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Cosern
GERAO
28 Geradoras em Operao e 7 em Implantao
3.972 MW instalados at 2019
12 ESTADOS
Mel 2
Calango 1
Calango 2
Calango 3
Belo Monte Participaes Calango 4
UHE Belo Monte Calango 5
Calango 6
Santana 1
Santana 2
Usina Tubaro
Narandiba
Teles Pires Participaes Fernando de Noronha
UHE Teles Pires Cosern
Potiguar Sul
Fora Elica
Celpe
do Brasil
Caetit 1 Termope
Caetit 2 UTE Termope
Caetit 3
NC Energia
gua da Pedra
UHE Dardanelos
Fora Elica Coelba Afluente T
Gois Sul
do Brasil Itapebi
PHC Goiandira Baguari I Caetit 1 UHE Itapebi SE Narandiba
PCH Nova Aurora UHE Baguari Caetit 2 Afluente G
PCH Dardanelos
Caetit 3 UHE Alto Fmeas
Capuava Energy UHE Presidente
Gerao CIII
UHE Corumb III Goulart
EnergyWorks EnergyWorks
Central de Cogerao com Mogi Bahia PCH I
Central de Cogerao Brahma Rio
PHC Sitio Grande
NC Energia
Escritrio Central
Neoenergia
Gerao
NC Energia
Transmisso
Rio PCH I
Distribuio PCH Pedra do Garrafo
PCH Pirapetinga
EnergyWorks
Comercializao
MAPA DE ATUAO
Central de Cogerao Corn Balsa
Gerao Cu Azul
Cogerao UHE Baixo Iguau
Conceituados Acionistas de Longo Prazo
SISTEMA ELTRICO:
Subestaes Automizadas 0 % 62
Fonte: OOS-(Out-2016)10
Atendimento Emergencial - Centro de Operaes
Integrado (COI)
11
Sistema Eltrico que supre o RN
12
ORGANIZAO DO
SETOR ELTRICO
Estrutura Organizacional do Setor Eltrico
14
SISTEMA INTERLIGADO NACIONAL
VANTAGENS
A transferncia de energia entre subsistemas;
Permite a obteno de ganhos sinrgicos;
Explora a diversidade entre os regimes hidrolgicos
das bacias;
A integrao dos recursos de gerao e transmisso
permite o atendimento ao mercado com segurana e
economicidade.
DESVANTAGENS
Maior complexidade no planejamento e na operao
do sistema eltrico;
Maior complexidade nos procedimentos e na
realizao de manutenes, inclusive nas medidas de
segurana a serem tomadas e na coordenao das
atividades;
Maior complexidade para proteo do sistema
(propagao de distrbios)
15
Operao do Sistema Brasileiro
17
Processos da COSERN
18
MERCADO
Mercado Clientes e Consumo
Participao no Nmero de Clientes Participao no Consumo de Energia
Consumo
Comercial Poder Pblico Servio Pblico Prprio
Residencial Baixa Industrial Iluminao
6,65% Rural 0,91% 5,06% 0,11%
Renda 0,10% 3,94%
4,49% ResidencialNorm
19,76% Iluminao Poder Pblico al
0,58% 6,18% 36,01%
Servio Pblico Rural
0,15% 9,15%
Consumo Prprio
0,01%
Comercial
21,70%
Residencial
ResidencialNorma Baixa Renda
Industrial
l 7,83%
10,01%
67,34%
Mobile: m.cosern.com.br
Ouvidoria
0800 084 0404
Atendimento a deficientes auditivos ou de fala: 0800 281
0142
B1 - Residencial (R$/kWh)
Cosern 0,405
Coelba 0,430
ESE 0,432
Ceal 0,433
EBO 0,437
EPB 0,440
Celpe 0,441
Cepisa 0,442
Coelce 0,475
Cemar 0,502
Sulgipe 0,517
Cepisa 0,442
Celpe 0,441
CPFL Jaguari 0,441
EPB 0,44
EBO 0,437
Caiu 0,437
Ienergia 0,435
Ceal 0,433
ESE 0,432
Celesc-DIS 0,431
Coelba 0,43
Demei 0,426
Celg-D 0,425
Copel-DIS 0,421
CNEE 0,419
RGE 0,415
MuxEnergia 0,415
CPFL Piratininga 0,411
Cosern 0,405
Eletropaulo 0,404
Bandeirante 0,403
CEA 0,397
CEEE-D 0,397
DMED 0,364
CERR 0,353
Boa Vista 0,337
Fonte: ANEEL Tarifas com vigncia vlida em 3/jan/2017
Composio da Tarifa Cosern
Composio da Receita com Tributos
Custo de Transmisso
2,5%
Encargos Setoriais
12,4%
PIS/COFINS 6,0%
Custo de Distribuio
21,9%
2017 - Previsto
30
PLANEJAMENTO
DA REDE ELTRICA
ESTUDOS DE FLUXO DE POTNCIA
ESTUDOS DE FLUXO DE POTNCIA SISTEMA ANAREDE
ETD 69 CAM 69 JCM 69 SBN 69 SBN 13
6133 8670 8778 8671 8690
12.0
G
647.8 132.9 99.6 99.5 0.0
14.2 0.975 69.6
CTN 69
8674
19.4 19.4
70.0
70.0 EXT 69
CTS 69 8668
8700 DMA 69 BCA 69
8669 8666
15.0
G
120.5 120.5 0.0
ASG 71.9
9951
70.8
17.4 17.9
71.0 70.9
ESTUDOS DE FLUXO DE POTNCIA DEFINIO DE NOVAS OBRAS
CONTRUO DE
REDES E
SUBESTAO
SE CURRAIS NOVOS I
OBRA SUBESTAO CURRAIS NOVOS I
DESCRIO 4 EL'S 69KV,TRAFO 20 MVA, 1 CT 69 Kv, 5 EL 13,8 KV
PRAZO PLANEJADO DEZEMBRO/2016
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
ATIVIDADE % Exec.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
AQUISIO DE TERRENO NA
CONTRATAO DE SERVIOS
100%
(CIVIL, ELET E MPCC)
CONSTRUO CIVIL 100%
AUTOMAO 50%
TELECOM 100%
SE CEAR MIRIM
OBRA SUBESTAO CEAR MIRIM
DESCRIO 01 TRAFO 10 MVA, 1 CT 69 KV E 2 CT 13,8 KV
PRAZO PLANEJADO DEZEMBRO/2016
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
ATIVIDADE % Exec.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
AQUISIO DE TERRENO NA
LICENCIAMENTO AMBIENTAL NA
CONTRATAO DE SERVIOS
100%
(CIVIL, ELET E MPCC)
CONSTRUO CIVIL 80%
AUTOMAO 0%
TELECOM NA
MANUTENO
Estrutura do plano de Manuteno
4
3. Implantao dos controle de fluxo do
processo no SGM
1
4. Acompanhamento dos recursos do
5 plano pelo SGM
5. Implantao do monitoramento de
resultados do plano
Estrutura Funcional da Manuteno
Engenharia da Manuteno
Unid. Corp. Planejamento
Estabelecer as diretrizes da gesto de ativos da Neoenergia.
da Manuteno
Elaborar os planos de manuteno RD, LT, SE.
Avaliar desempenho.
Coordenao da Execuo
Gerenciar recurso de EPS e garantir materiais necessrios.
Discutir os aspectos tcnicos e operacionais das aes.
Unid. Manuteno (Dist.)
Garantir execuo das programaes.
Execuo
Execuo do plano de manuteno.
Unid. Manuteno (Dist.)
Atendimento aos requisitos operacionais e de segurana.
Indicadores de Desempenho
Garantir conformidade no processo da manuteno.
Analisar indicadores operacionais, de qualidade e resultados.
Monitorar realizao do plano e recursos.
Gesto de Ativos da DIST Neoenergia
Objetivos
PREVENTIVO
REATIVO PREDITIVO
Estgio da
manuteno MT
Estgio da
manuteno LT, SE
AES DE MANUTENO
TROCA DE POSTES
LAVAGEM DE ISOLADORES
AES DE MANUTENO
SUBSTITUIO DE ISOLADORES
AES DE MANUTENO
PR OPERAO
2 tcnicos
2 engenheiros
TEMPO REAL
10 tcnicos
8 engenheiros
PS OPERAO
1 tcnico
1 engenheiro
2 MIL AES OPERATIVAS POR MS
49
SISTEMAS
Cadastro georeferenciado postes,
condutores, transformadores, clientes
etc.
Controla a configurao da rede.
Gerencia ocorrncias.
Calcula os indicadores de continuidade
GSE
50
SISTEMAS
SAGE Fornece a automao das
subestaes e equipamento
62 subestaes automatizadas
300 equipamentos automatizados
na rede de distribuio 13,8 kV.
51
SISTEMAS
MAPA DE NR
Visualizao das NRs
Descrio de OCs crticas
Visualizao de NRs com mais de 10 horas
de interrupo
Posicionamento de viaturas
Visualizao das linhas de transmisso
52
Automao nas subestaes e
distribuio
Diagrama Eltrico do estado com LTs e rede de MT.
Sistemas Operacionais: GSE
MS GR
A S GN SR MC GM SB
BR
42m MS V R.
M42mR A R N
U BC
B 40m
S U 42m 40m
40m R. CARM A PN ZBL A
DS TR 40mMS 42m
EST C
R 78m DM
R 40 O
S
42m 42m
G
JC
A
CA
AP 42m mR. 54 AC
SM
M
RS U M EXT
D m G
CR D 78m 54m COI
40m 42m
B 40m SP 78m
R. SM R. LTS
36m JCT G VC
MARTIN U BOD SJ
PFE 100 100 R BJN
SM 40m S AAF 40mR. 40m TG m GN M
PP
MC 40m 40m m ST A
O LSC A A
V JPR U CG
78m CC 100M
AC NC
36m 78m R
O R R
78m 60m
PLH
40m
Processo de Atendimento a Avarias
Clientes Atendimento
(SAGE)
116 (GSE-OPER) Transmisso de
Equipamentos Dados
Telecomandados
Operador
(COI)
BD SAGE
INDICADORES
OPERACIONAIS
Limites Aneel DEC/FEC- COSERN
25,00
5,00
12,84
12,48
13,04
13,73
14,20
12,71
15,22
14,48
13,74
16,68
14,72
13,52
13,20
9,66
8,33
9,25
8,22
7,90
6,98
9,07
7,91
8,66
9,19
7,51
7,97
7,80
0,00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017* 2018
0,5
1,5
2,5
CEMAR 0,65
EPB 0,71
AME(1) 0,76
ESCELSA 0,77
EMG 0,79
ELEKTRO 0,81
CPFL-PAULISTA 0,81
BANDEIRANTE 0,83
ESE 0,84
COSERN 0,84
11
CEMIG-D 0,85
COELCE 0,85
EMS 0,87
Ranking ANEEL - DGC
ETO 0,91
CELPA(1) 0,96
RGE 0,97
CELPE 0,99
CELESC-DIS 1,01
COPEL-DIS 1,03
EEB 1,09
DGC ANEEL - 2015
AES-SUL 1,13
EMT(1) 1,15
COELBA 1,18
LIGHT 1,19
CEEE-D 1,22
CEPISA 1,22
CAIU-D 1,22
CEB-DIS 1,37
CERON(1) 1,54
CEAL 1,8
AMPLA 1,87
ELETROPAULO(2) 2,01
CELG-D 2,24
CEA(1) 2,33
Trajetria de Perdas Tcnica x Comercial
PRIVATIZAO
18,53
16,25
14,77
14,03
12,82 12,82
12,33 12,45 12,35 11,96
11,69 11,43
11,26
10,75 10,37 10,82 10,69
10,22 10,10 10,36
11,66
10,50 10,20
9,98 9,71 9,92
8,98 9,26 9,30
8,73 8,60 8,80 8,84 8,78 8,79 8,81 8,68 8,86
7,58 7,96
6,87
5,75
4,57 4,75 4,49
4,09 4,32
3,75
2,84 3,16 2,88 2,76
2,42
1,97 1,58 1,71 1,37 1,06
0,90 0,84
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
26,00
1,14%
1,03%
16,51 0,76%
15,33
0,63% 0,65%
11,80
10,52
0,51%
8,17 0,42%
6,15
-0,46
-0,03%
7 15 30 38 45 75 90 225 360
Dias de Vencimento
115 mil 86 mil 368 1,2 mil 17 mil 0,9 mil 14,5 mil 1,5 mil 0
Mdia da quantidade Mensal de Aes em 2016
Premissas:
Aes de menor custo ocorrem antes;
No sobreposio das aes de cobrana;
Reaviso na fatura apenas para Grupo B.
64
Adeses Voluntrias
Patrocnios
Instituto Ayrton
Senna
PRINCIPAIS PRMIOS
E RECONHECIMENTOS
Mais de R$ 3,3 milhes investidos em 2016, em projetos
socioculturais , com recursos diretos e atravs das Leis de
Incentivo Rouanet e Cmara Cascudo.
65
PRINCIPAIS PRMIOS E RECONHECIMENTOS
ANEEL - Melhor ndice Aneel de Satisfao do Consumidor (IASC) do NE e do
BR, entre empresas com mais de 400 mil consumidores (2012-2016)
Guia Voc - S/A - 150 Melhores empresa para Voc Trabalhar (2015-2016) e
Categoria Empresa Revelao (2015)
Obrigado!
Gerente de Planejamento e Operao
Neoenergia
antonio.queiroz@neoenergia.com
(84) 3215-6878