INFORME DE GERENCIA

RAFAEL ALBERTO PALENCIA DIAZ

SENA

CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECO TURISTICA REGIONAL

MAGDALENA

GESTIN LOGSTICA (920552) RUTA (402084)

BARRANQUILLA - ATLANTICO 2016

RAFAEL ALBERTO PALENCIA DIAZ

 INFORME DE GERENCIA

RAFAELALBERTO PALENCIA DIAZ

INSTRUCTOR

CARMENZA MARIA

CARABALLO CASTRO

FORMACION DEL PROYECTO DE FORMACION

SENA

CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECO TURISTICA REGIONAL

MAGDALENA

2016

RAFAEL ALBERTO PALENCIA DIAZ

 INFORME DE GERENCIA

Seores asociados (as) reciban un cordial saludo, me corresponde reiterarles

que todas las acciones y actividades ejecutadas por esta administracin, han
estado y estarn encaminadas al logro integral del Objeto Social de
Fetrabuv definido en el Estatuto Vigente y los reglamentos y a fe que se han
cumplido, lo cual es altamente satisfactorio..

Entorno econmico de Fetrabuv.

Fetrabuv inmersa en el entorno econmico y financiero del pas como fondo

de empleados, entidad de naturaleza solidaria desarrolla servicios de Ahorros
y Crdito a sus asociados Todas personas vinculadas a la Universidad del
Valle en su calidad de empleados activos o jubilados, vigilada por la
Superintendencia de la economa solidaria, viene siendo al igual que todas las
entidades del sector solidario regulada por las normas para la administracin
del Riesgo de Liquidez y de la evaluacin de la cartera, casi con los requisitos
exigentes por las resoluciones y estndares de Basilea que reglamenta para
todo mundo financiero dichos temas en busca de lograr minimiza al mximo
el riesgo de perdida de los recursos de los usuarios y propietarios entregados
a las instituciones bancarias, financieras y de Ahorro y Crdito para su
administracin y por ello la exigencia hoy da de estar ajustados a unos
umbrales quela Supersolidaria est definiendo en varios indicadores
financieros de gestin, siendo sta una poltica de Control del Estado y de
Autocontrol de las instituciones para tratar de garantizar la permanencia y
sostenibilidad del sistema econmico de los fondos de empleados, polticas
que exige en muchas ocasiones hacer reformas al estatuto y al Reglamento de
Crdito e igualmente a las polticas econmicas internas de la institucin que
en algunos casos limitan las acciones o actividades propias de la entidad para
su crecimiento, consolidacin y expansin para la prestacin de sus servicios
de ahorro y crdito que es nuestro eje fundamental para lograr los recursos
deseados para atender el desarrollo de las actividades sociales.

Por ello es importante interpretar de la forma ms objetiva dichas reformas

obligantes que de todas maneras siempre buscaremos y exigiremos a la
Supersolidaria que dichas decisiones no perjudiquen los intereses generales
de nuestros asociados y la naturaleza solidaria y filosfica de nuestras
instituciones en lo que debe ser el funcionamiento y desarrollo de la economa
en bien del ser humano y su desarrollo integral.

Hace un ao registramos en el informe de gestin como los bancos y

entidades financieras del pas venan en una carrera de competencia desleal y
no tica pelendosen el mercado de los clientes y entre ellos el de las
entidades solidarias como el de los fondos de empleados, ofreciendo crditos
y compra de cartera entre Ofreciendo aparentemente tasas de inters ms
bajas y plazos largos para su pago, disimulando y ocultando otros costos y
restriccin al pago por anticipado de las obligaciones que castigan a los
clientes con gravmenes o sanciones econmicas a los mismos, hoy da
vemos como las altas tasas de inters de los crditos promovidos por la
Junta Directiva del banco dela Repblica, buscando controlar el crecimiento
de la inflacin por efecto del costo de los productos agrcolas alimentarios y
los precios de los combustibles, estn poniendo en riesgo la estabilidad
econmica del pas, especialmente por el impacto negativo en el empleo y por
ende afectando la calidad de la cartera por la mora en el

recaudo de los crditos, estimulando la riqueza de los inversionistas

extranjeros que trabajan con los famosos recursos golondrinas que as como
llegan se van en el momento de lograr mejores rendimientos en otros lugares
del mundo asomando as nuevamente al pas a los problemas econmicos de
triste recordacin en los aos 1998 y 1999. Por ello es importante no dejarnos
deslumbrar por promociones coyunturales y oscuras del sistema financiero
tradicional y persistir como asociado en Fetrabuv.

Tengamos presente que con lo avanzado del ao en materia econmica hasta

la fecha, ya la inflacin esperada para el ao 2008, 4.5% ya ser superada, lo
que definitivamente afectara nuestra prosperidad y bienestar.

COMPORTAMIENTO ECONOMICO DE LOS

FONDOS DE EMPLEADOS A NIVEL NACIONAL.

El comportamiento econmico de los fondos de empleados lograran durante el

ao 2007 continuar con la tendencia de crecimiento social y econmico en
todos sus indicadores con relacin al ao 2006, sin embargo estn por debajo
del crecimiento del sector cooperativo y del tradicional.

2006 2007 CRECIMIENTO CRECIMIENTO

ABSOLUTO %
No. FONDOS DE 1.633 1.680 47 2.88
EMPLEADOS
No. De Asociados 643.353 668.887 25.534 4.0

Activos Billones de 2.883.4 3.114.0 230.6 8.0

pesos
Pasivos 1.902.4 2.059.5 157.1 8.3
Patrimonio 981.0 1.054.5 73.5 7.5
Cartera 2.149.9 2.331.0 181.1 8.4
Aportes Sociales 620.4 671.8 51.4 8.3
Ahorros Permanentes 1.444.3 1.558.5 114.2 8.0
Total Depsitos 2.062.4 2.227.7 165.3 8.0
Ahorros a la Vista
CDATs y Otros
Ingresos 423.7 451.6 27.9 6.6
Excedentes 63.5 68.8 5.3 8.3

Durante el ao 2007 desaparecieron varios fondos de empleados por fusiones

entre empresas y liquidaciones de varias empresas.

Fetrabuv ocupa el 8 lugar por los activos totales entre los Fondo de
Empleados del Valle del Cauca sobre 176 entidades.

REACTIVACIN COOPDESARROLLO

A la fecha el tema de la reactivacin de Coopdesarrollo debe ser una realidad

a corto plazo, pues las partes interesadas en el logro de ese objetivo, el
Gobierno Nacional, el sector Solidario asociado a Coopdesarrollo y el
liquidador ya plantearon las bases de reactivacin, acordando la fusin con
Coopcentral, entidad cooperativa de segundo grado de carcter financiero,
requisito para poder movilizar los recursos de Coopdesarrollo por ms o
menos de $170 mil millones de pesos para crditos y otras operaciones
financieras con las entidades asociadas e igualmente se est avanzando en el
Proyecto del Estatuto de la institucin formalizada la fusin y se tiene previsto
iniciar entre abril y mayo las reuniones llamadas audiencias para que los
asociados a Coopdesarrollo se Pronuncien con la aprobacin formal de
la propuesta, esperamos que FETRABUV y todas las entidades asociadas a
Coopdesarrollo aprueben la reactivacin as planteada, para que el sector
solidario logre tener una entidad financiera slida y con cobertura Nacional
para atender las necesidades de Crdito y Servicios Financieros de nuestras
entidades con oportunidad y equidad en mejores condiciones que en sector
Bancario Tradicional, si no se aprueba la reactivacin, se continuar con la
liquidacin que podr durar unos 10 aos perjudicndose el sector.

COMPORTAMIENTO SOCIO-ECONOMICO DE FETRABUV.

BALANCE SOCIAL
FETRABUV logro durante el ao 2007 ejecutar un Balance Social muy
importante por el impacto positivo que genero en el bienestar integral de los
asociados y sus familias, cada comit registra sus logros en el informe
presentado.

RESULTADO ECONOMICO

El resultado Econmico de FETRABUV, fue importante por que logr

atender el objeto social de la entidad con todos los requerimientos solicitados
por los asociados en los diferentes servicios demandados. E igualmente fueron
atendidos todos los compromisos econmicos adquiridos con los proveedores
de bienes y servicios de la entidad.

El valor total de los activos en el ao 2007 fue de $ 15.772 millones con

relacin al ao 2006, activo total de $14.706 millones hubo un crecimiento de
$1.066 millones, en valor absoluto y en porcentaje del 7.25% crecimiento
real teniendo presente la inflacin del ao causado 5.69%.

La tasa de inters de los crditos de 1% mensual nominal sobre saldos es la

menor en el sector y ha beneficiado realmente a los asociados beneficiados de
todos los crditos recibidos a partir de febrero de 2007 y todos los saldos de
los crditos que haban a la fecha de la baja del inters por el menor costo de
los mismos.

Los ahorros permanentes de los asociados se beneficiaron con un inters

del 5% sobre el saldo a diciembre 31 de 2007 por decisin que tom la Junta
Directiva, la cual corresponde a su competencia y funciones.

Si bien es cierto que fue menor al ao 2006 es un porcentaje importante y

consecuente con el valor de la tasa de intereses cobrada a los crditos
otorgados.

El valor de los excedentes netos por valor de $432 millones nos permitir
incrementar la reserva legal, disponer recursos para ejecutar las actividades
sociales que realizan los diferentes comits de apoyo Educacin, Solidaridad,
Recreacin y para proteccin para los asociados que no cubre el seguro de
vida deudores y valorizar los aportes sociales.

ALGUNOS INDICADORES AO 2007

ACTIVO CORRIENTE:

Del valor total del activo $15.772 millones, el activo corriente incluyendo el
Fondo de Liquidez $525 millones es de $ 5.611 millones correspondientes al
35.57% del total de los activos y con relacin al pasivo corriente $ 4.993
millones se encuentra en equilibrio.

SALDO TOTAL DE CARTERA:

Es el activo ms importante de FETRABUV $ 14.775 millones al ao 2007

que creci con relacin al valor de la cartera del ao 2006 $ 12.999 millones
en $ 1.776 millones en valor absoluto y porcentualmente en el 13.66%
(ampliacin en el informe del comit evaluador de cartera).

ACTIVO PRODUCTIVO:

El activo productivo es de $ 14.775 millones correspondientes al valor total de

cartera sobre el total de activos $15.772 millones que representa el 93.7% lo
que demuestra que FETRABUV continua dando cumplimiento al objeto
Social definido en el estatuto de la entidad.

PASIVOS:

Los pasivos ms importantes estn constituidos por los depsitos de ahorro a

la vista $2.404 millones y los CDATS $2.045 millones para un total de
$4.449 millones que con relacin al ao 2006 $4.136 millones crecieron
en $313 millones en valor absoluto equivalentes al 7.56%, lo que registra una
vez ms la confianza positiva que tienen nuestros asociados a FETRABUV.

APORTES SOCIALES Y AHORROS PERMANENTES:

Se constituyen en el capital econmico Social de propiedad de los asociados

los cuales al 31 de diciembre de 2007 sumaban $8.728 millones, de los
cuales corresponda a aportes sociales $4.702 millones y ahorros permanentes
$4.026 millones que comparados con el ao 2006 $7.811 millones, creci en
$917 millones en valor absoluto y porcentualmente en 11.74% que
comparado con el valor de la inflacin del 2007 5.69% crecieron realmente
en 6.05%, los cuales hubieran sido ms en valor de $457 millones si no se
hubiera retirado 64 asociados que retiraron ese valor, esperamos que a futuro
el retiro de asociados sea tendiente a cero.

PATRIMONIO:
El valor del patrimonio descontado el valor de los Aportes Sociales $4.702
millones suma $1.263 millones de los cuales corresponden a la Reserva
Legal $723 millones, $89 millones al superavit del patrimonio, $17 millones
al fondo de destinacin especifica y $432 millones al excedente del ejercicio
de 2007.

Estos indicadores y los otros que se muestran adelante en el Informe

Financiero presentan una Entidad Econmicamente Estable, Slida que
garantiza su permanencia y sostenibilidad en el tiempo, para beneficio de sus
asociados.

AGRADECIMIENTOS.

Agradezco a todos los asociados, a la Junta Directiva, al Comit de Control

Social, al Revisor Fiscal a los dems comits de Apoyo Operativo
Educacin, Solidaridad, Recreacin, Crdito, Evaluador de Cartera, del
Riesgo de Liquidez y de Planeacin y a todos los Empleados su apoyo
entusiasta y dedicacin responsable que permitieron el logro de estos
resultados positivos.

Atentamente,

RAFAEL ALBERTO PALENCIA DIAZ

Gerente.