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Identification de secteurs stratgiques

pour lclairage
dune politique dintgration sectorielle

Elabor par :

Dr Rachid EL MATAOUI1
M. Sad AIT FARAJI2

www.associationstatisticienslibres.com
RESUME

Pour identifier les secteurs stratgiques, les mesures de linkage (en amont et en aval)
sont des outils adquats. Elles quantifient, dans cette tude, durant la priode 1998-2013, pour
lconomie marocaine, limportance conomique dune branche dactivit en mesurant
lintensit de ses liens avec les autres branches.

Les principaux secteurs ayant un fort linkage en amont sont lIndustrie alimentaire et
tabac, chimique, mcanique mtallurgique et lectrique. Ceux ayant un fort linkage en aval
sont lIndustrie alimentaire et tabac, du textile et du cuir, chimique, mcanique mtallurgique
et lectrique. Les branches les plus importantes, en amont et en aval, sont lIndustrie
alimentaire et tabac, lIndustrie du textile et du cuir. A loppos, les moins importantes (effet
dentrainement potentiellement faible au vu de leur dpendance minime vis--vis de
lensemble des secteurs) sont lAgriculture, chasse et services annexes, la Pche &
aquaculture.

Enfin, les branches dont la dpendance est forte en amont, sont le Commerce et
lAdministration publique et scurit sociale et, en aval, lHtellerie et Restauration.

Mots cls : Analyse Input-Output, Forward & Backward Linkages, Modle de Lontief, de

Ghosh.

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Introduction

A laube des annes 2000, le Maroc sest rsolument orient vers une nouvelle approche
de dveloppement conomique et social base sur llaboration des stratgies sectorielles.
Ladite approche sest concrtise par le lancement de plusieurs plans sectoriels touchant
diffrents secteurs jugs stratgiques pour la croissance conomique. Lobjectif global tant
dinstaurer un cadre favorable au dploiement de laction de lEtat et de procurer une certaine
visibilit aux investisseurs privs nationaux ou trangers.

La pertinence de cette nouvelle approche est troitement tributaire de la capacit des


autorits de se rendre compte de la nature et de lintensit dinterdpendance entre les
diffrents secteurs dactivit. En effet, les secteurs considrs stratgiques seraient ceux
entretenant des liens avec le maximum dautres secteurs et avec une intensit considrable. A
cet effet, la mesure des liens intersectoriels, qui savre ncessaire, requiert une technique
quantitative. Do le recours la mthode, dite de linkage, qui est pertinemment adquate
pour cet exercice.

Lobjectif recherch dans ce papier se veut tre un diagnostic structurel des


interdpendances sectorielles du tissu conomique marocain. Un tel diagnostic est mme
dclairer llaboration des politiques en faveur dune intgration sectorielle.

Cet objectif se concrtise par ltude de la nature et du degr dinterdpendance entre


les diffrentes branches dactivit, la fois, en amont et aval du processus de production.
Lexercice propos consiste en lutilisation des techniques de linkage partir des relations
croises directes offertes par le cadre comptable du Tableau Ressources Emplois (TRE).

Larticle prne une dmarche qui sarticule autour de deux axes. Le premier a trait une
analyse des performances des diffrents secteurs de lconomie nationale en termes de valeur
ajoute et de contribution dans les changes avec lextrieur. Le second apprhende
lidentification des secteurs stratgiques de lconomie (en amont et en aval). Il sagit, dune
part, de dtecter les liens (en amont et en aval) entre tous les secteurs. Et, dautre part, de
procder leur classification conscutivement la mesure de ces liens.

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1. Analyse des performances sectorielles

1.1.Valeur ajoute par secteur

TABLEAU 1 : Taux de cration de la valeur ajoute sectorielle


Taux de cration de VA
Branches
1998 2009 2013 Ecart : 98-13
Industrie chimique et parachimique 32,3 45 46,6 14,3
Industrie dextraction 66 76,1 80,2 14,1
Industries alimentaires et tabac 20,7 26,6 29,9 9,2
Autres services non financiers 79,4 87,1 87,7 8,3
Htels et restaurants 55,4 62,7 63,4 8
Agriculture, fort et services annexes 72,1 78,1 79,5 7,3
Btiment et travaux publics 34,9 43,8 41,7 6,8
Pche, aquaculture 70,8 72,9 73,4 2,6
Immobilier, location et services rendus entreprises 92,8 95,2 95,2 2,4
Education, sant et action sociale 91,5 91,2 93,6 2,1
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 30,4 33,2 32 1,6
Administration publique et scurit sociale 71,3 67,1 72,4 1,1
Industries du textile et du cuir 33,9 38,2 34,2 0,3
Autres industries manufacturires hors raffinage ptrole 39,1 43,6 39 -0,1
Commerce 74,8 73,2 72,1 -2,7
Activits financires et assurances 79,9 76,6 74,8 -5,1
Electricit et eau 72,6 71,2 65,7 -6,9
Transports 61,5 49 45,8 -15,6
Raffinage de ptrole et autres produits dnergie 24 5,7 0,3 -23,7
Postes et tlcommunications 89,1 70,2 60 -29,1
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP.

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1.2.Les performances des changes avec le reste du monde

TABLEAU 2 : Taux dexportation sectorielle


Taux d'export
Produits 1998 2009 2013 Ecart : 98-13
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 25,8 41,8 74,3 48,5
Industrie chimique et parachimique 37,6 50,1 74,4 36,8
Immobilier, location et services rendus entreprises 6,7 20,8 21,3 14,6
Transports 15,8 30,2 28,2 12,4
Raffinage de ptrole et autres produits dnergie 13,7 20,5 22,5 8,8
Industries du textile et du cuir 62,1 66,4 68,9 6,8
Postes et tlcommunications 12,7 19,2 17 4,3
Industries alimentaires et tabac 10,4 13,8 14,2 3,8
Autres industries manufacturires. hors raffinage
6,8 6,7 9,9 3,1
ptrole
Agriculture, fort et services annexes 5,8 7 8,1 2,3
Htels et restaurants 1,1 2,8 2,1 1
Activits financires et assurances 0,5 1,3 0,9 0,4
Electricit et eau 0,6 1,1 0,9 0,3
Autres services non financiers 0,1 0,1 0,3 0,2
Btiment et travaux publics 0 0 0 0
Commerce 0 0 0 0
Administration publique et scurit sociale 0 0 0 0
Education, sant et action sociale 0 0 0 0
Pche, aquaculture 35,3 27,6 28,1 -7,2
Industrie dextraction 44,9 28,3 32,9 -12,1
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP.

TABLEAU 3 : Taux de pntration sectorielle


Taux de pntration
Produits 1998 2009 2013 Ecart : 98-13
Raffinage de ptrole et autres produits dnergie 25 65,4 60,7 35,8
Industrie chimique et parachimique 43,6 60,3 75,5 31,8
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 61,5 74,6 87,9 26,5
Autres industries manufacturires hors raffinage ptrole 24,9 36,1 42,7 17,9
Industries du textile et du cuir 49,2 56 63 13,8
Industrie dextraction 52,4 61,6 65,4 13
Transports 18,8 32,2 29,1 10,4
Industries alimentaires et tabac 8,6 14,7 16,9 8,3
Electricit et eau 4,2 14,7 10,1 5,9
Pche, aquaculture 1 4,5 6,8 5,8
Autres services non financiers 1,1 2,2 3,1 1,9
Agriculture, fort et services annexes 9,7 10,8 11,3 1,6
Immobilier, location et services rendus entreprises 10,4 12,9 11,3 0,8
Activits financires et assurances 1 1,8 1,8 0,8
Btiment et travaux publics 0 0 0 0
Commerce 0 0 0 0
Administration publique et scurit sociale 0 0 0 0
Education, sant et action sociale 0 0 0 0
Htels et restaurants 8,5 10,9 8,4 -0,1

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Postes et tlcommunications 10,3 7,1 8,1 -2,2
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP.

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TABLEAU 4 : Taux dexposition sectorielle
Taux d'exposition
Produits 1998 2009 2013 Ecart : 98-13
Raffinage de ptrole et autres produits dnergie 35,2 72,5 69,6 34,3
Industrie chimique et parachimique 64,9 80,2 93,7 28,9
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 71,4 85,2 96,9 25,5
Autres industries manufacturires hors raffinage ptrole 30 40,4 48,4 18,4
Industries du textile et du cuir 31,6 52,7 49,1 17,5
Industrie dextraction 16,5 31 30,2 13,7
Transports 18,1 26,5 28,7 10,6
Industries alimentaires et tabac 80,8 85,2 88,5 7,7
Electricit et eau 4,8 15,7 10,9 6,1
Pche, aquaculture 14,9 17,1 18,4 3,5
Autres services non financiers 73,8 72,5 76,8 3
Agriculture, fort et services annexes 1,2 2,4 3,4 2,1
Immobilier, location et services rendus entreprises 21,7 25 23,7 2
Activits financires et assurances 1,5 3 2,7 1,2
Btiment et travaux publics 9,5 13,4 10,4 0,8
Commerce 0 0 0 0
Administration publique et scurit sociale 0 0 0 0
Education, sant et action sociale 0 0 0 0
Htels et restaurants 0 0 0 0
Postes et tlcommunications 36 30,9 33 -3
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP

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2. Indicateurs de classification des secteurs/branches dactivit

TABLEAU 5 : Schma de dsimportation dun TRE

2.1.1. Backward linkage


2.1.2. Forward linkages

Indicateur de linkage Forward Normalis Direct ou Total


Faible (<1) Elev (>1)

Indicateur de INDEPENDANTE dans lensemble, Dpendante de la demande


linkage Faible (<1)
des autres branches dactivit intermdiaire qui la sollicite
Backward
Normalis
Direct Dpendante de loffre intermdiaire DEPENDANTE dans lensemble, des
Elev (>1)
ou total qui sadresse elle autres branches dactivit

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2.1.Application lconomie marocaine
2.2.1. Mesure des intensits des liens

TABLEAU 6 : Backward Linkage normalis Total

Branche dactivit 1998 test 2009 test 2013 test Moyenne test
Agriculture chasse et services annexes 0,878 0 0,888 0 0,910 0 0,892 0
Pche aquaculture 0,916 0 0,913 0 0,905 0 0,911 0
Industrie dextraction 0,859 0 0,882 0 0,942 0 0,894 0
Industrie alimentaire et tabac 1,339 1 1,378 1 1,415 1 1,377 1
Industrie du textile et du cuir 1,265 1 1,259 1 1,299 1 1,274 1
Industrie chimique 1,021 1 1,052 1 1,184 1 1,086 1
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 1,042 1 1,049 1 1,071 1 1,054 1
Autres industries manufacturires 1,125 1 1,104 1 1,194 1 1,141 1
Raffinage de ptrole et autres produits dnergie 1,129 1 1,142 1 1,138 1 1,136 1
Electricit et eau 0,916 0 0,890 0 0,891 0 0,899 0
Btiment et travaux publics 1,064 1 1,067 1 1,162 1 1,098 1
Commerce 0,925 0 0,913 0 0,861 0 0,900 0
Htels et restaurants 1,116 1 1,132 1 1,190 1 1,146 1
Transports 1,096 1 1,062 1 0,986 0 1,048 1
Postes et tlcommunications 1,003 1 0,936 0 0,764 0 0,901 0
Activits financires et assurances 0,957 0 0,936 0 0,850 0 0,914 0
Immobilier location et services rendus aux entreprises 0,777 0 0,776 0 0,739 0 0,764 0
Administration publique et scurit sociale 0,960 0 0,990 0 0,918 0 0,956 0
Education, sant et action sociale 0,788 0 0,804 0 0,749 0 0,781 0
Autres services non financiers 0,824 0 0,827 0 0,832 0 0,828 0
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP.

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TABLEAU 7 : Forward Linkage normalis Total

Branche dactivit 1998 test 2009 test 2013 test Moyenne test
Agriculture chasse et services annexes 0,885 0 0,961 0 1,127 1 0,991 0
Pche aquaculture 0,570 0 0,563 0 0,581 0 0,571 0
Industrie dextraction 0,669 0 0,647 0 0,707 0 0,675 0
Industrie alimentaire et tabac 1,762 1 1,819 1 1,887 1 1,823 1
Industrie du textile et du cuir 1,245 1 1,206 1 1,550 1 1,334 1
Industrie chimique 0,964 0 0,990 0 1,254 1 1,070 1
Industrie mcanique mtallurgique et lectrique 1,535 1 1,546 1 1,548 1 1,543 1
Autres industries manufacturires 1,160 1 1,260 1 1,334 1 1,251 1
Raffinage de ptrole et autres produits dnergie 1,332 1 0,990 0 0,809 0 1,043 1
Electricit et eau 0,734 0 0,736 0 0,725 0 0,732 0
Btiment et travaux publics 2,093 1 2,075 1 1,813 1 1,994 1
Commerce 1,078 1 1,130 1 1,155 1 1,121 1
Htels et restaurants 0,687 0 0,673 0 0,649 0 0,670 0
Transports 1,185 1 1,280 1 0,988 0 1,151 1
Postes et tlcommunications 0,706 0 0,669 0 0,502 0 0,626 0
Activits financires et assurances 0,684 0 0,637 0 0,615 0 0,646 0
Immobilier location et services rendus aux entreprises 0,584 0 0,561 0 0,562 0 0,569 0
Administration publique et scurit sociale 1,017 1 1,156 1 1,104 1 1,093 1
Education, sant et action sociale 0,583 0 0,593 0 0,573 0 0,583 0
Autres services non financiers 0,526 0 0,505 0 0,516 0 0,516 0
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP.

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2.2.2. Classification des branches dactivit de lconomie marocaine

TABLEAU 8 : Classification des secteurs dactivit de lconomie marocaine

Forward normalis total moyen

Faible (<1) Elev (>1)


Agriculture, chasse et services annexes
Pche, aquaculture
Industrie dextraction Commerce
Electricit et eau
Faible (<1)

Postes et tlcommunications
Backward normalis total moyen

Activits financires et assurances


Immobilier, location et services rendus
Aux Entreprises Administration publique et scurit sociale
Education sant et action sociale
Autres services non financiers
Industrie alimentaire et tabac
Industrie du textile et du cuir
Industrie chimique
Elev (>1)

Industrie mcanique mtallurgique et


Htels et restaurants lectrique

Autres industries manufacturires


Raffinage de ptrole et autres produits
dnergie
Btiment et travaux publics
Transports
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP.

3. Analyse des rsultats obtenus

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Conclusion
Lobjectif recherch dans ce travail est, au-del de lidentification des secteurs dits
stratgiques, de savoir les possibilits optimales dune meilleure intgration des diffrents
secteurs de lconomie dans un contexte o des stratgies sectorielles constituent dsormais
une pratique constate tous les niveaux.

Cependant, les rares tentatives de convergence ont t limites dans le temps, ou


circonscrites des circonstances exceptionnelles, telle la dernire crise financire :
paradoxalement, laction publique sectorielle ne semble mobiliser les moyens et les acteurs
dans le sens de la convergence que lorsquelle est mise sous pression.

Par ailleurs, il est signaler, que la pertinence des rsultats obtenus via la dmarche
adopte dans cet article est intimement lie la dsagrgation sectorielle retenue qui demeure
un niveau non optimal. En effet, une vingtaine de secteurs ne donnent quune vision
partielle des activits sectorielles, toutefois, cest le niveau de dsagrgation pour lequel on
dispose de donnes officielles. Ainsi, un perfectionnement souhait est tributaire de la
disponibilit dun niveau de dsagrgation le plus fin possible pour mieux cerner les secteurs
les plus homognes possibles.

Concernant les rsultats de la classification, cette tude a permis de confirmer


limportance des secteurs traditionnels de la dernire dcennie tels que lIndustrie alimentaire
et tabac, lIndustrie du textile et du cuir, le Btiment et travaux publics et les Transports. Ce
sont les secteurs pour lesquels ltude prconise une focalisation des efforts pour assurer les
effets dentrainement les plus intenses via la conduite des politiques sectorielles actuellement
en vigueur. Toutefois, les secteurs ayant t qualifis de faibles en intensit des liens
intersectoriels, en amont et en aval, mritent des efforts dintgration dans le tissu productif
(en vue de dvelopper leurs liens avec les autres) pour btir une conomie intrieure forte et
solidaire. En dautres termes, le Maroc est appel consentir leffort structurel pour une
transformation (industrielle surtout) dans le sens dune intensification du rseau des intrants
intermdiaires produits localement dans lconomie.

En outre, au niveau des outils dvaluation quantitative, la modlisation en quilibre


gnral calculable pourrait sappuyer sur les rsultats de cette classification comme

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argumentaire pertinent pour expliquer les rallocations sectorielles (tant au niveau du compte
des activits que des facteurs) conscutives un choc modlis.

Enfin, il est fort utile de signaler que cette classification visant lidentification des
secteurs stratgiques devrait tre considre comme un impratif en vue danalyser des
champs danalyse conomique prioritaires. A titre dexemple, la fiscalit, lemploi, le
commerce extrieur, et plus gnralement, les objectifs dquilibres (internes et externes)
gagneraient en matire dorientation des politiques conomiques de relance et dajustement en
y recourant.

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BIBLIOGRAPHIE

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