Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
SEDE ORINOQUIA
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
INSTITUTO DE INVESTIGACIN EN EDUCACIN
A
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO PARA EL DISEO DEL PLAN DECENAL DE
EDUCACIN, MUNICIPIO DE ARAUQUITA, 2009-2019
Grupo de Investigacin:
Fabio Jurado Valencia
Juan Bautista Jaramillo
Silvia Alejandra Rey G.
Auxiliares de investigacin
Harvey Leonardo Taylor
David Andrs Rubio
Wilmar Daza Hernndez
Sandra Viviana Cruz P.
Presentacin
La responsabilidad de construir un Plan Decenal de Educacin puede desarrollarse
por lo menos de dos maneras: una, contratando unos expertos o designando un
pequeo grupo de personas para que recojan informacin y la adecen en una serie
de matrices y formatos ms o menos estandarizados, elaborar un documento que la
administracin, en este caso la municipal, presentar como el Plan; la otra, est
encaminada a la elaboracin de una serie de documentos, de propuestas, de planes
operativos, de programas, de talleres exploratorios, pero esencialmente con y desde
la comunidad encargada de hacer que el Plan sea coherente con las necesidades de
la comunidad.
Entre un camino y otro habran muchas diferencias. En la primera estrategia,
generalmente los planes se constrien a documentos que en la mayora de los casos
se tienen para mostrar y hacer visible en estantes de oficinas: son realizaciones de
papel para presentar como hechos cumplidos. La segunda estrategia est
encaminada a trabajar las propuestas con la comunidad responsable de asumir los
PROCESOS; considera la importancia de construir planes con la participacin de las
personas que agenciarn los compromisos establecidos en el plan propuesto.
Un plan es la respuesta a unas obligaciones de gobierno, es una manera de
contestar con propuestas materializables en el tiempo y en los espacios especficos,
afrontando las necesidades detectadas por la comunidad. Es en esta va que trabaja
el equipo de la Universidad Nacional de Colombia, intentando que con el desarrollo
de los proyectos y con los programas que se proponen, la comunidad arauquitea
asuma autnomamente la responsabilidad de construir sus propios procesos,
contando con este ente universitario, como un aliado estratgico.
En este documento se recogen los lineamientos centrales que el equipo de
trabajo de la Universidad Nacional de Colombia propuso al Municipio de Arauquita
2
para la construccin de su plan Decenal de Educacin, enriquecido con los aportes
obtenidos en los diversos talleres y en las entrevistas adelantadas con miembros de
la comunidad (padres de familia, profesores, estudiantes), tanto en el casco urbano
como en la zona rural. Para ello, un miembro del grupo de la universidad permaneci
durante un mes en el municipio y se realizaron tres talleres con el equipo completo.
Una primera versin del documento fue puesta en consideracin del grupo delegado
por la Secretara de Educacin.
3
I
Generalidades
El municipio de Arauquita se encuentra ubicado al Nor-Oriente de Bogot D.C.,
en el sector norte y centro del Departamento de Arauca; toda su parte Norte limita
con la Repblica de Venezuela y tiene como lmite natural al ro Arauca; al Oriente
comparte con el Municipio de Arauca; al Occidente se comunica con el municipio de
Saravena en un lmite de ms o menos 25 kilmetros; al Sur Occidente con los
municipios de Fortl y Tame, y por el Sur con el municipio de Puerto Rondn.
Su extensin territorial es de 2.083.27 kilmetros cuadrados, con un relieve
esencialmente plano, con pequeas altitudes que no superan los 200 m.s.n.m.
Cuenta con una temperatura promedio de 29 centgrados y una precipitacin entre
2000 y 3000 milmetros; comparte periodos de precipitaciones y tiempo seco.
En cuanto a su composicin poltica, existen datos imprecisos: en el Plan de
Desarrollo del Municipio se dice, en una parte, que est compuesto por 154 veredas
y posteriormente, en un cuadro del mismo documento, se enuncia que est
compuesto por 10 inspecciones y 119 veredas tal como se presenta en el siguiente
cuadro.
Aspectos econmicos
5
polticas econmicas que se plantean para que una comunidad derive su economa
de sectores que no cuentan con apoyo por parte del gobierno.
Estos sectores atraviesan por momentos muy duros y sin mayores perspectivas
dada la realidad nacional e internacional; con el agravante, en trminos de
motivacin para los jvenes, que estos sectores slo atraen mano de obra no
calificada, pues en la produccin no existe ningn tipo de manejo tcnico o
tecnolgico; la mayor parte se lleva a cabo de manera tradicional, al igual que otras
actividades que podran ofrecer muchas oportunidades de trabajo en la regin, tales
como la pesca, el comercio, la cra de especies menores -cerdos y aves-.
La diversidad cultural del municipio se puede recoger tambin en la parte
productiva; se presenta aqu un cuadro en el que se recogen los sectores
productivos: agropecuario, pecuario, agrcola, de servicios y en las inspecciones
donde hay cierta fuerza en estas actividades.
6
Por las condiciones objetivas, en el sector rural la poblacin del municipio se
dedica esencialmente a trabajar en el campo, con el cultivo y la cra de ganado. La
industria es muy escasa, casi inexistente; se identifican algunas pequeas
microempresas dedicadas a la cerrajera, latonera y una pequea fbrica de
chocolate; estas actividades en estricto sentido, por su desarrollo, no generan mayor
nmero de empleos. Tambin se identifican otras fuentes de empleos asociadas al
sector del comercio y los servicios, en actividades como los restaurantes y los
hoteles, de manera ms bien incipiente; el municipio no cuenta en la actualidad con
un hotel de mediana calidad que posibilite atraer personas para el desarrollo de
actividades comerciales, financieras o tursticas.
Para acentuar lo dicho, se puede calcular que la poblacin arauquitea depende
econmicamente, en un 85%, de la produccin agropecuaria, pese a que se
mantienen sistemas de explotacin de bajo nivel tecnolgico. En este orden de ideas
cabra afirmar que el resto, un 15% de la poblacin, se dedica a otras actividades
como el comercio, la minera y la pesca que dependen de los ciclos naturales de
subienda y veda.
7
posibilidades para los agricultores en la regin, por la forma de cultivo y las
posibilidades de venta.
Si se quiere recoger una visin sobre el estado actual del sector, son muy
significativas las ideas que al respecto se enuncian en el Plan Bsico de
Ordenamiento Territorial, (P.B.O.T.), donde se seala que el municipio de Arauquita
se encuentra en una crisis aguda en el sector agrcola, destacando que hasta el
momento ha sido el municipio que con los escasos recursos que le llegan por
concepto de ingresos corrientes de la nacin y de regalas se ha preocupado por
aliviar un tanto esta crisis. Hasta el momento ni el gobierno nacional, ni el gobierno
departamental se han preocupado por revisar las polticas del sector agropecuario;
ms an, a nivel departamental, los recursos destinados para el sector agrcola, no
son invertidos en la forma ms prioritaria.
Este diagnstico es grave al considerar que el municipio de Arauquita tiene como
base de su economa la produccin agrcola, centrada en el cultivo de pltano, yuca
y cacao. Esta situacin es complicada por dos aspectos esenciales: uno que asocia
la crisis del sector a enfermedades, como la sigatoka negra, que afecta al cultivo del
pltano; la otra, a las polticas que para el sector agrcola se desprenden del
gobierno departamental y nacional, para solo referir una de ellas; la apertura
econmica gener la importacin de productos como el arroz y el pltano de pases
vecinos; los efectos han sido directos, pues los productos de la regin han quedado
en desventaja competitiva y los productores han preferido parar la produccin en
lugar de producir para perder. No existe un poltica estatal de apoyo a los
campesinos que posibilite proyectar estrategias especficas para sacar adelante este
sector productivo.
8
Sector secundario y terciario
9
No existe de forma organizada un sector empresarial; hay un
conjunto de personas que desarrollan actividades, pero que en un
EMPRESARIAL alto porcentaje no responden ni siquiera pagando los aportes a la
Cmara de Comercio, lo que imposibilita su constitucin y por ende
el desarrollo de este sector desde polticas trazadas por el municipio
en la perspectiva de un desarrollo planificado.
FINANCIERO Banco Agrario. Poca tecnologa. No se promueve la retencin de
capital va la consignacin de recursos en el mismo municipio.
Representado en el Banco Agrario y con un portafolio de servicios que no se compadece
con el desarrollo econmico del municipio, es decir, no alcanza a satisfacer la demanda
para un mayor desarrollo. No hay una articulacin entre este sector y los dems.
COMERCIO Venta de partes, telefona, insumos de oficina, implementos para el
campo.
Esencialmente se desarrolla como reventa de productos trados bien de Venezuela o de
otras regiones del pas. En esencia no existe un comercio propio, que garantice y potencie
focos de desarrollo y posicionamiento de productos del municipio.
MINERO Hidrocarburos
Arauquita posee territorios en los cuales se desarrolla la extraccin del crudo; en Cao
Limn se encuentra la Asociacin Cravo Norte. Pese a la gran cantidad de dinero que
mueve esta explotacin, no existen mecanismos concretos que garanticen que el
porcentaje de las denominadas regalas, correspondan con la cantidad de crudo extrado.
Por este concepto el municipio recibe y ha recibido importantes recursos; sin embargo, se
observa, de un lado, que el municipio no sabe con exactitud cunto le correspondera en
cuanto a regalas y, en segundo lugar, no tiene autonoma frente al destino de estos
recursos1.
Ocupa un sitio importante en el desarrollo de la economa del
SERVICIOS municipio. Hay un desempeo importante en un subsector de la
economa informal.
1
El argumento est en que la forma como se administran en la actualidad, no permitiran la corrupcin
y el desvo de esos recursos.
10
Segn los registros del DANE, este sector presentara un comportamiento del
siguiente tipo.
11
el montaje y la extraccin lleva al agotamiento de los suelos ya que implica tumbar
vegetacin; los terrenos expuestos a la extraccin petrolera terminan totalmente
ridos y sin mayores posibilidades de recuperacin en el mediano plazo.
La otra consecuencia est asociada a la existencia de una poblacin flotante que
no ha posibilitado la generacin de un capital cultural2 que ayude a la identificacin y
enriquecimiento del arauquiteo. La gente viene, hace dinero y se va a asentarse
a otros lugares; esto lo dicen pobladores de diversos sectores. En el municipio no
se han podido consolidar procesos de formacin a nivel superior impidiendo que
muchas de las responsabilidades centrales en el municipio sean asumidas por sus
hijos; se dice que esto genera una situacin de desmotivacin en los estudiantes
para buscar una formacin profesional en los diferentes campos del conocimiento.
Lo anterior explica el bajo nivel tecnolgico con el que se desarrollan muchas de
las actividades productivas. Hay produccin lechera pero no hay un centro de acopio
que garantice la distribucin, la comercializacin y la transformacin en procesos
agroindustriales a partir del procesamiento de sus derivados. El conocimiento no ha
logrado colocarse como un valor a alcanzar, ni para resolver los asuntos cotidianos
de supervivencia, ni aquellos relacionados con la existencia ms all de lo material,
es decir, con lo esttico, lo tico, lo filosfico, lo espiritual.
Se seala como un elemento des-motivador en el proceso econmico, la falta de
infraestructura vial que posibilite transportar los productos y comercializarlos. Hay
posibilidades en la produccin pisccola, lo que podra ser una oportunidad para
vincular algunos procesos formativos a estas dinmicas.
Los riesgos generados por enfermedades como la sigatoka negra que ha
afectado gravemente los cultivos de pltano del municipio, podran servir de
2 Segn Bourdeau, en Los tres estados del capital cultural, el capital cultural puede existir bajo tres
formas: en el estado incorporado, es decir, bajo la forma de disposiciones duraderas del organismo;
se habla de capital cultural como un haber que deviene en ser, una propiedad hecha cuerpo, parte
integrante de la persona, un habitus. Tiene un alto grado de disimulacin frente al capital econmico y
funciona como capital simblico: en el estado objetivado, bajo la forma de bienes culturales, cuadros,
libros, diccionarios, instrumentos, maquinaria, edificios, instalaciones, los cuales son la huella en
determinados espacios sociales y finalmente en el estado institucionalizado, como forma de
objetivacin muy particular, porque tal como se puede ver con el ttulo escolar, confiere al capital
cultural que supuestamente debe de garantizar las propiedades totalmente originales.
12
laboratorio natural a procesos educativos que tomen esta realidad como espacio de
bsqueda y formacin.
Es necesario trabajar en la identificacin y articulacin de mercados que
engranen los tres momentos nucleares del proceso agroindustrial: la produccin, la
transformacin y la comercializacin. En estos procesos las instituciones educativas
deben asumir una participacin decidida desde sus perfiles de formacin y desde la
formacin por ciclos.
El proceso econmico del municipio requiere de una fuerte participacin
formativa en aspectos especficos, tales como:
Capacitacin en tecnologas del campo.
Procesos de mejoramiento de especies.
Formacin en procesos de la cadena productiva.
Generar procesos con transferencia de tecnologa.
El fomento en la produccin de especies nativas, aprovechando la relacin
estratgica con la Universidad Nacional de Colombia.
Poblacin
Este hermoso territorio, la tierra del venado, de la gran serpiente que rompe el
valle y transporta agua y diversas especies de peces para sus hijos, estaba habitado
desde antes de la llegada de los espaoles. Las comunidades oriundas de esta zona
son los Macaguanes y Los Tames, de igual manera otras comunidades indgenas
que desaparecieron. Estos, que poblaban las mrgenes del ro Arauca, desarrollaron
cosmovisin, cultura, costumbres, credos, formas de habitar esta parte del mundo.
An se conservan en algunos pequeos grupos de poblacin, con unos muy pocos
elementos autctonos; es lamentable que la mayora de los pueblos hayan
desaparecido en el proceso de conquista y colonizacin emprendido por los
espaoles. Hoy, en el mejor de los casos, estn reducidos a pequeos resguardos.
Segn los datos oficiales la poblacin indgena actual del municipio asciende a
570 personas, pertenecientes a los grupos de los Sikuani-playeros y los
Makaguan que se ubican en los resguardos Bayonero, Cajaros y el Viga,
distribuidos en tres resguardos as:
13
El Resguardo Viga: est ubicado en la inspeccin de la Esmeralda; tiene un total
de 55 viviendas, con 55 familias y una poblacin de 348 habitantes, distribuidos
en 178 hombres y 170 mujeres.
El Resguardo Bayonero: ubicado en la inspeccin de Reinera, cuenta con cuatro
viviendas, cuatro familias y un total de 42 habitantes.
El Resguardo Cajaros: con cuatro o cinco viviendas que benefician a cinco
familias, con un total de 44 habitantes.
Aqu tambin hay ambigedad en los datos, pues la suma de los habitantes de
los resguardos no corresponde con los datos generales que maneja el municipio. En
cualquier caso, las principales actividades econmicas se basan en la caza, la pesca
y la agricultura incipiente con tcnicas tradicionales3. En el municipio tambin hay
presencia de una importante poblacin afro-descendiente que segn los datos
estara en unos 3.157 habitantes.
En trminos generales y en relacin con los datos referidos a la poblacin, existe
una dificultad que las autoridades del municipio deben afrontar y es la
descontextualizacin de los mismos. El ltimo dato oficial del censo nacional data del
ao de 1993, donde se registran 23.382 habitantes, de los cuales 15.504 seran
hombres, representando un 66%, y 10.876 mujeres, correspondiente al 44%
restante; con una poblacin en el casco urbano de 5.144 (22%) y en el sector rural
de 18.238 (78%).
Es necesario considerar que, segn el censo realizado a nivel municipal para la
realizacin del P.B.O.T., se proyectaba para ese momento una poblacin de 30.850
habitantes. Segn el ltimo Plan de Desarrollo Municipal, el municipio poseera una
poblacin total de 46.257 habitantes, con 9.250 familias, lo que dara un promedio de
3
Aqu emerge un primer elemento a ser considerado en un plan de educacin incluyente y defensor
de la diversidad: hay una poblacin que por derecho propio merece todo el reconocimiento y el
beneficio en la planeacin de esta propuesta; si se quiere, este plan es una oportunidad para
devolverle a las comunidades indgenas parte de lo que histricamente se les ha quitado. La primera
claridad de esta devolucin se sustenta en el hecho de que se har va procesos de educacin y
reconstruccin de la comunidad; no con limosna, ni migajas que en ltimas lo que hace es poner ms
en riesgo a la comunidad y condenarla a su total desaparicin.
14
5 miembros por familia. Se estima que un 26 % estara en la zona urbana, un 24 %
en los centros poblados rurales y un 50 % en el rea propiamente rural.
60000
40000
Poblacin
20000 Urbana
Rural
0
1973 1985 1993 1995 1996 1997 1999 2000 2008
Poblacin 5273 13912 29662 31271 32538 33807 30850 38328 46257
Urbana 30,6 38,6 5144 12328 8175 12027
Rural 45,9 46,9 18238 18522 30153 23128
15
El mismo DANE presenta una proyeccin de la poblacin del municipio entre los
aos 2006 y 2009, que no coinciden con los datos que aporta el P.B.O.T. y las
proyecciones que se hacen del mismo, en donde para este ao, 2009, habran en
Arauquita algo ms de 47.000 habitantes. Segn la proyeccin del organismo
estatal, los habitantes para este ao llegaran a 38.607.
Estos datos ponen en evidencia lo sealado anteriormente, en el sentido de la
gran dispersin de datos relativos a la poblacin.
Las siguientes son las proyecciones de poblacin discriminadas por edad en
grupos quinquenales y por gnero para el perodo 2006-2009 que realiza el DANE.
16
indicador o referencia para pensar en la efectividad del impacto que tiene la
educacin en el municipio y hacia quin va dirigida esencialmente.
Referencias a la educacin
- Alcalde Municipal
- Secretario de Educacin Municipal
- Supervisor de Educacin
- Rectores de plantel
- Profesores
- Padres de familia y estudiantes
17
El municipio asume la educacin segn lo dispuso la Ley 29 de 1989, donde se
ordena la descentralizacin y bajo el Decreto 2886 de 1994, los departamentos
asumen el manejo de la educacin; en consecuencia, en 1997 el departamento de
Arauca asume la educacin y el municipio de Arauquita, como municipio no
certificado, queda con las tareas de coordinar las actividades asignadas por el
departamento.
En cuanto a los niveles de educacin que se ofertan en el municipio cabe sealar
que se cubre desde el preescolar hasta el nivel de educacin superior, vinculando la
educacin especial.
Educacin superior
Para ser un municipio pequeo existe una importante oferta de programas, sin
embargo hay poca demanda de los programas ofrecidos. Son programas que se
inscriben en la lgica de la flexibilidad acadmica en cuanto a horarios y a las
metodologas de estudio. En este municipio hacen presencia cinco instituciones
privadas de educacin superior y tecnolgica: Centro Regional de Educacin
Superior Arauca, asociado con la Corporacin Universitaria del Caribe (CURC);
Remington; Fundacin Universitaria Catlica del Norte, y Fundacin Universitaria
Autnoma de las Amricas. Por su parte, las entidades educativas que imparten
educacin tecnolgica y profesional de forma presencial y a distancia son:
Modalidad Presencial:
Politcnico de Arauquita (en convenio con el Sena y el municipio de Arauquita):
Tecnologa en Electricidad.
Modalidad a Distancia:
Universidad Francisco de Paula Santander: Tecnologa en Gestin Comercial y
Financiera.
Universidad Santo Tomas de Aquino: Tecnologa en Administracin de Empresas de
Economa Solidaria; Administracin de Empresas Agropecuarias; Filosofa;
Preescolar e Ingeniera Civil y Construccin.
Universidad de Pamplona: Pregrado en Licenciatura de Educacin Bsica, con
nfasis en Educacin Fsica, Ciencias Sociales y Matemticas.
18
Universidad del Bosque: Post-grado, a nivel de Especializacin en Docencia
Universitaria, Especializacin en Orientacin y Desarrollo Humano y Especializacin
en Pedagoga.
As no est propiamente en el municipio, la presencia de la Universidad Nacional
de Colombia ha impactado y facilitado para que muchos estudiantes inicien procesos
de formacin profesional. En el siguiente cuadro se presenta un panorama de la
formacin superior que se imparte en el municipio.
Universitario
Ingeniera Informtica
Universidades Ingeniera de Sistemas
Francisco de Paula X
Psicologa
Santander Zootecnia X
Santo Toms de Licenciatura en Filosofa y Educacin religiosa
Aquino Pamplona Licenciatura en Educacin Bsica nfasis
Humanidades.
El Bosque X X
Superior
Fuente: Elaborado a partir de datos secretaria de educacin municipio de Arauquita enero de 2008.
19
A pesar de la variedad de programas disponibles, la poblacin estudiantil que
Educacin secundaria
En lo que respecta a este nivel de educacin cabe destacar la existencia de 3
colegios de secundaria en el rea urbana. En la parte rural existen 3 colegios
ubicados en las inspecciones de La Reinera, Panam de Arauca y La Esmeralda,
respectivamente. Estas seis instituciones son las de mayor impacto en el sistema
educativo, por cuanto en ellas se concentra gran parte del total de la matrcula del
municipio.
Tipo de
Niveles y Grados Sector
Instituciones educacin
P 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Urbano Rural Privada Pblica
Juan Jacobo Rousseau X X X X X X X X X X X X X X
Andrs Bello X X X X X X X X X X X X X X
Aguachica X X X X X X X X X X X X X X
El Viga X X X X X X X X X X X X X X
Javillal X X X X X X X X X X X X X X
San Jos de la X X X X X X X X X X X X X X
Pesquera
20
Cabe resaltar que tan slo 11 de 111 instituciones ofrecen todos los niveles
educativos: 8 en el rea rural y 3 en el rea urbana. Esto es sntoma de la realidad
educativa en Arauquita en donde se presenta una enorme dispersin en la oferta
educativa y en la cantidad de instituciones; situacin entendible si se tiene en cuenta
la extensin territorial y la dispersin de la poblacin.
En cuanto a la cantidad de estudiantes es importante referir el comportamiento
de la matrcula en el municipio, grado por grado, para despus observar dnde se
centra el grueso de la formacin educativa en el municipio en el ltimo periodo. Si se
toman los datos disponibles sobre el nivel de matrcula para el ao 2008 en
secundaria y educacin media se puede observar el comportamiento a partir del
siguiente grfico.
Fuente: Realizado con base en informacin suministrada por la Secretara de Educacin del Municipio de
Arauquita, 2009.
Son varios aspectos que merecen resaltarse: 1. para el sexto grado la matrcula en
secundaria es mayor en el rea rural que en la urbana; 2. en ambas reas se
presenta un decrecimiento muy significativo del grado sexto al once; 3. en el sector
rural tres cuartas partes abandonan la escuela: de 457 que inician en grado sexto
slo 112 llegan al grado once. En el rea urbana la situacin no es menos delicada,
pues encontramos cmo de 328 estudiantes que inician en grado sexto slo 186 de
21
ellos llegan a once. Cabe sealar que esta situacin particular vislumbra lo que
sucede en el resto del pas.
Es evidente que la concentracin est en los dos primeros grados del nivel de
educacin secundaria (sexto y sptimo), pero stos nios y nias oscilan entre qu
edades?; se corresponde con la tendencia poblacional? Es preocupante el carcter
descendente de la matrcula a medida que se avanza en la pirmide escolar (791 en
sexto y 224 en once). A dnde van los estudiantes que no aparecen en el grado
once?
22
Considerando los ltimos datos sobre la matrcula, se puede observar que la
demanda se concentra hacia los niveles de educacin preescolar y bsica primaria.
Fuente: Realizado con base en informacin suministrada por la Secretara de Educacin del
Municipio de Arauquita, 2008 - 2009.
Fuente: Realizado con base en informacin suministrada por la Secretaria de Educacin del Municipio de
Arauquita, 2008 - 2009.
23
En cuanto al rea urbana, se puede observar el siguiente comportamiento en la
matrcula de preescolar y primaria hasta el grado quinto.
Fuente: Realizado con base en informacin suministrada por la Secretaria de Educacin del
Municipio de Arauquita, 2009.
24
Fuente: Elaborado a partir de datos de Secretaria de Educacin municipal.
25
En conjunto se observa que durante el perodo 2004-2009, la cobertura tiene
una tendencia general decreciente al pasar de 9.692 matrculas, en el ao 2004, a
8.375 matriculados en el ao 2009. Ha aumentado el nmero de habitantes pero
disminuye la poblacin escolar; algo pasa!
Fuente: Realizado con base en informacin suministrada por la Secretara de Educacin del Municipio
de Arauquita, 2008 - 2009.
26
desercin estudiantil presentados en primaria y secundaria, y la baja cobertura de
preescolar, no se realiza un seguimiento a los egresados de la educacin
secundaria, quienes deberan constituir el relevo generacional en el liderazgo social y
empresarial del municipio.
En cuanto a la cifra de reprobados, el 5.25% del total de estudiantes reprobaron
en el 2005 y el 6.05% en el 2007. Tales porcentajes se enmarcan dentro de un nivel
medio alto dentro de la clasificacin de repitencia segn los indicadores nacionales4.
En relacin con el personal, para abordar los dos ltimos aspectos de este paneo
general de la educacin del municipio, se trabaja con los datos ms consolidados
que hasta el momento del trabajo de campo correspondan al ao 2007, respecto a
docentes y administradores educativos.
PLANTA DOCENTE - MUNICIPIO DE ARAUQUITA
CARGOS AO 2007
Directivos Docentes 4
Rectores 6
Directores 4
Coordinadores 8
Orientadores 4
Docentes Rurales 226
Docentes Urbanos 112
TOTAL 360
Docentes Faltantes 27
Fuente: Secretara de Educacin Departamental, Enero 2008.
4
El Ministerio clasifica como nivel bajo una repitencia entre el 2 y 3,5%, medio entre 4 y 5% y alto
cuando est por encima del 7%.
27
ORGANIZACIN INSTITUCIONAL EDUCATIVA
Centros Educativos 94
CEARES 10
Instituciones Educativas 6
Sedes Educativas 7
Concentraciones Educativas 4
Fuente: Secretara de Educacin Municipal, 2008.
28
su capacidad de atencin a las instituciones educativas, pasando de 44 instituciones
en el primer ao a 20 instituciones en el ltimo ao reportado, lo cual representa un
disminucin total del 54.5%. Sera importante analizar el impacto de este tipo de
situaciones en fenmenos como la desercin registrada.
Programa PER
El Programa Educativo Rural (PER) ofrece el servicio de educacin a aquellos
nios, jvenes y adultos que por una u otra razn no han podido ser atendidos en los
establecimientos educativos pblicos. Este programa ofrece diferentes modalidades
educativas y es ofrecido por la Gobernacin del Departamento, por intermedio de su
Secretara de Educacin.
Segn los datos se tendra que hablar de un incremento significativo en todos
los subprogramas que se ofrecen, especialmente en los subprogramas: Escuela
Nueva, Post Primaria y Telesecundaria.
Programa A CRECER
Este programa brinda el servicio educativo a poblacin mayor de 17 aos. En el
rea urbana opera a travs de un convenio entre la Gobernacin y la Caja de
Compensacin Familiar de Arauca-COMFIAR, y en el rea rural opera a travs de la
29
Fundacin el Alcaravn. El objetivo del programa est encaminado a erradicar el
analfabetismo y dar la oportunidad a esa poblacin de terminar sus estudios de
bsica primaria. Se observa un incremento en el nmero de beneficiarios del
programa, as como de las veredas beneficiarias:
Calidad Educativa
La calidad de la educacin, como se presentar en el captulo dos, est asociada
fundamentalmente a factores como dotacin mobiliaria y al rendimiento en pruebas
externas. En relacin con el primer aspecto la informacin disponible no permite
establecer de manera precisa cul es la disponibilidad y estado actual de la dotacin
mobiliaria y didctica de las instituciones educativas. No obstante, la disponible
corresponde a las diferentes solicitudes realizadas por los directivos docentes ante la
Secretara de Educacin Municipal. Segn estas solicitudes, la mayora de los
30
establecimientos educativos de la zona rural presenta dficit de dotacin, y las que
la tienen, reportan mal estado de la misma. Situacin similar se presenta en los
establecimientos urbanos. En lo que respecta a material didctico y las ayudas
educativas, la mayora de los libros con los que cuentan las bibliotecas de los
establecimientos estn desactualizados y las ayudas educativas se encuentran en
avanzado estado de deterioro.
N A B C D N A C D E
Estudiantes Estudiantes
CIENCIAS 627 18,7 58 21,5 1,83 252 4,13 59,5 33,1 3,31
SOCIALES
CIENCIAS 627 0,91 28,8 36,5 33,8 252 2,48 33,1 42,2 22,3
NATURALES
MATEMATICAS 627 10,5 41,1 23,3 25,1 252 22,3 34,7 17,4 25,6
LENGUAJE 627 5,94 23,3 47 23,7 252 4,96 27,3 48,8 19
Fuente: Ministerio de Educacin Nacional - http://menweb.mineducacion.gov.co/saber/
31
competencia (D) para las reas de matemticas, ciencias naturales y ciencias
sociales, estando incluso por encima de los niveles medios del departamento.
En relacin con el ICFES, en la siguiente tabla se exponen los comportamientos
en el rendimiento de cinto instituciones educativas: el nivel era bajo para el ao 2005,
presentando un mejoramiento en el 2006 hacia un nivel medio, y tendiente
nuevamente a desmejorar en el ao 2007 cuando se registra una tendencia al nivel
bajo, con excepcin de una institucin cuyo nivel fue alto.
32
A manera de cierre
5
Hasta donde se tuvo informacin los recursos provenientes de regalas estn amarrados a
dotacin, construccin y remodelacin, lo que hace que los funcionarios no puedan destinar recursos
a otros rubros igualmente relevantes.
33
II
34
no mostraron rasgos importantes de incompatibilidad; razn por la que se decide
incluirlas en esta caracterizacin considerando incluso la posibilidad de replicar en
este municipio la experiencia de evaluacin de Bogot, considerando que Un plan
de desarrollo en educacin debe apuntar hacia la constitucin de un sistema integral
de evaluacin, desde el cual se pueda monitorear lo planeado y ajustar lo necesario
desde la realidad misma, esto es, desde el contexto socio-cultural propio. As,
entonces, para que lo planeado no sea slo palabra escrita, es necesario empezar
por considerar la necesidad de un sistema integral de evaluacin de la educacin,
que de manera permanente muestre tanto los logros como los obstculos y fracasos
en el desarrollo del plan acordado (cfr. Propuesta de Convenio Interadministrativo
para el diseo del Plan Decenal de Educacin Municipio de Arauquita, 2009-2019: 3).
De otra parte, el grupo de la Universidad Nacional que lidera este proyecto
disea un instrumento para identificar la percepcin sobre el desempeo docente, el
cual se aplica a 31 maestros. Al mismo tiempo se logra recoger informacin directa,
sobre formacin y prospeccin frente a las principales necesidades del sector
educativo en Arauquita, a un grupo de 67 profesores del Sindicato Municipal de
Docentes. Por ltimo, se recoge el anlisis de los cinco ejes de trabajo propuestos en
este proyecto, adelantado en un ejercicio de discusin por 8 grupos.
Adems de estos instrumentos, se formularon dos preguntas abiertas para
establecer un acercamiento a la visin que tienen los estudiantes, los profesores y
los padres de familia sobre la educacin de su municipio tanto en la actualidad, como
en una proyeccin a 10 aos:
35
Colegios A B C D E F
Poblacin No. No. No. No. No. No. Totales
Documentos-Instrumentos
Encuesta Sistema Integral de Evaluacin Estudiantes 3 9 7 8 5 5 6 40
Encuesta Sistema Integral de Evaluacin Estudiantes 6 9 6 6 12 10 12 55
Encuesta Sistema Integral de Evaluacin Estudiantes 8 6 3 7 12 10 10 48
Estudiantes
36
abiertas, junto con aquellas de los instrumentos aplicados en los talleres arriba
mencionados.
1. LOS ESTUDIANTES
De manera general es posible decir que para los estudiantes de la zona rural de
Arauquita, la educacin hoy se debate fundamentalmente entre un nivel bueno y otro
regular; siendo ms contundente la valoracin hacia lo regular, como sucede
igualmente en la zona urbana donde tambin coexiste una percepcin negativa de la
educacin.
La educacin es buena
Ser slo en un colegio de la zona rural donde la educacin es considerada en
forma amplia como buena (63,6%), siendo las siguientes razones las ms
recurrentes entre los estudiantes consultados, con las que adems se rescata su
aspecto misional:
- sime gusta porque nos hacen cosas que nosotros no aviamos visto y
aprendo mucho y es bueno porque nos dictan cosas increbles para
aprender ms.
- me gusta porque los profesores bienen algunos especializados y nos
dictan bonito.
- los educadores nos ensean lo que necesitamos para salir adelante y
ms adelante hacer una carrera y no quedarse uno sin hacer nada
No obstante, en las otras dos instituciones se aprecia una valoracin de la educacin
igualmente positiva, aunque no en la misma proporcin (10% aproximadamente),
donde se resalta el aspecto infraestructural y curricular:
-la educacin es buena porque tienen salones pintados, no botan basura
en los salones y los profesores nos ayudan a hacer tareas (nio de
tercero)
es una buena institucin porque los profesores nos ditan diferentes clases
como democracia, agrcola, pecuaria, espaol, informatica, sociales y
fcica. (nio de sexto)
En dos de las tres instituciones de la zona urbana, nicamente, la percepcin de la
educacin es buena pero no en tan alta proporcin como en la zona rural; lo que
merece destacarse all es que an se le confiere a la educacin un cierto nivel de
credibilidad y confianza, debido a tres razones que son coincidentes en estas
instituciones:
37
1. Mantiene la exigencia de la escuela tradicional: ensear a escribir bien las cosas,
a ser responsable y disciplinado.
- ser juiciosos para poder tener un empleo y un buen futuro ms adelante
con una familia honrada y educada con respeto para las dems personas
- es buena por que es buena por la maravilla de aprender algo nuevo,
nuevos conocimientos y valores
- uno va mirando las cosas de otra manera
- tener un titulo como el de mecnica automotriz, ebanistera, sistemas
nos ensea a ser personas educadas y eficientes.
- La educacin de hoy en da es muy buena por que nos ensean todo lo
necesario para ser una buena o un buen profecional y nuestro deber es
cumplirla asistir a las diferentes instituciones y queda en nuestras manos
lode ser o no ser un buen profecional con unos buenos valores.(10)
3. Los profesores son amables y tienen buena voluntad para ensear: la educacin
es servicial y respetuosa.
- la educacin es muy breve, buena es tal como los profesores son muy
buenos en la que hacen practican la materia y no la hacen cumplir.
la educacin de hoy es buena, generoza y muy entuciasmada con
generosidad
hoy el estudio es muy bueno porque los profesores no son como en
tiempos anteriores que les pegaban con reglas a nuestros papas y los
hacian sufrir (6)
- la educacion en Arauquita me pare maravillosa podemos encontrar
profesores de buena voluntad para ensearnos pero hay algunas
dificultades con unos Colegios indiciplinados. (6)
38
- En mi opinin la educacin del municipio de arauquita es buena, pues los
profesores son muy amables y se hacen entender con facilidad pero
pienso que podra mejorar a exelente. (8)
De otra parte, los estudiantes de una institucin del sector urbano proporcionaron
nuevos criterios para sealar que la educacin es buena:
1. Los profesores cuentan con una propuesta pedaggica y didctica diversificada
para dinamizar sus clases (discurso oral, discurso escrito, uso de diapositivas).
- Pues creo que la educacin es muy buena, x que los profesores algunas
veces se hacen entender y tratan de que sus alumnos entiendan para que
no se atrasen con el tema visto y no les haga difcil verlo (8)
- Es buena tambin porque los profesores usan diferentes metodos para
explicar la clase ya sea oral, escrito o en diapositivas presentados mediante
video vid; pero que los estudiantes entiendan y lo clase sea ms dinmica.
(8)
39
La educacin es regular
Para los estudiantes de las tres instituciones rurales la educacin es regular debido a
cuatros razones fundamentales: infraestructura y dotacin insuficiente, debilidad en
el nivel de formacin de los docentes, falta de participacin de otros miembros de la
comunidad en el proceso educativo de los y las estudiantes, y pocas oportunidades
para continuar con la educacin superior. Aspectos que inciden en la calidad de la
educacin, ms an cuando sta se asume como posibilidad de ascenso social,
como una meta que posibilita el mejoramiento de la calidad de vida, y como una
alternativa para consolidar o restaurar lazos familiares:
- El colegio es mas o menos porque en los almendros hay mucho barro
tiene olor a horrible los baos son demasiados desordenados cuando
salimos.
Cuando llueve hay demaciados charcos hay goteras dentro de los
salones.
la educacin hoy en da es muy regular porque hay pocos instrumentos
para la educacin hoy en da pocos sitios de aprendizaje (estudiante,
grado dcimo)
- me gustara ver a mi colegio con suficientes aulas de clase. Con un
transporte adecuado para movilizarnos hacia el colegio. Con un espacio
adecuado para nuestros proyectos. Profesores especializados en las
diferentes areas del aprendizaje. Con un buen equipo recreativo. Haci
queremos nuestro colegio para que mejore nuestro redimiento academico
(estudiante, grado sexto)
- yo quiciera que en un futuro que haya una ayuda para que cuando
salgamos de nuestro bachiller haya una universidad para nosotros poder
cumplir nuestras metas y no quedarnos estancados por falta de dinero
(estudiante, grado octavo)
- la educasion de hoy en dia es como regular porque las personas, o
padres o profesores etc no educan vien a sus hijos. Son groseros y solo
algunos son buena gente (nia de sexto grado)
los estudiantes necesitamos apoyo de los padres, profesores y dems
entes educativos para tener un desarrollo mejor. Los educandos tienen
que hacer compromisos de mejoramiento
40
1. El nivel de formacin de los docentes es dbil y limitado por falta de programas
de formacin permanente: se requiere innovacin pedaggica (mtodos de
enseanza montonos y desactualizados, desuso de laboratorios y
computadores, clases aburridas).
- uno se viene bien limpiecito y uno sale de mugre por el estado en que
estn los patios de descanso
Yo concidero que el aprendizaje ac en Arauquita es bueno y no excelente
porque le faltan universidades y ms colegios. (6)
41
- Me parece que la educacin en arauquita es regular porque hay muchas
cosas que hacen falta para el aprendizaje de los estudiantes. Ej= Los
laboratorios no son muy adecuados. Les falta materiales lo unico un poco
ms moderno son las bibliotecas y salas de sistemas o computacin.
De pronto el gobierno quiera adecuar los colegios con materiales nuevos y
actualizados, lo que pasa es que hay veces que los encargados de ese
dinero se roban ese dinero y los afectados somos los estudiantes (8)
- Los laboratorios permanecen sucios no hacen Limpieza podemos
mejorar esto si hay buena educacin en arauquita. (6)
- Tal vez Arauquita no ofrece una educacin de mejor calidad por que no
cuenta con instalaciones que favorezcan la practica y aplicacion de los
conocimientos adquiridos en el aula de clases. (10)
3. Ya no se ensean valores: no hay respeto y la familia no ha educado bien a sus
hijos.
- la educacin es muy mala porque los padres casi no se preocupan por
sus hijos porque se la pasan trabajando
- en el futuro creo que va a haber muchos problemas con las nias
embarazadas y los areticos de los jvenes y la forma de manejar nuestro
idioma
- los jvenes de hoy en da son muy malos porque se la pasan mucho en
la calle, son groseros y muchos avitos malos
- [] Algunas veces los profesores no cumplen con las normas que hay en
nuestro colegio y hasi nos llevan hacia la envidia y el odio
- [] los profesores no lo consideran a uno para nada en los momentos
ms difciles por los que uno pasa en la juventud de hoy en da por causa
de las drogas y el alcohol.
Yo considero que la educacin es regular porque hay muchas personas
que uno le dise algo y le ban contestando con tres piedras en lamano es
decir con groserias.
Y tambien hay algunos nios que los padres no los educan bien porque
ban pasando por algun lado y les arrancan las hojas las flores a las matas
de las dems casas y si la seora (o) de la casa le dise algo el sale
corriendo y al rato buelve y pasa por ese lado y hace lo mismo o hasta
hace otra cosa como tirarle piedras a los techos de las casas de las
personas que ellos ni la conocen. (6)
- q los profesores fueran ms dinamicos y no tan amargados y que fueran
y que fueran ms felices cuando entren a clases y que dejarn las
preferencias con los alumnos y que cuando lleguen enojados no se
desquiten con los alumnos. Que no mezclen la Flia con el trabajo y que
den ejemplo. (8)
42
4. La educacin no est incluida dentro de las expectativas de la administracin
municipal: Falta apoyo de la Secretara de Educacin y como una consecuencia se
presentan dificultades econmicas para seguir estudiando. El estudiante pide la
presencia de Universidades en la regin.
Se trata de un aspecto que est directamente relacionado con las expectativas de los
y las estudiantes de 3, 6, 8 y 10 frente a su eleccin del oficio a desempear, que
fue consultado en la Encuesta del Sistema Integral de Evaluacin. De all la
importancia de considerar los resultados alcanzados para afinar la propuesta de un
Plan Decenal de Educacin que incluya la voz de los estudiantes, desde sus
perspectivas de vida. Por una parte, en el sector rural se muestra una gran
dispersin en las opciones elegidas y por ello no es posible ubicar un oficio que
predomine entre los seleccionados. An as es posible advertir que en dos
43
instituciones del sector rural, los oficios de central inters para los estudiantes de
grados tercero y sexto son en su orden: cantante(2), empresario (2), ingeniero (2),
futbolista (2), deportista (1), mdico (1), cientfico (1), actor (1), modelo (1),
campesino (1), militar (1), polica (1), mientras que para los estudiantes de octavo y
dcimo predomina el deseo por ser cantante, deportista, actor, modelo, militar,
futbolista, ingeniero y mdico.
Se trata de una seleccin que muestra una tendencia mayor hacia oficios
enmarcados en el mbito de la recreacin y el entretenimiento (cantante, actor,
modelo, deportista, futbolista), al constituirse en las opciones que suelen promoverse
por la televisin y la radio de manera reiterada. Y en una menor medida, se
encuentran opciones relacionadas con la seguridad (militar, polica) y con el mbito
de las profesiones liberales y acadmicas (ingeniero, mdico, cientfico), siendo
importante resaltar el hecho de encontrar ubicadas las expectativas de estos
estudiantes entre dos escenarios que podramos identificar como contrapuestos.
De otra parte, los resultados obtenidos en dos de las tres instituciones
encuestadas del sector urbano muestran notables diferencias con respecto a
aquellos del sector rural. En general se podra afirmar que los oficios ms
recurrentemente elegidos (sin importar su nivel de frecuencia) por los estudiantes de
3 y 6 son: mdico (5), deportista (5), ingeniero (4), empresario (4), cientfico (4),
piloto (4), modelo (4), actor de televisin (4), militar (3), cantante (3), abogado (2),
profesor(a) universitario(a) (2), futbolista (2), polica (2), mensajero (1), oficios de
cocina y restaurante (1), maestro(a) de primaria (1), enfermero (1), artista (1), oficios
de belleza (1), campesino (1), bailarn (1), ama de casa (1), y otros no contemplados
en las opciones como veterinario (1) y mdico forense (1).
Por otro lado, los estudiantes de 8 y 10 se inclinan ms por ser ingeniero (9),
mdico (8), polica (5), empresario (5), cientfico (4), cantante (4), modelo (4), militar
(3) deportista (3), enfermero (3), profesor (3), actor o actriz de televisin (3), auxiliar
de vuelo o azafata (3), abogado (1) y modelo (1). Oficios que en su significativo nivel
de seleccin, algunos muestran inclinaciones hacia escenarios profesionales y
econmicos cercanos a su contexto local: el mdico (tan necesario en estos
municipios), el ingeniero (por la explotacin del petrleo y la construccin de vas), el
empresario (por la tendencia hacia la actividad mercantil en estos pueblos pequeos
44
con alta poblacin rural); algunas profesiones estn alejadas de contexto, como la
profesin del cientfico y del pilotaje areo. En general estas respuestas explican la
reiterada solicitud por programas de educacin superior que les permita acceder a
este tipo de profesiones liberales y acadmicas.
Otras profesiones muestran la proximidad a la cotidianidad de los estudiantes
(militar, polica, deportista, futbolista, mensajero6, oficios de cocina y restaurante,
oficios de belleza), que pueden provenir de la ilusin, que es en cierta forma
promovida por los medios masivos de comunicacin, as como en relacin con el
mundo del entretenimiento (cantante, modelo, actor, actriz). Finalmente, se eligen
oficios que podran ubicarse entre aquellos que no cuentan con un alto perfil social
(cocina y restaurante, ama de casa, oficios de belleza, maestro de primaria,
campesino, artista, bailarn), pero que al parecer produce sensaciones de bienestar y
tranquilidad.
En este punto se podra decir que los nios, nias y adolescentes no quieren
asumir roles similares a los de sus padres, o a los que suelen relacionarse para
comunidades de estratos 1 y 2; una perspectiva que bien podra explicar por qu el
alto nivel en las consideraciones de felicidad para los grados 3, 6 y 8, lo que
demuestra que los nios quieren seguir manteniendo el control sobre sus propios
ndices de felicidad.
6
Aunque no deja de causar extraeza el que se haya contemplado el oficio de mensajera en un
municipio tan pequeo, y con tan escasas opciones para desarrollar esta ocupacin, hay una intuicin
importante al respecto.
45
un laboratorio y no nos ensean al mximo o almenos como en otras
ciudades (8)
Se trata de una informacin que puede servirle a los(as) docentes y las directivas
docentes para trazar planes de mejoramiento o para redireccionar el Proyecto
Educativo Institucional (PEI), considerando adems que existe muy poco
conocimiento del PEI por parte de los estudiantes de grados inferiores, al igual que
una baja participacin en su elaboracin por parte de los estudiantes de grados
superiores.
46
con una cultura de la evaluacin si se siguen preparando a los estudiantes desde
10 grado para pasar bien el examen del ICFES. No obstante sera importante saber
qu es lo que se entiende por evaluacin, y cmo esa percepcin repercute en el
nivel acadmico tanto de los estudiantes como de los profesores(as), si bien no deja
de ser inquietante la gran influencia que siguen teniendo los resultados de la prueba
de Estado en los(as) estudiantes, por constituirse en una opcin obligada para
quienes han decidido continuar sus estudios ya sea a nivel universitario, tcnico o
tecnolgico.
En consecuencia podramos decir que para los estudiantes la educacin es
regular, tal como nos lo muestra este ltimo testimonio que recoge la posicin de un
70% de ellos:
- Mi opinin acerca de la educacin en el municipio de Arauquita, es que
es regular, ya que a pesar que nuestros profesores ensean todo lo que
est en sus planes de reas, las oportunidades y medios que se nos
brindan para profundizar, mejorar en cada uno de los temas son muy
pocos.
Creo que el estar atrazados en tecnologa tambin nos perjudica, como lo
hacen cada uno de las conflictos que se presentan por ser nuestro
municipio una zona roja, donde muchos nios y nias se ven afectadas al
ser obligadas a realizar tareas peligrosas y no permitirles estudiar; cono
las llamadas y temidos reclutamientos.
En fin sera muy bueno que hubiera un poco ms de paz, oportunidades
de estudio, tecnologa y ms apoyo del gobierno, para que nuestra
educacin pudiera ser excelente, como lo anhelamos muchos. (10)
La situacin de conflicto, ms aguda en esta regin, aparece como un registro de los
estudiantes; expresan su preocupacin frente a los reclutamientos y la falta de apoyo
del gobierno para lograr una educacin con excelencia.
La educacin es mala
Esta percepcin slo se manifiesta en una institucin de la zona rural, debido al mal
comportamiento de los estudiantes, a la inconsistencia pedaggica y a la corrupcin
en el municipio:
- no recibimos la capacitacin academica adecuada para lograr un
desempeo bueno en el colegio y mucho menos para las pruebas ICFES
es al que le llega ms plata y tiene menos educacin
47
El criterio de educacin mala est asociado con la falta de capacitacin que
apunte hacia un buen desempeo en el colegio y hacia los resultados de las
pruebas del ICFES. Parece decir tambin que le va mejor al colegio que le llega
ms plata; la frase y tiene menos educacin oscurece el sentido de lo que se
busca nombrar.
48
- QUE HUBIERA MS POSIBILIDADES PARA ESTUDIAR, NO
LIMITARSE A LO COMERCIAL, INDUSTRIAL O MEDICINA; SINO QUE
HUBIERAN OTROS ENFOQUES PARA UNO ESCOGER. UNA
EDUCACIN DE MEJOR CALIDAD DONDE SE EXIJA MS [] (10
Sector urbano)
- Me gustaria que para un futuro de + o 10 aos Arauquita Contara con
personal docente mas preparado, (10 Sector urbano).
- Me gustara que la educacin en el futuro fuera mucho ms til para los
estudiantes, es decir que se les enseara cosa que sean necesarias para
la vida y no que nunca lleguen a utilizar. Adems se deberan crear ms
programas, mtodos y estrategias para la investigacin y la creacin; pues
nuestra sociedad necesita de muchos elementos para su avance,
desarrollo y mantenimiento como lo es la cura para enfermedades, formas
de preservar ms el ambiente y de sustituir elementos que por el afn e
ideas capitalistas del hombre se han perdido y contribuir para que este
problema no se siga presentando (10 Sector urbano).
49
emprestaran los libros en el colegio para que ellos no se preocupen y
haga sus tareas siempre y cuando los regresen sanos (Sector rural)
- Que todos se puedan hacer a computadores y no a mano porque es un
poco canson estar escribiendo a mano, porque uno tambin se canza.
(Sector urbano)
- tener servisios de la biblioteca nos hace mucha falta en el colegio en los
laboratorios microscopios gran integracion entre colegios en Arauquita. (6
Sector urbano)
- DONDE HALLAN MS SITIOS PARA UNO CONSULTAR, YA QUE EN
LAS BIBLIOTECAS SOLO HAY LIBROS QUE YA CUMPLIERON SU
CICLO DE UTILIDAD. O SE INVIERTA MS EN TECNOLOGA, QUE SE
ADECUEN LOS LABORATORIOS DE QUIMICA Y FISICA, YA QUE
NUNCA NOSOTROS HEMOS PODIDO UTILIZARLOS, YA QUE NO HAY
IMPLEMENTOS PARA TRABAJAR. (10 Sector urbano)
- Para mi la Educacin10 aos mas adelante quisiera que fuera en
algunas cosas lo mismo que ahora, pero me gustara que en cada salon
ubiera un computad, con internet, que los salones fueran con aire
acondicionado, que los metodos de dar una clase sean dinmicos y si en
algun futuro lo educacin fuera sistematizada, y que en cada salon cada
alumno tenga su computador y dictaran la clase mediante computadores.
- Que hgan salas de fisica y Qumica, laboratorio bien completos donde
se realicen proyectos, investigaciones mediantes practicas reales etc. (8
Sector urbano)
- Para m la educacin en 10 aos ojala que tengan ms universidades
que los colegios tengan ms espacios, y que las bibliotecas tengan ms
libros y ojala sean bibliotecarios con esperiencias que sepan guiar a los
estudiante (8 Sector urbano)
- Yo quisiera q la educacin en un futuro sea mucho mejor q ahora, q
haya centros culturales, para q sean mas motivados, laboratorios, salas
de internet q nuestros hijos salgan mucho mejor y tengan ms
conocimiento. (10 Sector urbano)
50
- yo quiciera que en un futuro que haya una ayuda para que cuando
salgamos de nuestro bachiller haya una universidad para nosotros poder
cumplir nuestras metas y no quedarnos estancados por falta de dinero (8
Sector rural)
- Quisiera llegar a ser un gran veterinario para apoyar y colavolarle a mi
municipio de Arauquita. (Sector urbano)
- Me gustara que fuera todo lo contrario, faltan muchas cosas para una
buena educacin, a mi me gusta mucho el deporte y aqu no hay
profesores para que lo guen en el buen desempeo. (Sector urbano)
- Quiero tener muchos hijos tener esposa ser gran ingeniero de sistemas y
ayudar a este pueblo. (Sector urbano)
- ser coleador porque es bueno ganar plata y trofeos. (Sector urbano)
- yo quiero que la educacin para los futuras generaciones dentro de unos
10 aos sea mejor en el sentido de que hayan ms posibilidades tanto en
estudios avanzados como en trabajo en los cuales podamos emplear o
puedan emplear el tiempo despus de que salgan del colegio y no queden
vagando por el mundo sin hacer nada, solo haciendo maldades y
aprendiendo cosas q no les van a yudar en futuro prximo.
- Como ayudariamos a esto, construyendo universidades pblicas o
privadas, bibliotecas pblicas o sitios de investigacin; laboratorios en los
colegios, sistematizacin en estos y otras cosas que garantizarian un
mejor desarrollo tanto en educacin, como en disciplina para que puedan
proyectarsen a un futuro mejor sintantas dificultades, ni barreras tan duras
por los que tengan que pasar y no se les dificulte hacerlo. (10 Sector
urbano)
- SERIA BUENO QUE EN ARAUQUITA TUVIERAN SEDE
UNIVERSIDADES DE CALIDAD, RENOCIDAS A NIVEL NACIONAL POR
SU ENFASIS EN INVESTIGACIN. (10 Sector urbano)
51
5. Una educacin ms equitativa y sin discriminacin.
- Quiero que halla mejores experiencias para los estudiantes y no guerras
ni violencias, que los colegios no se discriminen por el color del uniforme o
raza entre otras cosas ms (6 Sector urbano)
- Yo quiero que el colegio sea ms responsable y que sea muy amable
con las personas pobres, blancas, negras o morenas. (Sector rural)
- Que no dicten clases solo por su sueldo sino para que los estudiantes
salgan adelante y que los maestros dicten clases porque les gusta que los
dems aprendan. (Sector urbano)
2. LOS DOCENTES
Seis docentes juzgarn la educacin como buena marcando as un mayor nivel de
incredulidad que la demostrada por los estudiantes:
- Debido a que la planta docente tiene un alto grado de especializacin
(Sector rural)
52
En consonancia con las posturas de los(as) estudiantes, estn las del 94% de los
docentes para quienes la educacin es regular e inadecuada. Una posicin que bien
puede sintetizarse en los siguientes dos testimonios:
- la educacin hoy en Arauquita la puedo sintetizar as, en el caso de
los docentes: hacinamiento en las aulas, represin por parte del gobierno
nacional, escasa participacin en cursos de actualizacin, falta de
infraestructura adecuada para la enseanza, poca motivacin hacia el
trabajo, no compensa con el salario. Los padres de familia muy poca
participacin en la enseanza de sus hijos, bajo nivel cultural que
trasciende hacia la motivacin de sus hijos. La forma de evaluacin
pactada por el gobierno no ayuda a que se mejore la calidad () [Sector
rural]
- Me parece que la educacin que se imparte aqu en Arauquita es poco
pertinente para el municipio porque los conocimientos que se le estn
impartiendo a los jovenes de la educacin bsica secundaria
especialmente y a los de la media no tiene encuenta la realidad
econmica y social, tratando de darle una educacin generalizada y poco
prctica en unos temas y contenidos que muchas de las veces no tienen
nada que ver con la realidad y por esa razn ellos no se interesan o en
otros casos desfiguran su personalidad queriendo ser lo que no pueden
ser y tener lo que no pueden alcanzar; por ejemplo aqu solo se cuenta
con 1 proyector o video vin (no se si as se escribe), una sla sala de
proyeccin que generalmente esta ocupada, unos laboratorios que
tambin estan ocupados o daados los implementos: una sola aula de
bilingismo y una sala de informtica que solo puede ser utilizada por el
profesor de informtica y nada ms; somos unos profesores de marcador
y tablero: cre que la poca oportunidad de variar las ayudas educativas es
dificil por los grupos muy grandes, 42 - 43; la biblioteca deficiente,
trabajamos la geografa sin mapas, sin paseos o recorridos x seguridad y
otros factores: creo que aqu estamos en la educacin del pasado o
TRADICIONAL. (Sector urbano)
Y aunque los argumentos utilizados por los profesores para identificar la educacin
como regular -en trminos de no adecuada, poco pertinente o preocupante- son
sutilmente distintos a los de los(as) estudiantes, se advierten convergencias en
aspectos relacionados con los procesos pedaggicos, oportunidades sociales, la
familia y las expectativas de vida. El siguiente es el panorama completo:
1. Los docentes le atribuyen la baja calidad de la educacin principalmente al
desinters de los estudiantes y a la falta de colaboracin de la familia.
53
- La educacin en la actualidad en Arauquita es regular porque vivimos en
una regin de violencia, la comunidad se preocupa muy poco o casi nada
por la formacin de los hijos siendo la familia la formadora y los padres los
primeros maestros del nio; al derrumbarse la base fuerte que es el hogar
cmo podemos seguir construyendo? (Sector rural)
54
- Aqu el maestro recoge los contenidos que vienen en los libros de texto,
tratan de hacer una simulacin con lo que pide el Ministerio: estndares,
logros, contenidos, competencias, indicadores, etc. A la larga uno ve que
son como hbridos pedaggicos que permiten es mantener clara una
reglamentacin, para generar algunos informes para mostrar algo que no
es autntico. Los contenidos que debe tener el municipio deben adaptarse
a las necesidades que tienen los jvenes para proyectarlos a una vida
futura. (Entrevista a directivo docente - Sector rural)
- la educacin actual esta regida por unos estandares impuestos haciendo
que el aprendizaje se limite a unos pocos saberes (Sector urbano)
- [] los conocimientos que se le estn impartiendo a los jovenes de la
educacin bsica secundaria especialmente y a los de la media no tiene
encuenta la realidad econmica y social, tratando de darle una educacin
generalizada y poco prctica en unos temas y contenidos que muchas de
las veces no tienen nada que ver con la realidad y por esa razn ellos no
se interesan []
La educacin de Arauquita en la actualidad me parece no adecuada,
considero que no corresponde a las expectativas ni a las necesidades de
los chicos. La mayora de los jvenes no encuentran aplicables los
conocimientos impartidos con su realidad y/o con su gusto.
55
hay seguimiento, se hacen infraestructuras que no corresponden a las
necesidades de los colegios (Entrevista a docente Sector rural)
- [] falta de seguimiento a los programas y proyectos (Sector urbano)
- Hoy da la educacion de nuestro departamento es regular ya que se
maneja una politica de estado la cual cambia de ideales e iniciativas con
cada gobierno lo cual no permite tener un desarrollo lineal que favorezca
la educacin. Por otra parte, en muchas instituciones los profesores no
tienen idea de la pedagogia necesaria para orientar un buen proceso
educativo en los estudiantes. (Sector urbano)
- Considero que la educacin en el Municipio de Arauquita responde a los
intereses politiqueros de los partidos de turno ya que las necesidades de
desarrollo intelectual (academia calidad educativa); son arropadas por
construcciones de mala construccin y estetica (cemento-hierro-arena)
que a los unicos que benefician son a los contratistas del momento.
(Sector urbano)
56
- hay en los alumnos una gran desmotivacin en la proyeccin de algn
trabajo porque aqu no hay empresas de desarrollo para el mismos
municipio. (Sector urbano)
- La realidad educativa de hoy en el municipio de Arauquita, en mi
concepto no es pertinente ya que no responde a las necesidades de los
educandos sino que se basa en cumplir con los lineamientos provenientes
del MEN [] (Sector urbano)
Una coyuntura que afecta igualmente las relaciones socio-afectivas no slo al interior
de la escuela sino por fuera de ella; sera importante entonces indagar en qu
consisten los conflictos interpersonales y el por qu se recalca la necesidad de
ensear valores en la institucin:
57
- hoy en da llegan estudiantes con falta de valores y estos deben ser
inculcados y alimentados en la familia, los padres de familia han dejado
toda la responsabilidad de la educacin a los docentes (Sector urbano)
58
acadmico, y consideran que la estrategia de evaluacin actual es adecuada porque:
Nos evaluamos anualmente entre todos los compaeros corrigindonos
inmediatamente, Cumplo a satisfaccin con lo requerido por la institucin o Se
encontraron nuevas debilidades o fortalezas y de ah se puede reforzar los
conocimientos pedaggicos.
Razones que podran ayudar en cierto modo a desmitificar las prevenciones que
han prevalecido sobre la evaluacin al desempeo docente, si sta se considera
importante e incluso necesaria para planear y replantear los procesos acadmicos, al
igual que los procesos de gestin y convivencia. Sin embargo, en la evaluacin se
requiere de un interlocutor fuerte, es decir, alguien que logra identificar lo que otros
no ven; la coevaluacin puede conducir a evaluaciones estereotipadas: algo as
como tratarnos pasito, sin afectarnos; pero la evaluacin debe afectar en el mejor
sentido- en la medida en que acenta lo que se tiene y hace sentir lo que falta.
Estas reflexiones conducen a retomar la discusin sobre la necesidad de
construir una cultura de la evaluacin en la institucin, que permita revaluar lo que se
hace a nivel interno (evaluar o calificar), pero en relacin con lo que se hace fuera de
la institucin (evaluacin externa) por ser desde all que se determina incluso el
currculo y las prcticas pedaggicas:
- Los resultados de las pruebas ICFES y SABER no son los esperados.
(Sector rural)
- Para terminar, considero que un aspecto en el que se esta fallando es la
evaluacin ya que esta es vista como castigo y no como oportunidad para
mejorar. (Sector urbano)
- no nos ayuda el facilismo que se aplica en la forma de evaluar al
estudiante, con el nuevo sistema pasa el que no estudia, el que no se
esfuerza al igual que el buen estudiante en lo acadmico. (Sector rural)
- La educacin ha venido desmejorando desde que se cambi el sistema
de calificaciones de nmeros por logros y letras. (Sector rural)
- La educacin en Colombia es buena, pero actualmente no estoy de
acuerdo con la promocin automtica de los estudiantes, esto ha hecho
que ellos se vuelvan perezosos y no estudien porque a travs de las
recuperaciones son promovidos sin ningn esfuerzo (Sector rural)
Un aspecto que evidencia, por una parte, el divorcio entre la evaluacin interna y la
evaluacin externa es el manejo que se hace de los resultados de las pruebas
SABER o de Estado (ICFES) en esta institucin, pues su propsito se concentra en
59
la exaltacin de los mejores resultados (ranking) y no en su anlisis por parte de los
mismos docentes con los estudiantes, desde donde puedan proponer planes de
mejoramiento. Situacin que es recurrente en la mayora de las instituciones oficiales
y privadas cuyo inters por conocer los resultados de la evaluacin externa se
reduce al entrenamiento de los estudiantes en este tipo de pruebas de seleccin
mltiple. Y, por otra parte, deja ver la asuncin por responder a cabalidad con la
norma que regula la evaluacin, por ser el deber ser el criterio desde donde se
suele asumir la legislacin educativa. Al respecto, es necesario considerar que una
educacin que sea coherente con los lineamientos curriculares y con un trabajo en
equipo no requiere de simulacros de pruebas, si bien los docentes pueden hacerlo de
vez en cuando con el criterio de familiarizar a los estudiantes con el tipo de prueba
que aplica el ICFES.
60
- Lo que pasa es que nosotros tenemos una mezcla. Nunca hemos podido
decir manejamos este modelo pedaggico. Hace unos aos, cuando
tenamos muchas capacitaciones, hablbamos mucho del constructivismo,
pero manejamos un poco del constructivismo y un poco del modelo
tradicional, indiscutiblemente somos maestros chapados a la antigua y
manejamos un sistema evaluativo, una metodologa y muchas veces
llegamos a pensar que tenemos un modelo pedaggico romntico,
idealista, utpico, dira yo. Hoy en da con las polticas de Estado, que es
tan difcil exigirle al alumno. (Sector rural)
- somos unos profesores de marcador y tablero: cre que la poca
oportunidad de variar las ayudas educativas es dificil por los grupos muy
grandes, 42 43 [] creo que aqu estamos en la educacin del pasado o
TRADICIONAL. (Sector urbano)
- Creo que una gran mayora de profes no tienen vocacin de maestros, lo
que dificulta y entorpece an ms la calidad de la educacin. Las
propuestas metodolgicas son muy dismiles, los chicos han de adecuarse
a maneras de ver y sentir la vida muy distintas. Creo que a veces no son
bien tratados y esto repercute en su actitud frente al conocimiento. (Sector
urbano)
61
falta de oportunidades y a la ausencia de una oferta educativa que les permita
continuar su formacin profesional y rebasar as la rutina, tal como nos lo hacen
saber algunos docentes en los siguientes testimonios:
- [] carencia de capacitacin docente para brindar una formacin de
calidad con nuevas estrategias y metodologas a los educandos. Falta de
estmulo a la calidad docente. (Sector rural)
Surge la necesidad de reconocer cules son las razones que ms inciden para que la
educacin en Arauquita adelante su reestructuracin, si consideramos que el 75% de
los docentes cuenta con formacin universitaria de pregrado, mientras que un 60%
con posgrado (especializacin) y un 11% son normalistas, segn los resultados del
instrumento que se aplic a los docentes para conocer su percepcin sobre el
desempeo docente, y de otra encuesta aplicada a 67 docentes que participaban de
una reunin del sindicato, para conocer informacin bsica sobre su vinculacin
laboral, su nivel educativo y su posicin frente a las principales necesidades
detectadas del sector educativo en Arauquita.
62
6. Sern ahora los problemas infraestructurales los que incidan en la calidad de
la educacin, segn los profesores, por razones de insuficiencia en la dotacin
sumada a una ineficiente gestin y a los altos niveles de corrupcin (laboratorios,
salas de informtica, aula de bilingismo, materiales pedaggicos, nuevas
tecnologas).
- Se carece de diferentes materiales didcticos que conllevan a un
mejoramiento de la calidad en la educacin.
- por ejemplo aqu solo se cuenta con 1 proyector o video vin (no se si as
se escribe), una sla sala de proyeccin que generalmente esta ocupada,
unos laboratorios que tambin estan ocupados o daados los
implementos: una sola aula de bilingismo y una sala de informtica que
solo puede ser utilizada por el profesor de informtica y nada ms; somos
unos profesores de marcador y tablero: cre que la poca oportunidad de
variar las ayudas educativas es dificil por los grupos muy grandes, 42 - 43;
la biblioteca deficiente, trabajamos la geografa sin mapas, sin paseos o
recorridos x seguridad y otros factores: creo que aqu estamos en la
educacin del pasado o TRADICIONAL. (Sector urbano)
63
- Al estado no aumentar la cantidad de docentes y solo pensar en ampliar
la covertura est haciendo que la educacin desmejore, pues cmo un
docente con cincuenta estudiantes puede conocer la vivencia de cada uno
de ellos (Sector rural)
- el hacinamiento en cada grado
- el gobierno interesado en cantidad no calidad
- se obliga a los chicos a estar en las aulas para lograr recaudar dineros
que beneficiaran las instituciones, ms no al propio chico. (Sector urbano)
64
importancia de la educacin tanto para el como para su familia y comunidad.
(Sector urbano)
[] docentes con una visin de los problemas globales, con criterios crticos,
reflexivos y auto-formadores, que se tenga en cuenta adems el entorno en el
cual se vive y se ha formado. (Sector urbano)
una reestructuracin de planes, proyectos, decretos y leyes con miras a fortalecer
el sistema educativo (Sector urbano)
[Sera] bueno trabajar todos en una misma direccin con un modelo pedagogico
acorde con las necesidades y aptitudes de los Estudiantes as como teniendo en
cuenta su entorno y las experiencias que viven en el departamento y/o municipio.
(Sector urbano)
En donde los alumnos les guste aprehender su realidad y la transformen sean re-
evolucionarios de la vida (construccin no destruccin). [Sector urbano]
una educacin abierta, con autonoma, adaptada a la regin sin desconocer lo
nacional y mundial, con aulas inteligentes para que todos puedan tener acceso a
la tecnologa y que todos estemos en red para aportar y aprender: la proyeccin
de este municipio es la agricultura y la ganadera; me gustara que los colegios
tuvieran ms zonas verdes y lugares o fincas para que los estudiantes puedan ir
trabajando en estos renglones. (Sector urbano)
La educacin para el futuro sea de carcter investigativo, donde el estudiante
plantee los problemas y sea capaz de buscarle soluciones () [Sector rural]
65
realidad del medio en el que viven y saber Explorar el medio ambiente en todos
sus recursos. (Sector urbano)
66
[Que] en ese saln o aula de clase no pasaran de 30 alumnos para evitar
asinacin que se formaran las aulas desde cada estudiante llegara a consultar
sobre el rea que ms le llame la atencin. (Sector urbano).
[Que] todos los estudiantes tengan las mismas oportunidades de poder ingresar
a cualquier universidad y poder ingresar a la carrera que les guste (Sector
urbano).
Que no haya tantos estudiantes por grupo que sea ms bien personalizada.
(Sector urbano).
6. Infraestructura (5)
Se carece de diferentes materiales didcticos que conllevan a un mejoramiento
de la calidad en la educacin. (Sector rural)
Aulas bien dotadas (primero de una silla bien elegante para el [estudiante],
segundo de un video vic y computador, que tenga aire acondicionado para [que]
el joven se sienta tranquilo y se pueda establecer una mejor educacin [] un
aula equipada con una biblioteca donde se pueda consultar y que el docente solo
fuera el apoyo del joven en la determinada rea que el mismo se preocupan de su
formacin). (Sector urbano).
En donde la tecnologia este al alcance de todos Aulas inteligentes. (Sector
urbano).
Que haya una formacion tcnica, tecnolgica y analtica en todas los campos de
la educacin. (Sector urbano).
En donde la j-aulas se acaben y se hable de espacios acadmicos. (Sector
urbano).
67
Evaluacin a travs de proyectos en aulas (Sector urbano).
Revaluar el sistema de evaluacin. (Sector urbano).
68
a los alumnos a respetar el medio ambiente, o porque Ya no se pierden tantas
clases.
Por otra parte, ms de la mitad de los padres entrevistados en otra institucin
rural (4 en promedio) reconocieron que el nivel de la educacin es adecuado solo en
algunos casos, mientras que los dems manifestaron que el nivel de formacin es
adecuado en todos los casos. No obstante, ante la pregunta por si la formacin de
los profesores corresponde a las necesidades del municipio, varios manifestaron
que en ningn caso esta formacin es la adecuada, lo que se corresponde con su
apreciacin frente a la labor de los gobernantes locales, pues denuncian que
tampoco en ningn caso han formulado polticas de formacin para los docentes.
Se explica entonces el que los padres consideren que los profesores deben
preocuparse ms por mejorar su formacin, aunque evidencian tener un importante
nivel de confianza sobre el dominio terico que demuestran los docentes en sus
disciplinas, as como en su nivel de responsabilidad. Lo que no sucede frente a la
capacidad demostrada para articular su trabajo con la comunidad desde una visin
interdisciplinar.
Se trata de visiones sobre la educacin que se complementan con las propias del
sector urbano, y que hacen prevalecer su condicin de regular, delimitada por los
siguientes parmetros:
- No explican las clases, solo quieren repartir talleres para copiar en los
cuadernos. Ven un profesor que no conoce los problemas de los
estudiantes (Sector urbano).
69
maestros no orienten su trabajo hacia el inters del aprendizaje de los
estudiantes. Precisamente el horizonte profesional de los docentes tiene que
moverse en el dilema sobre cmo hacer interesar a los estudiantes hacia el
conocimiento, sea de las ciencias, de las artes o de los conocimientos de origen
popular.
2. El manejo de las polticas educativas han conducido a que los padres de familia
se preocupen, entre otras cosas, por la privatizacin de la educacin oficial, por
los cierres de establecimientos educativos y por la contratacin de los profesores,
pues denuncian falta de recursos profesorales para las diferentes escuelas de las
veredas, y la necesidad de evitar la contratacin de cooperativas para que
nombren a los profesores.
70
4. No hay un compromiso por parte de quienes administran la educacin. No hay
sentido de pertenencia de los miembros de la comunidad educativa, lo que
genera un conformismo generalizado y una serie de denuncias para advertir que
La educacin se ha politizado y eso afecta el desempeo docente; esto se
constituye en un antecedente para creer que el estado pareciera que est
interesado en transformar la sociedad en mediocres y adormecerla. Situacin
que permea la calidad de la educacin en su conjunto; razn por la que se
considera que es necesario la integracin del sector rural con el sector urbano,
si bien es en estos territorios de mayor vulnerabilidad donde se siente un mayor
impacto a nivel poltico y social, debido a las circunstancias que se relacionan a
continuacin:
3. Falta una educacin en valores. En el sector rural los padres de familia denuncian
Rebelda de sus hijos; a su vez Creen que sus hijos aprenden malos hbitos en
el colegio y que Hay un marcado irrespeto entre los miembros de la sociedad.
En suma:
- hay falencias en la educacin de valores (Sector rural)
71
EDUCACIN PARA EL FUTURO
Segn las entrevistas realizadas a los padres de familia, se concluye que se requiere
de:
2. Educacin pblica, de calidad y para todos. Por lo que exigen Mayor inters del
gobierno e igualmente una Educacin para todos, pblica y con calidad.
y contar con:
72
- Docentes capacitados, ms investigacin, traer la universidad al
municipio, docente especializado en carreras tecnolgicas y comerciales.
(Sector urbano).
[es importante] que preparen mas docentes con sentido de pertenencia, es
decir que amen su profesion y no lo agan por un sueldo. Queremos ver
nuestro plantel ms grande y con mas aulas. (Sector rural)
73
3. Se trabaja con estndares e indicadores. Integracin de los proyectos
transversales. Por los resultados en pruebas de estado, las medidas no se
pueden aplicar al municipio, otros factores locales.
4. Profesar el valor del liderazgo
Eje Cinco
1. Formacin activa y permanente.
2. Formacin permanente y subsidiada.
3. Son especializados, pero no le permite construir el proyecto de vida del
profesional.
4. Inversin en capacitacin para una participacin mayoritaria.
74
Taller Anlisis cinco ejes propuestos por la Universidad Nacional de
Colombia
Liceo del LIano, Marzo 2009
Taller desarrollado por Juan Bautista Jaramillo
Sistematizado por Silvia Alejandra Rey
Grupo 1
1. El plan de desarrollo se debe realizar teniendo en cuenta la educacin que
queremos para los nios en los aos venideros y que [al cabo] de 10 aos se pueda
tener unos resultados: Los ejes que se deben tener en cuenta porque son bsicos,
como la cobertura, para ofrecer una educacin a toda la poblacin sin distincin de
clase y en las mismas condiciones, teniendo en cuenta que no haya hacinamiento,
para que vaya de la mano con la calidad; se debe ofrecer una educacin casi
personalizada, con el [nmero] de alumnos a los cuales el maestro pueda atender.
La equidad en igualdad de oportunidades con los mismos recursos y las
oportunidades para proyectarse en un espacio con todas las entidades que deben
ayudar para que la escuela se integre con la comunidad.
Grupo 2
PRIMER EJE
- Reducir el nmero de alumnos por maestro para que se pueda cumplir con los
fines de la educacin, pues se da la posibilidad de atender personalmente a cada
estudiante.
75
- Incluir a los nios de la edad de 4 aos en el sistema educativo para atender las
necesidades e inquietudes de los padres de familia.
- Que se establezcan parmetros para aquellos estudiantes que no valoran la
educacin, ni que sus padres se interesan por ellos para no promoverlos al
siguiente grado, si no [estn] bien preparados.
SEGUNDO EJE
- Ofrecer cursos pedaggicos a los maestros como se haca en tiempos pasados
con los cuales se lograba incluso mayor integracin de los maestros y llegarle con
mayores [nimos] a los estudiantes y no como ahora que con tantas exigencias
terminamos estresados y de enemigos de los estudiantes.
- Que se establezcan parmetros para la evaluacin ya que se le [ofrecen] muchas
oportunidades a los estudiantes, pero ellos conocedores del sistema, pierden
estas oportunidades y pasan al siguiente grado con tantas dificultades hasta que
se [gradan] y vienen las consecuencias en la universidad, si tienen la posibilidad
de seguir estudiando.
TERCER EJE
- Que se [evale] con el fin de construir, no para medir, teniendo en cuenta el
contexto regional donde [reside] el estudiante.
- Que las pruebas de estado estn [acorde] a la realidad educativa del estudiante
(urgente).
- Que las pruebas de estado no se tomen para medir instituciones sino que se les
de su verdadero objetivo: brindar la oportunidad a los estudiantes para el ingreso
a las universidades. Lo cual exige pronta capacitacin tanto a docentes como
estudiantes sobre estos procesos.
CUARTO EJE
- Revisar los estndares curriculares puesto que hemos observado que han
suprimido temas de inters en el desarrollo humano del estudiante.
- Dotar las instituciones con material actualizado, no justificar este asunto con la
tecnologa, puesto que hay estudiantes que no tienen acceso a la misma por sus
76
bajos recursos [econmicos]. No somos colegios de estratos altos, y la mayora
de familias son estratos bajos.
QUINTO EJE
- Que siempre se den incentivos a los maestros [acorde] con las capacitaciones
adquiridas.
- Que la evaluacin del docente no sea para descalificarlo [sino] para fortalecer y
contribuir con la calidad educativa.
- Que a nivel Departamental se plantee una estrategia metodolgica unificada para
todas las instituciones y que hayan espacios para el desarrollo de las actividades
pedaggicas.
Grupo 3
Primer eje: Cobertura y calidad en la [educacin] preescolar [bsica] y media
debido a q en el nivel de preescolar se les quita el jardn las instituciones han
perdido cobertura; y a medida q el gobierno no busca la calidad si no la cantidad de
los estudiantes se ha perdido la calidad de la educacin. No hay herramientas para
aplicar la educacin personalizada (computadores) es muy difcil ensear a todos por
igual por las diferencias sociales q existen en el municipio.
77
Cuarto eje: Identificacin de los logros cognitivos de los estudiantes. Faltan
materiales pedaggicos [adecuados] y materiales de libros actuales o adaptarlos a
nuestro entorno.
Grupo 4
2do EJE
Acompaamiento de los padres de familia de manera responsable, sincera, oportuna
y permanente en el proceso de formacin de sus hijos.
5to EJE
Brindar una formacin actualizada, y permanente en cada una de las reas.
Brindar oportunidad y recursos para los docentes que deseen capacitarse y formarse
en otros lugares.
78
III
Retomaremos aqu los cinco ejes que se propusieron para la indagacin y para la
fundamentacin de una propuesta de plan decenal en educacin para el municipio de
Arauquita.
79
el concepto de calidad: la primera, se refiere al logro en el desarrollo cognitivo del
estudiante y su avance progresivo. La segunda, alude al papel que desempea la
educacin en la promocin de valores relacionados con conductas ticas y cvicas,
as como en la creacin de las condiciones propicias para el desarrollo afectivo y
creativo del educando. La tercera dimensin ubica las capacidades que requieren los
ciudadanos para asumir los roles necesarios en la transformacin paulatina de la
sociedad.
Un segundo significado est referido a la calidad de los procesos y medios que el
sistema educativo ofrece para el desarrollo de la experiencia educativa. La
educacin de calidad es entonces aquella que posibilita el contexto adecuado para
el aprendizaje; por consiguiente, los recursos, los medios, las estrategias didcticas,
la pertinencia en la formacin y en la preparacin de los profesores con idoneidad
para la enseanza constituyen aspectos esenciales. En esta tercera acepcin, la
evaluacin de la calidad incorpora la organizacin de la institucin educativa y, por
consiguiente, su gestin. Se ponen en juego aqu los recursos, los medios y la
gestin, para alcanzar una educacin de calidad.
La calidad de la educacin es, entonces, la capacidad de los sistemas educativos
y de las instituciones sociales para proporcionar los ambientes, espacios y
experiencias de formacin requeridas para el pleno desarrollo individual y social,
entendiendo por ello una educacin para afrontar las mltiples dificultades inherentes
al mundo contemporneo, para el reconocimiento de las diferencias y para el acceso
a las condiciones bsicas y fundamentales de la vida. De acuerdo con los anteriores
planteamientos, los criterios de eficacia y eficiencia, aunque no se excluyen del
modelo de calidad propuesto, ceden su espacio a los de relevancia, pertinencia y
equidad.
La relevancia est asociada, por una parte, a las razones, a los fines educativos y
al desarrollo pleno de las dimensiones de lo humano, para actuar significativamente
en la sociedad; y por otra parte, a la adecuacin de la accin educativa a los
contextos y proyectos particulares: una educacin es de calidad si promueve el
desarrollo de las competencias necesarias para participar en las diferentes reas de
la vida humana, afrontar los desafos de la sociedad actual y desarrollar el proyecto
de vida en relacin con los otros (UNESCO, 2007: 5). Aqu ubicaramos la respuesta
80
a la alta demanda de los docentes por participar en proyectos de formacin continua,
no en la perspectiva de la actualizacin sino en la perspectiva de la investigacin
para saber afrontar los grandes dilemas de la educacin contempornea. Es de gran
importancia considerar la formacin de los docentes a nivel de posgrados, como las
maestras, que se enlacen con las necesidades de la escuela, de los equipos
docentes y de la comunidad.
La pertinencia se relaciona con la adecuacin de los procesos educativos, los
desarrollos curriculares, la enseanza y el aprendizaje escolar, a las necesidades
especficas de los grupos e individuos. Se trata de lograr que la educacin sea
significativa para personas de distintos estratos sociales y culturas, y con diferentes
capacidades e intereses, de forma que puedan apropiarse de los contenidos de la
cultura, mundial y local, y construirse como sujetos, desarrollando su autonoma,
autogobierno y su propia identidad. (UNESCO, 2007: 9). Aqu se trata de repensar el
proyecto educativo institucional y el lugar que dentro de l ocupa el plan curricular;
cabe preguntarse por el nivel de apropiacin de los lineamientos curriculares y el tipo
de estrategia pedaggica ms adecuada para su desarrollo en las aulas. Cada
docente tendr que preguntarse por el currculo, si es de iniciativa propia y colectiva,
o si es el currculo que promueve el libro de texto, o un currculo que el colegio ya
tena y que simplemente aplica. Si es el currculo del libro de texto, como en efecto
se registr en los talleres, entonces es necesario saber si tal currculo propicia los
aprendizajes esperados; si no los propicia, es prioritario definir planes de formacin
para construir un currculo que responda a las expectativas de todos y que sea
coherente con el proyecto educativo de la institucin. Pensar el currculo desde la
reestructuracin de la escuela a partir de los ciclos es una posibilidad para
transformar las prcticas pedaggicas y las relaciones humanas.
La equidad se sita en el nivel de las oportunidades otorgadas, los recursos y
ayudas proporcionados para lograr el desafo de la inclusin social, poltica y cultural.
Al respecto, plantea UNESCO que la equidad de acceso se da cuando las
oportunidades de acceder a los diferentes niveles educativos, o a alguna accin o
programa, son las mismas para todos, sin distincin de ninguna naturaleza. El pleno
acceso de toda la poblacin a la educacin y la continuidad de estudios requieren
que el Estado asegure escuelas disponibles, accesibles y asequibles para todos:
81
(2007: 35). En la accesibilidad, UNESCO identifica: la Accesibilidad fsica (escuelas
con distancias razonables respecto a la vivienda de los estudiantes y los profesores,
as como las dotaciones infraestructurales necesarias); la accesibilidad al currculo
(proporcionar los acompaamientos que sean necesarios para fortalecer los
aprendizajes), y la accesibilidad econmica (los costos de matrcula, de uniformes,
de materiales didcticos, de transporte no pueden ser un impedimento para acceder
a la educacin). Aqu se trata de mantener los programas relacionados con la
alimentacin de los sectores ms pobres, la gratuidad en la matrcula, los apoyos
vehiculares para acceder con facilidad a la escuela, la dotacin de los medios
fundamentales para la interaccin significativa entre profesores y estudiantes
(computadores en red, retroproyectores, cmaras de video, laboratorios actualizados,
sala de bilinguismo, biblioteca).
Los anteriores planteamientos sealan importantes modificaciones en la
comprensin de la educacin y la evaluacin de la calidad, pues la educacin no
puede asumirse como un mero servicio o una mercanca negociable, sino como un
derecho que el Estado tiene la obligacin de reconocer, asegurar, proteger y
promover. Los servicios pueden ser diferidos, pospuestos y hasta negados, mientras
que un derecho es exigible y justiciable por las consecuencias que se derivan de su
violacin o irrespeto (Muoz, 2004, citado en UNESCO, 2007: 38). En
consecuencia, la evaluacin de la calidad de la educacin no puede estar sustentada
en los criterios de racionalidad, instrumentalizacin y normatividad sino en el
cumplimiento de los propsitos del desarrollo humano y social, para la construccin y
el ejercicio de la democracia y la convivencia.
82
entre estos y las familias) y el didctico-pedaggico (la pertinencia curricular y los
proyectos del profesorado).
El contexto socio-cultural es el espacio construido por la comunidad como
espacio de interacciones y de negociaciones de sentido en las prcticas cotidianas.
En otros trminos, es el escenario donde se descubren y gestan las aspiraciones y
necesidades ms elementales de la familia y la comunidad; as tambin, se
construyen los imaginarios sociales y las identidades, se reproduce el acervo de
saberes y se definen los proyectos educativos y de vida.
El contexto institucional organizativo comprende varios procesos, articulados por
el Proyecto Educativo Institucional: direccin de los rganos de gobierno de la
institucin escolar, infraestructura necesaria a nivel operativo para poder ejercer la
funcin de enseanza y aprendizaje, servicios administrativos y auxiliares necesarios
para la labor educativa en la institucin.
Los indicadores para cada uno de los factores anteriormente sealados, ms que
mostrar las actividades desarrolladas deben ser calibrados en valores, tales como el
liderazgo de los directivos para impulsar el crecimiento de la institucin, el grado de
compromiso de los docentes para poner en escena la propuesta curricular, los
procesos de formacin en los cuales participan, autnoma e institucionalmente, las
formas de organizacin entre los docentes, el trabajo cooperativo para impulsar las
innovaciones educativas y el uso de recursos tecnolgicos, asociados a los valores y
fines del proceso educativo, entre otros.
El contexto didctico-pedaggico presupone identificar los roles del docente para
acompaar y guiar a los estudiantes, con la provisin de medios tecnolgicos
adecuados y con la disposicin hacia el trabajo en equipo. De igual manera, incluye
el currculo desarrollado, el sentido social de los tpicos y temas, los medios de
aprendizaje que se proponen, las prcticas de evaluacin, teniendo como referente,
los valores que impulsa el PEI y que el currculo actualiza en los distintos niveles y
grados de la institucin escolar.
Estos puntos de vista coinciden, en trminos de los contextos de evaluacin de la
calidad, con el propuesto por Grard Figari (1999). Figari, adems de los contextos,
plantea que la evaluacin de las organizaciones educativas debe responder a dos
preguntas: Qu se evala? Y En funcin de qu se evala? En relacin con la
83
primera pregunta, se propone definir como objeto de evaluacin el dispositivo
educativo, entendido como nocin que evoca las caractersticas de un sistema
cercano a los actores de la educacin, de la enseanza y el aprendizaje, y a todos
los fenmenos relacionados con el proceso de formacin.
De acuerdo con Figari, evaluar un dispositivo educativo comprende los siguientes
aspectos:
evaluar lo decidido, intentado o inducido, es decir, las decisiones que se
toman para poner en escena un dispositivo y no otro; esto significa no proceder
por el azar o mecnicamente sino a partir de la reflexin y de la previsin;
evaluar lo construido, esto es, los programas, los planes, los proyectos, el
currculo y su desarrollo; esto signfica que la evaluacin no se dirige
exclusivamente a los estudiantes sino que hace parte de todo el proceso; es
necesario hacer el balance continuo de lo ya hecho y estar en disposicin de
reorientar y ajustar;
evaluar lo producido, es decir, los resultados de la accin, voluntariamente
expuestos a la observacin y a sus efectos sociales. Esto significa que hacia el
final del ao lectivo, cada uno de los estamentos, estudiantes, profesores y
directivos, realizan el balance de lo alcanzado, esto es, de lo hecho, sin el
espritu del triunfalismo sino de la sensatez y de la modestia.
84
construdo el currculo y cul es, qu tipo de relacin construyen los directivos
docentes con los dems miembros de la comunidad y estos con ellos, cmo se
organizan los estudiantes, cul es el rol de los padres de familia). Lo anterior
significa que, en respuesta a la primera pregunta (Qu se evala?), la evaluacin
puede referirse tanto a los aprendizajes individuales, como a las estructuras
organizacionales.
En respuesta al segundo interrogante (en funcin de qu se evala?), se
plantea la necesidad de establecer un marco referencial que indique la especificidad
y los efectos del dispositivo de evaluacin, es decir, que determine un sistema de
coordenadas en funcin del cual se defina, se describa y se mida el valor de los
objetos. El marco referencial atae, entonces, a la definicin de los elementos que
permiten comprender el dispositivo educativo, pero tambin a la justificacin de su
eleccin y de la metodologa utilizada para su elaboracin.
Construir un marco referencial para la evaluacin significa definir una perspectiva
analtica, establecer las dimensiones del objeto a evaluar, asociadas a interrogantes
a resolver, definir criterios e indicadores, entre otros aspectos. Pero siempre desde la
concertacin, porque de lo contrario la evaluacin resulta una mera formalidad que
no genera cambios ni transformaciones; la evaluacin cumple su funcin slo en la
medida en que avizore salidas frente a las dificultades.
En esta perspectiva de la evaluacin surge la pregunta, muy pertinente para la
elaboracin de una propuesta de evaluacin: Quin define el marco referencial? En
relacin con este aspecto: Quin elabora este marco? Son las personas que
deciden sobre las prioridades? O los investigadores, con sus instrumentos de
observacin y de anlisis? O los expertos encargados de controlar el cumplimiento
de las normas? O los actores que participan en la accin educativa?.
Las respuestas a los anteriores interrogantes y su justificacin determinan los
tipos de evaluacin, de acuerdo con las finalidades de las mismas y los actores
involucrados. Aqu consideraremos que son las familias y los actores educativos
(profesores, directivos, estudiantes) en dilogo con las autoridades de gobierno
quienes definen el marco referencial y los procesos de evaluacin para el plan de
desarrollo de la educacin del municipio.
85
TERCER EJE: EL SEGUIMIENTO, NO PARA RENDIR CUENTAS SINO PARA
CONSTRUIR
Un plan de desarrollo presupone la realizacin de balances, desde los cuales se
reencaminan los pasos, pues respecto a la educacin no es posible un desarrollo
plano, depurado, lineal sino un desarrollo con altibajos, con caminos agrestes: no
existe la educacin perfecta. Pero son los altibajos los que potencian los desarrollos
siempre y cuando se los reconozca y se los afronte. Se trata entonces de procesos
de seguimiento analtico en la perspectiva de cualificar el sistema.
Dentro del seguimiento ha de considerarse:
identificacin de las relaciones necesarias y pertinentes entre evaluacin
externa (pruebas SABER y pruebas de Estado) y evaluacin interna
(identificacin de los aprendizajes alcanzados en las aulas); en relacin con
la evaluacin externa se requiere hacer un seguimiento ms cercano (no tan
lejano como la Prueba SABER), lo cual supone considerar la factibilidad de
disear bateras de pruebas con equipos de docentes de los colegios, para
luego definir planes de cualificacin sobre la base de los resultados; es
decir, el municipio puede tener su sistema de evaluacin propio.
fundamentacin de un dispositivo de evaluacin que motive la cultura de la
evaluacin, en la accin educativa, y articule decisiones en torno a qu se
evala, con qu marco referencial y cules finalidades se persiguen; se
trata de ponernos de acuerdo sobre los objetos de la evaluacin, sus
estrategias y sus modos de comunicar los resultados; una cultura de la
evaluacin presupone una actitud abierta de los docentes para aceptar que
es la modalidad pedaggica la que incide en los niveles de adhesin de los
estudiantes y de los padres de familia, alrededor de la importancia del
dominio progresivo del conocimiento universal. Desde la cultura de la
evaluacin asumimos las pruebas externas como formas estratgicas para
discutir y tomar decisiones respecto a aquello en lo que hay que poner
todas las fuerzas.
la necesidad de la participacin de la comunidad educativa en la
configuracin de modelos pedaggicos y de evaluacin que respondan a
las especificidades y a los proyectos particulares; si los maestros han
86
hecho un recorrido acadmico, sus acervos cognitivos constituyen un
potencial para repensar la profesin en congruencia con la realidad del
entorno. Esto se logra en la medida en que los docentes participen en
redes acadmicas, socialicen sus puntos de vista y sistematicen sus
propias experiencias pedaggicas, con el apoyo de los formadores-
investigadores.
asumir la educacin como derecho de todos a formarse, a travs de la
apropiacin de los conocimientos y la cultura para la participacin social;
esto, porque tambin la familia se educa, sea directa o indirectamente,
cuando la institucin educativa se mueve en la bsqueda de innovaciones;
en los casos en los que el capital cultural de las familias es muy restringido
los hijos-estudiantes influyen de tal modo que dicho capital va
transformndose. Es necesario hacer realidad el derecho al pre-escolar, no
nicamente a un grado cero, y el derecho a tener una educacin que est
vinculada con el universo del trabajo y con la educacin continua en la
educacin superior; definir un ciclo de educacin media, como existe en
todos los pases del mundo, es una prioridad.
postular la calidad de los procesos didcticos y pedaggicos, como
constructores de posibilidades para el ejercicio del derecho educativo.
Poder reconocer que los problemas de la escuela no estn en los
estudiantes ni en los maestros sino en la estructura regulativa de la
institucin, es dar un paso significativo para afrontar dicha estructura y
transformarla; trabajar en equipo en una organizacin de la escuela por
ciclos y por ejes transversales es una posibilidad.
87
el contexto institucional organizacional, como escenario de la gestin de
calidad educativa;
el contexto socio cultural, como espacio de la accin educativa.
Se trata de identificar los logros fundamentales segn sean los ciclos con los cuales
opera el sistema educativo del municipio. Esto supone explicitar los criterios de
promocin de los estudiantes y la definicin de horizontes del aprendizaje: para qu y
para quines. Se propone por ahora, y para su anlisis y decisin de la comunidad
educativa, los siguientes ciclos:
Para cada ciclo es necesario identificar ejes transversales que permitan delimitar
unos horizontes curriculares y unos criterios para la promocin de un ciclo a otro. Se
trata de identificar los aprendizajes fundamentales de cada ciclo, teniendo como soporte
los lineamientos curriculares emanados por el MEN; desde estos lineamientos, equipos
de maestros pueden producir unos mdulos que sirvan de orientacin para el trabajo en
cada ciclo.
88
QUINTO EJE: LA FORMACIN DEL PROFESORADO
89
Los maestros innovadores forman a otros maestros de una manera ms potente
a como pueden hacerlo los investigadores universitarios. Es lo propio de las
comunidades acadmicas y cientficas: quien ha avanzado en un determinado mbito
hace pblico su avance, muestra cmo lo hizo y sugiere cmo proceder para no
repetir errores. Los maestros pueden asumir estos roles intercambiando
experiencias, no slo en las cercanas geogrficas sino, inclusive, con docentes de
otros departamentos y de otros pases.
90
IV
EL PLAN DECENAL
Teniendo en cuenta que con un plan de educacin a diez aos se busca afrontar las
dificultades sociales, hemos de considerar que la transformacin de la escuela es un
camino decisivo. Por eso, se parte de aquellos elementos que se reconocen como
los neurlgicos en la escuela, en los que hay que trabajar para lograr tal cambio, sin
perder de vista que la escuela no es un agregado en el municipio sino que hace parte
de sus estructuras sociales.
A partir de las percepciones de estudiantes, profesores y padres de familia frente a la
calidad de la educacin, y considerando de igual manera el trabajo de campo
desarrollado, se retoman los cinco ejes propuestos inicialmente por el equipo de
investigacin de la Universidad Nacional de Colombia7 para acuar las sugerencias
con las que se intenta atender a las necesidades ms sentidas por la comunidad de
Arauquita, en la perspectiva de afinar la propuesta de un Plan Decenal de Educacin
para los prximos diez aos (2009 2019). De la informacin se retoman aquellos
elementos que marcan una tendencia, tanto en relacin con las carencias, como con
la prospeccin de la educacin en el municipio.
A partir de la informacin acopiada, se plantean unos ncleos temticos que
permiten ir decantando la informacin y reducir la dispersin de la misma; de otro
lado, se crean los espacios concretos en los cuales el plan decenal se ir
centrando. Estos ncleos son:
- Comunidad, diversidad y escuela
- Escuela y medio ambiente
- Organizacin escolar
- Formacin del profesorado
- Infraestructura y logstica
7
Primer eje: Cobertura y calidad de la educacin preescolar, bsica y media. Segundo eje: El asunto
de la gestin educativa y la prospeccin curricular. Tercer eje: El seguimiento, no para rendir cuentas
sino para construir. Cuarto eje: Identificacin de los logros cognitivos en los estudiantes. Quinto eje: La
formacin del profesorado.
91
Estos ncleos ayudan metodolgicamente a articular los ejes propuestos por el
equipo de la universidad con los aportes hechos por la comunidad. En torno a estos
ncleos temticos se empiezan a agrupar las carencias expresadas por la
comunidad, arrojando el siguiente cuadro.
Pero no solo se indag por las dificultades sino que en cada taller y espacio de
encuentro se le plante a la comunidad la importancia y la necesidad de pensar en
aquellos aspectos en los cuales se deban trabajar prioritariamente en el Plan
Decenal de Educacin; resulta fundamental en este ejercicio partir de la percepcin
de la comunidad. En el siguiente cuadro se sintetiza lo que se podran denominar los
deseos de la comunidad: aquellos aspectos que sta quisiera ver en ejecucin, en
desarrollo.
92
Macroestructura Plan Decenal de Educacin
Municipio de Arauquita 2009 - 2019
Ncleos Temticos Deseos respecto a la educacin de la comunidad
Integracin de la comunidad educativa a los procesos educativos
Comunidad y escuela de los nios, nias y jvenes arauquiteos.
Educacin de frontera.
Escuela y medio Que la formacin ayude a preservar y recuperar el medio
ambiente ambiente.
Una propuesta pedaggica ms relevante y pertinente: nuevas
pedagogas y procesos didcticos; uso de laboratorios y tecnologa
(computadores); currculo diversificado; mayor preparacin del cuerpo
docente.
Construir una propuesta pedaggica y de evaluacin acorde al
contexto local, nacional y mundial, cuyo modelo para el municipio
debera estar orientado hacia la investigacin para el desarrollo del
Organizacin escolar pensamiento crtico, ms all de una educacin trazada desde
contenidos rgidos.
Oferta diversificada de programas de educacin superior e
infraestructura: oportunidades sociales y laborales. Una educacin
que sirva para el ingreso a la educacin superior y al trabajo.
Construir una propuesta de educacin media diversificada.
Discutir y replantear las actuales polticas educativas (incluyendo la
cobertura) y estrategias de evaluacin.
Formacin del
Garantizar programas de formacin docente permanente.
profesorado
Readecuacin de la infraestructura (dotacin, actualizacin y
cualificacin en el servicio de las bibliotecas y los laboratorios;
Infraestructura y
disposicin de espacios deportivos y culturales; mayor uso de
logstica
laboratorios y nuevas tecnologas).
Hasta aqu se tienen las carencias respecto a la educacin y los deseos que
se anhelan concretar en y con la comunidad. A partir de estos elementos se
caracteriza entonces una visin de la educacin y se avizora una visin de calidad
por desarrollar, desde una perspectiva integral. En consecuencia el plan decenal de
educacin ejecutado, ser la resultante del desplazamiento hacia una perspectiva de
la calidad de la educacin como sistema8, en el que se combinan diversas tensiones
y actores sociales.
8
Se plantea una perspectiva de sistema como un todo en el que ste no es la sumatoria de
las partes; un sistema en el sentido de articulacin de las partes de un todo que se
relacionan de formas y maneras determinadas para generar ciertos efectos. Esto implica
93
Se ha insistido en una visin de la calidad que reconoce los planteamientos de
la UNESCO donde se hace nfasis en dos caracterizaciones de la calidad; por un
lado, aquella que se asume desde los aspectos referidos a logros en el desarrollo
cognitivo del estudiante, a su avance progresivo. Por otro lado, al papel que
desempea la educacin en la promocin de valores relacionados con conductas
ticas y cvicas, as como en la creacin de las condiciones propicias para el
desarrollo afectivo y creativo del estudiante. De igual manera, se ocupa de ubicar las
capacidades que requieren los ciudadanos para asumir los roles necesarios en la
transformacin paulatina de la sociedad. Esta visn de calidad articula al sujeto a la
sociedad.
Se recupera as una enfoque de calidad que se refiere a los procesos y
medios que el sistema educativo ofrece para el desarrollo de la experiencia
educativa; en tal sentido una educacin de calidad se preocupara por posibilitar
contextos adecuados para el aprendizaje; por consiguiente, los recursos, los medios,
las estrategias didcticas, la pertinencia en la formacin y en la preparacin de los
profesores con idoneidad para la enseanza, constituyen aspectos esenciales.
Como ya se ha sealado, la calidad de la educacin es, entonces, la
capacidad que tienen los sistemas educativos y las instituciones sociales para
proporcionar los ambientes, los espacios y las oportunidades de formacin que
apunten hacia el pleno desarrollo individual y social, entendiendo por ello una
educacin que prepara al sujeto para saber afrontar las mltiples dificultades
inherentes al mundo contemporneo, para saber reconocer las diferencias con los
otros y para el acceso a las condiciones bsicas y fundamentales de la vida.
As entonces se retoman los ejes propuestos, se determinan las tendencias
sealadas por la comunidad agrupadas en ncleos temticos, se caracteriza el plan
decenal en la perspectiva de la calidad de la educacin y surge la necesidad de
ubicar estos planteamientos a programas y proyectos que articulen y consoliden el
plan decenal.
superar la visin de la educacin como las practicas restringidas al sistema escolar y ganar
la dimensin de la misma en la perspectiva de prcticas sociales que al transformarse,
transforman la escuela.
94
Macroestructura Plan Decenal de Educacin
Municipio de Arauquita 2009 - 2019
Lo proyectado
Ejes Propuestos Ncleos Temticos Proyectos
escuela escuela-comunidad.
prospeccin curricular
ambiente curricular.
sino para construir
de los estudiantes
Proyecto para reestructurar el
sistema a partir de ciclos.
Organizacin escolar Proyecto para identificar los
referentes con los cuales se ejerce
la valoracin a las instituciones
escolares.
Formacin del Proyecto para establecer procesos
profesorado de formacin docente permanente.
Infraestructura y Proyecto para adecuar los
logstica espacios escolares.
Estos cinco ncleos temticos son los aspectos en los cuales estuvo
gravitando la reflexin de la comunidad; los mismos le permitirn a la comunidad
sealar ciertos programas que sigan aterrizando sus inquietudes en trminos de lo
que debe ejecutar el municipio en los prximos diez aos.
Los siguientes proyectos se amarran a los ncleos temticos, cuyos objetivos buscan
proyectar la educacin en mbitos que van ms all de la escuela. Como se
menciona anteriormente, los programas sern propuestos por la propia comunidad
arauquitea.
95
Macroestructura Plan Decenal de Educacin
Municipio de Arauquita 2009 - 2019
Lo proyectado
Sistema integral de la calidad de la educacin
Escuela y
Biodiversidad
medio
y desarrollo
ambiente
96
Transformar los Impulsar la
Transforma- procesos transformacin de la
organizativos organizacin escolar
cin de la
escolares buscando el trnsito
organizacin cambiando la visin de grados a ciclos.
escolar de grados a Promover la
formacin por ciclos. estructuracin de
Propender por el colectivos docentes
desarrollo de un que dinamicen la
sistema educativo organizacin escolar
en Arauquita que se por ciclos.
articule con la Potenciar la
Cobertura y calidad de la educacin preescolar, bsica y media
El asunto de la gestin educativa y la prospeccin curricular
El asunto de la gestin educativa y la prospeccin curricular
97
semilleros de
investigacin en el
que se involucren
profesores y
estudiantes.
Si bien es cierto que existen muchos otros elementos que pueden estructurar un
Plan Decenal de Educacin, el equipo de la Universidad Nacional de Colombia
considera que las anteriores propuestas recogen una concepcin de la calidad de la
educacin de manera integral que ha llevado a plantear cinco ejes de trabajo, cinco
ncleos temticos y ocho proyectos educativos que vinculan e impactan al conjunto
de la comunidad arauquitea, y no slo a las instituciones educativas o a los
procesos pedaggicos adelantados por los profesores.
98
Prioridades para el ao 2009
representantes de
Formacin del
acompaar investigativos.
profesorado
Posibilita
99
BIBLIOGRAFA
Apple, Michael (1996). El conocimiento oficial. La educacin democrtica en una era
conservadora. Barcelona, Paids.
Bajtin, Mijail (2000). Yo tambin soy (fragmentos sobre el otro). Mxico, Taurus.
Costa, Mara Elena (1996). Aportes de las Ciencias del Lenguaje para la
consideracin de la calidad en Educacin y su evaluacin. Revista
Iberoamericana de Educacin, No. 10. Madrid, O.E.I.
Gmez, Hernando (1998). Educacin - la agenda del siglo XXI. Bogot, Tercer
Mundo S.A.
Jurado, Fabio, et al. (2005). Entre nmeros. Entre Letras. La evaluacin. Estudio de
caso. Bogot, Universidad Nacional de Colombia.
100
Memorias Seminario Internacional de Evaluacin. Cartagena, Instituto
Colombiano para el Fomento de la Educacin Superior.
Schiller, Federico (1952). Cartas sobre la educacin esttica del hombre. Madrid,
Austral.
Touraine, Alain (2000). Podemos vivir juntos y en paz? Bogot, Fondo de Cultura
Econmica.
______ (2005). Literacy for life - education for all. Pars, Unesco.
101