war und uns beginnen, Stellen auszuschreiben.

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FSG Inside I 29

campushunter.de: Welche Voraussetzungen gibt es neben dem per- Vollrath: An anderen Stellen nehmen die Sponsoren aber
sönlichen Engagement für die Mitarbeit? natürlich Einfluss. Und den wollen wir ja auch. Tim Hannig hat
vorhin von den Anregungen gesprochen, die wir von den
Kötke: Ein Mitglied des Führungsteams darf natürlich nicht Teams bekommen. Wir führen in Hockenheim auch regel-
mehr in einem Team aktiv sein. Wir wollen jeden Interessens- mäßig eine Gesprächsrunde mit den Sponsoren, um deren
konflikt vermeiden. Juror kann man sogar frühestens Vorschläge aufzunehmen. Alle haben schließlich Ideen, und
2 Jahre nach verlassen eines Teams und entsprechender oft sind diese auch sehr gut.
beruflicher Entwicklung werden. Außerdem gibt es die ganz
eindeutige Regel der Ehrenamtlichkeit. Niemand, unser campushunter.de: Die Formula Student Germany hat viele hochkaräti-
Eventmanager Daniel Mazur ausgenommen, wird für die ge Sponsoren. Es könnte der Eindruck entstehen, dass die FSG in
Tätigkeit entlohnt. Und darf sich auch nicht durch dritte Geld schwimmt. Wie steht es damit?
Parteien entlohnen lassen.
Kötke: Das gesamte Event kostet sehr viel Geld, mehrere
campushunter.de: Warum diese strikte Fokussierung auf das hunderttausend Euro. Dies finanzieren wir über ein gemein-
Ehrenamt? sames Budget vom VDI und dem Verein. Dabei werden
viele der Leistungen direkt von den Sponsoren erbracht und
Röske: Es geht schlicht um Glaubwürdigkeit und Neutralität. verrechnet. Nebenbei sind wir ja auch ein eingetragener Ver-
Die Teams müssen überzeugt sein, dass wir alle gleich be- ein, ebenso wie der VDI. Wirklich Ergebnis machen dürfen
handeln. Es kommt ja auch vor, dass ein Sponsor, der uns wir daher gar nicht. Aber wenn es ein bisschen weniger
und ein Team unterstützt, sich beschwert, wieso sein Team knapp wäre am Ende des Jahres, dann könnte ich schon
nicht teilnehmen kann. Als Ehrenamtliche können wir etwas ruhiger schlafen!
diesem Druck mit breiter Brust begegnen.
Mazur: Ich möchte dazu auch etwas anmerken. Viele denken,
Hannig: Hier möchte ich eine Lanze für unsere Sponsoren es sei mit der Miete in Hockenheim getan, aber es sind vor
brechen! Das ist ein einziges Mal vorgekommen, und nach- allem die kleinen Dinge, die sich summieren. Nur für die Tribü-
dem wir erklärt haben, dass wir darauf keinen Einfluss nen, die wir ja extra aufbauen müssen, geben wir mehr als 40
nehmen werden und auch warum, war das sofort geklärt. Tausend Euro aus. Bei uns gibt es für jeden Teilnehmer ein
Wir haben eine extrem gute Partnerschaft mit den Sponso- Event-T-Shirt. Das kostet fertig gedruckt ca. 10 Euro. Bei 1900
ren und sind dankbar für das beispiellose Engagement, mit Teilnehmern sind das schnell knapp 20 Tausend Euro. Natürlich
dem sie uns und die Teams unterstützen. Insbesondere die gäbe es Potential, zu sparen, aber das würde die Qualität sen-
Tatsache, dass die Sponsoren hochrangige Vertreter zum ken. Jedes Jahr diskutieren wir wieder, ob wir das T-Shirt weg-
Event schicken, demonstriert ihre große Wertschätzung lassen, aber jedes Jahr kommen wir zu dem gleichen Ergebnis:
für die Teams. Wenn es irgend geht, dann machen wir es, denn die Teams
lieben diese T-Shirts.
campushunter.de: Versuchen die Sponsoren anderswo Einfluss zu
nehmen, bei Ergebnissen zum Beispiel? campushunter.de: Und das Ganze geht tatsächlich ohne Bezahlung
von Gehältern?
Röske: Bei Ergebnissen ganz klar Nein. Da sind wir
vielleicht manchmal schon fast übervorsichtig. Wir Kötke: Nein, das haben wir auch nie behauptet. Unser Event-
setzen Juroren so ein, dass möglichst wenig Juroren manager Daniel Mazur lebt von der Organisation und Planung
Teams bewerten, die durch ihr Unternehmen gefördert der Veranstaltung. Anders wäre die ganze Arbeit nicht leistbar.
werden. Auf diese Weise vermeiden wir selbst unter- Außerdem müssen wir beispielsweise die Security bezahlen.
schwellige Unfairness. Denn Fairness ist ein absoluter Diese ist bei Großveranstaltungen gesetzlich vorgeschrieben.
Grundsatz für uns. Leider können wir nicht für alles Freiwillige einsetzen. ➜

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30 I FSG Inside

campushunter.de: Die Formula Student Electric hat bei den Teams ein-
geschlagen wie eine Bombe. Musste die Anzahl der zugelassen
Teams nicht sogar erhöht werden?

Mazur: Das stimmt. Vorgesehen waren 12 Teams. Nachdem


sich 26 Teams angemeldet haben, wurde die Anzahl der Start-
plätze auf 18 erhöht. Das breite Interesse und das große En-
gagement der Studenten für diese neue Herausforderung be-
eindruckt uns sehr.

Hannig: Die Formula Student Electric wird 2010 vollständig


in das Event in Hockenheim integriert. Wir sind überzeugt,
dass das Konzept breit angenommen wird. Und das wird uns
vor zentrale Herausforderungen stellen. Das gilt natürlich auch
international. Wir hoffen, dass es uns gelingt, andere Wett-
bewerbe weltweit zu überzeugen, das electric-Reglement
Foto: campushunter .dezu
®

übernehmen bzw. mit uns gemeinsam daran zu arbeiten. Um


so möglichst vielen Teams eine Teilnahme zu ermöglichen.
campushunter.de: Gibt es manchmal Frust und Schwierigkeiten bei
der Arbeit im Board? campushunter.de: Wir haben Sie auch nach Ihrer Motivation gefragt,
diese Arbeit zu tun. Gibt es unter Ihnen eine gemeinsame Motivation
Vollrath: Den größten Frust bereitet mir immer noch, dass es als Board?
die FSG nicht gab als ich studiert habe! Aber natürlich gibt
es manchmal schwierige Situationen. Wir müssen sehr ge- Hannig: Wir fragen uns selbst oft genug, wieso wir das Ganze
nau planen und überlegen, an welcher Stelle wir die knappen überhaupt machen. Und am Ende steht immer: Wir können
Mittel einsetzen und wo nicht. Da gibt es schon unterschied- gar nicht ohne. Die Formula Student Germany ist uns eine
liche Meinungen. Außerdem haben wir die Verantwortung, die Herzensangelegenheit.
gesamte Organisation zu führen, zu Höchstleistungen zu Wenn wir Teams sehen, die Tränen in den Augen haben, weil
motivieren und ganz wichtig, das Team zu strukturieren und ihr Auto durchgefahren ist, Teams sehen, die wegen eines
zu besetzen. Das ist ein sensibles Thema, vor allem, da 32. Platzes ihren Fahrer minutenlang in die Luft werfen, wenn
wir es ja mit Ehrenamtlichen zu tun haben. Wenn uns einer wir Teams sehen, die Nächte lang versuchen das Auto eines
„kündigt“, dann ist er nicht arbeitslos, sondern hat mehr von anderen Teams mit vereinten Kräften zum Laufen zu bringen,
seiner Freizeit für sich. Teams sehen, die sich über eine einzige gefahrene Runde mit
frenetischem Jubel freuen und wenn wir Teams sehen, die eine
Röske: Am häufigsten diskutieren wir über Themen, die auch die auf der Siegerehrung verliehene Kiste Bier von uns feiern als
Teams am meisten beschäftigen. Zum Beispiel die Zulassungs- sei sie besser als ein Gesamt-Sieg, dann ist jeder einzelne die-
regeln für die Anmeldung oder die Vergabe der Startplätze. Das ser Momente mehr Wert, als die Stunden die wir
ist das heikelste Thema und es gibt keine offensichtliche klare jede Woche investieren. ■
Antwort. Das beschäftigt uns auch deswegen so sehr, weil wir es
hier nicht allen recht machen können.

campushunter.de: Sie machen ja wieder einiges Neues dieses Jahr.


Worauf können sich die Teams denn 2010 freuen?

Vollrath: Die größte und präsenteste Neuerung ist natürlich die


Formula Student Electric (FSE), der weltweit erste Wettbewerb
für Fahrzeuge mit rein elektrischen Antrieben. Hier sehen wir
eine extrem spannende Zukunft für die Formula Student. Diese
Erweiterung des erfolgreichen FSG Konzeptes ist ein Quanten-
sprung. Aber auch für die Verbrennermotoren gibt es Ände-
rungen und Weiterentwicklungen.

Kötke: Auch im klassischen Formula Student Event für Ver-


brennungsmotoren haben wir 2010 Neuerungen eingeführt.
Zum Beispiel haben wir das Registrierungsprozedere ange-
passt. Für die Teams gab es einen Regel-Test. Erst wer diesen
erfolgreich abgeschlossen hatte, bekam einen Startplatz für das
Event 2010. 123 Teams aus aller Welt haben versucht sich an-
zumelden und um die 78 Startplätze gekämpft. Die am besten
vorbereiteten Teams haben die 15 Regel-Fragen in 2 Minuten Weitere Informationen
beantwortet, das 78. Team hat knapp 10 Minuten gebraucht. www.formulastudent.de
Insgesamt ist der Prozess so fairer und transparenter geworden.

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VKA RWTH Aachen I 31

Erforschung und Entwicklung von


innovativen Antriebskonzepten
nter der Leitung von

U Professor Stefan Pischin-


ger widmet sich der Lehrstuhl für
Verbrennungskraftmaschinen der
RWTH Aachen University (VKA)
der Erforschung und Entwicklung
von innovativen Antriebskonzepten. Neben der Optimierung von Ver-
brennungsmotoren hinsichtlich Verbrauch und Abgasemissionen und der
Verwendung von alternativen, biogenen Kraftstoffen umfasst dies auch
verstärkt elektrifizierte Antriebe.

Es werden klassische motorische Themen, wie die Umsetzung von


innovativen Motorkonstruktionen oder die Forschung und Entwicklung
neuer effizienterer und sauberer Brennverfahren, behandelt. Darüber hin-
aus werden immer wichtiger werdende Themen, wie die virtuelle Moto-
renentwicklung, den ganzen Antriebsstrang betreffende Forschung am
Hybridantrieb sowie die zunehmend an Bedeutung gewinnende Elektro- Die Ausstattung des Lehrstuhls umfasst Motorenprüfstände mit ent-
nik am Verbrennungsmotor und im Fahrzeug berücksichtigt. Dies alles sprechender Messtechnik, einen klimatisierten Fahrzeugprüfstand zur
ist eng verbunden mit der Weiterentwicklung von „Intelligenten Metho- Messung des Verbrauchs- und Emissionsverhaltens im Fahrzyklus, so-
diken“ in der Versuchsdurchführung und der Motorapplikation, bei- wie auch teilweise selbst entwickelte Sonderprüfstände zur Untersu-
spielsweise mittels „Design of Experiments“-Ansätzen (DoE). chung von einzelnen Komponenten.

Ein sehr großes interdisziplinäres Projekt im Bereich der Grundla-


Arbeitsschwerpunkte bilden u. a.: genforschung wurde 2007 mit dem durch die Deutsche Forschungsge-
■ die Analyse von Strömung und Gemischaufbereitung mit Hife meinschaft (DFG) geförderten Exzellenzcluster „Maßgeschneiderte Kraft-
experimenteller und numerischer Methoden. Die experimentellen stoffe aus Biomasse“ (TMFB, Tailor-Made Fuels from Biomass) an der
Arbeiten umfassen u. a. auch optische Sondermessverfahren. RWTH Aachen University gestartet.

■ Optimierung des Verbrennungsprozesses im Versuch, in enger Zusammen mit 20 weiteren Instituten der RWTH sowie zwei exter-
Kooperation mit begleitender Simulation. nen Einrichtungen, dem Fraunhofer Institut für Molekularbiologie und An-
gewandte Ökologie (Aachen) und dem Max–Planck–Institut für Kohlen-
■ Grundlagenforschung auf dem Gebiet neuer Abgasnachbe- forschung (Mülheim) erforscht das VKA im „Fuel Design Center” neue,
handlungssysteme für Otto- und Dieselmotoren im Chemie- und auf Biomasse basierende Kraftstoffe für den Einsatz in mobilen Anwen-
Katalysatorlabor und am Motorenprüfstand dungen.

■ Optimierung von Brennverfahren im Hinblick auf alternative Die bislang industriell genutzten Verfahren zur Kraftstoffgewinnung
Kraftstoffe, Erforschung optimaler Synergieeffekte zwischen aus Biomasse liefern die sogenannten Biokraftstoffe der ersten
Kraftstoff und neuen Brennverfahren Generation. Um diese herzustellen werden Pflanzenöle zu Biodiesel
oder Stärke sowie Zucker zu Bioethanol verarbeitet. Der Anbau
■ Motorkonstruktion in der Serienanwendung sowie die Umset-
zung innovativer Lösungen, insbesondere zur Erhöhung der Varia-
bilitäten, wie beispielsweise variable Ventilsteuersysteme oder ein
variables Verdichtungsverhältnis

■ Untersuchung und Optimierung des akustischen Motor- und


Fahrzeugverhaltens im Versuch und mittels numerischer Tools

■ Grundlagenforschung und Entwicklungsarbeiten im Bereich


Brennstoffzellensysteme und Hybridantriebssysteme

■ Regel- und Steuerungssysteme für Fahrzeugantriebe, Gesamt-


fahrzeugapplikation

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32 I VKA RWTH Aachen

von Feldfrüchten zur Kraftstoffgewinnung steht jedoch in direkter monoxid und Wasserstoff (Synthesegas) zerlegt. Das Synthesegas wird
Konkurrenz zur Herstellung von Nahrungs– und Futterpflanzen, und es an Katalysatoren in längerkettige Kohlenwasserstoffe umgewandelt (Fi-
werden nur die Früchte und Samen der Pflanzen verwertet. Zur scher–Tropsch–Synthese), die direkt als Kraftstoffe genutzt oder in Raf-
Steigerung des Flächenertrages beinhalten zukünftige, nachhaltige Kon- finerieprozessen weiter verarbeitet werden können.
zepte die vollständige Verwertung von Pflanzen, die nicht zur Nahrungs-
versorgung dienen. Bislang kaum erforscht ist der Ansatz, die Syntheseleistung der Natur
zu nutzen und die Biopolymere nur so weit umzuwandeln und zu modifi-
Pflanzliches Material wie Gräser, Stängel oder Holz besteht aus Ligno- zieren, wie es für die Nutzung als Kraftstoff notwendig ist. Im Rahmen des
zellulose. Dabei handelt es sich um ein komplexes Kompositmaterial der Exzellenzclusters TMFB werden hierzu Methoden zur gezielten chemischen
Umwandlung der Biomasse entwickelt.
Die Lignozellulose muss zunächst in sei-
ne Komponenten Zellulose, Hemizellu-
lose und Lignin zerlegt werden. Da das
pflanzliche Material wie Holz jedoch auf Grund
seiner Struktur gegen äußere Einflüsse ge-
schützt ist, kann es zur Trennung der Kompo-
nenten nicht in Wasser oder sonstigen geläufi-
gen Lösungsmitteln gelöst werden. Für den
Aufschluss können alternative Reaktionsme-
dien wie beispielsweise ionische Flüssigkeiten
genutzt werden. Ionische Flüssigkeiten sind
Verbindungen, die – wie z. B. auch Kochsalz –
aus positiv und negativ geladenen Ionen auf-
gebaut sind, jedoch auf Grund ihrer
molekularenStruktur einen Schmelzpunkt
unterhalb von 100 °C aufweisen. In
verschiedenen katalytischen Umwandlungs-
verfahren können die einzelnen Komponenten
drei Biopolymere Zellulose, Hemizellulose und Lignin. Zellulose ist ein Poly- anschließend in die gewünschten Kraftstoffmoleküle überführt werden.
mer aus einzelnen Glucoseeinheiten, das lange lineare Stränge bildet. Sie
sind das Grundgerüst aller Pflanzenfasern. Hemizellulose ist ebenfalls ein
Polymer aus Kohlenhydraten, wobei C5– als auch C6–Zucker eingebaut
werden kann und Verzweigungen vorliegen. Lignin ist nicht aus Zuckern
Mehr als 60 Forscherinnen und
aufgebaut, sondern aus aromatischen Molekülen, die unregelmäßig Forscher des Exzellenzclusters
miteinander auf verschiedenste Weise verknüpft sind. Auf Grund seiner
komplexen Struktur und wegen seiner hohen Stabilität sind der Aufschluss
„Maßgeschneiderte Kraftstoffe
und die chemische Verarbeitung des Lignins herausfordernd. Die Lignin- aus Biomasse“, sind bestrebt,
polymere erstrecken sich zwischen den Zellulosesträngen und sorgen so
für die nötige Stabilität der Gerüstteile Zellulose und Hemizellulose.
einen wichtigen Beitrag zum
Umwelt- und Klimaschutz sowie
Verfahren, die Lignozellulose nutzen, liefern die so genannten
Biokraftstoffe der zweiten Generation und befinden sich derzeit noch im
zur zukünftigen Energieversor-
Stadium der technischen Erprobung. Im sogenannten „Biomass–to–Li- gung leisten zu können.
quid“ (BTL)–Verfahren werden die hochkomplexen Strukturen des Pflan-
zenmaterials bei sehr hohen Temperaturen in ein Gemisch aus Kohlen-
Neben den Forschungsaktivitäten, die den Studenten die Möglich-
keit der Anfertigung von ca. 100 Studien– und Diplomarbeiten jährlich
sowie der Beschäftigung als studentische Hilfskräfte bietet, offeriert der
Lehrstuhl eine ganze Reihe von hochinteressanten und sehr aktuellen
Vorlesungen, Übungen, Seminaren und Laborversuchen rund um die
Verbrennungsmotorentechnik. ■

Weitere Informationen
Dipl.-Ing. Martin Müther
Tel.: +49 241 80 – 95352
Fax: +49 241 80 – 92630
muether@vka.rwth-aachen.de
www.vka.rwth-aachen.de
www.fuelcenter.rwth-aachen.de

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VKA RWTH Aachen I 33

Neubau des Center for


Mobile Propulsion (CMP)
M it dem Spatenstich für
das Center for Mobile
Propulsion (CMP) am 13. Okt-
ober 2009 wurde die Bauphase
der neuen Versuchshalle und Fahrzeugprüfstand
des neuen Bürogebäudes des
Lehrstuhls für Verbrennungs-
kraftmaschinen (VKA) an der Technik, Versorgung
RWTH Aachen University einge-
leitet. Nach einer intensiven Pla-
Bürogebäude
nungs– und Genehmigungspha- Prüfhalle
se können nun die Neubauten
realisiert werden. Mit dem CMP
wird die RWTH Aachen Universi-
ty ein weltweit einmaliges For-
schungszentrum erhalten. Insge-
samt werden 51 Millionen Euro
investiert, Anfang 2011 soll der
Bau fertig gestellt werden.

Zum Spatenstich betonten dann auch Rektor Professor Ernst allen Komponenten der Antriebstechnik unter einem Dach entsteht damit
Schmachtenberg und Staatssekretär Dr. Michael Stückradt die außer- ein bisher einzigartiges Forschungszentrum.
ordentliche Zielsetzung des Projekts. Im neuen CMP wird das von Prof.
Stefan Pischinger geleitete VKA gemeinsam mit 15 weiteren Instituten Den Wissenschaftlern werden dazu insgesamt 18 Prüfzellen für
aus den Fakultäten für Maschinenwesen, Elektrotechnik und Komponenten– und Gesamtsystemuntersuchungen mit einer zugehöri-
Naturwissenschaften kooperieren. Die Bündelung der Kompetenzen und gen Rüstwerkstatt auf über 3000 m 2 Nutzfläche zur Verfügung stehen.
experimentellen Einrichtungen unter einem Dach, in Kombination mit der Im anschließenden Verwaltungsgebäude werden Seminarräume für die
interdisziplinären Erforschung optimaler Energiemanagementsysteme Lehre, Laborflächen und neue Büros entstehen, welche in Summe rund
und Antriebstopologien, wird einen entscheidenden Beitrag zur Reali- 3500 m 2 umfassen. Die Ausrüstung und Inbetriebnahme der Prüfzellen
sierung der sich abzeichnenden Revolution des Antriebsstrangs leisten, wird im ersten Halbjahr 2011 erfolgen.
nämlich dessen zunehmende Elektrifizierung bis hin zur Integration in die
stationäre Energieversorgung. Mit der Gründung des CMP wird die Profilbildung von Hochschule
und Region deutlich gestärkt, die nationale und internationale Sichtbar-
Als mittelfristiges Ziel verfolgt die Aachener Initiative die Halbierung keit der Antriebsforschung erhöht, und gleichzeitig die gesellschaftliche
des mobilitätsbedingten Verbrauchs fossiler Energiequellen. Dadurch hochrelevante Vision der emissionsfreien Mobilität verfolgt. ■
werden gleichzeitig die CO 2 –Emissionen und die Abhängigkeiten von
Erdöl und –gas minimiert. Die langfristige Vision ist das emissionsfreie
Antriebssystem bei nachhaltiger Energieversorgung.

Um dieses Ziel zu erreichen, ist eine neue Generation von elektrifi-


zierten Antrieben erforderlich. Eine solche Entwicklung kann nur durch
eine gleichzeitige und integrierte Systembetrachtung und –optimierung
erreicht werden. Für diese Forschungsaufgabe stellt das CMP die infra-
strukturellen Einrichtungen und Geräte zur Verfügung und bietet optimale
Vorraussetzungen für eine interdisziplinäre Zusammenarbeit. Neben der Weitere Informationen
Weiterentwicklung der einzelnen Komponenten im Antriebsstrang, wie Dr.-Ing. Michael Wittler
etwa Batterien, Getriebe, effizientere Elektromotoren, Leistungselektronik
und Speichersysteme sowie zukünftige Verbrennungsmotoren soll die
Tel.: +49 241 80 – 95370
gemeinsame Integration der einzelnen Komponenten in den modernen Fax: +49 241 80 – 92630
Antriebsträngen im Fokus der Untersuchungen liegen. Eine wichtige wittler@vka.rwth-aachen.de
Querschnittsfunktion nimmt in diesem Zusammenhang die Steuerung www.vka.rwth-aachen.de
und Regelung dieser Systeme ein. Mit der gemeinsamen Forschung an

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34 I VDI

Ingenieurinnen braucht das Land


Weibliche Vorbilder: Kickoff des VDI-Projekts „MINT Role Models“
as VDI-Projekt „MINT Role Models“ fördert den weiblichen Volkswagen AG. „Junge Frauen sollten sich nicht vom Weg abbringen

D Nachwuchs in MINT-Bereichen (Mathematik, Informatik,


Naturwissenschaft und Technik). Heute, im Rahmen der
Hannover Messe, fiel der offizielle Startschuss. Das Projekt präsentiert
lassen, sie sollten sich mit Gleichgesinnten zusammenschließen, Förde-
rer suchen und sich von diesen im Werdegang bestärken lassen.“ Den
weiblichen Nachwuchs ermutigen, technischen Interessen nachzugehen,
Vorbilder, die zeigen, wie vielfältig das MINT-Umfeld für Frauen ist. Denn möchte auch Hendrike Hedtmann, Auszubildende für Mechatronik bei
Frauen sind in technischen Bereichen nach wie vor in der Minderheit: Harting Electronics: „Die Technik braucht Frauen mit neuen Ansätzen.
Lediglich 15 Prozent der Beschäftigten in Ingenieurberufen und 20 Pro- Mit ihrer individuellen Denkweise können sie Probleme meist schnell und
zent der Studierenden von Ingenieurfächern sind Frauen. „Hier sind Vor- effizient lösen.“
bilder gefragt, die durch ihren Werdegang und ihre Motivation jungen
Frauen die Begeisterung für Technik und Naturwissenschaften näher „MINT Role Models“ wird vom Bundesministerium für Bildung und
bringen und ihnen die Angst vor der vermeintlichen Männerdomäne Forschung (BMBF) gefördert und ist Teil des nationalen Pakts „Komm,
nehmen“, sagt VDI-Direktor Dr. Willi Fuchs. Daher hat der VDI mit weite- mach MINT.“ zwischen Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Medien. Dieser
ren Projektpartnern „MINT Role Models“ ins Leben gerufen. Ziel ist es, soll das Bild der MINT-Berufe in der Gesellschaft verändern, junge Frauen
über Veranstaltungen und Workshops Mädchen und junge Frauen mit für naturwissenschaftliche und technische Studiengänge begeistern sowie
Vorbildern aus Technik und Naturwissenschaften zusammen zu bringen, Hochschulabsolventinnen für Karrieren in der Wirtschaft gewinnen. ■
um Einblicke in Studium und Beruf zu ermöglichen.
Weitere Informationen
„Jeder Zuspruch hilft und macht Mut“, sagt Role Model Petra
www.vdi.de
Quickert, Qualitätsprojektleiterin neue Fahrzeugprojekte bei der

engineerING card – der Berufsausweis für Ingenieure


VDI fördert EU–weite Mobilität von Ingenieuren
ie „engineerING card“, der Berufsausweis für Ingenieure,

D wurde erstmalig auf der Hannover Messe vom VDI Verein


Deutscher Ingenieure präsentiert. Ziel ist es, die Mobilität
der Ingenieure in Europa zu fördern. Der europäische Ingenieur-
dachverband FEANI hat die Relevanz erkannt und gab im letzten
Jahr die Zustimmung, in Deutschland einen europäischen Beruf-
sausweis für Ingenieure zu entwickeln. „Die engineerING card gibt
damit eine Antwort auf die politische Forderung, die europäische
„Richtlinie 2005/36/EG über die Anerkennung von Berufsqualifika-
tionen“ aus dem Jahr 2005 umzusetzen“, erläutert VDI-Direktor Dr. vorlegen kann, ist nach dem Muster des europäischen Lebenslaufs
Willi Fuchs. „Die Karte unterstützt den Fortschritt des Bologna- aufgebaut. „Vergleichbare Standards erleichtern uns den länder-
Prozesses über die Hochschulausbildung hinaus und trägt zur übergreifenden Einsatz von Ingenieuren. Daher begrüßen wir die
Transparenz bei Bewerbungen im In- und Ausland bei“, so Fuchs. ‚engineerING card’“, unterstreicht etwa E.ON-Personalvorstand
„Sie erleichtert den Auswahlprozess sowohl für Bewerber als auch Christoph Dänzer-Vanotti.
für Personaler.“
Beantragen können die deutsche „engineerING card“ alle Per-
Der Berufsausweis dokumentiert Abschlüsse, einschlägige Be- sonen, die einen ingenieurwissenschaftlichen Studiengang an ei-
rufserfahrung und Weiterbildung sowie die Verbandszugehörigkeit ner deutschen Hochschule erfolgreich abgeschlossen haben. Alle
des Ingenieurs. Der persönliche Registerauszug, den der Eigentü- Informationen zur „engineeringING card“ finden Sie unter:
mer der Karte einsehen, ausdrucken und potenziellen Arbeitgebern www.engineering-card.de ■

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SKF GmbH I 35

Wissen
bewegt die Welt

Es war kein Zufall, sondern harte,


manchmal tage- und nächtelange
Konstruktionsarbeit bis Sven Wingquist
sein revolutionäres Pendelkugellager
entwickelt hatte. Der Grund für
seine Konstruktion: der lehmige Boden
in seiner Heimatstadt Göteborg,
Schweden.

» Sven Wingquist arbeitete als Wartungs-


ingenieur in einer Textilfabrik. Aufgrund des un-
stabilen lehmigen Untergrunds standen die Ma-
Weltweit erfolgreich
Sven Wingquist machte SKF nicht nur zu ei-
nem globalen Unternehmen, er entwickelte auch
Das große Wissen über die unterschiedlich-
sten Branchen und Kundenanforderungen hat der
SKF neue technische und geschäftliche Möglich-
schinen häufig still. Grund: Lagerausfall. Der neue Lagerlösungen für immer mehr Anwen- keiten eröffnet. Heute ist SKF nicht nur der welt-
junge Ingenieur Sven Wingquist war mit der dungsfälle. Sein Erfolgsrezept: neueste Technik weit führende Anbieter von Wälzlagern und Wälz-
Lösung dieses Problems beauftragt und entwi- kombiniert mit detaillierten Kunden- und Bran- lagereinheiten, die Unternehmensgruppe hat sich
ckelte 1907 das erste moderne Pendelkugella- chenkenntnissen führen zu neuen, innovativen zu einem Komplettanbieter der Bewegungstechnik
ger. Im gleichen Jahr gründete er mit Unterstüt- Produkten, Lösungen und Serviceleistungen. Die- mit den Kompetenzbereichen Lager und Lagerein-
zung seines Arbeitgebers die „Svenska se Prinzipien gelten für SKF auch heute, mehr als heiten, Dichtungen, Mechatronik, Schmiersysteme
Kullagerfabriken“ (Schwedische Kugellagerfa- 100 Jahre nach Gründung des Unternehmens. und Service entwickelt. Diese Entwicklung hin zu
briken). Heute heißt das Unternehmen schlicht Zahlreiche bahnbrechende Innovationen wurden einem „Knowledge Engineering Unternehmen“
und markant: SKF. und werden von SKF immer wieder auf den Markt macht deutlich, dass die von Sven Wingquist 1907
gebracht. Beispiele sind u.a. die Pendelrollenlager, realisierte Geschäftsidee noch immer funktioniert.
die Radlagereinheiten für Pkw und Lkw, das Und das gar nicht schlecht. Beispielsweise ist das
Bahnbrechende Erfindung CARB® Toroidalrollenlager oder die energieeffi- Unternehmen nach wie vor Weltmarktführer bei
Der junge Unternehmensgründer erkannte zienten Lager. Wälzlagern und Wälzlagereinheiten. ➜
schnell, dass eine große Nachfrage nach Pen-
delkugellagern bestehen müsse, und bereits Kompetenzbereiche der SKF Gruppe
1908 bereiste er die Welt, um Märkte zu er-
schließen. Innerhalb weniger Jahre hatte SKF
Vertretungen und Vertriebsorganisationen in vie-
len europäischen Ländern und sogar in Austra-
lien, Japan, Nord- und Südamerika sowie Süd-
afrika. „In nur zehn Jahren“, so Tom Johnstone,
SKF Konzernchef, „war SKF fast überall auf der
Welt vertreten, und ist so zu einem der ersten
wirklich globalen Unternehmen geworden.“
1918 hatte SKF bereits 12 Fabriken und be-
schäftigte 12.000 Mitarbeiter. Die Unterneh-
mensgruppe hatte damals schon Vertretungen
in 100 Ländern.

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36 I SKF GmbH
Knowledge Durch ihren globalen Ansatz
Engineering und mit Hilfe der Fachkenntnisse
Company aus den verschiedenen Kunden-
Knowledge & Engineering – branchen ist SKF in der Lage,
die beiden Begriffe lassen sich Produkte, Dienstleistungen und
mühelos nebeneinander stellen. Lösungen zu konzipieren, zu ent-
Nur wenige Unternehmen verfü- wickeln und bereitzustellen, die
gen jedoch über den Hintergrund, den aktuellen und künftigen An-
die Erfahrung und das technische forderungen der Kunden entspre-
Wissen, sie so zu kombinieren, chen – an jedem Ort der Welt.
dass Kunden und Umwelt nach-
haltig davon profitieren. Bei SKF
ist das anders. SKF heute
Heute ist SKF mit eigenen Ge-
sellschaften bzw. Vertragshändlern
Die Kompetenz- in 130 Ländern vertreten und be-
dimension schäftigt weltweit mehr als 40.000
Die Kompetenzen der SKF Mitarbeiter.
Spezialisten reichen von Wälzla-
gern und Wälzlagereinheiten über
Dichtungen und Mechatronik bis SKF in Deutschland
hin zu industriellen Dienstleistun- In Deutschland ist SKF seit
gen und Schmiersystemen. Sie 1908 zuhause und beschäftigt
alle arbeiten eng an der Bereitstel- heute mehr als 6.400 Mitarbeiter.
lung moderner integrierter Lösun- Die Unternehmensgruppe ist damit
gen zusammen. Sie können die eines der größten schwedischen
Markteinführung beschleunigen Unternehmen in Deutschland.
und bieten ein unübertroffenes Schweinfurt ist mit mehr als 4.500
Liefer- und Leistungsspektrum Mitarbeitern nach wie vor der welt-
aus einer Hand. weit größte Produktionsstandort
der SKF Gruppe. Das Produktions-
Häufig lassen sich aus den innovativen Produkten, Lösungen und spektrum in Deutschland reicht von Dichtungen, Schmiersysteme über
Dienstleistungen von SKF unmittelbar Anwendungen ableiten, die bis- Mechatronik und Linearsysteme bis hin zu Wälz- und Gleitlager.
lang nicht realisierbar waren. Mit ihrem Wissen
unterstützt SKF Kunden bei der Verbesserung
ihrer Effektivität und verhilft ihnen zu mehr Er-
folg und höherer Profitabilität.

Die kulturelle Dimension


Die SKF Mitarbeiter sind in allen Regionen
der Welt zuhause. So lassen sich Lösungen
leichter übertragen, da die Zusammenarbeit
über nationale Grenzen hinweg nicht nur geför-
dert sondern gewünscht ist. Dies gilt für jeden
der mehr als 40.000 Mitarbeiter weltweit – sei es der ambitionierte Wis- Gesucht: Persönlichkeiten mit
senschaftler aus der Forschung, der Anwendungsingenieur, der Logis- Begeisterungsfähigkeit
tikspezialist oder der Fertigungsfachmann. Gefördert wird diese Kultur „Bei uns arbeiten Menschen mit hoher technischer und sozialer
durch ein internes Informationsnetzwerk auf der Grundlage globaler Da- Kompetenz an Lösungen, die erst morgen aktuell sein werden. Und das
tenbanken und einer umfassenden Wissensmanagement-Infrastruktur. stets im Team. Wir brauchen die kritische Auseinandersetzung mit The-
Die Nutzung dieser umfangreichen Ressourcen ermöglicht die Bereit- men. Mut zur Veränderung, sogar zum Widerspruch ist durchaus er-
stellung von Mehrwertlösungen. wünscht. Man muss erreichen, dass Kollegen aller Sparten hierarchie-
übergreifend zusammenarbeiten. Dazu bedarf es der Fähigkeit, Dinge
und Menschen zu bewegen. Ziele können nur gemeinsam erreicht wer-
Die Kundendimension den, nicht allein durch Anordnungen oder Vorgaben. Das muss verstan-
SKF hat sich stets dafür eingesetzt, Kunden aus den unterschied- den und gelebt werden. Wer etwas bewegt, fällt auf. Zwangsläufig.“
lichsten industriellen Bereichen – von Automobil über Maschinenbau (Joachim Seubert, Mitglied der Geschäftsleitung der SKF GmbH und
oder Medizintechnik bis hin zur Luft- und Raumfahrt – bei der Bewälti- Director Car Sales Global der Automotive Division) ■
gung ihrer spezifischen Herausforderungen zu unterstützen. Alle SKF
Mitarbeiter sind stets auf der Suche nach neuen Lösungen für alte Pro-
Weitere Informationen
bleme sowie nach besseren Vorgehensweisen – ganz im Sinn des Unter-
nehmensgründers Sven Wingquist.
www.skf.de, www.skf.com
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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Mögliche Einstiegstermine
Kontakt Branche Jederzeit; Traineeprogramm:
Ansprechpartner Zulieferer für Maschinenbau und in der Regel jedes 2. Jahr im Herbst
Susanne Braun Automobilindustrie, Industriedienstleistungen
Personalmarketing ■ Auslandstätigkeit
Weitere Ansprechpartner Bedarf an HochschulabsolventInnen während des Studiums möglich, aber
finden Sie in den jeweiligen kontinuierlicher Bedarf Bewerbung in der Regel direkt über die
Stellenausschreibungen unter jeweilige Landesgesellschaft;
www.skf.de ➔ Karriereforum ■ Gesuchte Fachrichtungen nach der Einarbeitung möglich
➔ Stellenmarkt allg. Maschinenbau, Mechatronik,
Wirtschaftsingenieurwesen. ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
Anschrift nach Tarif (Metall)
Deutschland: ■ Produkte und Dienstleistungen entsprechend Qualifikation
SKF GmbH Komplettanbieter der Bewegungstechnik und Berufserfahrung
Gunnar-Wester-Straße 12 mit den Kompetenzbereichen Lager und
97421 Schweinfurt Lagereinheiten, Dichtungen, Mechatronik, ■ Warum bei SKF bewerben?
Schmiersysteme und Service Die Möglichkeiten, die SKF bietet, können
Telefon/Fax Außenstehende nur schwer einschätzen.
Telefon: + 49 9721 56-2541 ■ Anzahl der Standorte Die schwedische Unternehmenskultur
Fax: + 49 9721 56-62541 Hauptsitz: Göteborg, Schweden; ermöglicht herausfordernde Aufgaben in
weltweit in über 130 Ländern vertreten, einem offenen Umfeld mit flachen
E-Mail mehr als 100 Produktionsstätten Hierarchien und weltweiter Kommunikation.
für Fragen
personalmarketing@skf.com
■ Anzahl der MitarbeiterInnen SKF ist ein Unternehmen mit Tradition und
weltweit: ca. 41.200, Deutschland: 6.400 einer gelebten Verantwortung für die Umwelt.
Internet
Spüren Sie schon während Ihres Studiums
www.www.skf.de
■ Jahresumsatz durch einen Einsatz bei uns, wie es ist, als
in 2008: Weltweit: 6,62 Mrd. Euro, Ingenieur (w/m) zu arbeiten und verantwor-
Direkter Link zum
Deutschland: 1,07 Mrd.Euro tungsvolle Aufgaben zu übernehmen.
Karrierebereich
Erleben Sie spannende Tätigkeiten in
www.skf.de ➔ Karriereforum
■ Einsatzmöglichkeiten attraktiven Anwendungsfeldern, persönliche
Anwendungsingenieure Entwicklungsmöglichkeiten und ein von
Bevorzugte
Kollegialität geprägtes Arbeitsumfeld.
Bewerbungsart(en)
Bitte bewerben Sie sich ■ Einstiegsprogramme Kommen Sie zu SKF und erleben Sie
Studenteneinsätze, Abschlussarbeiten, „The Power of Knowledge Engineering“.
vorzugsweise online
Promotionen, Direkteinstieg mit individuellem
(Initiativ über die Online-
Bewerbungsmöglichkeit auf Einarbeitungsprogramm, Traineeprogramm
unserer deutschen Homepa-
ge oder direkt auf die jeweili-
gen Ausschreibungen auf
www.skf.de ➔ Karriereforum
➔ Stellenmarkt).
Schicken Sie bitte immer voll-
ständige Unterlagen mit
(Anschreiben, aussagekräfti-
gen Lebenslauf, alle Zeugnis-
BEWERBERPROFIL
se und Bescheinigungen). ■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Angebote für Examensnote 70% ■ Sonstige Angaben
StudentInnen Mitarbeiter (w/m) mit Eigeninitiative,
Praktika? Studiendauer 70% fachlicher, sozialer und interkultureller
Ja Kompetenz. Aufgeschlossene und
Auslandserfahrung 60% mutige Persönlichkeiten, die Entschei-
Diplomarbeit? dungen kritisch hinterfragen und
Abschlussarbeiten? Sprachkenntnisse (englisch) 100% Konflikten konstruktiv begegnen.
Ja Menschen mit Visionen, die bereit
Ausbildung/Lehre 40% sind Veränderungen zu initiieren und
Promotion? zu gestalten und unseren Verhaltenskodex
Ja Promotion 20% zu leben.

Duales Studium? MBA 50%


Ja
Außerunivers. Aktivitäten 70%
Trainee-Programm?
Ja Soziale Kompetenz 100%

Direkteinstieg? Praktika 60%


Ja ®
campushunter .de Sommersemester 2010
FH Aachen I 39
Fotos: FH Aachen/www.lichtographie.de

Duale Studiengänge
sind ein Erfolgsmodell
in Modell, von dem alle Beteiligten Prof. Dr. Thomas Krause, Prodekan des

E
der Industrie- und Handelskammer (IHK) Aachen
profitieren: Die Dualen Studiengänge,
die die FH Aachen gemeinsam mit
• Scientific Programming
• Elektrotechnik PLuS
• Maschinenbau PLuS
Fachbereichs Bauingenieurwesen, präsentierte
den Studiengang Bauingenieurwesen – Netzin-
genieur. Die Ausbildung beschäftigt sich mit
sowie den Berufskollegs Aachen, Düren, Her- Planung, Errichtung, Betrieb und Instandhaltung
• Bauingenieurwesen –
zogenrath, Jülich und Stolberg entwickelt hat, von Verteilungsnetzen, etwa für Wasser, Gas,
Netzingenieur
sind ein großer Erfolg – für die Hochschule, Strom oder Telekommunikation. Prof. Krause er-
aber auch für die Studierenden und die Unter-
• Prozesstechnik läuterte, das Angebot sei in enger Abstimmung
nehmen. Derzeit werden sechs Studiengänge • Betriebswirtschaft PLuS mit der Bauindustrie entwickelt worden, es um-
angeboten, die mit einer Ausbildung verknüpft fasse acht Semester und sei bundesweit einzig-
oder berufsbegleitend sind: Scientific Pro- artig. Am Ende stehe der Abschluss zum
gramming, Elektrotechnik PLuS, Maschinenbau vor. Dieser läuft über drei Jahre und wird in Bachelor of Engineering und zum Tiefbauer.
PLuS, Bauingenieurwesen – Netzingenieur, Kooperation mit der RWTH Aachen und dem
Prozesstechnik und Betriebswirtschaft PLuS. Forschungszentrum Jülich angeboten. Derzeit Der Studiengang Prozesstechnik ist sowohl
Die Angebote wurden jetzt bei einer Veranstal- nehmen 140 junge Leute pro Jahr ein Studium ausbildungs- als auch berufsbegleitend. Prof. Dr.
tung im FH-Gebäude Eupener Straße vorgestellt. auf, nach drei Jahren haben sie einen Bache- Uwe Feuerriegel (Fachbereich Chemie und Bio-
lor of Science und einen Abschluss als Mathe- technologie) erklärte, ein Prozesstechniker sei für
Die Studierenden machen innerhalb von matisch-technischer Software-Entwickler. An die Planung und Entwicklung, aber auch für den
drei oder vier Jahren einen Bachelor- und ei- diesem Modell sind 30 Unternehmen beteiligt. Betrieb und die Optimierung von Prozessen in
nen Berufsabschluss. Sie sammeln wertvolle der chemischen Industrie zuständig. Studierende
Berufserfahrung und haben eine gute Chance, können in acht Semestern die Abschlüsse Ba-
nach Beendigung des Studiums bei dem chelor of Engineering und Chemikant erwerben,
Unternehmen übernommen zu werden. Der bereits ausgebildete Fachkräfte können neben
Dekan des Fachbereichs Wirtschaftswissen- ihrer beruflichen Tätigkeit einen Studienabschluss
schaften, Prof. Dr. Norbert Janz, sagte, die Ab- erwerben. Beide Angebote laufen in Kooperation
solventen der Dualen Studiengänge seien in mit der Rhein-Erft Akademie in Hürth.
der Wirtschaft hoch angesehen. Sie zeichne-
ten sich durch sehr gute Leistungen und gro- Für den Fachbereich Wirtschaftswissen-
ßes Engagement aus. Waltraud Gräfen von der schaften stellte Dekan Prof. Janz den Stu-
IHK Aachen – die von Anfang an die Dualen diengang Betriebswirtschaft PLuS vor. Dieser
Studiengänge mit begleitet hat – und Heinz Mi- läuft über acht Semester und ist mit einer
seré von der Agentur für Arbeit bestätigten die- Vom Fachbereich Energietechnik werden Ausbildung zum Industriekaufmann, Kauf-
se Einschätzung. Es sei ein großes Interesse die ausbildungsbegleitenden Studiengänge mann im Groß- und Außenhandel, Einzelhan-
bei Schülerinnen und Schülern zu verzeichnen, Maschinenbau PLuS und Elektrotechnik PLuS delskaufmann oder Steuerfachangestellten
die Arbeitslosigkeit bei den Absolventen ten- angeboten. Dekan Prof. Dr. Burghard Müller verbunden. Wissenschaftlicher Abschluss ist
diere gegen Null. erläuterte, dass das Studium über acht Se- der Bachelor of Arts. ■
mester läuft und mit dem Bachelor of Enginee-
Prof. Dr. Volker Sander, Dekan des Fach- ring abgeschlossen wird. Zusätzlich erwerben
Näheres unter:
bereichs Medizintechnik und Technomathematik, die Studierenden einen Abschluss als Indus-
stellte den Studiengang Scientific Programming triemechaniker oder Energieelektroniker.
www.fh-aachen.de
®
campushunter .de Sommersemester 2010
40 I trendence

Was denken deutsche Absolventen?


» ? ?
?
trendence das führende europäische Absolventen aus über 750 Hochschulen
Institut für Personalmarketing hat uns freund- haben in 22 Ländern teilgenommen, darunter
licher Weise die Ergebnisse des trendence 67.500 künftige Ingenieure.
Graduate Barometer 2009/2010 zur Verfügung
gestellt. ? campushunter.de hat besonders
Meinungen und Vorstellungen rund um das
die

Das trendence Graduate Barometer ist Thema Karriere der deutschen Absolventen im
die jährlich größte paneuropäische Umfrage Vergleich zu europäischen Durchschnitt unter

?
über die Erwartungen, Vorstellungen und die Lupe genommen. Hier die Ergebnisse:
Meinungen von Studierenden. Rund 200.000

? ? ?
? Ich mache mir keine Sorgen über meine zukünftige Karriere. ? Wie viele Monate wirst du auf Jobsuche sein?
Deutschland Europa Was denkst du?

Ich stimme zu 64,3 % 39,5 % Deutschland Europa


Ich stimme nicht zu 29,6 % 50,4 %
Keine Meinung 6,2 % 10,1 % 3,4 4,2

?
Nach dem Abschluss möchte ich das Land verlassen und
einen qualifizierten Job im Ausland finden! Welches Gehalt erwartest du in deinem ersten
Job nach dem Abschluss?
Deutschland Europa
Deutschland Europa
Ich stimme zu 20,3 % 26,4 %
Ich stimme nicht zu 43,5 % 37,3 % 42.356 Euro 26.129 Euro
Keine Meinung 36,2 % 36,4 %
? ?
?

Mein Studium liefert mir die notwendigen Fähigkeiten für den


Auf welche wöchentliche Arbeitszeit hast du Arbeitsmarkt.
dich beim ersten Job eingestellt? Deutschland Europa

Deutschland Europa Ich stimme zu 53,9 % 54,7 %


Ich stimme nicht zu 30,5 % 28,3 %
43,7 43,6 Keine Meinung 15,6 % 17,0 %

?
?

Sollen Studenten für Ihre Hochschulausbildung


bezahlen? Du bekommst ein attraktives Jobangebot.
Würdest du dafür umziehen?
Deutschland Europa

? Ich stimme zu
Ich stimme nicht zu
Keine Meinung
11,2 %
81,0 %
7,9 %
14,8 %
73,6 %
11,6 % Innerhalb des eigenes Landes
Deutschland

27,8 %
Europa

21,8 %
Innerhalb Europa 19,5 % 20,2 %
Weltweit 44,9 % 47,4 %
Wie viele Berwerbungen sind nötig für einen
professionellen Job – Was glaubst du?
Nein! 7,8 % 10,6 %
?
Weitere Informationen zur Studie
Deutschland

18,5
Europa

18,7
? www.trendence.de
www.deutschlands100.de

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Diehl-Gruppe I 41

Treffen Sie uns vor Ort –


am 11. und 12. Juni 2010
auf der ILA Berlin Air Show

Gemeinsam zu
neuen Horizonten …
Entdecken Sie
» Tradition. Innovation. Zukunft. Diese drei Worte stehen für
Diehl wie keine Anderen. Das Industrieunternehmen DIEHL agiert
weltweit im Spannungsfeld zwischen Tradition und Innovation, um
neue Horizonte für die Zukunft zu entdecken. Diehl ist gefestigt
durch die lange Tradition, denn seit der Gründung vor mehr als 100 Diehl Aerospace ist der führende deutsche Anbieter für Avionik-
Jahren ist das Unternehmen vollständig in Familienbesitz mit systeme und Beleuchtungskonzepte in der Luftfahrtindustrie. Unser
Firmenhauptsitz in Nürnberg. stetiges Engagement in Forschung und Entwicklung sowie die enge
Zusammenarbeit mit unseren Partnern sind dabei die Wegbereiter
Die Begeisterung für Technologie, gepaart mit einer ausgepräg- unseres Erfolgs – und natürlich unsere Passion für die Luftfahrt. Als
ten Leidenschaft für Innovation und guten Ideen, ließ es zu einem Technologieführer sind wir ein strategischer Partner ziviler und mili-
der großen deutschen Technologiekonzerne mit internationaler Aus- tärischer Luftfahrtunternehmen. Luftfahrzeuge von namhaften Her-
richtung und zahlreichen ausländischen Standorten werden, der stellern wie Airbus, Boeing, Eurocopter, Embraer und Bombardier
weiterhin die Zukunft mitgestalten wird. sind mit Technik und Systemen von Diehl Aerospace ausgestattet.
Zu unseren Kernkompetenzen zählen Kabinen- und Versorgungs-
Das Ergebnis macht den Erfolg sichtbar: 12.150 Mitarbeiterin- systeme, Cockpit- und Displaysysteme, Flugsteuerung, Kabinen-
nen und Mitarbeiter in mehr als 40 selbständigen Unternehmens- beleuchtung und -sicherheit, Kabinen-Management-Systeme, Ener-
einheiten, die in die Teilkonzerne Metall, Controls, Defence, gieumwandlung und -verteilung sowie Triebwerksreglung.
Aerosystems und Metering zusammengefasst sind, generieren
einen Umsatz von 2,1 Milliarden Euro.

Diehl Aerosystems – Abenteuer Luftfahrt


Als Teilkonzern der Diehl-Gruppe konzentriert Diehl Aerosystems
alle Aktivitäten im Bereich der Luftfahrt. Mit seinen Tochterunterneh-
men Diehl Aerospace und Diehl Aircabin bietet der Teilkonzern ein
umfassendes Portfolio sowie Know-how und Technologie vom
Cockpit bis in die Kabine.

Der Kompetenzbereich von Diehl Aircabin umfasst die Produkt-


und Verfahrensentwicklung, das Design, die Vorentwicklung, die
Konstruktion, die Produktion sowie die Qualifikation von Kabinen-
elementen und reicht bis hin zur Integration von Systemkomponen-
ten, wie beispielsweise Inflight-Entertainment. Das Portfolio wird er-
gänzt durch die Herstellung von komplexen Schlaf- und Ruheräumen
für das Flugzeugpersonal sowie der Herstellung von exklusiver Aus-
stattung für VIP und Corporate Jets. Durch die Vielfalt der Produkte
und Dienstleistungen stellt die Diehl Aircabin GmbH einen „full ser-
vice provider“ für Flugzeugkabinen dar. ➜

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42I Diehl-Gruppe

Diehl Defence – Wie steht es mit Ihrer Zukunft…?


Kompetenz in Verteidigung und Sicherheit Ihr Aufstieg bei
Diehl Defence ist ein Teilkonzern der Nürnberger Diehl-Gruppe und …Überflieger gesucht!
bündelt als Führungsgesellschaft die Geschäftsaktivitäten in den Berei- Die anspruchsvollen Technologien sowohl im Bereich der Verteidi-
chen Verteidigung und Innere Sicherheit. gung und Sicherheit als auch im Bereich der Luftfahrtindustrie eröffnen
Ihnen eine Vielzahl von Perspektiven und Herausforderungen. Nur mit
gut ausgebildeten und motivierten Fach- und Führungskräften können
wir unsere Position als wichtigster deutscher Systemlieferant behaupten
und ausbauen. Deshalb suchen wir auch in Zukunft qualifizierte Hoch-
schulabsolventen/innen und erfahrene Fach- und Führungskräfte.

Sie fühlen sich angesprochen und wollen die Zukunft eines inter-
nationalen Technologiekonzerns aktiv mitgestalten? Dann treten Sie
mit uns in Kontakt und informieren Sie sich auf
www.diehl.de
Dr. Stefan Lang,
„ ...“ Head of Industrial Process Engineering,
Diehl Aerospace Nürnberg, Alter: 34
Nach Abschluss meiner Promo-
Das Produktspektrum reicht von hochpräzisen Lenkflugkörpern für
tion bin ich im März 2008 bei
Heer, Luftwaffe und Marine, intelligenten Munitionslösungen bis zu Diehl Aerospace in Nürnberg
innovativen Aufklärungs- und Schutzsystemen. Auch bei der Ausrüstung, eingestiegen und habe damit be-
Instandsetzung und Modernisierung militärischer Fahrzeuge zählt Diehl gonnen, Sonderprojekte im Be-
Defence zu den weltweit führenden Anbietern. reich Fertigungstechnik zu be-
treuen. Ein knappes Jahr später
Das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeiter stehen hinter den fand eine Umstrukturierung statt
Produkten und Leistungen und sichern Diehl Defence eine hohe Wett- und ich bekam das Angebot, die
Abteilung Industrial Process En-
bewerbsfähigkeit sowie eine ausgezeichnete Reputation. Um auch in
gineering zu übernehmen. Diese
Zukunft zu den Besten unserer Branche zählen zu können, legen wir
Chance habe ich wahrgenom-
großen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter. Leistung
men und trage seither die Ver-
und Eigeninitiative sind für uns selbstverständlich. antwortung für meine Mitarbeiter sowie die Abteilungsaufgaben.
Den klassischen Arbeitstag, im Sinne eines Standardablaufs, gibt es –
zum Glück – nicht. Typischerweise beginnen wir alle den Tag mit der
Dipl. Ing. Magdalena Giménez Pastor,
„ ...“ Entwicklungsingenieurin,
Diehl BGT Defence, Alter: 36
Begrüßung unserer Mitarbeiter und Kollegen im direkten Umfeld, was
uns im Sinne einer kollegialen Zusammenarbeit sehr wichtig ist. An
meinem täglichen Arbeitsleben gefällt mir besonders, dass es ständig
Ich heiße Magdalena Giménez neue Facetten und auch Überraschungen gibt. Hier ist jeder Tag an-
Pastor, bin Diplom-Ingenieur der ders und die Herausforderungen bleiben stets interessant.
Luft- und Raumfahrttechnik, ge- Durch die Aufteilung der Diehl-Gruppe in eigenständige Teilkonzerne
bürtige Spanierin und Mutter ei- und Unternehmenseinheiten bleibt jeder Bereich für sich in effizienter
nes sehr lebhaften zweijährigen Art und Weise handlungsfähig, ist dabei aber immer in eine über-
Jungen. geordnete Struktur eingebunden. Außerdem sind die einzelnen Unter-
Als ich gegen Ende meines Stu- nehmenseinheiten stets überschaubar – bei uns kennt man sich per-
diums in Stuttgart eine Diplom- sönlich und es gibt nicht den „Sachbearbeiter 4711“ – das schafft
arbeit suchte, kam ich zu Diehl Vertrauen und Sichtbarkeit des Einzelnen ohne die Anonymität eines
BGT Defence nach Überlingen. Großkonzerns.
Während der Diplomarbeit ergab
sich eine Stelle als Entwick-
Treffen Sie uns vor Ort …
lungsingenieur in der heutigen
Abteilung für Aerodynamik und Lassen Sie sich von der Faszination der Luft- und Raumfahrt erfas-
Systemauslegung. Mein Aufgabengebiet umfasst die numerische Be- sen und erleben Sie uns live auf der größten internationalen Luft-
fahrtausstellung in Berlin. Wir präsentieren unsere Kernkompetenzen
rechnung von Flugkörpern mittels CFD und FEM.
aus dem Bereich Aerosystems (Halle 8) und Defence (Halle 7) und
Innerhalb einer definierten Aufgabenstellung habe ich trotzdem genug
geben Ihnen vor Ort die Möglichkeit mit den Profis in Kontakt zu
Spielraum, um neue Wege auszuprobieren, meine Ideen einzubringen kommen und sich über die faszinierenden Technologien auszu-
und die Aufgabe selbstständig und eigenverantwortlich anzupassen. tauschen. Im Career Center können Sie sich persönlich bei den Ver-
Gleichzeitig bin ich immer Teil eines Teams und tausche mich täglich antwortlichen aus Recruitment und Human Resources über Ihre Ein-
mit meinen Kollegen aus, manchmal bei einer Tasse Kaffee, manchmal stiegs-und Entwicklungsmöglichkeiten im Bereich Aerosystems
bei einer Besprechung, um Veränderungen oder besondere Ergeb- informieren. Wir freuen uns, Sie an den Public Day´s am 11. und
nisse am Flugkörper sofort zu integrieren. Die Firma hat meinen Antrag 12. Juni 2010 in Berlin persönlich zu begrüßen.
auf eine Halbtagsstelle genehmigt, so dass ich meiner Arbeit nachge-
hen kann und trotzdem für meinen Sohn viel Zeit habe. Diehl ist sehr
vielseitig engagiert und die Tätigkeitsfelder sind sehr verschieden, wo-
durch jeder in diesem Konzern seinen eigenen Platz finden kann.

campushunter®.de Sommersemester 2010


Diehl-Gruppe I 43

Entdecken Sie
neue Horizonte!
Unsere Produkte begleiten Sie
bereits heute in vielen Lebensbereichen.
Entdecken Sie uns jetzt!

Metall
Das Getriebe Ihres Autos schaltet wahrscheinlich mit DIEHL-Synchronringen aus Messing oder Stahl. Wir
fertigen für die internationale Automobil-, Elektronik- und Sanitärindustrie Halbzeuge und Schmiedeteile.
Ob Handy, Auto oder Computer: DIEHL steckt drin.

Controls
Ihre Waschmaschine und Ihr Herd sind eventuell von einer DIEHL-Elektronik gesteuert. Für Hausgeräte und
Heizungshersteller in aller Welt stellen wir Steuerungs- und Regelsysteme her. Einfache Bedienung und
Schonung der Umwelt stehen für unsere Kunden und uns im Vordergrund.

Defence
Ihre Sicherheit garantieren Technologien und Systeme von DIEHL – Bundeswehr und NATO bauen auf uns.
DIEHL Defence zählt zu deren wichtigsten Partnern in den Bereichen Aufklärung, Wirkung gegen Land-, Luft-
und Seeziele, Trainingssysteme und Security.

Aerosystems
Ihr Flug ist angenehmer mit DIEHL-Technologien – beispielsweise durch „Mood-Lighting“ und exklusive
Kabinenausstattung. Auch Cockpit- und Displaysysteme, Ausrüstung für Flugsteuerungen und Triebwerks-
regelungen, Türsteuerungssysteme sowie Kabinen- und Versorgungssysteme kommen von uns.

Metering
Ihren Wasser- und Wärmeverbrauch erfasst vermutlich ein Gerät der DIEHL Metering. Mit jährlich 4 Mio.
Wasser- und Wärmezählern sowie 3 Mio. Funkmodulen zum drahtlosen Fernauslesen ist DIEHL Metering
ein weltweit führender Anbieter im Bereich Verbrauchsmessung. In DIEHL Metering sind die Kräfte für öko-
nomische und ökologische Expertise vereint und bündeln damit die Kompetenzen starker Akteure der
Messtechnik-Branche.

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Jahresumsatz
Kontakt Branche In 2009: 2,1 Mrd. Euro
Ansprechpartner Metall- und Elektrotechnik, Luftfahrtindustrie,
Ansprechpartner für ausgeschrie- Verteidigung ■ Einstiegsprogramme
bene Stellen finden Sie auf der 15-monatiges Traineeprogramm,
jeweiligen Stellenaussschreibung. Bedarf an HochschulabsolventInnen Direkteinstieg „Training-on-the-job“ mit
Kontinuierlicher Bedarf in den Teilkonzernen individuellem Einarbeitungsprogramm
Initiativ wenden Sie sich bitte an Metall, Controls, Defence, Aerosystems, Metering
Frau Carolin Wendel, Referentin für ■ Mögliche Einstiegstermine
das Zentrale Personalmarketing ■ Gesuchte Fachrichtungen Nach Bedarf jederzeit
Elektrotechnik, Nachrichtentechnik, Automatisie-
des Konzerns.
rungs- und Regelungstechnik, Luft- und Raum- ■ Auslandstätigkeit
fahrttechnik, Maschinenbau, Physik, Wirtschaftsin- Innerhalb des Beschäftigungsverhältnisses
Anschrift genieurwesen und Wirtschaftswissenschaften etc. möglich über Auslandsentsendungen.
Diehl Stiftung & Co. KG
Bei Praktika, Abschlussarbeiten o.ä. bitte
Stephanstraße 49 ■ Produkte und Dienstleistungen Bewerbung direkt über die jeweilige Unter-
90478 Nürnberg Kupfer- und Messinghalbzeuge, Synchronringe nehmenseinheit im Ausland.
für die Fahrzeugindustrie, Steuerung für die
Telefon Haus- und Heizungstechnik, Flight Control- ■ Warum bei DIEHL bewerben?
Telefon: +49 911 947-2636 systeme, Cockpit-Displays und innovative Bei DIEHL arbeiten Sie in einem Hochtech-
Lichtsysteme für die Luftfahrtindustrie, Inte- nologiekonzern, der von einer traditionsrei-
E-Mail grierte Systemlösungen im Bereich der Kabi- chen Vergangenheit in eine innovative Zu-
perspektiven@diehl.de nenausstattung, intelligente Verteidigungs- kunft blickt. Als familiengeführtes und
systeme, Wasser- und Wärmezähler unabhängiges Industrieunternehmen bieten
Internet wir unseren Mitarbeitern innerhalb des inter-
www.diehl.de ■ Anzahl der Standorte nationalen Konzerns stets neue Herausforde-
Weltweit ca. 40 Unternehmenseinheiten rungen. Die Möglichkeit sich immer wieder
Bevorzugte neu zu entdecken und beruflich wie persön-
Bewerbungsart(en) ■ Anzahl der MitarbeiterInnen lich weiter zu entwickeln macht uns als Ar-
Vorzugsweise bewerben Sie sich Weltweit ca. 12.150 beitgeber attraktiv. Unsere Geschichte von
mit Ihren vollständigen Bewer- der Kunstschmiede zum internationalen
bungsunterlagen per E-Mail an den
■ Einsatzmöglichkeiten Weltmarktführer möchten wir mit flexiblen
Forschung und Entwicklung, Konstruktion, und kommunikationsstarken Mitarbeitern, die
jeweiligen Ansprechpartner oder
Produktion, Produkt- und Prozessmanagement, hohes Engagement und Eigeninitiative mit-
initiativ an perspektiven@diehl.de
Vertrieb, Einkauf, Marketing, Informatik/EDV, bringen, weiterschreiben.
Controlling, Rechnungswesen, Personal etc.
Angebote für Technische Trainees in den Teilkonzernen, Unsere Stärke ist unsere Vielfalt! Ihre auch?
StudentInnen Kaufmännische Trainees (Controlling/Rech- Dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung!
Praktika? nungswesen/Finanzen, strategischer Einkauf,
Einsatzmöglichkeiten für ca. 100 Marketing/Vertrieb, Personal) im Gesamtkonzern
Praktikanten pro Jahr

Abschlussarbeiten?
Einsatzmöglichkeiten für ca.
50 Absolventen pro Jahr BEWERBERPROFIL
Duales Studium? ■ Bewerberprofil
Bachelor of Engineering – wichtig in Prozent
Maschinenbau Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
Bachelor of Engineering – Durchsetzungsstark
Elektrotechnik Studiendauer 70% International interessiert
Bachelor of Arts – Industrie Engagiert
Bachelor of Arts – Auslandserfahrung 70% Handlungsorientiert
Betriebswirtschaft Leistungsbereit
Sprachkenntnisse (englisch) 70%
Trainee-Programm?
Technische Traineeprogramme in Ausbildung/Lehre 30%
den Teilkonzernen Metall, Controls,
Promotion 40%
Aerosystems, Defence, Metering

Kaufmännische Traineeprogramme MBA k.A.


in den Bereichen: ReWe/CTR/
Finanzen, strategischer Einkauf, Außerunivers. Aktivitäten 50%
Marketing/Vertrieb, Personal
Soziale Kompetenz 100%
Direkteinstieg?
Direktenstieg in den Teilkonzerne- Praktika 90%
nen und Fachbereichen möglich.
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Hydro Aluminium I 45

Aluminium
ist unsere
Leidenschaft

» Aluminium besitzt so viele einzigartige Eigenschaften wie kaum


ein anderer Werkstoff: Es ist leicht, licht-, luft- und geruchsdicht sowie
korrosionsbeständig. Aluminium ist mit Legierungsmetallen vielseitig ver-
wendbar und mit wenig Energie zu recyceln – immer wieder neu. Bei
Hydro teilen unsere Mitarbeiter die Faszination für Aluminium. Ausge-
stattet mit modernster Technologie entwickeln sie in Zusammenarbeit
mit unseren Kunden individuelle und innovative Problemlösungen aus
Aluminium.

campushunter®.de Sommersemester 2010


46 I Hydro Aluminium

Das Unternehmen Hydro Aluminium


Als erfolgreiches, norwegisches Unternehmen mit über einhundert-
jähriger Tradition, sind wir auch in Deutschland seit über 85 Jahren er-
i www.hydro-karriere.de
fahren in der Herstellung von Aluminium und Aluminiumpro-
dukten und sind in Deutschland und Europa zum Fairness. Profitieren Sie enorm von internationalem
größten Anbieter von Aluminiumerzeugnissen Networking, sehr produktiven Ansätzen und
gewachsen. Unsere Produkte sind vielfältig von hochmodernen Lösungen, die Sie in
und spannend: Neben Primäraluminium einem klasse Team ausfeilen. Also,
und weiterverarbeiteten Gießereipro- was werden Sie? Willkommen bei
dukten, produzieren wir Alumini- Hydro.
umbänder z.B. für die Automo-
bilindustrie und hauchdünne Studenten
Folien für flexible Verpackun- Enorm vielseitig, so ein
gen oder Offsetdruckplatten Einstieg bei uns. Angehen-
sowie Strangpressprodukte. de Ingenieurinnen und In-
Unter der Marke Wicona genieure haben bei uns
vertreiben wir weltweit Pro- die Chance, wertvolle Er-
dukte für Fassaden, Fenster fahrungen im Rahmen ei-
und Türen. Besonders stolz nes Praktikums in einer
sind wir auch auf unsere Vielzahl von attraktiven
Forschung und Entwicklung, Unternehmensbereichen
die in Deutschland führend ist zu sammeln – und gleich
und sich unter anderem durch die richtigen Kontakte für
die enge Zusammenarbeit mit später zu sichern. Auch bei Di-
Instituten an ausgewählten Hoch- plomarbeiten unterstützen wir
schulen auszeichnet. Sie gerne.

Hochschulabsolventen
Karriere bei Die Theorie haben Sie bereits hinter
Hydro Aluminium sich? Dann freuen Sie sich auf einen Praxisstart
Starten Sie bei einem der größten Aluminiumkonzerne mit spannenden, fachübergreifenden Aufgaben – genau so
der Welt – in einem von bundesweit 12 Standorten. Und entscheiden Sie vielseitig wie unser Aluminium. Ob Trainee oder Direkteinsteiger, bei uns
sich für langfristigen Erfolg: in der Forschung & Entwicklung, der Primä- geht beides in dieselbe Richtung: Karriere.
raluminiumerzeugung oder in der Weiterverarbeitung. Bei uns ist lang-
fristige Entwicklung Erfolgsprogramm – und das in einem sehr sympa- Für weitere Informationen über Hydro, besuchen Sie uns doch auf
thischen Umfeld, das geprägt ist von Respekt, Kooperation und www.hydro-karriere.de ■
®
campushunter .de Sommersemester 2010
FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Kontakt Branche Traineeprogramm, Direkteinstieg
Ansprechpartner Aluminiumindustrie
Jan Patrick Turra ■ Mögliche Einstiegstermine
Bedarf an HochschulabsolventInnen Jederzeit
k. A.
Anschrift ■ Auslandstätigkeit
Aluminiumstraße 1 ■ Gesuchte Fachrichtungen Innerhalb des Traineeprogramms ist ein
41515 Grevenbroich Abgeschlossenes ingenieurwissenschaft- Auslandsaufenthalt obligatorisch. Für eine
liches Hochschulstudium entsprechend des Festanstellung im Ausland bewerben Sie
Tätigkeitsbereichs (z.B. Maschinenbau, sich bitte bei einer der Landesgesellschaften.
Telefon/Fax Werkstofftechnik, Metallurgie)
Telefon: +49 2181 66-1514
■ Produkte und Dienstleistungen ■ Warum bei „Hydro“ bewerben?
E-Mail Aluminium und Aluminiumprodukte Als integriertes Aluminiumunternehmen mit
karriere@hydro.com 12 Standorten in Deutschland bieten wir
■ Anzahl der Standorte entlang unserer gesamten Wertschöpfungs-
Inland: Grevenbroich, Bonn, Neuss, kette laufend spannende Tätigkeiten. Diese
Internet Hamburg, Ulm, Rackwitz, Uphusen, u.a. / umfasst in Deutschland unsere Forschung &
www.hydro-karriere.de Weltweit: Norwegen, Spanien, Italien, Katar, Entwicklung, die Primäraluminiumerzeugung
USA, Australien, Malaysia, u.a. und die Weiterverarbeitung in vielseitige
Bevorzugte Aluminiumprodukte. Ob als Trainee oder
■ Anzahl der MitarbeiterInnen Direkteinsteiger, finden Sie bei uns gleicher-
Bewerbungsart(en) ca. 5.000 (in Deutschland) / maßen ein optimales Umfeld, um Ihre beruf-
Bitte entnehmen Sie ca. 19.000 (weltweit) liche Karriere zu starten. Durch die
dies der konkreten internationale Ausrichtung arbeiten Sie
Stellenanzeige. ■ Jahresumsatz bei uns in internen Netzwerken mit Kollegin-
In 2009: 8,4 Mrd. EUR (weltweit) nen und Kollegen aus der ganzen Welt zu-
sammen.
Angebote ■ Einsatzmöglichkeiten
für StudentInnen Wir bieten Ingenieuren spannende
Praktika? Tätigkeiten entlang unserer gesamten
Ja Wertschöpfungskette z.B. in F&E,
Instandhaltung, Produktion, Vertrieb.
Abschlussarbeiten?
Ja,
● Diplomarbeit

Duales Studium?
Ja, am Standort
Grevenbroich

Trainee-Programm?
Ja
BEWERBERPROFIL
■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Direkteinstieg? Examensnote 60% ■ Sonstige Angaben, die Ihnen
Ja wichtig oder nicht wichtig sind?
Studiendauer 100% Sie sollten sich bei uns bewerben, wenn
Sie gerne in einem internationalen Umfeld
Auslandserfahrung 70% arbeiten möchten, gute Englischkenntnisse
in Wort und Schrift besitzen und Spaß am
Sprachkenntnisse (englisch) 90% Umgang mit Technik in Verbindung mit dem
Werkstoff Aluminium haben.
Ausbildung/Lehre 60%

Promotion 0%

MBA 0%

Außerunivers. Aktivitäten 80%

Soziale Kompetenz 100%

Praktika 50%
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bonding-studenteninitiative e.V. / Hochschulgruppe Aachen I 49

Termine:

Wenn auch du Projekterfahrung


sammeln und nützliche Soft Skills
Hochschulgruppe Aachen
erlernen möchtest, dann komm zu
uns und engagiere dich in unseren

Exzellente Kontakte vielfältigen Projekten.


Wir treffen uns jeden Montag
um 19:30 Uhr in unserem Büro
in der Mauerstraße 110 in Aachen.

auch im Sommer
Die bonding-studenteninitiative e.V
hat sich zum Ziel gesetzt, dir schon
während deines Studiums Kontakte mit Unter-
nehmen zu ermöglichen. Hierfür organisieren
wir ehrenamtlich kostenlose Veranstaltungen
für Studenten mit vielen teilnehmenden Unter-
nehmen. Auch im Sommersemester 2010 bie-
ten wir dir u.a. mit dem AutomotiveDay und
der Industry Night die Gelegenheit, dich über
Praktika und Einstiegsmöglichkeiten zu infor-
mieren und interessante Unternehmen ken-
nenzulernen.

AutomotiveDay einer entspannten Atmosphäre wobei auch für


Der bonding AutomotiveDay ist eine Open- bonding Industry Verpflegung gesorgt sein wird.
Air-Veranstaltung, auf der sich namhafte Unter- Night
nehmen der Automobilindustrie vom Zulieferer Sei dabei und melde dich an unter:
bis zum Premium-Fahrzeughersteller präsen- Wenn euch die Firmenkontaktmesse zu www.industrynight.de
tieren. Hier kannst du aufregende Exponate groß und unübersichtlich ist, ihr noch persön-
bestaunen und erste Kontakte zu Personalern licheren Kontakt zu Firmenvertretern wollt oder
knüpfen. Komm in die Aachener Boxengasse gerade jetzt ein Praktikum, eine Abschlussar- bonding Industry Night
und lerne die „Großen“ der Automobilindustrie beit oder einen Job sucht, seid ihr auf der Do. 20. Mai von 18:00 bis
live kennen. bonding Industry Night genau richtig. 22:00 Uhr Aula 1 im Haupt-
gebäude der RWTH
Im gehobenen Rahmen haben Studenten
der Ingenieur-, Natur- und Wirtschaftswissen-
AutomotiveDay schaften hier die Möglichkeit, bis zu 30 Unter-
Do. 1. Juli ab 9:30 Uhr nehmen aus verschiedenen Branchen kennen-
vor dem SuperC zulernen. Der Fokus liegt hierbei mehr auf
individuellen und persönlichen Gespräche in

Carla

An bonding gefällt mir,


dass man im Team große
Projekte in einer lockeren
Atmosphäre professionell
durchführen kann.

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50 I campushunter©.de Reportage

Speeddating –
schnelles Kennenlernen
mal ganz anders

» Auf der diesjährigen bonding Firmen-


kontaktmesse München wurde erstmalig ein
Speeddating organisiert um das Angebot der
len mit dem Faktor Zeit und Konkurrenz – denn
hier stellt man sich ja gleichzeitig mit mehreren
Kandidaten vor.
würfelt ging es dann auf in die erste Runde.
Die Unternehmen und die Kandidaten stellten
sich einander vor und an allen 3 Tischen war
Veranstaltung abzurunden. Für technisch reges Fragen und Hinterfragen - von beiden
orientierte Unternehmen gab es „runde Tische Seiten.
und Vorträge“, für Consulter das Speeddating. 1 Unternehmen,
„Der Verein entwickelt sich nur mit neuen 5 Kandidaten
Ideen“ erklärten mir die verantwortlichen bon-
und 15 Minuten Zeit
dings. „Speeddating klingt doch spannend,
wenn die Idee ankommt werden wir es zukünf-
tig auch für andere Fachrichtungen anbieten“. campushunter.de befragte vorab die teil-
nehmenden Unternehmen zu Ihrer Erfahrung,
3 Firmen und maximal 15 Studenten soll- den Erwartungen und was für sie entscheidend
ten sich „schnell“ kennenlernen. Die Unterneh- ist beim „ersten Eindruck“.
men waren capgemini sd&m, d-fine und Hor-
bach. Bewerben konnte sich im Vorfeld jeder. Auch die 12 Kandidaten kannten Speed-
Ziel des Speeddating sollte sein, dass die Stu- dating noch nicht und eine gewisse Spannung
denten/innen sich vorstellen und Fragen stel- lag vor der ersten Runde im Raum. Bunt ge-

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campushunter©.de Reportage I 51

Nach 15 Minuten kam der erste Wechsel,


bis in der letzten der 3 Runden jeder, jeden Erfahrungen im Bereich Speedating
kennengelernt hatte. Manch eine Diskussions- haben wir noch keine, Horbach ist jedoch
runde wäre ohne Moderator sicher länger ge- offen für neue Ideen. Wir erhoffen uns gu-
gangen, aber es Bestand ja im Anschluss noch ten persönlichen Kontakt zu potentiellen
die Möglichkeit das Unternehmen nochmals Bewerbern zu bekommen. Dadurch, dass
auf der Messe am Stand zu besuchen, was es neu und spannend ist, kommen viel-
auch in einigen Fällen stattgefunden hat, um leicht Kandidaten, die auf normalem Weg
die Gespräche zu vertiefen. nicht bei uns am Stand gewesen wären.
Entscheidend beim ersten Eindruck sind
ein freundliches Äußeres, sowie ein offe-
Unternehmen äußerten sich zufrieden mit nes Auftreten und ein Lächeln – ein posi-
ihrem ersten Speeddating auch wenn es zum tives Bauchgefühl sollte sich einstellen –
Tim Christmann
Teil anders verlaufen sei, wie man zunächst ge- der berühmte Sympathiefaktor. Ein men-
(Seniorberater)
dacht hatte. Auch die Studierenden wurden im schenbezogener Job braucht offene und
Anschluss mit einem Fragebogen befragt. Bei kommunikationsstarke Mitarbeiter.
50 % der Studenten hatten sich die Erwartungen
erfüllt, der Informationsgehalt wurde überwie-
gend sehr positiv bewertet. Die Zeitdauer hinge-
gen wurde von einigen Kandidaten als zu kurz

Wir haben noch keine Erfahrung mit


Speeddating. Grundsätzlich kann man auf
diesem Weg sicher komprimiert ins Ge-
spräch kommen. Man kann in der Gruppe
die Hemmschwelle senken und interes-
sante Kandidaten kennenlernen. Top Fak-
toren für den ersten Eindruck sind bei mir
ein offenes und sympathisches Auftreten.
Ein Kandidat muss ins Team passen, aber
auch einzeln capgemini repräsentieren
können und Glaubwürdigkeit und Kompe-
tenz ausstrahlen
Florian Stuhler
(Projektleiter)

empfunden. Natürlich wurde auch gefragt, wel-


che Firma am Besten gefallen hat: Capgemini
belegte den ersten Platz, gefolgt von Horbach
und d-fine.

Für uns ist es das erste Mal. Wir wurden


Die Idee des Speedatings auf den Firmen- von bonding angesprochen, ob wir nicht
kontaktmessen wird von bondings auf jeden Lust haben teilzunehmen und da wir offen
Fall weitergeführt. Man möchte kritisierte sind für neue Ideen sind wir dabei. Es ist
Punkte optimieren und die Idee noch weiter wichtig, neue Formen des „Kennenlernens“
ausbauen. Der erste „Testlauf“ in München auszuloten. Man hat die Chance, in der
kann aber in jedem Fall mit einem dicken Gruppe Kandidaten zu treffen, die man sonst
PLUS bewertet werden. vielleicht nicht kennen gelernt hätte. Positiv
Red. Heike Groß ■ punkten können die Kandidaten durch das
Interesse an der Veranstaltung und die Be-
reitschaft, in der Gruppe in den Dialog zu
treten. Eine gute Kommunikation in der
Dr. Chr. Schneggenburger Gruppe führt auch im Arbeitsalltag oft zu
(Partner) besseren Ergebnissen als bilaterale Gesprä-
che. Gute Dialogarbeit heißt daher auch gute
Teamarbeit und die ist wichtig für spätere
Projekte.

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52 I Teach First Deutschland

Bildrechte: David Ausserhofer


Lehrer werden wollt’ ich nie!

Was will ich eigentlich


mit meinem Leben,
Aber Fellow?
So ging es auch Kaija Landsberg, ehe- pazitäten von Schulen, die unter schwierigen
meinem Wissen malige Studentin der Berliner Hertie School of Bedingungen außerordentliche Arbeit leisten.
und meinen Governance. Statt sich nach ihrem Master-Ab-
schluss im Jahr 2007 um Jobs zu bewerben, Drei Jahre später ist aus der Vision Realität
Talenten anfangen? gründete sie gemeinsam mit einem Kommilito- geworden: Seit Schuljahresbeginn 2009/2010
Das Studienfach gibt nen die gemeinnützige Bildungsinitiative Teach arbeiten 66 fachlich und persönlich herausra-
First Deutschland nach dem Vorbild von Teach gende Hochschulabsolventinnen und -absol-
eine Richtung vor, oft For America und Teach First (UK). Der Hinter- venten verschiedenster Studiengänge an
jedoch nur vage. grund: Jedes Jahr verlassen in Deutschland Haupt- und Gesamtschulen in Berlin, Hamburg

Geld verdienen, 80.000 Schülerinnen und Schüler die Schule


ohne einen Abschluss, über 200.000 ohne aus-
und Nordrhein-Westfalen. Zwei Jahre werden
sie bleiben, die sogenannten Fellows, und ne-
klar, das will jeder. reichend lesen, schreiben und rechnen zu kön- ben der Unterstützung des regulären Unter-

Aber eben auch nen. Betroffen sind vor allem Kinder und Ju-
gendliche aus sozial schwachen Familien. Die
richts organisieren sie Hausaufgabenclubs und
Förderkreise, bieten Bewerbungstrainings an,
Sinnvolles tun und Vision: Talentierte junge Menschen machen bringen den Schülern in den Pausen Jonglie-

soziale Verantwortung sich für diese Schüler stark und schaffen so


ein Stück Bildungsgerechtigkeit. Als Vorbilder
ren bei, begleiten Klassenfahrten, studieren
Musicals ein oder gründen Sport-AGs. Im Zen-
übernehmen. und Lehrkräfte auf Zeit verstärken sie die Ka- trum ihres Einsatzes stehen die Motivation und

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Teach First Deutschland I 53

der Erfolg der Schülerinnen und Schüler. ting und McKinsey & Company erhalten geeig- naturwissenschaftlichem oder Informatik-
Levent Bicer, Fellow aus Berlin, sagt: „Ich habe nete Bewerber vor Beginn ihres Fellow-Einsat- Hintergrund und solche, deren Eltern nicht
mich bei Teach First beworben, weil es in zes ein bindendes Berufseinstiegsangebot: studiert haben oder die in einer mehrsprachi-
einem Land wie Deutschland, mit diesem http://www.teachfirst.de/teachfirstjoinlater gen Familie aufgewachsen sind, seien gefragt.
Reichtum an Bildungsmöglichkeiten, unverant- Doch am wichtigsten sind „schier endlose
wortlich ist, Teile einer jungen Generation Teach First Deutschland ist jedes Jahr Energie, Optimismus, Kreativität, Begeiste-
zurückzulassen und ihre verborgenen, wertvol- erneut auf der Suche nach qualifizierten rungsfähigkeit, Durchhaltevermögen und ein
len Potenziale leichtsinnig zu verschenken.“ Bewerbern. „Wir wünschen uns Fellows mit dickes Fell“, so die Gründerin der Initiative.
vielfältigen kulturellen Hintergründen und Bil- „Und natürlich Spaß am Umgang mit Kindern
Für ihre Arbeit an Schulen in sozialen dungsbiografien“, sagt Kaija Landsberg. Ins- und Jugendlichen.“ ■
Brennpunkten erhalten die Fellows eine inten- besondere Absolventen mit mathematischem,
sive, dreimonatige pädagogische Vorbereitung.
Auch während des Einsatzes bleibt keiner auf
sich allein gestellt. Von Teach First Deutsch-
land gestellte Tutoren sowie schulinterne Men-
toren unterstützen die Fellows bei der Weiter-
entwicklung ihrer Kompetenzen und der
zielgerichteten Ausübung ihrer Arbeit. Die Ge-
hälter der Fellows (monatlich 1.700 Euro brut-
to) werden von den Ländern getragen.

Die Ausgaben, die für Anwerbung, Aus-


wahl, Training, Betreuung und Fortbildung der
Fellows entstehen, übernehmen Stiftungen,
Privatpersonen und Unternehmen.

Vodafone Stiftung Deutschland, Robert


Bosch Stiftung, Deutsche Post DHL, Deutsche
Lufthansa AG und McKinsey & Company sind
die Hauptförderer.

Den Einsatz erkennen auch zukünftige


Arbeitgeber an: Dr. Frank Appel, Vorstandsvor-
sitzender Deutsche Post DHL und einer der
Hauptförderer der Initiative, zeigt sich begei-
stert von der Idee: „Die Fellows profitieren, weil
sie etwas lernen, was für ihre berufliche Karrie-
re wichtiger ist als ein MBA-Abschluss: wie
man mit Menschen umgeht.“ Und weiter: „Bil-
dung ist Deutschlands wichtigste Ressource.
Daher ist es von besonderer Bedeutung, dass
Kinder und Jugendliche die gleichen Start-
chancen erhalten, um Bildungsangebote wahr-
zunehmen und eine ihren Talenten entspre-
chende Förderung zu erhalten.“

Thomas Ellerbeck, Vorsitzender des Beira-


tes der Vodafone Stiftung Deutschland, unter-
streicht: "Mit Teach First Deutschland unter-
stützt die Vodafone Stiftung hoch motivierte
Menschen aus unterschiedlichen Berufsfel- Teach First Deutschland sucht:
dern, die aktiv Verantwortung für die Gesell-
schaft übernehmen. Die Initiative zeigt, dass
die Lebensplanung vieler hoch qualifizierter
junger Menschen nicht ausschließlich durch ● Persönlich und fachlich herausragende Absolventen aller Studienrichtungen
Karriere und Verdienst, sondern mehr und ● für einen zweijährigen, vergüteten Vollzeiteinsatz
mehr auch durch bewusstes Engagement für
● für Schüler mit schlechten Startbedingungen
die Gemeinschaft bestimmt wird. Teach First
Deutschland ist ein Investment in die Zukunft."
Mehr unter: www.teachfirst.de/absolventen
Über die „Teach first – join later“ Option
bei der Deutschen Post DHL Inhouse Consul-

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54 I CRF Top Arbeitgeber 2010

Navigationhilfe beim
Start ins Berufsleben
» Der Arbeitsmarkt erholt sich: Hochqualifizierte Kandidaten haben
bald wieder die Qual der Wahl bei den Top Arbeitgebern in Deutschland.
Ob Hidden Champion oder multinationaler Großkonzern: In der Studie
Top Arbeitgeber Deutschland 2010 geben über 90 Unternehmen Ein-
blicke in ihre Stärken als Arbeitgeber.

Top Arbeitgeber Deutschland 2010 folgt damit seinen etablierten


Vorgängern, denn das Researchunternehmen CRF Institute untersucht
bereits zum siebten Mal Unternehmen verschiedener Branchen auf ihre
Qualitäten als Arbeitgeber. Schon in den vergangenen Jahren zeichnete
sich bei den Kriterien für die Arbeitgeberwahl ein Wandel ab: Während
früher Gehalt das zentrale Leitmotiv bei der Arbeitssuche war, ent-
scheiden heute auch die sogenannten "weichen" Faktoren wie Entwick-
lungsmöglichkeiten und Arbeitsumfeld bei der Wahl des Arbeitgebers
mit. Diese Faktoren sind schon lange Bestandteil der Kategorien, in de-
nen unabhängige Wirtschaftsjournalisten die Unternehmen prüfen. Auch
in diesem Jahr gehören Jobsicherheit, Work-Life-Balance, Vergütung
und Anerkennung, Unternehmenskultur und Entwicklungsmöglichkeiten
zu den Kriterien, aus denen sich die Unternehmensbewertung zu- Gesamtranking
sammensetzt. Die Ergebnisse stellt Top Arbeitgeber Deutschland 2010 Top 20 Plazierung
in aussagekräftigen Porträts, Interviews und Rankings vor.
1 Henkel AG & Co. KGaA
2 Abbott
Henkel AG ist der 3
4
Loyalty Partner GmbH
B. Braun Melsungen AG
"Top Arbeitgeber 5
6
Unilever Deutschland GmbH
NH Hoteles Deutschland GmbH
Deutschland 2010" 7 Bausparkasse Schwäbisch Hall AG
8 Philip Morris GmbH
9 British American Tobacco (Germany) GmbH
Die Henkel AG & Co. KGaA siegt in der Kategorie Work-Life-Balance 10 Siemens AG
und ist auch im Gesamtvergleich der Top Arbeitgeber Deutschland 2010. 11 TARGOBANK
Auf den Plätzen im Gesamtranking folgen Abbott, die Loyalty Partner 12 Saint-Gobain
GmbH, die B. Braun Melsungen AG und die Unilever Deutschland 13 OBI Group Holding GmbH
GmbH. In der Kategorie Vergütung und Anerkennung erreicht die British 14 AREVA
American Tobacco GmbH den ersten Platz. In der Kategorie Entwick- 15 BLUEFORTE GmbH
lungsmöglichkeiten behauptet sich wie 2009 die QIAGEN GmbH. Die be- 16 Deutsche Postbank AG
sten Ergebnisse in der Kategorie Jobsicherheit erreicht (ebenfalls wie
17 CPC Unternehmensmanagement AG
2009) die B. Braun Melsungen AG, während sich in der Kategorie Unter-
18 MTU Aero Engines GmbH
nehmenskultur zum ersten Mal die NH Hoteles Deutschland GmbH auf
19 Commerzbank AG
dem ersten Platz präsen
20 Vodafone Deutschland

Top Arbeitgeber Deutschland 2010 informiert dicht und gleichzeitig Buchtipp:


übersichtlich über die individuellen Unternehmenskulturen und die be- CRF Deutschland (Hg.)
sonderen Stärken des HR–Managements. Junge Akademiker und Pro- Top Arbeitgeber Deutschland 2010
fessionals können so ein erstes unabhängiges Bild vom potentiellen neu- W. Bertelsmann Verlag, Bielefeld, 2010
en Arbeitgeber gewinnen. Die Studie Top-Arbeitgeber Deutschland 2010 598 Seiten, 24,90 Euro (D) / 47,50 SFR
ISBN 978-3-7639-4308-1
entstand in Medienkooperation mit laufbahner.de, dem Online–Karriere-
Bestell-Nr. 6001422f
Service der Süddeutschen Zeitung. ■

campushunter®.de Sommersemester 2010


Henkel I 55

Darauf sind wir stolz:

» Das CRF Institute kürt Henkel mit dem er-


sten Platz im Gesamtranking vor über 90
namhaften Unternehmen. Henkel wird im Rah-
Personalstrategie und die damit verbundene
Auszeichnung als attraktivster Arbeitgeber
Deutschlands. Henkel ist ein global agierendes
dingungen bieten. Der Preis zeichnet das syste-
matische Talent Management von Henkel aus.
Dazu gehört die frühzeitige Identifizierung von
men der Studie für strategisches Personal- Unternehmen mit einem durchgängigen Talent Top Talenten, die gezielt im Unternehmen einge-
management ausgezeichnet. Die externe Jury Management Prozess, das individuelle Leis- setzt und gefördert werden. Die Mitarbeiter von
attestiert Henkel Top-Leistungen vor allem in den tung honoriert, Mitarbeiter gezielt weiterent- Henkel erhalten klares Feedback, deutliche Ho-
Untersuchungskategorien Anerkennung & Ver- wickelt und vielfältige Karriereoptionen bietet,“ norierung der individuellen Leistungen sowie
gütung. Ferner wird Henkel für seine zukunfts- sagt Kathrin Menges, Corporate Senior Vice maßgeschneiderte Entwicklungspläne und Qua-
weisenden Konzepte im Bereich Work-Life- President Human Resources, Personalchefin lifizierungsmaßnahmen. Henkel schafft ein Um-
Balance prämiert. Das Zertifikat belegt zugleich der Henkel AG & Co. KGaA. feld in dem kreative und außergewöhnliche
die aktive und glaubwürdige Kommunikation Fähigkeiten am Arbeitsplatz zur Entfaltung kom-
zwischen Unternehmen und jungen Talenten. Das Gütesiegel „Top Arbeitgeber Deutsch- men können. Angebote wie flexible Arbeitzeiten,
land“ zertifiziert seit 2003 jährlich Unternehmen Teilzeitarbeit oder Homeoffice bieten den Mitar-
„Wir freuen uns außerordentlich über die mit einer hochwertigen Personalstrategie und beitern die Möglichkeit Arbeit und Privatleben in
besondere Anerkennung unserer weltweiten -praxis, die gute Arbeits- und Karrierebe- Balance zu halten. ■

campushunter®.de Sommersemester 2010


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einsatzmöglichkeiten
Kontakt Branche Marketing, Sales, Research & Development,
Ansprechpartner Konsumgüter Supply Chain, Production, Internal Audit,
Finance/Controlling, Purchasing, Law,
Ansprechpartner finden Sie Bedarf an HochschulabsolventInnen Human Resources, IT,
in den jeweiligen Stellenaus- jährlich ca. 100 Corporate Communications,
schreibungen unter Market Research
www.henkel.com/careers ■ Gesuchte Fachrichtungen
Chemie ■ Einstiegsprogramme
Chem.-Ing / Verfahrenstechtnik Direkteinstieg
Anschrift
Informatik
Henkelstr. 67 Wirtschaftsingenieurwesen ■ Mögliche Einstiegstermine
40589 Düsseldorf Wirtschaftswissenschaften jederzeit
Verpackungstechnik
Telefon/Fax ■ Auslandstätigkeit
Telefon: +49 0211 797-9000 ■ Produkte und Dienstleistungen möglich, aber Bewerbung in der Regel
Produkte in den Bereichen direkt über die jeweilige Ausschreibung
● Kosmetik/Körperpflege der Landesgesellschaft
Internet ● Wasch-/Reinigungsmittel

www.henkel.com ● Klebstoffe/Technologien ■ Warum bei Henkel bewerben?


Seit mehr als 130 Jahren sind Innovationen die
Direkter Link zum ■ Anzahl der Standorte Basis unseres Erfolgs. Henkel ist in drei Ge-
Standorte in mehr als 125 Ländern schäftsbereichen aktiv – Wasch-/ Reinigungs-
Karrierebereich mittel, Kosmetik/Körperpflege und Adhesive
www.henkel.com/careers ■ Anzahl der MitarbeiterInnen Technologies – und gehört heute zu den den
mehr als 50.000 Mitarbeiter Fortune Global 500 Unternehmen. Menschen
Bevorzugte in 125 Ländern vertrauen den erfolgreichen
Bewerbungsart(en) ■ Jahresumsatz Marken von Henkel. Damit dies so bleibt,
in 2009: 13.573 Mio. Euro brauchen wir Mitarbeiter, die über Grenzen
Bitte bewerben Sie sich
hinweg denken und arbeiten können und sich
ausschließlich online unter in einer Welt zu Hause fühlen, die immer enger
www.henkel.com/careers miteinander verknüpft ist.

Angebote für
StudentInnen
Praktika?
Ja, Einsatzmöglichkeiten für
ca. 800 Praktikanten p. a.
weltweit

Diplomarbeit?
Ja, Einsatzmöglichkeiten für
ca. 150 Diplomanden p. a. BEWERBERPROFIL
Abschlussarbeiten? ■ Bewerberprofil ■ Sonstige Angaben
Ja, ca. 150 p. a. wichtig in Prozent Praktika: Erste Semester erfolgreich absol-
Examensnote 70% viert; erste praktische Erfahrungen sind von
Duales Studium? Vorteil; internationale Ausrichtung; sehr gute
Studiendauer 60% Englischkenntnisse; sehr gute MS-Office-
Ja, Bachelor of Arts Kenntnisse und Ihre Gesamtpersönlichkeit;
(Business Administration – Auslandserfahrung 70%
International Management) Direkteinstieg: Überdurchschnittlicher
Bachelor of Engineering Sprachkenntnisse (englisch) 100% Hochschulabschluss; internationale Erfah-
(Verfahrenstechnik und rung; sehr gute Englischkenntnisse, gerne
Außerunivers. Aktivitäten 60% weitere Fremdsprachen;
Elektrotechnik)
Bachelor of Science Soziale Kompetenz 100% Wichtige soziale Kompetenzen: hohes Maß
an persönlichem Engagement, Eigenständig-
Trainee-Programm? Praktika 70% keit und Eigeninitiative, Teamfähigkeit und
Nein Kooperation; Führungspotential; Unterneh-
merischer Spirit.
Direkteinstieg?
Ja

®
campushunter .de Sommersemester 2010
Karrieretipps I 57

Erste Hilfe
für das Vorstellungsgespräch
1. Du kommst zu spät
Sturm, Autounfall und eine Krankheit in der Familie werden meistens
als Entschuldigung akzeptiert. Wenn Du allerdings verschlafen hast, gilt
das nicht als Ausrede. Rufe möglichst sofort beim Unternehmen an und
entschuldige Dich dafür, dass Du den Tagesplan des Personalers durch-
einander gebracht hast.

Tipps von Christian Kramberg


2. Du hast im Lebenslauf leicht übertrieben
und der Recruiter findet das heraus
Obwohl Du nur einen kleinen Event für das Unternehmen organisiert
hast, bei dem Du ein Praktikum gemacht hast, hast Du Dich als „Project
Manager“ bezeichnet. Die Recruiter sind in solchen Fällen nicht gnädig.
Wenn Du für die ausgeschriebene Stelle nicht qualifiziert genug bist, hat 5. Dir wird eine „verbotene“ Frage gestellt
er seine Zeit verschwendet. Gebe zu, dass Du übertrieben hast, ziehe „Planen Sie Kinder in der nahen Zukunft?“ ist eine klassische „ver-
Deine Bewerbung zurück und entschuldige Dich. Leider dumm gelaufen. botene“ Frage – aber es gibt noch mehr davon, zum Beispiel die nach
einer chronischen Krankheit. Diese Fragen beantwortest Du entweder
mit „Nein“, oder Du sagst gerade heraus, dass man Deines Wissens
3. Man stellt Dir eine Frage, nach solche Fragen nicht zu beantworten braucht.
die Du nicht verstehst
Du kannst einfach sagen, dass Du keine Antwort auf diese Frage
geben kannst. Man kann nicht alles wissen. Manchmal hilft es aber, 6. Du sagst etwas Unpassendes
nachzufragen, um den Kern der Frage zu verstehen. Damit zeigst Du, Das Vorstellungsgespräch verläuft in einer lockeren Atmosphäre –
dass Du systematisch vorgehst. und plötzlich erzählst Du einen schlechten Witz. Je schneller Du Dich
entschuldigst, desto besser. Versuchst Du allerdings, so zu tun, als ob
nichts gewesen wäre, wird der Recruiter annehmen, dass es auch der
4. Der Recruiter behauptet etwas, Ton ist, den Du im Joballtag anschlägst.
das nicht stimmt
Solltest Du Ihn korrigieren? Nein! Es sei denn, Du glaubst, dass er
Dich testet. Wenn nicht, ist es immer besser, darüber hinweg zu sehen 7. Nach fünf Minuten spricht Dich der
als indirekt zu implizieren, dass der Gesprächspartner lügt oder schlecht Recruiter mit einem anderen Namen an
informiert ist. Solltest Du ihn korrigieren? Ja! Unterbrich ihn höflich und sage „Ich
heiße Meier. Ich weiß, dass Sie mit vielen Leuten in Kontakt sind und es
schwer ist, alle Namen zu behalten.“

8. Der Recruiter schläft fast ein


Du hast das Gefühl, Dein Gesprächspartner denkt darüber nach, ob
er es vor dem Berufsverkehr nach Hause schafft. Das muss nicht unbe-
dingt bedeuten, dass Du langweilig bist. Du kannst die Situation retten,
beziehungsweise seine Aufmerksamkeit wecken, wenn Du Fragen
stellst. ■

Weitere Informationen
MSW & Partner Personalberatung für Führungsnachwuchs GmbH
Office Tower - Rheinstraße 40-42, 64283 Darmstadt
Telefon: + 49 6151 39191-0, Telefax: + 49 6151 39191-20
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58 I Biotechnologische Studenteninitiative e.V. (btS)

Algen – Das Grüne Gold


Wasserstoff, der un-
mittelbar zum Einsatz
kommen kann. „Auf
dem Weg zur groß-
technischen Umset-
zung gibt es leider
noch einige Probleme
zu knacken“, erklärt
Foto: Bioprodukte Prof. Steinberg Produktions- und Vertriebs GmbH & Co Kg

Jan-Michael Blum von


der btS Braunschweig,
der zusammen mit an-
deren Mitgliedern der btS gleich eine ganze Vortragsreihe zum Thema
Biokraftstoffe auf die Beine gestellt hat. In den zahlreichen Vorträgen
haben namhafte Vertreter aus Industrie und Akademie interessante
Einblicke in die Welt von Algen, Raps und Co gegeben. Dabei wurden
nicht nur neuste Ergebnisse vorgestellt, sondern auch Probleme aufge-
zeigt und kritische Aspekte hinterfragt.

Mit jährlich weit über 100 Veranstaltungen dieser Art ist die btS an
24 deutschen Universitäten und Fachhochschulen fester Bestandteil des
Campus-Lebens. Vortragsreihen und Podiumsdiskussionen gehören
dabei ebenso zum Programm wie Firmenkontaktmessen, Kongresse und
Exkursionen. „Gerade der Mix aus Wissenschaft und Wirtschaft macht
die btS so spannend“, erklärt Matthias Gehder, Mitglied des btS-
Bundesvorstands. „Auch wenn der Sprit dadurch diesen Sommer nicht
gleich billiger wird, tragen wir mit unseren Veranstaltungen ganz
wesentlich dazu bei, dass Forschung und Anwendung nah beieinander
Photobioreaktoren Europas größter Algenfarm in Klötze liegen.“ Dass das Konzept funktioniert, zeigt nicht nur die durchweg
positive Resonanz auf die Braunschweiger Vortragsreihe. Auch wenn es

»
Jeden Tag gibt es wiederholte Forderungen nach einem Umdenken
sowie Warnungen vor den Folgen unseres Lebensstils. Die aktuelle
Steigende Spritpreise, sinkende Ölreserven, globale Erwärmung.
um Themen aus den Bereichen Pharmazie, Medizin oder Chemie geht,
ist der Zulauf groß. Die Veranstaltungen der btS sind natürlich offen für
alle interessierten Gäste, wobei die Akteure selbst den größten Vorteil
und den meisten Spaß haben. Dass btS’ler die Dinge gern pragmatisch
Antwort der Autokonzerne sind Hybrid- und Elektroautos. Aber wie in die Hand nehmen, merkt man Jan sofort an: „Nur die Theorie reichte
nachhaltig ist dieser Gedanke? Woher kommt der Strom? Solange er uns nicht. Europas größte Algenfarm in Klötze haben wir uns auch gleich
aus Kohle- oder Atomkraftwerken stammt, wird das Problem bestenfalls noch angesehen.“ ■
verlagert, aber noch längst nicht gelöst. Auch Wind- und Sonnenener-
gie, die eine nachhaltige Lösung versprechen, sind im Moment weder
ausreichend speicherbar noch rentabel. Die einzig greifbare Alternative
sind daher Biokraftstoffe.

Biofuels werden aus Biomasse, also aus organischen Substanzen


wie Pflanzenabfällen, Holz oder Laub hergestellt. Sie können also, im
Gegensatz zu fossilen Brennstoffen, immer wieder produziert werden.
Besonders Algen, sonst eher als Störenfriede beim Baden gemieden,
versprechen hier ein zukunftsweisendes Entwicklungspotential. Denn
Algen werden gleich dreifach aktiv: Erstens binden sie Kohlendioxid
aus der Atmosphäre und
verringern damit den Treib-
hauseffekt. Zweitens bilden
sie große Mengen non-
food Biomasse, die an-
schließend sehr ertragreich Weitere Informationen
zu Bioethanol vergoren www.btS-eV.de
werden kann. Und drittens www.algomed.de
produzieren einige Arten
www.eere.energy.gov/hydrogenandfuelcells/
während ihres Wachstums

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Biotechnologische Studenteninitiative e.V. I 59

ScieCon
Die btS Firmenkontaktmesse
für Life Sciences Interessierte

» „Als wir 2009 zum ersten Mal seit sieben Jahren mit der
ScieCon wieder nach NRW kamen, war es ein Experiment. Mit
weit über eintausend Besuchern war die Life Sciences Firmen-
kontaktmesse aber ein voller Erfolg. Keine Frage also, dass wir mit
dem Event auch 2010 wieder nach Bochum kommen!“ erklärt
Sebastian Bühren, Projektleiter der Messe.

Die 1999 von der Life Sciences Studenteninitiative btS initi-


ierte Veranstaltung ist die älteste Firmenkontaktmesse speziell für
die Lebenswissenschaften und gehört nach wie vor zu den wich-
tigsten in Deutschland. Im Gegensatz zu den kommerziellen An-
geboten wird die ScieCon (Science Contact Fair) von Studenten
für Studenten organisiert. „Wir sind einfach viel näher dran und
wissen, was unsere Kommilitonen beschäftigt“ ergänzt Armin Nes-
hat, der das Event zusammen mit Sebastian organisiert.

Neben dem reinen Messebetrieb gibt es ein umfangreiches


Rahmenprogramm für die Besucher. Dabei sind Vorträge,
Bewerbungsmappenchecks und ein professionelles Foto–Shoo-
ting erst der Anfang. Interessierte können also nicht nur das
Who–Is–Who der Branche direkt befragen und sich nach Jobs
oder Praktikumsstellen umsehen, sondern auch verschiedene
kostenlose Services in Anspruch nehmen. „Das wird der Ham-
mer“, sind sich Sebastian und Armin einig. ■

Weitere Informationen
www.ScieCon.info

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1 7 85 2 3
7 6 3 89
23 54 7 8 6
524 971 72 6
6 8 9 5
745 236 1 59
31 97 2 4 7
4 5 89 4
3 5 4 5 12
leicht mittel

8 5 6 46
6 1 7 2
94 7 2 8 93 4 8
5 9 63 3 7
314 786
87 9 4 9 8
9 5 7 42 1 6 54
1 8 1 3
4 1 9 85
mittel schwer

Falls du Sudoku noch nicht kennst: fülle die leeren Felder so aus, dass in jeder Zeile, in jeder Spalte
und in jedem 3-x-3-Kästchen alle Zahlen von 1 bis 9 nur einmal vorkommen.
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Bayer I 61

IT-Karriere bei

Bei Bayer verfolgen wir täglich ein Ziel: Die Welt ein bisschen besser zu
machen. Diese Leidenschaft ist es, die uns verbindet und uns die Suche
nach dem Neuen niemals aufgeben lässt. Wir nennen es den Bayer-Spirit.

» Arbeiten Sie mit an der hochmodernen Informationstechnologie


des Bayer-Konzerns. Für den Einstieg bieten sich Absolventen und
Young Professionals unterschiedliche Möglichkeiten an: Insbesondere
kommen die IT-Bereiche der Teilkonzerne und Servicegesellschaften in
Frage; außerdem die Forschungs- und Innovationsbereiche der Teilkon-
zerne.

Bayer bietet seinen Mitarbeitern zahlreiche Möglichkeiten, das per-


sönliche Know-how ständig zu erweitern. Umfangreiche Fortbildungs-
programme, wechselnde Projektaufgaben, planmäßige Jobrotation und
die Gelegenheit zu Auslandseinsätzen sorgen für ständige Weiterent-
wicklung und neue Perspektiven. Entsprechend ausgeprägt sind des-
halb auch die Chancen, die eigene Karriere voranzutreiben. Bayer unter-
stützt dies unter anderem durch regelmäßige Entwicklungsgespräche
und interne Assessment Center.

„ ...“ Renjie Mao, SAP-Berater bei Bayer Business Services

Im August 1999 zog Renjie Mao er sich in einem Vorstellungsgespräch in Leverkusen wieder – und
aus dem chinesischen Shanghai nahm das darauf folgende Angebot an. „Der gute Eindruck nach
in das badische Karlsruhe. In dem ersten Kontakt auf der Messe hat sich im Vorstellungsgespräch
seiner Heimat hatte er bereits bestätigt“, erklärt Mao seine Entscheidung.
ein Mechatronik-Studium abge- Mitte Dezember ging es dann los. Um seinen Umzug von Karlsruhe
schlossen. An der Universität nach Köln kümmerte sich das Unternehmen, sodass er sich auf sei-
Karlsruhe (TH) nahm er zusätzlich ne neuen Aufgaben und Kollegen konzentrieren konnte. Um einen
das Studium der Informatik auf. ersten Überblick über das technische Umfeld zu bekommen, nahm
Heute arbeitet er als SAP-Berater er direkt zu Beginn an einer dreitägigen Schulung teil.
bei Bayer Business Services – „Sowohl mein Chef als auch die Kollegen waren sehr freundlich und
dem internationalen Kompetenzzentrum für IT-basierte Dienstleis- hilfsbereit“, erinnert sich Mao an seinen Einstieg bei Bayer Business
tungen des Bayer-Konzerns. Services. Danach seien die Übergänge hin zu seiner Position als
Auf das Unternehmen aufmerksam wurde er, als er 2005 gegen En- Senior SAP Consultant fließend gewesen. „Die Anforderungen und
de seines Studiums eine Firmenkontaktmesse in Karlsruhe besuch- damit verbundenen Herausforderungen steigen nach wie vor ste-
te. Da er gerne in einem großen internationalen Unternehmen ar- tig“, sagt Mao. „So bleibt die Arbeit für Bayer immer spannend.“
beiten wollte, stellte er sich an dem Stand von Bayer Business Im Februar dieses Jahres zog Mao mit seiner Frau und seinen
Services vor. „Die Servicegesellschaft kannte ich bis dahin zwar beiden Kindern zog von Köln zurück nach Shanghai, um dort als
nicht, aber natürlich sagte mir der Name Bayer etwas - der Konzern Senior SAP Consultant für Bayer Business Services China zu
hat in China einen sehr guten Ruf“, so Mao. Auf der Messe lernte arbeiten. „Obwohl ich erst so kurz hier bin, habe ich mich wieder
er bereits seinen jetzigen Geschäftsfeldleiter kennen. gut eingelebt. Die Zusammenarbeit mit meinen neuen Kollegen
Im Frühjahr 2006 bewarb er sich dann über das Internet-Portal klappt sehr gut und ich genieße das tolle Flair meiner Heimatstadt.“
www.mybayerjob.de als SAP-Berater. Nur zwei Wochen später fand freut er sich.

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62 I Bayer

Wettbewerbsvorteile durch IT
Eine leistungsfähige und innovative Infor-
mationstechnologie ist ein wichtiger Erfolgsfak-
tor für das Erfinderunternehmen Bayer. In fast
70 Ländern entwickeln und betreuen daher IT-
Fachleute integrierte Lösungen, mit deren Hilfe
globale Geschäftsprozesse schneller, einfacher,
sicherer und preiswerter werden. Damit sorgen
sie dafür, dass die Mitarbeiter von Bayer in ih-
rer täglichen Arbeit immer die optimale IT-
Unterstützung bekommen und sich voll auf ih-
re Kernkompetenzen konzentrieren können.

Durch wechselnde Bayer ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Kernkompetenzen auf den Gebieten
Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien. Mit seinen Produkten und
Projekte, Einsätze in Dienstleistungen will das Unternehmen den Menschen nützen und zur Verbesserung
ihrer Lebensqualität beitragen. Gleichzeitig schafft Bayer Werte durch Innovation,
aller Welt und immer Wachstum und eine hohe Ertragskraft.
neue Anforderungen Der Konzern bekennt sich zu den Prinzipien des Sustainable Developments und zur
Rolle eines sozial und ethisch verantwortlich handelnden „Corporate Citizen“. Öko-
der Kunden wird Sie nomie, Ökologie und soziales Engagement sind gleichrangige Ziele innerhalb der
Unternehmenspolitik. Im Geschäftsjahr 2009 erzielte Bayer mit 108.400 Beschäftigten
die Tätigkeit bei Bayer einen Umsatz von 31,2 Milliarden Euro. Die Investitionen beliefen sich auf 1,7 Milliar-
den Euro und die Ausgaben für Forschung und Entwicklung auf 2,8 Milliarden Euro.
vom ersten Tag an
fordern. Server-Betrieb. Hinzu kommen Entwicklung
und Betrieb von Applikationen sowie Software-
gien nicht als Selbstzweck begreifen, sondern
den Nutzen für das Unternehmen in den
Das Aufgabenspektrum in der Informa- Implementierungen. Vordergrund stellen. Die Arbeit verlangt inten-
tionstechnologie ist dementsprechend breit sive Kommunikation – mit Kunden, Kollegen
gefächert und reicht von der Installation und So unterschiedlich die Aufgaben in der IT und externen Fachleuten. Vernetztes Denken
dem Betrieb von IT-Infrastruktur über PC-Ser- bei Bayer auch sind, in einem sind sie alle und teamorientiertes Handeln stehen dabei im
vices, Netzwerk-Dienstleistungen bis hin zum gleich: Sie erfordern Mitarbeiter, die Technolo- Vordergrund. ■

„ ...“ Sebastian Schütte, Solution Manager bei Bayer Business Services

Sebastian Schütte hat 2002 als Nach diesem Tag sagte er die Stelle zu und trat sie bereits drei
Softwareentwickler bei Bayer Wochen später an. „Neben der angenehmen Atmosphäre fand ich
Business Services –dem interna- die Möglichkeit, in IT Projekten für die Pharmaforschung Informatik
tionalen Kompetenzzentrum für und Naturwissenschaft miteinander zu verbinden, sehr reizvoll“, er-
IT-basierte Dienstleistungen des klärt Schütte.
Bayer-Konzerns – angefangen. Zur Einarbeitung war er während der ersten zwei Monate an zwei
Heute arbeitet der 35-Jährige als sehr unterschiedlichen Projekten beteiligt. „In diesem Umfeld hat-
Solution Manager. te ich sehr schnell das Gefühl, etwas Nützliches zu tun und mich
Beworben hat sich der Diplom- selbst einbringen zu können“, erinnert sich der damalige Beruf-
Informatiker nach seinem Stu- seinsteiger. Nachdem er ein Jahr als Softwareentwickler tätig war,
dium an der Uni Dortmund zunächst auf eine Stelle im Bereich beschäftigte er sich mit der Architektur von Software-Projekten.
eCommerce im Bayer-Konzern. „Als Nebenfach zu meinem Infor- Anschließend kümmerte er sich als Lead Architect darum, ver-
matikstudium habe ich Physik studiert. Dadurch habe ich eine ge- schiedene Projekte möglichst homogen zu gestalten und Techno-
wisse Affinität zu naturwissenschaftlichen Themen, die bei Bayer logiestandards zu etablieren.
ja eine große Rolle spielen“, sagt er. Aus dieser Bewerbung wurde Heute ist Schütte als Solution Manager für die Abwicklung von
zunächst allerdings nichts. Projekt- und Softwareentwicklung verantwortlich. Sein aktuellstes
Nachdem sich später auf dem Absolventenkongress in Köln ein Projekt: „Biology Electronic Labjournal“ (BELLA), ein elektronisches
interessanter Kontakt ergab, reichte er seine Bewerbung für den Laborjournal für biologische Forschung. „Die Integration der leis-
Bereich Forschungs-IT erneut ein und wurde zum Vorstellungs- tungsfähigen Software in die komplexe Bayer IT Landschaft, die
gespräch eingeladen. Den guten Eindruck aus dem Gespräch Betreuung der unterschiedlichen Forschungsbereiche, sowie der
wollte Schütte damals noch vertiefen. Kurzerhand fragte er nach Aufbau von Support und Training für dieses Projekt ist eine neue
der Möglichkeit, sich außerhalb der Bewerbungssituation einen und spannende Herausforderung für mich.“ sagt er.
weiteren Eindruck über das Arbeitsumfeld und die zukünftigen Kol- Für die Zukunft könne er sich vorstellen, den Bereich innerhalb des
legen verschaffen zu dürfen. „Der Vorschlag kam gut an und es Unternehmens zu wechseln, um ein anderes Kundensegment ken-
wurde sogar ein Besuchsprogramm für mich ausgearbeitet“, nenzulernen, sagt Schütte und ergänzt: „Wichtig ist mir vor allem,
erinnert er sich. weiter dazu zu lernen. Dann wird der Job auch nicht langweilig“.

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Kontakt Branche Direkteinstieg, „Training on the job“, Trainee-
Ansprechpartner Gesundheit, Ernährung und hochwertige programme im Controlling/Finance/Accoun-
Uwe Holländer Materialien sowie Dienstleistungen ting und internationales HR

Bedarf an HochschulabsolventInnen ■ Mögliche Einstiegstermine


Anschrift Für 2010 ca. 150 Absolventen Jederzeit
Bayer Hochschulmarketing
Hauptstr. 105 ■ Gesuchte Fachrichtungen ■ Auslandstätigkeit
51368 Leverkusen Naturwissenschaften (Chemie, Medizin, möglich, aber zunächst Einsatz in der
Biologie, Physik), (Wirtschafts-)Informatik, Konzernzentrale, Bewerbung für das Aus-
Wirtschaftswissenschaften (insbesondere land in der Regel direkt über die jeweilige
Telefon/Fax Betriebswirtschaft), (Wirtschafts-)Ingenieur- Ausschreibung der Landesgesellschaft
Telefon: +49 214 30 77419 wesen, Jura
■ Einstiegsgehalt für Absolventen
E-Mail ■ Produkte und Dienstleistungen nach Vereinbarung
uwe.hollaender@bayerbbs.com Ca. 5000 Produkte
■ Warum bei Bayer bewerben?
■ Anzahl der Standorte Die technische und wirtschaftliche Kompe-
Internet Weltweit mit 302 Gesellschaften auf tenz unseres Unternehmens ist mit der Ver-
www.bayer.de 5 Kontinenten vertreten. antwortung verbunden, zum Nutzen der
Menschen zu arbeiten und unseren Beitrag
Direkter Link zum ■ Anzahl der MitarbeiterInnen für eine dauerhafte und umweltgerechte Ent-
Dez. 2009 weltweit 108.400 wicklung zu leisten. Bayer, das bedeutet: Er-
Karrierebereich
folg durch Kompetenz und Verantwortung –
www.myBayerjob.de und ■ Jahresumsatz und für Sie die Chance, Ihre Kenntnisse und
www.Bayer-IT.jobs In 2009: 31,2 Mrd. Euro Interessen auf vielfältige Weise bei uns ein-
zubringen.
Bevorzugte ■ Einsatzmöglichkeiten Doch es ist mehr als die Arbeit in einem in-
Bewerbungsart(en) F&E, IT, Technik, Controlling, interne ternational tätigen Unternehmen, was einen
Beratung, Marketing, Vertrieb, Verwaltung Job bei Bayer so interessant macht. Nicht
Bitte bewerben Sie sich aus- zuletzt unsere zusätzlichen Angebote
schließlich online direkt auf die machen aus einem „Job“ ein Stück Leben.
jeweiligen Ausschreibungen Seien es nun die vielfältigen Möglichkeiten
auf www.myBayerjob.de oder zur individuellen Weiterbildung und Entwick-
www.Bayer-IT.jobs. lung oder die zahlreichen kulturellen und
sportlichen Aktivitäten.
Bitte immer vollständige
Unterlagen als Anhang mit-
schicken!

Angebote für
StudentInnen/SchülerInnen
Praktika?
Ja, Einsatzmöglichkeiten für
BEWERBERPROFIL
ca. 600 Praktikanten je Jahr ■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Diplomarbeit/Abschluss- Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
arbeiten? Eigenverantwortung, Selbständigkeit,
Ja, ca. 150 pro Jahr Studiendauer 70% interkulturelle Kompetenz, Projekterfahrung

Auslandserfahrung 70%
Duales Studium?
Ja, im Bereich Wirtschafts- Sprachkenntnisse (englisch) 100%
informatik und Betriebs-
wirtschaft Ausbildung/Lehre 10%
http://www.mybayerjob.de/de/
Promotion 30%
leavers/combineddegreeand-
training MBA 20%

Trainee-Programm? Außerunivers. Aktivitäten 50%


Ja
Soziale Kompetenz 80%

Direkteinstieg? Praktika 60%


Ja
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Trends aus der Informatik I 65

Herunterladen: Onlinekurs der


RWTH Aachen zur iPhone-/iPad-
Programmierung von iTunes U

iTunes,
iPhone Apps
© Gennadiy Poznyakov - Fotolia
und die RWTH
it dem iPhone hat Apple nicht nur einen cleveren Einstieg in iTunes U (für „University”) ist ein Gratis–Dienst von Apple, mit dem Uni-

M die Mobiltelefonbranche geschafft. Das tastenlose Gerät mit


seiner Multitouch–Oberfläche hat den Handy–Markt gerade-
zu umgekrempelt. Inzwischen reißen sich Hersteller darum, Touch–Han-
versitäten und andere Bildungseinrichtungen weltweit Audio– und Video-
podcasts ihrer Vorlesungen in einer speziellen Ecke des iTunes Music
Stores online anbieten können – wiederum gratis. Die Top–Unis der Welt,
dys im iPhone-Look zu verkaufen, und Usability wird auf einmal von Stanford über Berkeley bis MIT und Harvard, haben sofort reagiert und
groß geschrieben. Das Wort „App“ und die Zwei–Finger–Pinch–Geste ihre Kurse online gestellt. Seit 2009 sind auch Unis vom europäischen Fest-
für „Reinzoomen” sind schon Teil unserer Kultur. land dabei. Zu den sechs EU–Unis der ersten Stunde gehört die RWTH.

Für die Informatik ist das iPhone eine Herausforderung: Eingaben mit Und so geht’s:
mehreren Fingern gleichzeitig brauchen ganz andere Software als die
Den RWTH–Kurs zur iPhone-Programmierung findet man
wie viele andere Angebote der RWTH auf iTunes U als Video-
gute alte Maus, und weil auf dem iPhone zwecks Sicherheit keine eige-
Podcast. iTunes kostenlos installieren, im Browser
nen Apps im Hintergrund laufen können, ist Coden auf dem Gerät für
http://itunes.rwth-aachen.de öffnen, dort gibt’s alle Angebote
Entwickler eine ungewohnte Fingerübung. Zum Glück ist die Program- der RWTH auf einen Blick. Wer direkt zum iPhone–Kurs will,
mierung der unter Mac OS X sehr ähnlich – aber die kennen auch erst geht gleich auf http://hci.rwth-aachen.de/iphone.
wenige Informatiker.
Der RWTH–Kurs ist auf Uni–Niveau für Leute mit Informatik–Vorwis-
sen designt. Im Gegensatz zu anderen Kursen wie dem von Stanford
geht es hier nicht nur um’s Lernen der APIs, sondern auch um die Kon-
zepte dahinter, wie Multitouch-Softwarearchitekturen und ähnliches.
Basics wie objektorientiertes Programmieren werden nicht nochmal
ausgewälzt, und es wird erwartet, dass man Online–Doku selbst lesen
kann. Dafür passen auch Themen
wie vertiefte Datenbank– und
Netzwerkprogrammierung ins
Curriculum, und für’s iPad gibt’s
schon eine Ergänzungsvorlesung.

Dass der Kurs den richtigen


Gleichzeitig zeigt der boomende App-Markt, dass hier die richtige Nerv trifft, zeigt die Statistik: Im Februar rankte der Kurs bei iTunes U
Idee durchschlagenden Erfolg bringen kann. Und die erfolgreichsten trotz internationaler Konkurrenz unter den Top 5 Downloads. ■
Ideen sind oft so verrückt, dass die iPhone-Erfinder es sich sicherlich nie
hätten träumen lassen – ebenso, wie Gerüchten zufolge Apple vom la-
Prof. Dr. Jan Borchers
winenartigen Erfolg des App-Stores selbst überrascht war. Beispiel: Hin-
ter smule mit seinen Musik-Apps, die das iPhone zum Beispiel zur Oka-
i Lehrstuhl Medieninformatik Aachen
rina zum Reinblasen machen, steckt ein junger Stanford–Professor für
Prof. Dr. Jan Borchers leitet den Lehrstuhl
Computermusik.
Medieninformatik an der RWTH Aachen. Mit
seinem Team erforscht er neue Wege der
Gut also, wenn man an einer Uni ist. Dort sind Multitouchtechnologie Mensch–Computer–Interaktion, insbesonde-
und Mobile Computing seit Jahren Forschungsthema. Und an der RWTH re die Interaktion mit Audio und Video, Mobil-
geräten und intelligenten Räumen. Seine
Aachen mit ihrem UMIC–Exzellenzcluster zu Mobile Computing hat man
Gruppe ist Mitglied des UMIC–Exzellenz-
gleich eine komplette Vorlesung zur iPhone–Programmierung aus der clusters zu Mobiltechnologie an der RWTH
Taufe gehoben. und Deutschlands erfolgreichstes Institut bei
Veröffentlichungen auf der CHI, der international bedeutendsten Konfe-
renz zu Benutzerschnitstellen. Er ist Initiator der RWTH-Präsenz auf iTu-
Doch was tun, wenn man nicht zu den nes U, und sein Lehrstuhl bietet die Vorlesung zur iPhone–Programmie-
Glücklichen gehört, die in den Kurs an der rung an. Jan Borchers lehrte zuvor in Stanford und an der ETH Zürich.
RWTH hineinkommen? Eintritt iTunes U. Mehr unter http://hci.rwth-aachen.de

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66 I RWTH Aachen Fab Lab

RWTH eröffnet erstes


Fab Lab Deutschlands
Sie brauchen eine neue 3D-Drucker nur eine Frage der Zeit." Einfache,
ungenauere 3D–Drucker wie den RepRap oder
Ablage für Ihr Handy?
den MakerBot gibt es bereits als Bausätze für
Drucken Sie sich doch wenige hundert Euro – das erinnert an die
einfach eine aus! Was noch Homecomputer-Revolution der 80er.
unglaublich klingt, soll mit
Hilfe der Fabrication Das Fab Lab kann man als eine Art Vor-
Laboratories, kurz Fab Labs, stufe zur «Personal Fabrication» betrachten.

in Zukunft möglich sein. "Man kann sich das Fab Lab wie einen Copy-

» Fab Labs sind kleine High–Tech–Werk-


stätten, in denen computergesteuerte Werk-
zeuge zum Einsatz kommen. Sie bieten die
shop vorstellen, die man aufsuchte, als die
Tintenstrahldrucker noch sehr teuer waren und
nicht jeder einen zu Hause hatte", erklärt René
Bohne, Mitarbeiter des Instituts. Dabei stehen
Möglichkeit, eine Idee oder ein neues Produkt neben dem 3D-Drucker, der wie ein Monolith
sofort in einen Prototypen umsetzen zu kön- in der Ecke thront, ein Lasercutter sowie eine
nen. Die Fab Lab–Idee kommt aus den USA. Platinenfräse zur Verfügung. Laut Professor
Am Massachusetts Institute of Technology Borchers ist in Kombination mit anderen Gerä-
(MIT) wurde 2002 das erste eröffnet. Inzwi- ten fast alles herstellbar. Der Cutter schneidet
schen gibt es auf der Welt etwa 35. computergesteuert feinste Muster aus, und mit
der Fräse lassen sich elektrische Schaltkreise
Seit Dezember 2009 hat das an der RWTH herstellen. Engel in der Fertigung
Aachen das erste Fab Lab in Deutschland sei-
ne Türen geöffnet. Jan Borchers, an dessen Der Mittelpunkt des Fab Labs ist aber der
Lehrstuhl für Medieninformatik der RWTH das 3D-Drucker, der ähnlich wie eine Heißklebe-
FabLab eingerichtet wurde, sieht in dem Labor pistole funktioniert. Kunststoff wird erhitzt und
den Beginn einer Revolution im Produktions- dann Schicht für Schicht aufgetragen. Durch
bereich: "Derzeit sind die verwendeten Geräte Hinzunahme eines Stützstoffes, der nach der
noch sehr teuer. Mit sinkenden Preisen werden Produktion in einem Bad aufgelöst wird, kann
sie aber auch für den Endverbaucher attraktiv. der Drucker sogar mechanische Bauteile wie
Derzeit kostet ein Drucker, der dreidimensio- ineinander greifende Zahnräder aus einem
nale Objekte produzieren kann, noch mehr als Stück fertigen. Auch für Studierende biete das
10.000 Euro. Wenn man allerdings den Preis- FabLab gute Möglichkeiten. "Man kann ganz
verfall beispielsweise bei Laserdruckern schnell einen Prototypen herstellen und zügig
Engel fertig
betrachtet, die zu Beginn auch mehrere 1000 feststellen, ob er funktioniert", so Professor
Euro gekostet haben, so ist ein erschwinglicher Borchers. Nicht nur Studenten und Akademiker, auch
Privatpersonen können das Fab Lab nach
Das Fab Lab ist zwar Teil der RWTH Anmeldung nutzen. Lediglich die Material-
Aachen, aber kein typisches Labor in einer Uni. kosten, die beim 3D-Drucker etwa 30 Cent pro
Das Labor der RWTH steht guten Ideen offen. Kubikzentimeter betragen, muss der Ideen-
Wer eine solche hat, kann sie vorstellen und lieferant tragen. Das Fab Lab freut sich auf
mit Hilfe der Institutsmitarbeiter umsetzen. frische Ideen! ■

i Weitere Informationen zu Fab Lab

Fab Lab http://fablab.rwth-aachen.de


RWTH Aachen
Lehrstuhl Informatik 10 Öffnungszeiten:
Ahornstraße 55 jeden Dienstag 11:00-19:00 Uhr
Hauptbau, EG, Raum 2014 Wer das Fab Lab nutzen möchte,
52074 Aachen meldet sich einfach vorher online an.
Lasercutter: tiefergelegte Laubsäge
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SOPTIM AG I 67

Innovative IT und energiewirtschaftliches


Know-how mit Weitblick
» Haben Sie sich mal gefragt, wer erhellende Ideen liefert, falls
irgendetwas zwischen Kraftwerk und Glühbirne auf der langen Leitung
steht? Wer unverzichtbarer Energie wieder schnell und zuverlässig die
Wir sind ein modernes, solide wachsendes IT-Unternehmen mit
Standorten in Aachen und Essen. Wir verbinden modernste Technolo-
gien mit fachspezifischer Beratung und starker Umsetzung. Unser Port-
Richtung vorgibt? Es sind die intelligenten IT-Lösungen und Produkte folio reicht von Geschäftsprozessberatung über individuelle Softwarelö-
von SOPTIM – und das Team, das dahinter steckt. Immer wenn es da- sungen bis zur Produktentwicklung. Schwerpunkt sind dabei die
rum geht, komplexe Ströme datenseitig abzubilden und zu steuern, speziellen Anforderungen der Energiewirtschaft. Mehr als 80% unserer
kommt die SOPTIM ins Spiel: um Strom und Gas in geordnete Bahnen Kunden sind zu Stammkunden geworden. Dazu gehören RWE, Vatten-
zu lenken. fall, E.ON, E WIE EINFACH und viele mehr. Besonders die Liberalisierung
der Energiemärkte stellt uns und unsere Kunden immer wieder vor neue
Mit innovativer IT und branchenspezifischem Know-how Geschäfts- Herausforderungen, denen wir mit leistungsstarken Ideen begegnen. Da-
prozesse optimieren – in über 2.000 IT-Projekten. Seit fast 40 Jahren. für engagieren sich mehr als 220 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Und
Das und mehr ist SOPTIM. wir wachsen weiter.

Eines der innovativsten Projekte mit denen sich die


SOPTIM aktuell beschäftigt ist sicher das Internet der
Energie! Verschiedene Ansätze werden derzeit in sechs
Modellregionen im Rahmen von E-Energy, einer Förderini-
tiative der Bundesministerien für Wirtschaft und Technolo-
gie (BMWi) sowie Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU)
untersucht. Dabei geht es im Internet der Energie um die effiziente Nut-
zung von Energie, Erzeugungsanlagen und Netzen.

In der Modellregion Aachen wird die intelligente Kilowattstunde im


Förderprojekt Smart Watts erprobt. Hierbei wird die Energie von der Er-
zeugung bis zum Verbraucher neben dem Preis von weiteren Qualitäts-
informationen, wie z. B. der Erzeugungsart und Herkunft, begleitet und
®
campushunter .de Sommersemester 2010
68 I SOPTIM AG

optimiert eingesetzt. SOPTIM entwickelt im Sichtbarer Baustein für den Endver-


Rahmen dieses Projektes den Smart Mar- braucher sind modulare intelligente Zäh-
ket und die Datenzentrale für Messdienst- ler, die als Energiezentrale zum einen den
leister. Der Smart Market ist die Plattform Verbrauch zeitnah erfassen und an Da-
für den schnellen, hochautomatisierten tenzentralen weiterleiten. Zum anderen
Handel flexibler Produkte rund um die in- werden Preissignale von den Energieliefe-
telligente Kilowattstunde. Neben gewohnt ranten entgegen genommen und im
starken Prozessfunktionen für die Ge- Zusammenspiel mit innovativen, preis-
schäftsanbahnung (u. a. Ausschreibungen, sensitiven Endgeräten, z. B. Kühlgeräte,
Auktionen) und den Geschäftsabschluss Spülmaschinen, den Bedarf ressourcen-
bietet Smart Market leistungsfähige Agenten schonend und kostenoptimal anpasst,
und Service-Schnittstellen für Portfolio- ohne den Komfort einzuschränken. End-
managementsysteme wie SOPTIM PMS. verbraucheroptimiert ausgedrückt, das
Endgerät sucht sich in einem vom Be-
Die Datenzentrale ist das Zukunftssys- diener ausgewählten Zeitfenster die Ein-
tem des Messdienstleisters. Sie ist die satzzeit aus, in der der Strom am günstig-
Drehscheibe beim Datenaustausch zwi- sten ist. Der Endverbraucher stellt dem
schen Lieferant/Netzbetreiber auf der einen und dem Endkunden, bzw. Lieferanten somit seine Verbraucher für das Demand-Side-Manage-
dessen Geräten und Messeinrichtungen, auf der anderen Seite. Die ment zur Verfügung.
Datenzentrale kommuniziert über Standardprotokolle mit dem Gate-
ways/Multi-Utility-Controllern (MUC), an denen die Zähler angeschlossen Die dafür erforderlichen komplexen dynamischen Endverbraucher-
produkte und neuartigen Prognose-/Optimierungsverfahren, die die
Preissensitivität der Endverbraucher bewerten und bei der Portfolio-
Eines der innovativsten Projekte, gestaltung berücksichtigen, sowie massentaugliche Abrechnungsver-
mit denen sich die SOPTIM fahren für diese Produkte, werden ebenfalls im Projekt entwickelt.

aktuell beschäftigt ist sicher das


Internet der Energie! „ ...“ Nils Waterkotte,
Softwareentwickler
Dabei geht es um die effiziente
Nutzung von Energie, „Direkt nach meinem Abschluss als Diplom-Informatiker an
der RWTH kam ich zu SOPTIM. Seitdem entwickle ich Soft-
Erzeugungsanlagen und Netzen. wareprodukte für renommierte Unternehmen aus der Ener-
giewirtschaft. Im Team spezifizieren und erarbeiten wir stän-
sind und die Daten mit den Endkundengeräten – z. B. über den EE-Bus – dig neue Markt-Anforderungen. Da ist immer für Ab-
wechslung gesorgt. In hausinternen Schulungen vermitteln
austauschen. Sie verwaltet die Gerätekonfiguration, übernimmt, verar-
uns unsere Experten ihr Wissen. So kann ich mich hier sehr
beitet und speichert die Messdaten, stellt diese den berechtigten Markt-
gut weiterentwickeln und der Spaß kommt dabei auch nicht
partnern und Endkunden zur Verfügung und leitet Bezugskonditionen von zu kurz.“
Lieferanten an die Gateways weiter.

Ziel des Projektes Smart Watts ist die Ende-zu-Ende- Über den elektronischen Markplatz, für den sich SOPTIM im Rah-
Optimierung bei der alle Marktteilnehmer die Informatio- men des Projekts verantwortlich zeichnet, erfolgt die Verbindung zwi-
nen erhalten, ihren Energieeinsatz effizient und kosten- schen Lieferanten, Händlern und Erzeugern. Diese können auf dem
optimal zu gestalten. Dabei wird insbesondere der Aspekt Marktplatz komplexe planbasierte Geschäfte, die auf Angebot und
des weiteren Ausbaus von regenerativen und dezentralen Nachfrage von schwankenden Erzeugungen und flexiblen Verbrauchern
Erzeugungsanlagen berücksichtigt. abgestimmt sind, anbahnen und abschließen.

Die Effizienz der Energieversorgung zu steigern und


Holger Robioneck,
„ ...“ Softwareentwickler
die Qualität der Geschäftsabwicklung erheblich zu verbes-
sern und somit Transaktionsaufwand und Transaktionsrisi-
ken für alle Marktteilnehmer zu reduzieren, ist das Ziel die-
ses Teilprojektes. Die Definition der Produkte, Geschäfts-
Der häufig schwierige Einstieg ins Berufsleben wurde mir bei
SOPTIM durch das familiäre und offene Arbeitsklima mit fla- und Kommunikationsprozesse sowie die Umsetzung in IT sind Bestand-
chen Hierarchien sehr erleichtert. Dadurch habe ich mich teil der Teilprojektaufgabe.
von Beginn an als vollwertiges Mitglied gefühlt. Zu meinen
Aufgaben gehören die Anforderungsanalyse, Konzeption, Die Erprobung des Internets der Energie und der intelligenten Kilo-
Entwicklung und Implementierung von Geschäftsprozess- wattstunde in der Aachener Region rundet das Projekt ab. Damit aus ei-
lösungen der Energiewirtschaft. Der besondere Reiz meiner ner einfachen Kilowattstunde im Energienetz eine intelligente Kilowatt-
Tätigkeit liegt darin, die fachlichen Anforderungen des libe- stunde im Internet der Energie werden kann, muss nicht nur die
ralisierten Energiemarktes technologisch umzusetzen. Ab-
SOPTIM, sondern das ganze Projektteam des Konsortiums jetzt erstmal
wechslungsreiche Aufgaben und ständig neue Herausforde-
die eigenen Gehirnzellen anstrengen, um dann mit harter Hände Arbeit
rungen habe ich gesucht – und bei der SOPTIM gefunden!
der Kilowattstunde die Intelligenz einzutrichtern. ■
®
campushunter .de Sommersemester 2010
FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Mögliche Einstiegstermine
Kontakt Branche Jederzeit
Ansprechpartner Informationstechnologie
Ina Rixen, Susanne Woopen ■ Auslandstätigkeit
Bedarf an HochschulabsolventInnen Keine Möglichkeit
Personalmanagement Kontinuierlicher Bedarf
■ Einstiegsgehalt für Absolventen
Anschrift ■ Gesuchte Fachrichtungen Das Einstiegsgehalt ist abhängig von der
SOPTIM AG Informatik, Wirtschaftinformatik, Physik, Position sowie von der Qualifikation
Mathematik, Elektrotechnik sowie andere (z. B. Berufserfahrung, fachlicher Hinter-
Personalmanagement
Fachrichtungen mit Bezug zur Software- grund, Grad der Ausbildung).
Im Süsterfeld 5-7 entwicklung
52072 Aachen ■ Warum bei SOPTIM bewerben?
■ Produkte und Dienstleistungen Sicherer Arbeitsplatz, wachsendes Unter-
Telefon/Fax IT-Beratung und Softwareentwicklung für nehmen, Eigentümer geführt mit hohem Er-
Energiewirtschaftsunternehmen folgs- und Wohlfühlfaktor! Wir sind ein mo-
Telefon: +49 241 91879-136
dernes, solide wachsendes IT-Unternehmen
■ Anzahl der Standorte mit Standorten in Aachen und Essen. Wir
E-Mail Aachen und Essen verbinden modernste Technologien mit fach-
jobs@soptim.de spezifischer Beratung und starker Umset-
■ Anzahl der MitarbeiterInnen zung. Unser Portfolio reicht von Geschäfts-
Über 220 prozessberatung über individuelle Software-
Internet
lösungen bis zur Produktentwicklung.
www.soptim.de ■ Jahresumsatz Schwerpunkt sind dabei die speziellen An-
2008/9: 18,5 Mio. EURO forderungen der Energiewirtschaft. Dazu
Direkter Link zum gehören RWE, Vattenfall, E.ON, E WIE EIN-
Karrierebereich ■ Einsatzmöglichkeiten FACH und viele mehr. Besonders die Libera-
Softwareentwicklung (Anwendungsentwick- lisierung der Energiemärkte stellt uns und
www.soptim.de/karriere
lung), Produktmanagement, Qualitätsmanage- unsere Kunden immer wieder vor neue
ment, Beratung, Support, (Kunden-)Projekt- Herausforderungen. SOPTIM ist persönlich,
Bevorzugte leitung, Vertrieb authentisch und engagiert. Lernen Sie uns
Bewerbungsart(en) kennen.
Bitte bewerben Sie sich mit ■ Einstiegsprogramme
Direkteinstieg als Softwareentwickler/in,
vollständigen und aussage-
IT-Projektberater/in
kräftigen Bewerbungsunter- Als Software-Entwickler oder IT-Projektberater,
lagen bevorzugt per E-Mail. wenn Sie als Absolvent zu uns kommen. Als
Weitere Tipps für Ihre Be- IT-Projektleiter, IT-Architekt oder IT-Consultant,
werbung finden Sie unter: wenn Sie etwas mehr Erfahrung haben.
www.soptim.de/karriere.

Angebote für
StudentInnen
Praktika?
BEWERBERPROFIL
Ja, auf Anfrage ■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
Diplomarbeit? Teamgeist, Begeisterungsfähigkeit,
Ja, auf Anfrage Studiendauer 80% Gestaltungswillen

Auslandserfahrung 0%
Abschlussarbeiten?
Ja, auf Anfrage Sprachkenntnisse (englisch) 10%

Duales Studium? Ausbildung/Lehre 30%


Ja, Bachelor of Science
Promotion 10%
(B. Sc. w/m) Scientific
Programming MBA 0%

Trainee-Programm? Außerunivers. Aktivitäten 50%


nein
Soziale Kompetenz 100%

Direkteinstieg? Praktika 80%


Ja
®
campushunter .de Sommersemester 2010
HAWtech HochschulAllianz für Angewandte Wissenschaften I 71

Neue Initiative zur Förderung


der Studierendenmobilität
HAWtech beschließt gegenseitiges Austauschsemester

nter der Leitidee „Starke Regionen, starke Hochschulen – Dass Fachhochschulen sehr erfolgreich bei der Umsetzung der

U Interessen verbinden“ haben im Dezember 2009 sechs


Hochschulen aus ganz Deutschland die „HochschulAllianz
für Angewandte Wissenschaften“ (HAWtech) gegründet.
Hochschulreform waren, wird durch die positive Resonanz der Wirtschaft
auf die neuen Bachelor- und Masterabschlüsse belegt. Es ist somit nur
konsequent, die Erreichung aller Ziele des Bologna-Prozesses innerhalb
der Hochschulallianz HAWtech durch geeignete Maßnahmen noch
Jede der beteiligten Hochschulen verfügt über einen ausgeprägten weiter zu unterstützen.
technischen Schwerpunkt, besitzt in diesem Bereich eine hohe Reputa-
tion und hat ihren Standort in einer attraktiven Region. Zu den Gründer- Ein wesentliches Ziel ist laut Professor Dr. Schwarz, Rektor der
hochschulen gehören die Hochschulen in Aachen, Berlin, Darmstadt, Hochschule Esslingen und Sprecher der HAWtech, die Förderung der
Dresden, Esslingen und Karlsruhe. Die beteiligten Hochschulen wollen Mobilität der Studierenden. „Hierbei darf der Blick nicht auf den in
insbesondere in Lehre, Forschung, Technologietransfer, Weiterbildung unserer Hochschulallianz HAWtech schon sehr gut ausgebauten Aus-
und Hochschulmanagement eng zusammenarbeiten, gemeinsam in der tausch mit ausländischen Partnerhochschulen verkürzt werden. Vielmehr
Öffentlichkeit auftreten und sich strategisch positionieren. Ebenso wollen gilt es, die Mobilität im Sinne des Bologna-Prozesses auch innerhalb
die HAWtech-Hochschulen zu hochschulpolitischen Themen Stellung Deutschlands zu fördern.“ Während 30 bis 50 Prozent aller Absolventin-
beziehen und als kompetente Ansprechpartner für Wirtschaft, Politik und nen und Absolventen der HAWtech-Hochschulen Erfahrungen in inter-
Gesellschaft agieren. Insgesamt sind an den Hochschulen der HAWtech nationalen Austauschprogrammen hätten, lägen innerhalb Deutschland
rund 47.000 Studierende eingeschrieben. noch enorme Potenziale brach.
®
campushunter .de Sommersemester 2010
72 I HAWtech HochschulAllianz für Angewandte Wissenschaften

Starke
Regionen,
starke
Hochschulen
– Interessen
verbinden

Die sechs Hochschulen haben daher ein gemeinsames Programm


beschlossen, das die Mobilität und den internen Austausch der Studie-
renden zwischen den sechs Hochschulen fördern soll. Zum kommenden
Wintersemester 2010 / 2011 können die ersten Studierenden der Fach-
richtungen Maschinenbau und Elektrotechnik das neue Angebot nutzen
und jeweils für ein Semester an eine der sechs Partnerhochschulen
wechseln. Das Austauschprogramm soll zukünftig auch für andere Fach-
richtungen ausgebaut werden.

Das innerdeutsche Austauschprogramm bietet den Studierenden die


Chance, ihren Horizont zu erweitern und ihre Perspektiven auf dem
Arbeitsmarkt zu verbessern. Die Studierenden können an einer anderen
in Deutschland führenden Hochschule studieren und Vertiefungsfächer
belegen, die an der eigenen Hochschule nicht angeboten werden. Eine
neue Stadt und neue Menschen kennen zu lernen, sich an einer ande-
ren Hochschule zu behaupten, andere Lernkulturen und die unter-
schiedlichen Randbedingungen zu bewältigen, all diese Erfahrung sind Prof. Dr. Karl-Heinz Meisel, Rektor der Hochschule Karlsruhe betont:
ein hoher Anreiz für die Studierenden. Die durch das Austauschsemester „Das ist ein wichtiges Angebot. Unsere Studierenden warten nur darauf,
gesammelten Erfahrungen fördern die Selbstständigkeit und Persönlich- das es los geht.“ Ähnliche Sätze hört man von Studierenden aus den
keitsentwicklung und eröffnen neue Sichtweisen. anderen beteiligten HAWtech-Hochschulen. Diese würden das neue An-
gebot dank des einfachen und organisierten Ablaufs gerne annehmen,
Das Bewerbungsverfahren für die Aufnahme in das Austauschpro- um so das persönliche Profil durch Teilnahme an neuen Vertiefungsrich-
gramm ist bewusst einfach gehalten. Grundsätzlich müssen die Studie- tungen zu schärfen, sich weiter zu qualifizieren, und das Leben an einer
renden in der Fachrichtung Elektrotechnik oder Maschinenbau an einer anderen renommierten Hochschule Kennen zu lernen.
der HAWtech-Hochschulen eingeschrieben sein. Bei Interesse am Pro-
gramm stimmen sie gemeinsam mit dem Studiendekan der jeweiligen Fa- Die HAWtech hat ihre Arbeit gerade erst aufgenommen. Zukünftig
kultät jene Fächer ab, welche an der Gasthochschule zu belegen sind. Ge- werden Studierende jedoch viele weitere Angebote und die Synergien
meinsam wird dann ein Studienvertrag ausgefüllt und an die ausgewählte durch die Allianz nutzen können. Dies gilt beispielhaft für gemeinsame
HAWtech-Gasthochschule gesendet. Bei Verfügbarkeit der Plätze kann es Auslandsaktivitäten oder die Entwicklung eines hochschulübergreifen-
schon losgehen und im geplanten Semester das Austauschprogramm den Studiengangs der HAWtech, welche derzeit in Vorbereitung sind.
aufgenommen werden. Die Gasthochschule unterstützt die Studierenden Weitere Informationen zum Austauschsemester und zur HAWtech erhal-
nicht nur bei der Wohnungsbeschaffung in Studentenwohnheimen, son- ten Sie bei dem zuständigen Studiendekan an einer der HAWtech-Hoch-
dern auch bei der Organisation der Lehrveranstaltungen. schulen oder im Internet. ■

In der Regel wird das vierte Semester als Austauschsemester von


den beteiligten HAWtech-Hochschulen empfohlen. Bewerbungsschluss
für den ersten Studierenden-Austausch im Rahmen der HAWtech-Hoch-
schulen ist der 30. April 2010. Bewerbungsschluss für einen geplanten
Austauschstart im Sommersemester 2011 ist der 30.10.2010.

Die Resonanz der Studierenden auf das Angebot ist sehr positiv.
i http://www.hawtech.de

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ABB AG I 73

Strombahnen

von See
aufs Land

» Der erste Offshorewindpark im Cluster BorWin 125 km vor der


Nordseeküste wird in der HVDC-Light-Technologie an das Übertra-
gungsnetz auf dem Festland angeschlossen.

Nach der erfolgreichen Installation der Offshoreplattform BorWin alpha


Anfang Juni 2009 laufen die letzten Arbeiten für die Netzanbindung des Dazu gehören detaillierte Kenntnisse über den Einsatz und den Um-
Offshorewindpark-Clusters BorWin 125 km vor der Nordseeküste. Bereits gang mit der lebensrettenden Ausrüstung bei Notsituationen, das fach-
Ende dieses Jahres soll die weltweit erste Hochspannungs-Gleichstrom- kundige Benutzen von Überlebensanzügen und das Handhaben der
Übertragung (HGÜ) für einen Offshorewindpark in Betrieb gehen. Zurzeit Seilwinde bei einer nicht möglichen Helikopterlandung.
erfolgen sowohl auf See als auch an Land die Vorarbeiten, um eine erfolg-
reiche Inbetriebnahme zu gewährleisten. Nachdem die theoretischen Voraussetzungen geschaffen waren,
konnte mit der praktischen Umsetzung gestartet werden: Am 7. Juli
2009 flogen die ersten Serviceingenieure zur Plattform, um ihre Arbeit
Logistik spielt entscheidende Rolle aufzunehmen. Vor allem der Flug muss dabei bis ins kleinste Detail ge-
Die Plattform selbst wird nun sukzessive in Betrieb genommen. Das
wiederholte Betanken der Notstromaggregate, die Kontrollen der kom-
pletten elektrischen Versorgung und der Sicherheitssysteme sowie wei-
tere Montageaktivitäten bestimmen derzeit den Ablauf auf BorWin alpha.
Für all diese Arbeiten spielt vor allem die Logistik für Mensch und Mate-
rial eine entscheidende Rolle. Auf diese wichtige Phase des Projekts hat
sich der Service von ABB Energietechnik seit Langem vorbereitet. Hier
gilt es, den reibungslosen Transport des Vor-Ort-Personals, diverser
Spezialwerkzeuge und Ersatzteile, wichtiger Geräte und Instrumente bis
hin zur Proviantversorgung auf die Plattform BorWin alpha zu gewähr-
leisten.

Das Wetter muss mitspielen


All dies muss nun via Helikopter transportiert werden, wozu es einer
Zusammenarbeit mit einem qualifizierten Offshore-Helikopterunterneh-
men bedarf. So musste das komplette ABB-Serviceteam neben spe-
ziellen Offshoresicherheitsschulungen auch innerhalb kürzester Zeit ein Das Verlegeschiff im Wattenmeer spult das 5 km
Helikoptersicherheitstraining absolvieren. lange Kabel von einem Drehteller auf Deck.
campushunter®.de Sommersemester 2010
74 I ABB AG

Im Rückseitenwatt sieht diese Prozedur etwas anders aus. Da es


sich um nur 5 km Seekabel handelt, das verlegt werden muss, kommt
unter anderem das wesentlich kleinere Verlegeschiff „Stemat“ zum
Einsatz. Um das Wattenmeer zu schonen, wird dabei ein spezielles Ver-
legeequipment genutzt: Ein Vibrationspflug rüttelt die Kabel bei Ebbe
langsam in den Wattboden.

So können die zwei Gleichstromkabel mit einem Durchmesser von


jeweils 11 cm und einem Gewicht von rund 38 kg/m zusammen mit ei-
nem Lichtwellenleiterkabel zur Datenübertragung umweltschonend ver-
legt werden. Sogar die Druckbelastung des Bodens durch Baufahrzeuge
ist bei den Wattarbeiten geringer als der Druck, den ein Wattwanderer
auf den Boden ausübt.

KabelVerlegeschiff Team Oman


Hersteller: De Hoop B.V., Lobith, Niederlande
Baujahr: 1999
Klassifizierung: DNV+1A1 Cable lay vessel DYNPOS AUTR
Ein Vibrationspflug rüttelt das Kabel langsam und
Technische Daten
schonend in den Wattboden ein.
Gesamtlänge: 86 m
Breite: 24 m
plant werden, da es naturgemäss ein maximales Höchstgewicht für den
Tiefgang: 5,50 m
Transport gibt, das sich auch nach den Personen und dem Material zu-
Antriebsmaschine: 4 x CAT. 3512 DITA, 1.445 kW
sammensetzt.
Hauptantrieb: 2 x elektrisch angetriebene
Azimuth-Querstrahlruder
Ferner ist jeder Flug eine Auslandsreise, der immer wieder aufs Neue Max. Geschwindigkeit: 10 Knoten
Zoll- und Grenzschutzkontrollen mit sich bringt. Daher müssen die ent-
sprechenden Behörden rechtzeitig über Material- und Personaltransfer Kabeldimensionen
Ladekapazität an Deck: 5.000 t
informiert werden – und nicht zuletzt muss auch noch das Wetter bei den
Drehtellerdurchmesser,
Helikopterflügen mitspielen.
außen: 24 m
Drehtellerdurchmesser,
Auch beim Verlegen des Seekabels spielt das Wetter eine ganz ent-
innen: 8m
scheidende Rolle, sowohl beim Verlegen des Offshorekabels von Nor-
Volumen Kabelring: 1.517 m3
derney zur Plattform BorWin alpha als auch bei der Verlegung im Rück-
seitenwatt, vom Festland bis Norderney.
Lückenlose Strombahnen
Für das Verlegen des Offshorekabels charterte ABB das Verlege- Damit schließt das Seekabel die letzten Lücken zwischen der Kon-
schiff „Team Oman“. Nur zwei Kampagnen sind notwendig, um die ins- verterplattform BorWin alpha und der Konverterstation an Land. Das Ver-
gesamt 116 km Seekabel zu verlegen. Die Team Oman fährt dabei jedes legen des Landkabels hatte bereits im vergangenen Jahr (siehe Connect
Mal zur ABB-Kabelfabrik in Karlskrona, Schweden, um dort das Kabel 04/2008) begonnen und wurde vor Kurzem abgeschlossen.
von riesigen Kabeldrehtellern auf den schiffseigenen Drehteller umzu-
spulen. Danach geht es wieder zurück zur Verlegestrecke, wo das Ka- Die letzte logistische Meisterleistung an Land war der Transport eines
bel mit rund 500 m/h auf den Meeresboden abgelegt wird. Anschließend 340 t schweren Transformators für die Konverterstation der HGÜ-Netzan-
erfolgt das bis zu 3 m tiefe Einspülen der Kabel in den Meeresboden. bindung. Dieser musste vom schwedischen Ludvika zuerst mit dem Zug
und dann auf dem Seeweg nach Deutschland
gelangen, um letztendlich über die Ems nach
Leer-Bingum gebracht zu werden. Von dort
ging es dann Anfang Juli per Lkw-Schwertran-
sport das letzte Wegstück bis zum Aufstel-
lungsort im Umspannwerk Diele.

Abschliessend wurde der 435-MVA-


Transformator mit Isolieröl befüllt und erreich-
te damit sein Betriebsgewicht von rund 500 t.
Ende August wurde dann die Konvertersta-
tion in Diele zum ersten Mal zugeschaltet.
Nun erfolgen die letzten abschließenden
Arbeiten an der insgesamt 200 km langen
HGÜ-Netzanbindung BorWin1, mit deren
Inbetriebnahme ein neues Kapitel der Strom-
übertragung in Deutschland aufgeschlagen
wird. ■
®
campushunter .de Sommersemester 2010
FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Warum bei ABB bewerben?
Kontakt Branche Seinen Mitarbeitern bietet ABB neben der Ver-
Ansprechpartner Energietechnik- und Automatisierungstechnik gütung zahlreiche weitere Vorteile. So zahlt
ABB altersvorsorgewirksame Leistungen und
Ansprechpartner finden Sie Bedarf an HochschulabsolventInnen die Mitarbeiter erwerben bereits nach drei Jah-
in den jeweiligen Stellen- ca. 60 / Jahr ren Firmenzugehörigkeit einen Anspruch auf
ausschreibungen unter Betriebsrente, unabhängig von ihrem Alter. Ein
www.abb.de/karriere ■ Gesuchte Fachrichtungen Aktienerwerbsplan (ESAP) beteiligt die Mitarbei-
Elektrotechnik ter am Unternehmenserfolg und stärkt die Iden-
Maschinenbau tifikation mit ABB. Um die Vereinbarkeit von Fa-
Anschrift Wirtschaftsingenieurwesen milie und Beruf zu verbessern, pflegt ABB die
Kallstadter Str. 1 Finance & Controlling Zusammenarbeit mit einem Familienservice.
Informatik Der firmenunabhängige Beratungs- und Ver-
68309 Mannheim
mittlungsdienst bietet allen ABB-Mitarbeitern
■ Produkte und Dienstleistungen Unterstützung bei Fragen zum Thema Kinder-
Telefon/Fax Produkte und Systeme der Energie- und betreuung und Betreuung pflegebedürftiger An-
Telefon: +49 (0)621/4381-343 Automationstechnik gehöriger. Wir bieten den Kindern unserer Mit-
arbeiter die Möglichkeit, in unserem eigenen
■ Anzahl der Standorte Kinderferienhaus Schapbach im Schwarzwald
Internet Inland: 53 kostenlos ihre Ferien zu verbringen. Außerdem
www.abb.de Weltweit: in rund 100 Ländern vertreten unterstützt Sie ABB bei der Suche nach Kinder-
gartenplätzen. An zahlreichen Standorten unter-
■ Anzahl der MitarbeiterInnen hält und subventioniert ABB Kantinen, welche
Direkter Link zum Deutschland: ca. 10.600 den Mitarbeitern eine gesunde und kostengün-
Karrierebereich Weltweit: ca. 117.000 stige Verpflegungsmöglichkeit bieten. Darüber
www.abb.de/karriere hinaus steht den Mitarbeitern ein Betriebsarzt
■ Jahresumsatz zur Beratung in allen gesundheitlichen und ar-
Deutschland: 3,2 Mrd EUR beitsmedizinischen Fragen zur Verfügung. Ein
Bevorzugte Weltweit: 31,8 Mrd US$ Ideenprogramm ermöglicht Ihnen, Ihre Kreati-
Bewerbungsart(en) vität einzubringen und bringt Ihnen auch per-
Bitte bewerben Sie sich ■ Einsatzmöglichkeiten sönliche, finanzielle Vorteile. Seit 1990 wurden
In allen Unternehmensbreichen bei ABB Deutschland 73.000 Ideen eingereicht
ausschließlich online und dafür etwa 12,6 Millionen Euro als Prämien
■ Einstiegsprogramme ausgeschüttet.
Angebote für Direkteinstieg oder Trainee-Programm Als global agierender Weltkonzern ist ABB in
StudentInnen vielen seiner Kernbereiche sowohl Markt- als
■ Mögliche Einstiegstermine auch Technologieführer. Um diesen Vorsprung
Praktika? technisch und Jederzeit zu sichern, unterhält ABB weltweit sieben For-
kaufmännisch, schungszentren. Als Mitarbeiter von ABB haben
ca. 400/Jahr siehe auch: ■ Auslandstätigkeit Sie die Gewissheit, in einem auf Nachhaltigkeit
möglich, aber dezentrale Bewerbung im Ausland bedachten Unternehmen zu arbeiten. ABB en-
http://www.abb.de/karriere
gagiert sich sowohl für den Klimaschutz als
■ Einstiegsgehalt für Absolventen auch für soziale Projekte wie Special Olympics,
Diplomarbeiten? / Eine attraktive Vergütung, die abhängig von die weltweit größte Sportbewegung für geistig
Abschlussarbeiten? der jeweiligen Stelle ist. behinderte Athleten.
technisch und kaufmännisch,
ca. 60/Jahr siehe auch:
http://www.abb.de/karriere

Duales Studium? Ja,


BEWERBERPROFIL
• Wirtschaftsinformatik ■ Bewerberprofil wichtig in Prozent
• Elektrotechnik Examensnote 80% Promotion 20%
• Projekt-Engineering
Studiendauer 80% MBA 5%
• Industrie
• Informationstechnik Auslandserfahrung 70% Außerunivers. Aktivitäten 50%
• Maschinenbau
Sprachkenntnisse (englisch) 100% Soziale Kompetenz 100%
• Mechatronik
• Accounting und Controlling Ausbildung/Lehre 20% Praktika 60%
• Wirschaftsingenieurwesen

Trainee-Programm? Ja ■ Sonstige Angaben


abgeschlossenes Hochschulstudium, überdurchschnittlicher Abschluss, soziale Kompetenz,
außeruniversitäres Engagement, relevante Praktika, gute Englischkenntnisse, wenn möglich
Direkteinstieg? Ja Auslandserfahrung
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campushunter .de Sommersemester 2010
Nandine Meyden / Etikette und mehr I77

Nandine Meyden im Fernsehen:


jeden Montag um 17.35 Uhr
im Live-Ratgeber
„Vorsicht Fettnäpfchen!“
als Etikette-Expertin im MDR-Fernsehen.

CASUAL-FRIDAY
– was soll das nur heißen?
D
er Begriff und damit auch die Sitte, Unternehmen. Das lässt zwar tiefe Schlüsse
sich am Freitag etwas lockerer zu auf das Verhalten der Angestellten in ihrer Frei-
kleiden, kommen aus den Vereinig- zeit zu, hilft aber nicht unbedingt sich als Mit-
ten Staaten. Allein diese Tatsache hat hierzu- arbeiter und als Unternehmen professionell zu
lande zu vielen Fehlinterpretationen geführt. präsentieren. Wenn die Mitarbeiter so aus-
Viele Deutsche haben bei USA automatisch die sehen, als ob sie vor dem Wochenendausflug
Assoziation „Bluejeans“, „Hamburger“, „flache nur mal eben kurz in der Arbeit vorbeischauen,
Hierarchien“, „unkomplizierte und direkte dann setzt das falsche Signale.
Kommunikation“.

Wenige wissen, dass die Kleiderordnung Was wäre eine korrekte Kleidung
dort in einigen Teilen des Landes und in man- am „Casual-Friday“?
chen Branchen durchaus sehr streng ist. Eine Als Grundregel kann man sich merken,
falsche Krawatte kann also bei einem Erst- dass die Kleidung immer noch dem Image des
gespräch in den USA schon das Ende be- Unternehmens entsprechen sollte. Sie ist nur
deuten. etwas aufgelockerter als an den Tagen zuvor.
Also: Lässig ist nicht gleich nachlässig! ● Gürtelschlaufen ohne Gürtel
Ursprünglich wurde der „Casual Friday“ ● Schlecht sitzende Kleidung
als „Dress down Friday“ verstanden – als Tag, Zudem gilt, dass die gelockerte Kleidung ● „Schlabberlook“
an dem die Business-Kleidung etwas gelockert nur dann an einem Freitag getragen werden ● Partykleidung
sein darf. Die Betonung liegt hier auf: Busi- kann, wenn man keine Kundentermine an die- ● Spezielle Freizeitkleidung wie
ness-Kleidung – also keine Rede von Freizeit- sem Tag hat – sonst bleibt alles wie an den an- Jäger- oder Anglerkleidung
look – und auf etwas. deren Wochentagen. Was es im Einzelfall ge- ● Schritt der Hose in den Kniekehlen
nau bedeutet, ist nur zu verstehen, wenn man ● Look, der an Campingplatz,
Sowohl in Amerika als auch hier gibt es ei- weiß, welcher Dresscode mit welchen Details Kindergeburtstag oder Handarbeitsgruppe
ne Anzahl von Unternehmen, die die nett ge- für die andren Wochentage gilt. Gilt im Unter- denken lässt
meinte Geste wieder zurücknehmen mussten. nehmen Anzugpflicht, wäre folgendes möglich: Nandine Meyden
Zum einen hatten Untersuchungen gezeigt,
dass die Effektivität bei gelockerter Kleidung Männer könnten zum Beispiel statt Anzug Weitere Informationen zu Nandine Meyden finden
sinkt. Zum anderen hatten sich Kunden über eine Kombination tragen, oder die Krawatte Sie unter: www.etikette-und-mehr.de ■
zu saloppe Kleidung beschwert. Zudem wurde beim Anzug weglassen und dafür ein Button-
der Dresscode von vielen falsch interpretiert, down-Hemd tragen. Frauen statt des Kostüms
die dann tatsächlich in Freizeitkleidung zum oder Hosenanzug nur den unteren Teil davon
Meeting erschienen. Begeistert wurde die Idee tragen und das Jackett mit einem eleganten
Das Buch zum Tipp
natürlich gerade von den Branchen aufgenom- Twinset ersetzen.
men, die einen strengen Dresscode haben und
tagtäglich in dunklem Anzug, Hemd und Kra-
Auch am Casual-Friday Lexikon der
watte arbeiten. Doch auch dort wurde die Idee Benimm-Irrtümer
in den letzten Jahren sukzessive wieder zu- sollte tabu sein:
rückgenommen. ● Zerrissene Jeans von Nandine Meyden,
● Ungebügelte oder ungepflegte Kleidung Ullstein Taschenbuch,
256 Seiten,
„Casual“ wurde hierzulande oft mit „Frei- ● Jogginganzug oder andere Sportkleidung
ISBN: 978-3-548-37287-7
zeit“ übersetzt. So kamen dann Jogginganzü- ● „Strandlook“ Preis: 8,95 Euro
ge, Flipflops und verwaschene Jeans in die ● Sandalen oder Flipflops
®
campushunter .de Sommersemester 2010
78 I Absolventa

Denglisch im Berufsalltag
» Ob im Alltag, in den Medien oder auf der
Arbeit – nie zuvor hat sich Sprache dermaßen
schnell entwickelt wie in der heutigen Zeit.
quenz ihren Slogan „Come in and find out“
umbenennen. Statt „Komm herein und finde
passendes“ wurde es mehrheitlich als „Komm
Deklination einfach dem englischen Begriff
übergestülpt.

Ständig nehmen wir neue Begriffe, Schlagwor- herein und finde wieder heraus“ verstanden. Corporate Wording
te und Abkürzungen in unseren Sprachge-
brauch auf. Kein Wunder, durch Globalisierung Was ist ein Anglizismus? Am häufigsten tauchen Anglizismen im Be-
und Digitalisierung werden fortlaufend neue rufsalltag auf. Neben dem „Corporate Design“
Bezeichnungen notwendig. Diese bedienen Doch was ist eigentlich ein Anglizismus? gehört auch ein „Corporate Wording“ zur
sich in der Regel des Englischen, denn die Laut Duden eine „Übertragung einer für das „Corporate Identity” einer Firma. Eine eigene
Weltsprache impliziert Fortschritt und Weltof- britische Englisch charakteristischen sprach- Unternehmenssprache vereinfacht die Kom-
fenheit. lichen Erscheinung auf eine nichtenglische munikation mit den Kollegen in der ganzen
Sprache“. Englische Begriffe können dabei auf Welt. Da wird aus dem Geschäftsführer der
Dabei können rund 60 Prozent aller Deut- unterschiedliche Weise übertragen werden: „Chief Executive Officer“ (CEO) und aus dem
schen gar kein Englisch, 30 weitere Prozent Einige Wörter schließen in der Tat eine Lücke erfahrenen Berater der „Senior Consultant“.
bringen es nicht über ein Schul- und Touristen- im Deutschen Wortschatz („brainstorming“), für Als oberste Wording-Regel gilt, dass Sender
englisch hinaus, das zumindest meint der andere gibt es eigentlich eine deutsche Ent- (z.B. Arbeitgeber) und Empfänger (z.B. Arbeit-
deutsche Journalist und Sprachkritiker Wolf sprechung („highlight“). Es gibt Anglizismen, nehmer) die gleiche Sprache sprechen müs-
Schneider. Ein schöner Beleg für seine die falsch übersetzt wurden („administration“ sen. Zu Kommunikationsproblemen kann es
Behauptung ist eine Werbeslogan-Studie aus als Verwaltung statt Regierung), und Pseudo- kommen, wenn unterschiedliche Unterneh-
dem Jahr 2003. Sie fand heraus, dass mehr als Anglizismen („Handy“). Am auffälligsten sind menssprachen nach einer Fusion aufeinander
die Hälfte der 14- bis 49-Jährigen Probanden jedoch deutsch–englische–Zwittergebilde. Bei treffen, oder ein Sprachteilnehmer Vokabeln so
Werbeslogans nicht oder falsch verstanden. Wörtern wie „gecovert“, „downgeloadet“ verinnerlicht hat, dass er davon ausgeht, jeder
Die Kosmetikkette Douglas musste als Konse- “gegoogelt“ oder “gesimst“ wird die deutsche teile seinen Wortschatz. ■

Denglisch Wörterbuch:
Management-Speak
» „High Potentials gesucht! Das Human
Ressources Department sucht dringend einen
Senior Key Account Manager und einen Sup-
Social Responsibility“ und der ausgezeichne-
ten „Work-Life-Balance“. Warum die Firma
nicht einfach großen Wert auf seine soziale
Weitere Informationen
Absolventa (Absolventa GmbH) ist
ply Chain Process Analyst für die Practice Best Verantwortung und ein ausgewogenes Verhält-
eine Jobbörse für junge Akademiker
Cost Country Sourcing im Headquarter.“ Liest nis von Arbeit und Privatleben legt? Nun,
und Studenten. Im Gegensatz zu
man diese Sätze, dann weiß man: Hier werben manchmal sind Anglizismen in der Tat griffiger.
klassischen Vermittlungen wird der
Bewerbungsprozess umgedreht: Die
deutsche Firmen in deutschen Zeitungen um Häufig aber, so beschwerten sich im Jahr 2006
Unternehmen bewerben sich bei den
deutschsprachige Mitarbeiter. auch die Studenten einer e-fellows-Umfrage,
Kandidaten.
betreiben Unternehmen mit ihrem Manage-
Wahrscheinlich rühmt sich das Unterneh- ment-Speak reine „Namenskosmetik“. ■
www.absolventa.de
men im nächsten Satz mit seiner „Corporate

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Absolventa I 79

Der Begriff Account steht für „Kunde“. Ein High High Potentials sind hochqualifiziert Nach-
Account
wuchskräfte. Die Suche der Unternehmen
„Account Manager” ist folglich der Kunden- Potentials
betreuer. Der „Key Account Manager“ ist für nach den Hochqualifizierten nennt man auch
die Schlüssel- und Großkunden zuständig. gerne „War for talents“.

Human- Das Human-Resources (Department) ist das


Assessment-Center, von engl. to assess
Assessment- Resources Personalwesen oder die Personalabteilung
(etwas beurteilen) sind häufig mehrtägig
Center (AC) eines Unternehmens.
Prüfungsverfahren. Sie werden von großen (Department)
Unternehmen bei der Bewerberauswahl
Incentives Unternehmen setzen Incentives, also „Prä-
angewendet.
mien“ ein, um Kunden, Mitarbeiter oder Poli-
Die Benchmark, also die „Messlatte“, dient tiker zu belohnen. Das können beispielsweise
Benchmark
der Bewertung von Aktien, Software oder Veranstaltungen oder Reisen sein.
Geschäftsprozessen. Unter Joint-Venture versteht man den
Joint-Venture
Zusammenschluss von unabhängigen Unter-
Break-even- Der Break-even-point ist die „Wirtschaftlich- nehmen. Durch die geballte Erfahrung und die
point keitsschwelle“, ab dem in einem Unterneh- finanzielle Kraft profitieren in der Regel alle
men Gewinn erzeugt wird. Beteiligten.
Kick-off bedeutet „anstoßen“ oder „lostreten“.
Die Cash-Burning-Rate kann man mit „Geld- Kick-off
Cash- Ein Projekt oder eine Kampagne beginnt in
verbrennungsrate“ übersetzen. Sie beschreibt vielen Unternehmen mit dem sogenannten
Burning-Rate die Geschwindigkeit, in der alle liquiden Mittel Kick-Off-Meeting. Dieses Treffen dient dem
eines Unternehmens aufgebraucht werden. Die- informieren und motivieren aller Beteiligten.
se ist besonders für Start–Ups entscheidend.
Roadmap ist die englische Bezeichnung für
Beim C-Level handelt es sich um die oberste Roadmap „Fahrplan“ oder „Straßenkarte“. Im Manage-
C-Level
Führungsebene eines Unternehmens. Dazu ge- ment-Speak bezeichnet der Begriff einen
hören der Chief Executive (CEO), der Finance Projektplan, also die Vorgehensweise wie ein
(CFO), Technology (CTO), Marketing (CMO), Projekt umgesetzt werden soll.
Operations (COO) und Information Officer (CIO). Ein Social Butterfly ist eine Person, die viele
Social
Kontakte in unterschiedlichen sozialen Grup-
Con-call Con-Call ist der„Conference Call“, also die
Butterfly pen, aber wenige feste Freundschaften hat.
Telefonkonferenz.
Der Social Butterfly lässt keinen gesellschaft-
Die Corporate Social Responsibility steht für lichen Anlass aus und ist ständig mit dem
Corporate
das verantwortliche soziale Handeln eines eigenen gesellschaftlichen Status beschäftigt.
Social
Unternehmens. Das kann im Bereich der Soft Skills sind die sozialen Kompetenzen
Responsibility Soft Skills
Umwelt, am Arbeitsplatz oder im Austausch eines Menschen. Dazu gehören beispiels-
mit Interessenvertretern geschehen. weise die Konflikt-, Team- oder Kommunika-
tionsfähigkeit.
Customer Eine Customer-Intimacy, also „Kundenver-
Intimacy/ trautheit“, entsteht durch eine kontinuierliche Spin-off Die deutsche Übersetzung für Spinn-off ist „Ab-
Pflege der Kundenbeziehung. leger“. Im Management-Speak versteht man
Relationship
darunter die Gründung eines selbständigen
Unternehmens nach dem „Outsourcing“ (Aus-
Dinks Dinks steht für „double income, no kids“, also
gliederung) aus einem größeren Unternehmen.
„doppeltes Einkommen, ohne Kinder“. Dinks
bezeichnet gutverdienende Paare, die be- Ein Start-Up ist ein neu gegründetes, junges,
Start–Up
wusst auf Kinder verzichten. innovatives Unternehmen. Viele Start-Ups
sind im „E-Business“ angesiedelt, also
Intrapreneurship setzt sich zusammen aus
Intrapreneur- beispielsweise im Online-Handel.
„Intracorporate“ (unternehmensintern) und
ship
„Entrepreneur“ (Unternehmer). Dahinter
Unique Der USP ist das Alleinstellungsmerkmal eines
steckt das Konzept, dass auch die Mitarbei-
ter einer Firma unternehmerisch denken und
Selling Produkts oder einer Dienstleistung, das es
Proposition von Konkurrenten abhebt.
handeln können.

Get-together Beim Get-together handelt sich es um die


Venture- Venture-Capital ist Risikokapital, das von
modische Bezeichnung für ein zwangloses Geldgebern in innovative Unternehmen Start-
Capital
Beisammensein, ein Umtrunk, oder Steh- Ups investiert wird.
empfang bei Konferenzen.
Work-Life- Eine Arbeit mit gutem Arbeit-Leben-Gleich-
Headcount Headcount ist nichts anderes als die Anzahl gewicht erlaubt es, Arbeit und Privatleben
Balance
der Mitarbeiter eines Unternehmens. miteinander in Einklang zu bringen.

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80 I Karrieretipps

Ohne Panik Anja Çakmak, Expertin


für Personalmarketing
und Karriereberatung

ins Assessment
Center
Teil 1

D as Thema Assessment-Center (AC) ist komplex. Wenn man


versteht, warum Arbeitgeber Assessment Center einsetzen und
worauf die AC-Übungen abzielen, kann man sich auf die Situation
Stelle in Frage kommen. Die notwendigen Softskills hingegen lassen sich
am besten durch Aufgaben überprüfen, die auf kommunikativen und
situativen Ansätzen beruhen. In der Regel besteht ein Assessment-
einstellen und einige Übungen sogar vorbereiten. Center aus Gruppenübungen und individuellen Arbeitsproben der
Teilnehmer.
Absolventen fürchten Assessment-Center. Außerdem kreisen viele
Gerüchte um sogenannte „Psychotests“ und „Ellenbogenspiele“. Das ist Stellen Sie sich vor…
kein Wunder. Denn nur, wer schon mal an einem Assessment-Center
teilgenommen hat, kann mitreden. Folgt der Assessment-Center-Teil- Auf die Selbstvorstellung der einzelnen Teilnehmer, die in jedem AC
nahme kein Jobangebot, ist der Bewerber enttäuscht. Misserfolge gibt vorkommt, kann man sich sehr gut vorbereiten. Anhand dieser Übung
niemand gerne zu. Natürlich hat man vor dem AC im Freundeskreis beurteilt der potenzielle Arbeitgeber nicht nur Ihre Ausdrucksweise und
erzählt, zu einem Assessment-Center eingeladen zu sein und steht jetzt Selbstsicherheit, sondern auch, wie souverän Sie sich vor einem Publi-
ohne Jobangebot da. kum präsentieren und ob Sie Ihr akademisches Fachwissen allgemein
verständlich vermitteln können. Mit einer überzeugenden Selbstvorstel-
Aus Arbeitgebersicht ist das Assessment-Center ein Instrument zur lung können Sie aber auch im Vorstellungsgespräch und im Messege-
Personalauswahl. Der Sinn ist, den passenden Mitarbeiter für eine be- spräch punkten.
stimmte Position zu finden. Denn sowohl die Ansprache und Einstellung
als auch die Einarbeitung bzw. Aus- und Weiterbildung, z. B. durch ein Eine Trockenübung kann folgendermaßen aussehen: Sie sollen sich
Traineeprogramm sind für Unternehmen hohe Investitionskosten. Große den fiktiven Teilnehmern in fünf Minuten vorstellen. Dazu nehmen Sie
Unternehmen führen schon seit den 70er-Jahren Assessment-Center sich 20 Minuten Vorbereitungszeit. Zuerst erläutern Sie, nachdem Sie
durch. Inzwischen greifen aber auch mittelständische und kleine Unter- sich kurz vorstellt haben, die Schwerpunkte Ihres Studiums, die Aufga-
nehmen zu diesem Auswahlverfahren, weil es eine relativ genaue Dia- benbereiche während eines oder mehrerer Praktika und Ihre beruflichen
gnose über die Eignung der teilnehmenden Bewerber gibt. Außerdem Ziele. Die letzten zwei Minuten sollten Sie nutzen, um authentisch zu
können Unternehmen im AC mehrere grundsätzlich passende Bewerber vermitteln, was Ihre Persönlichkeit ausmacht und über welche Softskills
miteinander vergleichen. Sie verfügen. Sportliche Aktivitäten belegen Ihre Ausdauer und Ihr
Durchhaltevermögen, Ehrenämter Ihr soziales Engagement. Trainieren
Die Übungen und Aufgaben im Assessment-Center zielen immer Sie eine Jugendmannschaft, ist das ein Beweis für Ihre Führungsqua-
darauf ab, die Anforderungen des jeweiligen Stellenprofils mit den litäten. Wenn Sie in einer Band spielen, sagt das viel über Ihre Teamfä-
Qualifikationen des Bewerbers abzugleichen. Wenn die Übereinstim- higkeit aus. Unterschätzen Sie diesen Teil nicht, denn hier erfährt das
mung nur teilweise oder gar nicht gegeben ist, macht eine Zusammen- Unternehmen am meisten über Ihre Persönlichkeit.
arbeit keinen Sinn – auch nicht für Sie als Bewerber!
Die Selbstvorstellung im Assessment Center ist für Sie eindeutig
Um ein Assessment-Center zu konzipieren, ordnet der Arbeitgeber eine Stresssituation. Aber je öfter Sie die Situation simulieren, desto
den für die Stelle notwendigen Anforderungen und Eigenschaften ent- routinierter gehen Sie mit ihr um. Der Ablauf und die Inhalte Ihre Präsen-
sprechend Aufgaben zu, mit denen man diese Anforderungen überprü- tation verinnerlichen Sie mit der Zeit so sehr, so dass Sie sich auf Ihre
fen kann. Die Aufgaben im AC drehen sich sehr oft um die ganze Palet- Mimik, Gestik und den sprachlichen Ausdruck konzentrieren können.
te der geforderten Softskills wie soziale Kompetenz, Teamfähigkeit, Das Wichtigste ist jedoch: Bleiben Sie authentisch und spielen keine
Führungsverhalten, Durchsetzungsvermögen etc. Daher bestehen die Rolle. Sie sollen Ihr Licht nicht unter den Scheffel stellen, aber die
Aufgaben eines AC aus verschiedenen Verhaltens- und Arbeitsproben. Selbstvorstellung ist keine Show-Einlage! ■
Die Aufgaben enthalten möglichst viele beispielhafte Situationen aus
dem beruflichen Alltag der zu besetzenden Stelle. Der Sinn der Übun- Weitere Informationen
gen besteht darin, eine Verbindung zu Ihrem potenziellen, zukünftigen
Aufgabengebiet herzustellen. Anja Çakmak, Çakmak PR & Marketing,
Weidenbuscher Weg 22, D-51467 Bergisch Gladbach
Werden Sie zu einem Assessment-Center eingeladen, können Sie Tel.: +49 (0) 2202-85303 , Fax: +49 (0) 2202-251602
davon ausgehen, dass Ihre Bewerbung grundsätzlich positiv bewertet E-Mail: anja.cakmak@koeln.de
worden ist und Sie aufgrund Ihrer fachlichen Qualifikationen für die

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Salzgitter AG I 81

Stahl und Technologie –


das ist für uns
Philosophie und Programm.
Hier überzeugen wir durch Innovation,
Kompetenz, Kundenorientierung und Leistung.

» Ob als Auszubildender, als Diplomand, Young Professional oder


Berufserfahrener – für alle gibt es im Salzgitter Konzern Möglichkeiten,
selbst an interessanten Aufgaben mitzuarbeiten und eigenverantwortlich
zu Lösungen zu kommen.

So können Sie zum Beispiel als Diplomand in der Forschung und


Entwicklung an neuen Lösungen für den Automobilbau (Stahl als Leicht-
bauwerkstoff innerhalb einer Karosserie in Spaceframebauweise) mit-
arbeiten. Oder Sie entwickeln die Eigenschaften unserer Stahlrohre
weiter, die schon jetzt für den Erdgastransport in 3 km Meerestiefe ge- sorgen Sie vorausschauend dafür, dass die Anlagen rund um die Uhr
eignet sind. In der Produktion beherrschen Sie Maschinen, die eine laufen und im Einkauf oder Vertrieb halten Sie weltweit Kontakt mit
höhere Motorenleistung besitzen als ein ICE 3. In der Instandhaltung unseren Kunden und den Rohstofflieferanten.

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82 I Salzgitter AG

Bei uns haben Sie also viele Chancen, die Zu- Im Anschluss daran steht Ihnen eine Seminar-
kunft der Salzgitter Gruppe aktiv mit zu ge- reihe offen, die z. B. mit Kursen zum Zeit- und
stalten. Wir geben Ihnen Freiräume, Ihre Selbstmanagement oder zu Präsentations-
Ideen zu entwickeln und umzusetzen. techniken den Eintritt in das Berufsleben
Dabei sind Kreativität und Innovation begleitet.
gefragt.
Die weiteren Karriereschritte
Unsere Mitarbeiter arbeiten begleiten wir mit maßgeschneider-
überwiegend in Teams und Pro- ten Seminarangeboten für Fach-
jektgruppen. Kommunikations- und Führungskräfte und legen
und Teamfähigkeit sind deshalb dabei die Schwerpunkte z. B. auf
wichtige Kompetenzen, über die die Themen Führungskompeten-
Sie verfügen sollten. Wir bieten zen, Projektmanagement oder
anspruchsvolle und attraktive Strategie.
Arbeitsplätze, mit zahlreichen ver-
tikalen und horizontalen und zum Natürlich stehen neben diesen
Teil auch internationalen Karriere- geschlossenen Veranstaltungsreihen
möglichkeiten. Mit speziellen Program- noch eine Vielzahl von weiteren Weiter-
men fördern und fordern wir interne Nach- bildungsangeboten zur Verfügung, um der
wuchskräfte. Aufgabe und den eigenen Fähigkeiten entspre-
chend neue Qualifikationen zu erwerben. ■

Zur Entfaltung und zum Ein-


satz von Fähigkeiten und Talenten „ ...“ Sandra Grüne (29)
schaffen wir ein Umfeld mit
Ich heiße Sandra Grüne und stu-
Chancen und Freiräumen, in dem diere im siebten Semester Wirt-
schaftsrecht in Wolfenbüttel. Im
Mitarbeiter voneinander lernen, Wintersemester war ich im Salzgit-
ter Konzern Praktikantin bei der
sich fortlaufend qualifizieren und SZST Salzgitter Service und Tech-
nik im Bereich „Personalmarketing
persönlich entwickeln können. an Schulen“.
Mein Praktikum war sehr ab-
Um unseren Mitarbeitern diese persönliche Entwicklung zu erleich- wechslungsreich und vielseitig,
tern, bieten wir auf verschiedenen Ebenen umfassende Weiterbildungs- schon zu Beginn im Oktober durf-
te ich an einer Firmenkontaktmes-
angebote an.
se teilnehmen. Weitere Außenter-
mine wie Besuche der Partnerschulen gehörten ebenso zu meinem
Berufseinsteigern bieten wir zunächst die Möglichkeit, sich anhand Berufsalltag wie das Durchführen von Recherchen für verschiedene
von Besichtigungen, Vorträgen und Diskussionsrunden ein detailliertes Projektanfragen im Rahmen des Personalmarketings. In die Vor- und
Bild von der Stahlproduktion sowie den Abläufen und wichtigen An- Nachbereitungen von Projektbesprechungen wurde ich ebenfalls ak-
tiv mit einbezogen.
sprechpartnern innerhalb des Konzerns zu machen.
Im Unternehmen wird hierarchie- und fachübergreifend gearbeitet.
Dadurch kam ich mit vielen Kollegen verschiedener Fachbereiche in
Kontakt, vom Azubi bis zu den Führungskräften. Gerade das machte
das Praktikum so lebendig und interessant.
Auch das selbstständige Arbeiten wurde gefördert, etwa in Form
von eigenständigen Konzepterarbeitungen für Projekte. Es ist eine
schöne Bestätigung, wenn der Verantwortungsspielraum im Rahmen
eines Praktikums erweitert wird. Dies zeigt mir, dass das Unterneh-
men die Arbeit von Praktikanten zu schätzen weiß und mit viel Ver-
trauen honoriert.
Ein weiteres Highlight war der
PrakTisch, der jeden Donners-
tagmittag in der Kantine statt-
findet. Beim PrakTisch treffen sich Studenten aus allen Fachberei-
chen. Es findet dort immer wieder ein reger Erfahrungsaustausch
statt, neue Kontakte werden geknüpft. Zudem können auch Fragen
rund um das Praktikum mit den dort anwesenden Praktikums-
betreuern geklärt werden. Die Donnerstage sind unvergesslich, denn
die Stimmung ist immer heiter und ausgelassen.
Die Verzahnung von Theorie und Praxis war Dank kompetenter
Kollegen und einem familiären Betriebsklima mehr als gelungen. Ich
bekam einen weitreichenden und authentischen Einblick in das Ar-
beitsumfeld. Wer ein anspruchvolles und interessantes Praktikum
sucht, sollte sich hier bewerben!

campushunter®.de Sommersemester 2010


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einsatzmöglichkeiten
Kontakt Branche Forschung und Entwicklung, Produktion,
Ansprechpartner Stahlindustrie (Steel Industries), Handel Instandhaltung, betriebswirtschaftliche
Ansprechpartner für (Retail), Maschinenbau (Mechanical Aufgaben, Handel
Studenten und Absolventen Industry), Telekommunikation Weitere Infos auch in unserem KarriereBlog
(Telecommunication) unter:
Markus Rottwinkel
http://salzgitterag-karriere.typepad.com
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Anschrift ca. 40 Ingenieure und Wirtschafts- www-Link
Salzgitter AG wissenschaftler http://www.salzgitter-ag.de/personal/
Abteilung Führungskräfte
Eisenhüttenstraße 99 ■ Gesuchte Fachrichtungen ■ Einstiegsprogramme
38239 Salzgitter Elektrotechnik – Informatik – Maschinenbau Direkteinstieg mit intensivem Personal-
– Naturwissenschaften – Wirtschafts- entwicklungsprogramm
ingenieurwesen – Werkstoffwissenschaften
Telefon
– Sonstige ■ Auslandstätigkeit
Telefon: + 49 5341 – 21 3324
erst nach einem Einsatz in Deutschland
■ Produkte und Dienstleistungen
E-Mail hochwertige Stahlprodukte (Röhren, Grob- ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
karriere@salzgitter-ag.de und Feinblech, Träger), Abfüll- und Ver- bis 48.000 Euro p.a.
packungstechnologie, Telekommunikation
Internet und Logistik ■ Warum bei Salzgitter AG
www.salzgitter-ag.de bewerben?
■ Anzahl der Standorte Bei Salzgitter AG erwarten Sie attraktive
Über 200 Tochter- und Beteiligungsgesell- Arbeitsfelder in Forschung, Produktion und
Direkter Link zum
schaften weltweit, u. a. in Salzgitter (Holding), Verwaltung. In den dezentral geführten
Karrierebereich Peine, Mülheim a. d. Ruhr, Dortmund, Tochtergesellschaften haben Sie hohe
www.salzgitter-ag.de/personal/ Düsseldorf. individuelle Gestaltungsmöglichkeiten.
Gleichzeitig werden Sie gefördert durch
Bevorzugte ■ Anzahl der MitarbeiterInnen maßgeschneiderte Personalentwicklungs-
Bewerbungsart(en) Deutschland: 19.900 programme und es eröffnen sich Ihnen die
Bitte bewerben Sie sich Europa: 3.500 Karriereperspektiven eines internationalen
online oder direkt auf die je- Weltweit: 23.400 Konzerns.
weiligen Ausschreibungen auf
■ Jahresumsatz
www.salzgitter-ag.de/personal/ 8 Mrd. Euro (2009)
Bitte immer vollständige
Unterlagen als Attachments
mitschicken!

Angebote für
StudentInnen
Praktika? Ja
– aktuelle Themen stehen auf
der Homepage
BEWERBERPROFIL
■ Bewerberprofil
Diplomarbeit? Ja wichtig in Prozent
– aktuelle Themen stehen auf Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
der Homepage gute EDV-Kenntnisse und Sprachkenntnisse,
Studiendauer 80% berufsrelevante Praktika
Abschlussarbeiten? Ja
– aktuelle Themen stehen auf Auslandserfahrung 50%
der Homepage
Sprachkenntnisse (englisch) 70%

Duales Studium? Ja Ausbildung/Lehre 20%


– Angebotene Studien-
richtungen siehe Homepage Promotion 30%

Fachtrainee-Programm? Ja MBA 20%


– Informationen stehen auf
der Homepage Außerunivers. Aktivitäten 60%

Soziale Kompetenz 80%


Direkteinstieg? Ja
– aktuelle Angebote stehen Praktika 80%
auf der Homepage
®
campushunter .de Sommersemester 2010
86 I campushunter®.de / Reportage

Die AIESEC
Konferenzen …
Stratetic Autumn Meeting ›SAM‹
» Im Oktober 2009 fand in Bielefeld das Stratetic Autumn Meeting,
kurz „SAM“ genannt statt. campushunter.de war zum „externen Tag“
eingeladen worden, um die Bundesvorstände und lokalen Vorstände
Diskussionen beteiligten – sehr zur Freude der Workshopleiter.

Unterdessen wurde an einer zentralen Stelle ein „Market Place“ vor-


von AIESEC kennenzulernen und um campushunter.de als neuen bereitet. Nach den Workshops hatten Unternehmen und Kooperations-
Kooperationspartner vorzustellen. partner die Möglichkeit, sich mit einem Stand zu präsentieren und mit
den Studierenden in Kontakt zu treten. Die Gelegenheit zum Austausch
Dieser Einladung sind wir natürlich gerne gefolgt - die Kamera im wurde sehr rege von den AIESECern genutzt.
Gepäck. Wo sonst hat man die Möglichkeit, über 350 aktive AIESECer
aus 47 Standorten auf einmal zu treffen?

Bei dieser Konferenz ging es darum, die nationale Ausrichtung


des Vereins zu planen und die Weiterentwicklung von AIESEC in
Deutschland voran zu treiben.

Neben campushunter.de hatten ausgewählte Partner von AIESEC


die Möglichkeit, am „Cross Company Event“ teilzunehmen. In zwei von
ihnen organisierten Workshop-Runden hatten die Unternehmer die Mög-
lichkeit, mit den engagierten Studenten Lösungsansätze für relevante
Fragen unserer Zeit zu entwickeln, oder den Studierenden fundiertes
Know-how zu vermitteln. Es gab Fallstudien, Planspiele, Diskussions-
runden und viele spannende Themen zur Auswahl. Weiter- und Persön-
lichkeitsentwicklung haben bei AIESEC eine zentrale Bedeutung.

Wer eine „trockene Konferenz“ erwartet hat, lag falsch. Gleich mor- Für uns „campushunter“ war dies eine tolle Möglichkeit, unser inno-
gens wurde im Plenary ein „Roll-Call“ getanzt. „Das fördert das vatives Medienkonzept bei verschiedenen Lokalkomitees vorzustellen.
Gemeinschaftsgefühl, typisch AIESEC“ erklärte mir Richard Lucht, Vice Unsere Magazine kamen sehr gut an. An dieser Stelle noch mal ein herz-
President Communication 2009. Überhaupt sei die „AIESEC Kultur“ etwas liches Dankeschön für so viel positives Feedback.
speziell – das würden wir über den Tag noch erleben. Nach einer sehr
herzlichen Begrüßungsrunde im Plenary begannen die ersten Workshops. Nach dem Market-Place und 12 Stunden SAM, verabschiedeten sich
die Unternehmensvertreter und AIESEC abermals sehr herzlich und voller
campushunter.de war überall mit dabei. Was uns schnell aufgefallen Zufriedenheit über den gemeinsamen Tag voneinander. Für die
ist, war die eiserne Disziplin, mit der sich die Workshop-Teilnehmer den AIESECer war der offizielle Teil jedoch noch immer nicht vorbei – für uns
Aufgaben der Unternehmen stellten und sich mit regem Interesse an den „campushunter“ auch nicht. Das Angebot auch den restlichen Abend noch

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campushunter®.de / Reportage I 87

Die After-Party war geballter Spaß, für alle mit den jeweiligen
„Regional-Getränken“, -Liedern, -Shouts und einer Motto Party. Nach
16 Stunden SAM wurde sich hier für noch themenbezogen gedresst –
Respekt!

Nach all den anstrengenden Stunden natürlich ein toller Ausklang


des Externen Tages an den wir Gast sein durften. Unser Bild von
AIESEC hat sich grundlegend gewandelt. Von Arroganz und Unnah-
barkeit keine Spur – wir sind angesteckt vom
AIESEC-Spirit und können Studierenden nur
empfehlen, Mitglied bei AIESEC zu werden.
dabei zu bleiben und hinter die
Kulissen der AIESEC-Kultur Ihre Arbeit als internationale Studenteninitia-
schauen zu dürfen, war sehr tive mit ihren vielfältigen Angeboten nehmen
verlockend. AIESEC sehr ernst, aber Motivation, Engage-
ment, Spaß und eine große Portion „Gruppenge-
Im Plenary ging es weiter fühl“ schließen sich nicht aus – im Gegenteil. ■
mit geballten Informationen
zu WEB 2.0, Position der
AIESEC in Deutschland und
Beiträgen aus den verschiedenen Regionen, von denen
AIESEC gleich 6 hat: Die Northern Lights, die Dragons, die
Fruits, die Bavarian, die Wild West und die Sunrise – zusam-
men bilden sie AIESEC Deutschland. Toll zu erleben war der
regionale Zusammenhalt der Gruppen, der sich in gemein-
samen „Shouts“ äußerte, mit denen sich die Gruppen moti-
vieren. Natürlich versucht jede Region, die Beste, Größte
und Lauteste zu sein, was aber eher ein spaßiger Wettkampf
und nicht all zu ernst zu nehmen ist.

Wir selbst haben auf der „After Party“ eine Entführung eines „Bava-
rian“ in die Region „Sunrise“ miterlebt, wo sich der Bayer durch das Sin-
gen des regionalen Sunrise-Liedes „freikaufen“ sollte.

Weitere Informationen
unter www.aiesec.de

National Kick-Off Konferenz ›NKK‹

Bei dieser Konferenz im April 2010 trafen sich die neu gewählten Unsere sehr positiven Erfahrungen mit AIESEC wurden hier erneut
Vorstände der 47 Standorte zum ersten Mal und wurden auf ihre bevor- bestätigt. Die regelmäßigen Konferenzen halten wir für einen wichtigen
stehenden Aufgaben in Sachen Leadership und Teamerfahrungen vor- Beitrag einerseits, das Wissen an die nächste Vorstandsgeneration
bereitet. Ein Vorstandsteam umfasst sechs Personen pro Standort, die weiterzugeben, andererseits das ungeheure „Wir-Gefühl“ des Vereins mit
sich gemeinsam mit durchschnittlich 50 Studierenden, neben ihrem Stu- seiner sympathischen „AIESEC-Kultur“ zu stärken.
dium, für AIESEC engagieren.
Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit mit AIESEC –
Ähnlich wie bei „SAM“ gab es auch hier einen „Partners Day“ mit macht weiter so! ■
Wokshops und auch campushunter.de war nach Bielefeld eingeladen
worden, um die neuen Leader kennenzulernen. Es ist toll mitzuerleben, Bilder beider Konferenzen
mit welchem Einsatz sich der deutsche Führungsnachwuchs auf seine sind in unserer Bildergalerie unter
Rolle vorbereitet und mit wieviel Engagement und Spaß sie dennoch bei www. campushunter.de zu finden.
der Sache sind.

campushunter®.de Sommersemester 2010


88 I AIESEC e.V.

Einsam im Ausland? Nicht mit AIESEC!


» Nicht nur einem Kamel mal ganz tief in die Augen schauen.
Nein, mit AIESEC kann man noch ganz andere Erfahrungen machen.
Studenten in über 100 Ländern erleben durch die AIESEC-Experience
Doch auch beim Wiedereinleben in Deutschland unterstützt AIESEC
durch verschiedene Angebote. „Besonders viel Kontakt hatte ich in der
Zeit zu anderen Heimkehrern von AIESEC, da es uns allen ähnlich er-
die aufregendste Zeit ihres Lebens. ging.“ Denn auch persönlich bilden sich enge Kontakte zwischen den
Mitgliedern innerhalb des Lokalkomitees, in denen man die tägliche
Die Studentenorganisation AIESEC funktioniert nach einem ein- Arbeit zusammen meistert.
fachen Geben-und-Nehmen-Prinzip. Die Lokalkomitees der Hoch-
schulen weltweit bestehen aus ehrenamtlichen Mitgliedern, die sowohl Neben Auslandspraktika steht AIESEC auch für die Ausbildung von
ausländische Praktikanten betreuen sowie inländische Studenten ins Führungskräften. In der Zeit im Lokalkomitee kann man sich vom Mit-
Ausland vermitteln. Somit wird der Traum der Auslandserfahrung glied eines Teams bis in den Vorstand entwickeln und seine Führungs-
weltweit ganz einfach wahr. Praktikumsstelle, Wohnung und erste Kon- qualitäten schon mal ausprobieren. Benjamin leitete vor seinem Prakti-
takte vor Ort werden organisiert. Sich verloren fühlen – nicht mit AIESEC. kum als Vorstand des „External Relations Teams“ 15 Mitglieder. „In
dieser Zeit habe ich soviel gelernt wie wohl erst in langjähriger Berufs-
So ging auch Benjamin Eszterle, BWL-Student in München, im April erfahrungen.“ Bei der Übernahme von Verantwortung werden die Studen-
2009 für sechs Monate nach Indien, um dort bei einer Outsourcing-Firma ten durch Partner aus der Wirtschaft und interne Workshops unterstützt.
zu arbeiten. Er lernte eine Unternehmenskultur kennen, die sich von
der westlichen Welt in vielen Aspekten unterscheidet. „Durch die Zu- Wie viele Mitglieder blieb Benjamin auch nach dem Praktikum bei
sammenarbeit mit Indern und Praktikanten aus aller Welt lernte ich sehr AIESEC aktiv und entwickelte sich auf nationaler und internationaler
viel über Kommunikation und Konfliktmanagement. In einem internatio- Ebene weiter. Denn die Förderung interkultureller Kompetenzen hat
nalen Umfeld zu arbeiten, ist eine ganz besondere Herausforderung.“, einen hohen Stellenwert. Auf internationalen Konferenzen konnte er
berichtet Benjamin nach seiner Rückkehr. Um Indien in seiner gesamten interessante Kontakte zu anderen AIESECern sowie Partnerorganisatio-
Breite zu erkunden, schnappte er sich freitags nach einer harten nen knüpfen. Denn die AIESEC-Länder sind gut miteinander vernetzt
Arbeitswoche seinen Rucksack um zusammen mit anderen Praktikan- und tauschen Erfahrungen aus. Bei der weltweit größten Studentenor-
ten durch Indien zu touren. Zuerst war er etwas vorsichtig, besonders ganisation hat man viele Möglichkeiten, sodass die AIESEC-Experience
was das Essen anging. „Doch dann habe ich von Tiger Prawns bis Red für jedes Mitglied zum Erfolg wird. ■
Snapper einfach alles probiert.“ Und Kamele hat er des Öfteren in Indien
hautnah erlebt. Weitere Informationen
„Indien nach sechs Monaten wieder zu verlassen, war schon seltsam. Mehr Informationen über AIESEC finden Sie unter:
Die ersten Tage wieder in Deutschland waren wie ein Kulturschock.“ www.aiesec.de/aachen E-Mail: aachen@aiesec.de

AIESEC – the international experience …

campushunter®.de Sommersemester 2010


E.ON AG I 89

Menschen mit Know-how,


Ideen und
Begeisterung
Vor 10 Jahren wurde E.ON gegründet
und ist heute weltweit eines der
größten privaten Strom- und Gas-
unternehmen. Für den Erfolg eines
Unternehmens sind die Mitarbeiter
verantwortlich. Menschen gestalten
Unternehmen und Märkte – bei E.ON
sind es rund 88.000 in mehr als 30
Ländern. Die Arbeitswelt bei E.ON ist
Ausdruck unserer Kultur und unserer
Werte. Sie bildet das gemeinsame
Fundament, auf dem E.ON-Mitarbei-
ter in der ganzen Welt Zukunft ge-
stalten.
In 2010 ist E.ON wiederholt mit dem
Titel „Deutschlands Beste Arbeit-
geber“ ausgezeichnet worden. Die
Platzierung unter den Top-5-Arbeit-
gebern Deutschlands ist eine Aus-
zeichnung für eine gute Personal-
politik und macht deutlich, dass
E.ON auch in schwierigen Zeiten der
Wirtschaftskrise weiterhin attraktive
Arbeitsbedingungen bieten kann.
Für Studenten und Absolventen der
Wirtschafts- und Ingenieurswissen-
schaften bietet E.ON in dem spannen-
den und innovativen Wachstumsmarkt
der Energiewirtschaft verschiedene
Möglichkeiten für den beruflichen
Einstieg.

Wir suchen Nachwuchskräfte, die so gut sind, Mit 600 Euro monatlich
dass sie noch viel lernen wollen
Um die Weichen für die Zukunft zu stellen, suchen wir Studenten und fördert E.ON pro Jahr bis zu
Studentinnen, die Leistung, Begeisterung, kreatives Denken und fundier-
tes Know-how mitbringen. Wir geben Ihnen die Möglichkeit, praktische 30 Studierende in Masterstudien-
Erfarungen zu sammeln und Ihr Fachwissen in echte Ideen umzusetzen.
gängen der Bereiche Technik,
Energie, Rohstoffe und
ähnlichen Studiengängen.

Förderprogramme bei E.ON


E.ON hat verschiedene Programme zur Förderung des akademi-
schen Nachwuchses. Während des Studiums fördert E.ON beispiels-
weise gezielt Studierende der Ingenieurwissenschaften im Rahmen des
Programms "E.ON SupportINGstudents" (E.SIS). Absolventen bietet der
Konzern den Einstieg über das international ausgerichtete „E.ON Gra-
duate Program“ (EGP) an. Darüber hinaus können sich Interessierte bei
den Töchterunternehmen E.ON Ruhrgas und E.ON Energie für lokal aus-
gerichtete Trainee-Programme bewerben.
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campushunter .de Sommersemester 2010
90 I E.ON AG

Das Förderprogramm für junge Ingenieure: International arbeiten –


E.ON SupportINGstudents (E.SIS) das E.ON Graduate Program (EGP)
Ingenieurnachwuchs binden Haben Sie Lust international zu arbeiten? Auf globale Perspektiven
Für Studentinnen und Studenten, die an der Energiebranche inter- in verschiedenen Fachbereichen des E.ON-Konzerns? Und auf eine För-
essiert sind, bietet E.ON seit dem Sommersemester 2007 das Förder- derung, die sich Ihren Fähigkeiten anpasst?
programm E.ON SupportINGstudents an. Dies richtet sich an den be-
sonders in Zukunft stark umworbenen Markt der Ingenieure. E.ON will Verschiedene Stationen geben Einblick in den Konzern
mit diesem Programm den Nachwuchs fördern und frühzeitig passende Trainees die am Graduate Program teilnehmen, werden abhängig
Absolventen an sich binden. von den Präferenzen und Vorkenntnissen einem Fachbereich, wie etwa
Controlling, zugeordnet. In diesem „Heimat-Bereich“ verbleiben die Trai-
Förderung im Studium nees in den ersten vier Monaten. Anschließend geht es für jeweils vier
Mit 600 Euro monatlich fördert E.ON pro Jahr bis zu 30 Studierende Monate in drei weitere Stationen - mindestens eine davon im Ausland.
in Masterstudiengängen der Bereiche Technik, Energie, Rohstoffe und Die letzten zwei Monate können flexibel verwendet werden – etwa zur
ähnlichen Studiengängen. Voraussetzungen sind ein guter bis sehr gu- Rückkehr an die „Heimatbasis“ oder auch zur Verlängerung der vierten
ter Bachelor-Abschluss, erste praktische Erfahrungen sowie ein Emp- Station auf sechs Monate.
fehlungsschreiben des Lehrstuhls. Die Förderung gilt für die gesamte
Dauer der Regelstudienzeit an der jeweiligen Universität und muss nicht Optimale Vorbereitung auf die Karriere im Konzern
zurück gezahlt werden. Der Trainee und sein Mentor legen gemeinsam die verschiedenen
Stationen fest. Darüber hinaus findet eine enge Abstimmung mit den
Finanzielle Unabhängigkeit und mehr Programmbeauftragten des Konzerns statt, um die Entwicklungsmög-
E.ON bietet geförderten Studenten mehr als nur die finanzielle Un- lichkeiten zu optimieren. Als Grundregel gilt, dass Stationen in mindes-
abhängigkeit während des Studiums. E.SIS unterstützt auch durch ei- tens zwei verschiedenen Funktionen bzw. Bereichen sowie in zwei ver-
nen Mentor und individuelles Karriere-Coaching durch erfahrene Mana- schiedenen Units zu absolvieren sind.
ger in den Fachabteilungen. Neben praxisbezogenen Einsätzen im
E.ON-Konzern bietet E.ON in Zusammenarbeit mit dem Absolventen und Einstieg ins Programm
dem Lehrstuhl Unterstützung bei der Betreuung der Masterarbeit. Beim Nach einer Vorauswahl anhand einheitlicher Bewertungskriterien
jährlichen Netzwerktreffen werden wichtige Informationen und Entwick- werden Bewerberinnen und Bewerber zunächst zu einem Telefoninter-
lungen der Energiebranche und im E.ON Konzern weitergegeben. Die view eingeladen. Anschließend erfolgt entweder ein persönliches Ge-
Teilnehmer haben darüber hinaus die Möglichkeit sich kennen zu lernen spräch mit anschließender Einladung zum Assessment Center oder ei-
und zu vernetzen. ne direkte Einladung zum Assessment Center. Grundsätzlich können
sich Absolventen ganzjährig bewerben. Zielgruppe dieses Programms
Weitere Informationen sind Hochschulabsolventen, die neben einem sehr guten Abschluss in

zu den Förderprogrammen finden Sie unter: der Regelstudienzeit idealerweise internationale Erfahrungen und mehr-
monatige Praktika sowie ein hohes Maß an Initiative, Flexibilität und
www.eon.com/de/karriere/17653.jsp
internationale Mobilität mitbringen. ■

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Kontakt Branche Direkteinstieg, Internationales E.ON Graduate
Ansprechpartner Energie Program für Trainees, Trading Qualification
Ansprechpartner finden Sie in Program, Management Entwicklungspro-
Bedarf an HochschulabsolventInnen gramm, maßgeschneiderte Traineeprogram-
den jeweiligen Stellen-
Kontinuierlicher Bedarf me für Erzeugung, Regionale Energiever-
ausschreibungen unter sorgung & Netz sowie für Sales & Services
www.eon-career.com ■ Gesuchte Fachrichtungen
Elektrotechnik, Energietechnik, ■ Mögliche Einstiegstermine
Anschrift Maschinenbau, Verfahrenstechnik, Jederzeit
E.ON-Platz 1 Wirtschaftsingenieurwesen,
40479 Düsseldorf Wirtschaftswissenschaften etc. ■ Auslandstätigkeit
Möglich, im Rahmen des Internationales
■ Produkte und Dienstleistungen E.ON Graduate Programs verpflichtend
Telefon/Fax Unser Geschäft: Strom und Gas aus einer
Bewerberhotline (Mo-Fr 10-17 Uhr): Hand – Produktion, Verteilung, Handel und ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
+49 (0)2 01 - 184 - 20 07 Vertrieb Branchenüblich

Internet ■ Anzahl der Standorte ■ Warum bei E.ON bewerben?


Weltweit in über 30 Ländern vertreten Wir bieten Ihnen zahlreiche Entwicklungs-
www.eon.com und Veränderungsmöglichkeiten durch
■ Anzahl der MitarbeiterInnen Weiterbildungsprogramme, verschiedene
Direkter Link zum Gesamt rund 88.200 Laufbahnen (Führungs-, Projektleiter-,
Karrierebereich Expertenlaufbahn), die E.ON Academy,
www.eon-career.com ■ Jahresumsatz Auslandseinsätze und vieles mehr, so dass
82 Mrd. Euro Gesamtumsatz (2009) Sie ihre persönliche Karriere bei E.ON ganz
individuell planen können. Als Unternehmen
Bevorzugte
■ Einsatzmöglichkeiten der Energiebranche stehen wir täglich in der
Bewerbungsart(en) Vielfältige Einsatzmöglichkeiten in den Verantwortung, Menschen mit sicherer,
Bitte bewerben Sie sich Bereichen Business Administration, Corporate Umwelt schonender und erschwinglicher
ausschließlich online unter Development, Engineering (Design, Planning Energie zu versorgen. Um diese Aufgaben
www.eon-career.com & Execution, Operations, Project Manage- meistern zu können, bieten wir kreativen,
ment), Procurement & Services, flexiblen und verantwortungsbewussten
Sales & Marketing, Supply & Trading etc. Mitarbeiter das herausfordernde Umfeld und
Angebote für
die persönliche Unterstützung, die Zukunft
StudentInnen der Energie mit uns zu gestalten.
Praktika? Ja und das mit
der Möglichkeit als heraus-
ragender Praktikant in das
on.board@E.ON-Programm
aufgenommen zu werden und
an Netzwerkveranstaltungen
und Workshops teilzuneh-
men, sich auf der
on.board@E.ON-Plattform zu
BEWERBERPROFIL
vernetzen und vom persön- ■ Bewerberprofil
lichen E.ON-Mentor bei der wichtig in Prozent
Planung der eigenen Karriere Examensnote 100% ■ Sonstige Angaben
Teamfähigkeit, Interkulturalität, Mobilität
beraten zu werden
Studiendauer 100%

Diplomarbeit? Ja Auslandserfahrung 80%

Abschlussarbeiten? Ja Sprachkenntnisse (englisch) 80%

Ausbildung/Lehre 20%
Duales Studium? Ja, bspw.
Bachelor of Arts Betriebswirt- Promotion 50%
schaftslehre / Schwerpunkt
Energiewirtschaft, MBA 50%
Bachelor of Engineering /
Schwerpunkt Elektrotechnik Außerunivers. Aktivitäten 80%

Soziale Kompetenz 100%


Trainee-Programm? Ja
Praktika 100%
Direkteinstieg? Ja
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campushunter®.de Sommersemester 2010
94 I /A/S/I/ Wirtschaftsberatung AG / campushunter®.de Interview

Bewerben mit Erfolg als Ingenieur


campushunter ®.de im Gespräch
mit Dirk Albrecht

campushunter®.de: Das klingt alles so ein- nehmensgeschichte, die Vision oder das Leit-
leuchtend, dass das unseren Lesern bestimmt bild der Firma wiederholt werden. Der Perso-
nicht neu ist! naler wird das alles schon kennen. Also rauben
Dirk Albrecht: Sie haben Recht! Die Analysen wir ihm die Zeit, wenn wir ihn das nochmal le-
werden von den meisten Ingenieursabsolven- sen lassen.
ten tatsächlich durchgeführt. Allerdings werden Zweitens: Die Quintessenz der Selbstanalyse
bei der Umsetzung vor allem zwei Fehler be- sollte in den Lebenslauf einfließen und dort be-
gangen. schreibend Aufschluss geben, was ich wie ge-
Erstens: Der Empfängerhorizont muss beach- macht habe und nicht – wie ich oftmals lesen
tet werden! Der Personaler eines großen Unter- muss – im Anschreiben durch Aufzählung von
nehmens hat in den meisten Fällen kein Eigenschaften eine Bewertung darstellen. Da-
Ingenieursstudium absolviert. Demnach ge- mit meine ich, dass solche Formulierungen wie:
nügt es nicht im Lebenslauf das Studium und „Ich bin wahnsinnig motiviert, habe eine blitz-
die Schwerpunktfächer zu benennen. Auch bei schnelle Auffassungsgabe und bin ein absolu-
Dirk Albrecht
absolvierten Praktika genügt es nicht zu er- ter Teamplayer!“ keinen Aussagewert bieten.
/A/S/I/ Wirtschaftsberatung
wähnen bei welchem Unternehmen ich in wel-
Binderstraße 24 chem Zeitraum in welcher Abteilung eingesetzt campushunter®.de: Diese Dinge werden aber
20146 Hamburg
Tel.: 040 / 311 60 80 war. Denn was soll der Personaler daraus doch in den Stellenanzeigen gefordert. Wollen
Fax: 040 / 44 08 97 erkennen? „A-ha! Volkswagen hat eine Ent- Sie damit sagen, dass der Bewerber nicht auf
E-Mail: albrecht@hh.asi-online.de wicklungsabteilung in der Studierende der die Ausschreibung eingehen soll?
Fachrichtung Fahrzeugbau ein Praktikum ab- Dirk Albrecht: In der Tat steht es dort. Doch
campushunter®.de: Sie haben mit Ihren Be- solvieren können.“ Dadurch erfährt er nichts eine einfache Behauptung im Anschreiben
werbungsmappenchecks und Ihren Seminaren über die Kenntnisse des Bewerbers, die er in reicht nicht aus. Im Anschreiben sollte lediglich
schon vielen Ingenieuren geholfen einen guten diesem Praktikum erworben hat. geklärt werden, warum ich mich bei diesem
Eindruck beim Personaler zu hinterlassen.Wo Unternehmen bewerbe, warum das Unterneh-
werden Ihrer Meinung nach von den Bewer- campushunter®.de: Dafür gibt es doch in der men gerade mich einstellen sollte und welche
bern noch die gravierendsten Fehler bei der Anlage das Arbeitszeugnis aus dem das alles Rahmenbedingungen erfüllt sein müssen. Dass
Erstellung der Bewerbungsunterlagen gemacht hervorgeht. ich ein Teamplayer bin, gehört eindeutig nicht
oder anders gefragt: Worauf kommt es bei ei- Dirk Albrecht: Stimmt. Diesen Einwand höre in diese Kategorien, sondern passt eher zur
ner erfolgversprechenden Bewerbung an? ich oft von Bewerbern. Doch bitte bedenken Fragestellung, was ich gelernt und wie ich be-
Dirk Albrecht: Zunächst einmal kommt es dar- Sie diese Situation aus der Sicht des Personal- reits gearbeitet habe. Eindeutig ein Thema für
auf an, sich selbst gut zu kennen: „Was habe ers: Da bei großen Unternehmen eine Vielzahl den Lebenslauf. Und die Bewertung meiner Er-
ich gelernt?“ und „Was kann ich?“ sind zentra- von Bewerbungen eingehen, sollte der Perso- fahrung, meines Kenntnisstandes etc. fällt de-
le Fragen für die Erstellung einer ansprechen- naler die wichtigsten Fakten auch im Lebens- finitiv in das Aufgabengebiet des Personalers.
den Mappe. Diese Selbstanalyse dient dazu, lauf aufbereitet bekommen. Ich kann nicht von
einen aussagekräftigen Lebenslauf zu for- ihm verlangen, dass er ständig in den Unterla- campushunter®.de: Sie sagen, der Bewerber
mulieren. Anschließend gilt es ein kurzes und gen hin und her blättert. Während also von der soll seine Rahmenbedingungen nennen. Mei-
knackiges Anschreiben zu erstellen. Bevor dies Selbstanalyse dem Personaler meist wichtige nen Sie damit das Gehalt?
erfolgen kann, muss eine Arbeitsmarktanalyse Informationen vorenthalten werden, kommt es Dirk Albrecht: Ja, den Zeitpunkt, wann der
durchgeführt und eine Schnittmenge aus bei- oftmals zu einer Überflutung von Informationen Bewerber beim Unternehmen starten möchte
den Analysen gefunden werden. im Anschreiben. Es muss hier nicht die Unter- und seine Gehaltsvorstellung.

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/A/S/I/ Wirtschaftsberatung AG / campushunter®.de Interview I 95

campushunter®.de: Ist das nicht gefährlich? Dirk Albrecht: Das möchte ich gern differen- campushunter®.de: Ich merke, einen Bewerb-
Vielleicht ist das schon das k.o.-Kriterium im ziert betrachten. Wie ist der Gehaltswunsch ungsprozess erfolgreich zu durchleben, scheint
Bewerbungsprozess die nächste Runde zu entstanden? Habe ich mich im Vorwege richtig gar nicht leicht zu sein.
erreichen. eingeschätzt? Habe ich dieses Einstiegsgehalt Dirk Albrecht: Da haben Sie Recht. Hat es vor ein
Dirk Albrecht: Schön, dass Sie das anspre- von meinen ehemaligen Kommilitonen erfah- paar Jahren noch gereicht ein Ingenieur zu sein, um
chen. Genauso, wie die Selbst- und die Ar- ren? Und sind diese in derselben Branche tä- sofort nach dem Studium einen Job sicher zu ha-
beitsmarktanalyse eine Schnittmenge bilden ben, vergeht jetzt gern schon mal ein halbes Jahr
müssen, müssen auch die Rahmenbedingun-
gen die Vorstellungen der Firma als auch des
Die Quintessenz der bis der erste Vertrag unterzeichnet werden kann.

Bewerbers berücksichtigen. Wenn frühzeitig Selbstanalyse sollte in campushunter®.de: Das ist eine lange Zeit. Wie
feststeht, dass hier keine Einigung erzielt wer-
den kann, so bewerte ich das als durchweg
den Lebenslauf einfließen kann diese Zeit verkürzt oder zumindest sinnvoll
genutzt werden?
positiv. Würde sich das nämlich erst während und dort beschreibend Dirk Albrecht: Bereits während der Abschluss-
oder kurz nach der Probezeit herauskristallisie- Aufschluss geben, was arbeit sollte klar sein, wo ich arbeiten möchte.
ren, so hätten sowohl der Bewerber als auch Als erster Schritt hilft dann zum Beispiel ein Blick
das Unternehmen wertvolle Zeit vertan. Und ich wie gemacht habe in campushunter.de, um zu erfahren, welche
dieses Jobhopping macht sich auch nicht be- Stellen angeboten werden. Für die Erstellung der
sonders gut im Lebenslauf. Dennoch möchte tig? Sind die vertraglich zu erfüllenden Aufga- Bewerbungsmappe lohnt sich auch ein intensi-
ich ausdrücklich darauf hinweisen, dass die ben vergleichbar? Wie sieht es mit der ver Blick in das A.S.I.-Karriereportal. Selbstver-
Angabe der Gehaltsvorstellung einer guten Unternehmensgröße und der Region aus, wo ständlich stehe ich den Absolventen auch gern
Vorbereitung bedarf. Hier ist die zuvor durch- ich mich hin bewerbe? Gehe ich davon aus, mit meinem professionellen Bewerbungsmap-
geführte Selbstanalyse erneut sehr wichtig. Ei- dass meine fließenden Spanischkenntnisse mit pencheck und meinen Seminaren hilfreich zur
ne Recherche in Gehaltsdatenbanken und die 5.000 Euro per anno extra vergütet werden Seite. Übrigens kostenlos!
eigene Einschätzung hinsichtlich der Erforder- müssten, obwohl ich diese Sprachkenntnisse
nisse der ausgeschriebenen Stelle ermöglichen gar nicht für das Unternehmen einsetze? campushunter®.de: Lassen Sie uns doch ab-
eine entspannte Haltung. Wenn der Personaler schließend eine Liste mit den „Dos and Don’ts“ für
eine andere Vorstellung des Unternehmens campushunter®.de: Was davon ist denn nun die Bewerbung eines Ingenieurabsolventen erstel-
kommunizieren muss, ist der Bewerber für ei- das Ausschlaggebende? len, wo systematisch die wichtigsten Tipps aufge-
ne Gehaltsverhandlung mit guten Argumenten Dirk Albrecht: Die verschiedenen Faktoren. führt werden!
vorbereitet. Und jeder Bewerber sollte bedenken, dass Dirk Albrecht: Gern fasse ich noch einmal mei-
nicht nur er, sondern auch sein Gehalt Karrie- ne Tipps zusammen und ergänze sie. Ich per-
campushunter®.de: Also raten Sie dazu einen re machen wird. Liegt nun also das Einstiegs- sönlich glaube aber, dass diese Liste nicht einen
Job nicht anzunehmen, wenn die Bezahlung gehalt unter meinen Vorstellungen, so frage ich Bewerbungsmappencheck ersetzen kann: Vier
unterhalb der Vorstellung des Bewerbers liegt? nach, wie es sich entwickeln wird. Augen sehen immer noch mehr als zwei. ■

Dos Don’ts
• Aussagekräftig • Schlichte Benennung des Studiums
Lebenslauf • Strukturiert oder des Praktikums
• Bewerbungsmappencheck

Anschreiben • Kurz und präzise • Eigenlob

Selbstanalyse • Stellenbezogen betonen

• Was will ich tun? • 30 Bewerbungen streuen


Arbeitsmarktanalyse
• Wo und wie will ich arbeiten?

• Wie viel Verantwortung will ich haben? • Äpfel mit Birnen vergleichen
• Wie viel Flexibilität bringe ich mit? • Handeln wie auf dem Basar
Gehaltsfindung
• Was sind meine Kenntnisse
für diese Stelle wert?

• Vorbereitung von Organisatorischem • Unvorbereitet erscheinen


Vorstellungsgespräch / • Die Phasen des Gesprächs kennen • Aus dem Nähkästchen plaudern
Auswahlverfahren • Fragen vorbereiten

• Jobperspektive mit Softskills abgleichen • Herunterschreiben, was in der


Softskills • Wo und wie habe ich das schon Ausschreibung steht
bewiesen?

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen Marketing / Event Management, Einkauf,
Kontakt Branche Logistik / SCM, HR, Vertrieb, IT
Ansprechpartner Medizin- und Sicherheitstechnik
• Sicherheitstechnik: (Metall- und Elektroindustrie) ■ Einstiegsprogramme
Jessica Menzel, • Direkteinstieg
Telefon: 0451 882-4755, Bedarf an HochschulabsolventInnen • Praktikum im In- und Ausland
E-Mail: hr.safety@draeger.com ca. 50 Hochschulabsolventen • Werkstudierendentätigkeit
• Diplom-, Bachelor- und Masterarbeit
• Medizintechnik: ■ Gesuchte Fachrichtungen • „Life“ – das internationale
Imke Otta, Anlagentechnik, Automatisierungs- und Fein- Traineeprogramm von Dräger
Telefon: 0451 882-1449, werktechnik, Elektrotechnik, Fertigungstech-
E-Mail: hr.medical@draeger.com nik, Informatik, Konstruktion, Maschinenbau, ■ Mögliche Einstiegstermine
Mechatronik, Medizintechnik, Mess- und Jederzeit
• Zentralfunktionen wie z. B. Regelungstechnik, Mikroelektronik, Nach-
Grundlagenentwicklung, Steuern, richtentechnik Wirtschaftsingenieurwesen, ■ Auslandstätigkeit
Finanzen, Controlling, Personal: Wirtschaftswissenschaften Ja, individuell ja nach Funktion und Position.
Dräger entwickelt und produziert weltweit:
Birgit Eggert,
Telefon: 0451 882-5244, ■ Produkte und Dienstleistungen In Deutschland, USA, China, Niederlanden,
Medizintechnik (Anästhesie- und Beatmungs- Großbritannien, Schweden und Südafrika.
E-Mail: hr@draeger.com
technik, Notfallgeräte, Neonatologie, Kran- In mehr als 50 Ländern unterhält das Unter-
kenhausinformationssysteme, Monitoring, nehmen eigene Vertriebs- und Servicegesell-
Anschrift
Service); schaften, vertreten ist es insgesamt in über
Drägerwerk AG & Co. KGaA
Sicherheitstechnik (Chemikalienschutz- 190 Ländern.
Moislinger Allee 53-55
23542 Lübeck anzüge, Masken, Filter);
Gasmesstechnik (Sensoren, Messgeräte); ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
Tauchtechnik; Trainingsanlagen; Service ca. 48.000 Euro p.a.
Telefon/Fax
Telefon: +49 451-882 0
■ Anzahl der Standorte ■ Warum bei Dräger bewerben?
Fax: +49 451-882 2080
Inland: Lübeck (Headquarter) Unsere Tätigkeit hat einen tiefen Sinn:
Weltweit: Dräger ist in über 190 Ländern Wir machen Technik für das Leben. Wer
E-Mail Technik für das Leben entwickelt, muss Ver-
vertreten
hr@draeger.com antwortung übernehmen – Verantwortung für
■ Anzahl der MitarbeiterInnen die Menschen, die diese Technik brauchen
Internet und ihr zu hundert Prozent vertrauen. Dieser
Deutschland: 5.000
www.draeger.com Gedanke ist in allen Tätigkeitsbereichen bei
Weltweit: 11.000
Dräger spürbar. Sei es in Forschung und Ent-
Direkter Link zum
■ Jahresumsatz wicklung, im Marketing oder Einkauf, Finan-
Karrierebereich zen und Controlling oder Personalwesen.
In 2009: 1,9 Mrd. EURO
www.draeger.com/karriere Darin liegt eine Aufgabenvielfalt mit großen
■ Einsatzmöglichkeiten Gestaltungsfreiräumen, die Denken über den
Bevorzugte Hard- und Softwareentwicklung, Grund- Tellerrand, Eigeninitiative und ein gutes Kom-
Bewerbungsart(en) lagenentwicklung, Produktmanagement, munikationsverhalten erfordert. Dafür lohnt
Bitte bewerben Sie sich mit vollstän- Produktion, Qualitätsmanagement, Techni- es sich zu arbeiten.
digen Unterlagen (Attachments) – sche Dokumentation, Finanzen / Controlling,
ausschließlich online – auf konkrete
Ausschreibungen oder Initiativ

BEWERBERPROFIL
unter Stellenangebote auf
www.draeger.com/karriere.

Angebote für
StudentInnen ■ Bewerberprofil wichtig in Prozent
Praktika? Aktuelle Angebote für
Studierende finden Sie unter Examensnote 80% Promotion 30%
www.draeger.com/karriere
Studiendauer 70% MBA 20%
Diplomarbeit? Aktuelle Angebote
für Studierende finden Sie unter Auslandserfahrung 70% Außerunivers. Aktivitäten 60%
www.draeger.com/karriere
Sprachkenntnisse (englisch) 100% Soziale Kompetenz 100%
Abschlussarbeiten? Aktuelle An-
gebote für Studierende finden Sie Ausbildung/Lehre 30% Praktika 80%
unter www.draeger.com/karriere

Duales Studium? Ja ■ Sonstige Angaben


Gute Studienergebnisse, Initiative, Leistungsorientierung, Problemlösungskompetenz sowohl in
Trainee-Programm? Ja technischer wie auch in betriebswirtschaftlicher Hinsicht, Kundenorientierung, Offenheit für inter-
nationale Teams und Arbeitsweisen, gutes Kommunikations- und schnelles Integrationsvermögen
Direkteinstieg? Ja
®
campushunter .de Sommersemester 2010
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Nimm uf Seite 19
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