Quiz Examenes

ESTRATEGIAS GERENCIALES
- semana 3
Comenzado el sbado, 1 de abril de 2017, 11:24
Estado Finalizado
Finalizado en sbado, 1 de abril de 2017, 11:54
Tiempo empleado 30 minutos 9 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificacin 67,5 de 75,0 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La globalizacin de la economa ha hecho que los gerentes deban enfocarse en

los resultados
y por lo tanto, que tengan que un mayor nfasis en el control de los recursos y
la productividad;
en este sentido, se ha convertido en una necesidad que la planeacin sea ms
detallada y por
ende el control ms puntual. En este orden de ideas una empresa que desee
establecer un
sistema de control exitoso deben:
Seleccione una:
a.
establecer un sistema basado en presin y castigo con el fin de establecer un

sistema de disciplina que todos puedan entender rpidamente.
b.
hacer que la planeacin y el control estn estrechamente ligados estableciendo

una
cultura de la evaluacin y de la mejora continua.
c.
desarrollar un sistema de control basado en la estimaciones de lo que va a

ocurrir
tomando como parmetro base el comportamiento histrico.
d.
permitir que se lleven a cabo las operaciones y acciones para que una ves visto
el
resultado se tomen las medidas correctivas adecuadas.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:

hacer que la planeacin y el control estn estrechamente ligados estableciendo
una
cultura de la evaluacin y de la mejora continua.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Qu es liderazgo transformacional o carismtico?
Seleccione una:
a. El lder transforma su liderazgo a partir del coaching.
b. El lder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado en el carisma propio.

c. El lder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias
de los colaboradores.
d. El lder ve a los dems como personas influenciables (susceptibles de ser motivados)
donde puede transformar su desempeo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El lder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las
actitudes y las creencias de los colaboradores.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
La tica en la empresa es importante para:
Seleccione una:
a. La tica orienta la toma de decisiones y promueve el compromiso por los
valores.
b. La tica se fundamenta en la moral de la organizacin y determina la rectitud de las
acciones.
c. Ayuda a establecer el liderazgo fundamentado en la razn y la moral.
d. Vincula a los empleados con la estrategia y con los valores de la organizacin, con la
imagen y sus marcas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La tica orienta la toma de decisiones y promueve el

compromiso por los valores.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
En das pasados el sindicato de la empresa Poliuretanos Tinjaca & Hnos,realiz un cese

de actividades y gracias a la gestin oportuna de la gerente general se logr persuadir a
los principales lideres del paro, la empresa normaliz sus operaciones; esta situacin
describe la siguiente destreza gerencial:
Seleccione una:
a. Tecnica
b. Interpersonal
c. Conceptual
d. Psicologica
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Conceptual
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la bsqueda de la eficiencia de recursos.

Es perecedero e irrecuperable. Entonces, cul es el propsito de la gestin del tiempo?
Seleccione una:
a. Ejercer control
b. Estructurar planes de accin
c. Dar herramientas a la direccin

d. Hacer eficiente la organizacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ejercer control
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Un lider que basa su autoridad en el castigo, se muestra distante, impone sus decisiones y
le agrada tomar decisiones basado en su poder, se considera un liderazgo:
Seleccione una:
a. Liderazgo totalitarista
b. Liderazgo punitivo
c. Liderazgo del temor de Deming
d. Liderazgo dictador
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Liderazgo dictador
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Las habilidades que se deben tener en cuenta en la funcin gerencial contempornea son:
Seleccione una:
a. Sicolgicas, conductuales y organizacionales.
b. Administrativas, organizacionales y sociales.
c. Gerenciales, organizacionales y sociales.
d. Organizacionales, productivas y gerenciales.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gerenciales, organizacionales y sociales.
Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar
El gobierno corporativo, establece que, las finanzas como eje estratgico de

desarrollo de la
empresa deben responder a un cdigo de comportamiento, el cual debe
agrupar las
estrategias de financiacin, de inversin y de dividendos. Con esto en mente,
el gerente
financiero debe evaluar cmo cada una de sus decisiones afectar el objetivo
estratgico, de lo
que se puede concluir que
Seleccione una:
a.
el objetivo financiero en consonancia con la estrategia de la empresa es

maximizar la
creacin de valor.
b.
de manera mancomunada con la gerencia general se deben tomar las
decisiones de
inversin y financiacin.
c.
se deben lograr resultados satisfactorios que involucren a todos los grupos de

inters
cumpliendo con el plan estratgico.
d.
hay que convertir a la empresa en el negocio ms dentro de un grupo de

alternativas
sujetas a niveles de riesgo similares.
Retroalimentacin
Respuesta incorrecta.

se deben lograr resultados satisfactorios que involucren a todos los grupos de
inters
cumpliendo con el plan estratgico.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Cules son los criterios para determinar la asignacin de los recursos y el aumento en las
capacidades de una empresa o proceso?
Seleccione una:
a. Lo importante, lo estratgico y lo excepcional.
b. Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.
c. Lo escaso, lo econmico, la ventajosa y lo excepcional.

d. Lo importante, lo excepcional, lo escaso.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Se le contrata a usted como asesor organizacional en una importante empresa financiera,

decide iniciar su trabajo con una charla de servicio superior a la alta direccion de la
entidad, en el primer cuarto de hora usted debe enfocar su charla en:
Seleccione una:
a. Resolver agilmente las inconformidades que presenten los clientes
b. Crear productos dirigidos a los clientes del manana
c. Conocer el cliente a traves del contacto con la fuerza comercial de la empresa
d. Crear espacios que le permitan a la empresa conocer la percepcion directa de los
clientes hacia sus productos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Crear espacios que le permitan a la empresa conocer la

percepcion directa de los clientes hacia sus productos
Estado Finalizado
Tiempo 45 minutos 7 segundos

empleado
Puntos 10,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren que

se den condiciones positivas para el desarrollo de su labor. Cul de estn
condiciones NO es positiva?
Seleccione una:
a. Cuando la metas y objetivos son claros y bien argumentados
b. Cuando cuentan con un liderazgo efectivo y estratgico
c. Cuando las responsabilidades son individuales.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cuando las responsabilidades son individuales.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar
Un miembro de su equipo de trabajo se acerca a usted y le consulta con un

poco de temor que no tiene claro los objetivos de su cargo, esta situacion se
puede interpretar como una falta de:
Seleccione una:
a. Cohesion
b. Comunicacion
c. Interdependencia
d. Asignacion de roles y normas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Asignacion de roles y normas
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Mankins & Steele, proponen que las empresas creen un escenario diferente
a la planeacin estratgica tradicional; es decir, escenarios orientados a que
los ejecutivos identifiquen las decisiones que deben tomar para generar
valor a sus propietarios. El producto de este plan debe ser el siguiente:
Seleccione una:
a. Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su
ejecucin.
b. Monitorear y controlar la ejecucin de un plan estratgico.
c. Socializar las determinaciones de la Alta Direccin para lograr su
participacin en la ejecucin.
d. Definir los recursos y la participacin de la Alta Direccin para garantizar
la realizacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definir un conjunto de decisiones concretas en un

plan para su ejecucin.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
El Coach es una persona con caractersticas de lder que orienta su actividad

a planear el mejoramiento personal y profesional de los equipos de trabajo y
de s mismo. Implica entonces que toda su accin debe estar enfocada entre
muchas a:
Seleccione una:
a. La bsqueda de resultados
b. Cumplir nicamente con las responsabilidades asignadas
c. Centrase en lo conocido ya que le da seguridad
d. Sentirse capaz de resolver solo las dificultades presentadas en la tarea
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La bsqueda de resultados
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Una entidad financiera con varios aos de experiencia en el sector y con

amplia recordacin por parte de sus clientes ve el ingreso al mercado de un
banco extranjero.
Qu criterio debe analizar el banco extranjero para intentar contrarrestar la

competencia que presenta la entidad financiera posicionada?
Seleccione una:
a. Rara
b. Insustituible
c. unica
d. Valiosa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valiosa
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
segn Mankins & Steele, el esfuerzo de planificacin estratgica esta hoy en da

condenado por la falta de oportunidad y se deteriora ms cuando se
analizan las unidades estratgicas, por una de las siguientes razones, cul
es?
Seleccione una:
a. La planificacin se realiza negocio por negocio.
b. Existe intereses individuales en cada unidad que no son consiliables con
los dems.
c. El desarrollo de cada unidad estratgica es un negocio independiente,
que no agrega valor en su conjunto.

d. Cada unidad estratgica posee una visin diferente del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La planificacin se realiza negocio por negocio.

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
La elaboracin de modelos para estrategias financieras se hace por la

siguiente razn
Seleccione una:
a. Sirven para manejar los balances contables financieros.
b. Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de
recursos financieros para su funcionamiento.
c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas a
proveedores.
d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ya que todas las actividades de la empresa,

requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar
El liderazgo es la habilidad para comunicarse con las personas, ganarse la

confianza de las mismas, tomar decisiones y lograr que las acciones
alcancen los objetivos propuestos. Por lo tanto, los lderes son importantes
para las organizaciones. Cul de las siguientes habilidades NO identifica al
lder?
Seleccione una:
a. Tienen la capacidad de guiar y dirigir
b. Tienen la capacidad de planear y controlar
c. Tiene la capacidad de dejar que sobrevivencia de las empresa no
dependen de l sino exclusivamente de los equipos de trabajo
d. Participa en las acciones de planeacin y organizacin de las empresas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tiene la capacidad de dejar que sobrevivencia de

las empresa no dependen de l sino exclusivamente de los equipos de
trabajo
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Un empleado de una reconocida empresa de alimentos decide

deliberadamente tomarse un dia de descanso sin consultarlo con su jefe, al
regresar encuentra su carta de despido, esta situacion puede describir que
tipo de decision:
Seleccione una:
a. Decision no programada
b. Decision normativa
c. Decision politica
d. Decision programada
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Decision programada
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Segn Porter, en qu consiste la efectividad operacional?

Seleccione una:
a. Maximizar su capacidad de producir utilidades.
b. Es desarrollar una cultura basada en el compromiso permanente de la
calidad, en cada uno de los empleados.

c. Es la adopcin de la administracin de la calidad total - TQM.
d. Es la capacidad de interpretar la necesidad del cliente y satisfacerla.
e. Es la bsqueda de la eficiencia productiva en respuesta a la necesidad
del cliente.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Es la bsqueda de la eficiencia productiva en

respuesta a la necesidad del cliente.
LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO
Estado Finalizado
Puntos 9,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovacin tecnolgica en las micro,
pequeas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014), los estudios sobre el poder se
han centrado en dos aspectos: (1) cmo acumulan poder los lderes efectivos y (2) cmo lo
ejercen para influir sobre el compromiso de sus subordinados. Segn French y Raven, la
tipologa de los poderes son:
Seleccione una:
a.
Poder de premiar, poder de coercin, poder legtimo, poder de la experiencia y poder de

referencia
b. Poder de controlar, poder de generacin, poder legtimo, poder de la experiencia y
poder de referencia
c. Poder de controlar, poder de eliminacin, poder genuino, poder de la experiencia y
poder de referencia
d. Poder de controlar, poder de eliminacin, poder genuino, poder de la experiencia y
poder alternativo.
Retroalimentacin
Poder de premiar, poder de coercin, poder legtimo, poder de la experiencia y poder de

referencia
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar
Afirma Kotter en su artculo que el lder requiere desarrollar algunas destrezas,

especialmente:
Seleccione una:
a. Tener capacidad de planeacin.
b. Estar al frente de la planeacin contingente.
c. Trabajar en la alineacin del personal.
d. Criticar la misin y la visin empresarial
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Trabajar en la alineacin del personal.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organizacin para dirigir
las actividades de otros hacia una meta comn porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se incorporen los
valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.
b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del lder.
c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para
ayudarlos a someterse a la voluntad del lder.
d. Destaca atributos del lder como la personalidad, los motivos, valores y competencias
que este posee de manera innata.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin,

se incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Existen relaciones peculiares entre los lderes y la forma en que estos se comunican con
los integrantes de la organizacin, al respecto el artculo de Kotter seala que.
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lderes y a los de la
empresa.
b. El lder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.
c. Las redes informales de comunicacin sirven para acometer actividades rutinarias y que
no buscan el cambio.
d. No es prioritario construir redes informales de comunicacin ya que existen los canales
formales para ello.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los
lderes y a los de la empresa.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Las empresas se estn preocupando cada vez ms por formar a su interior lderes,
personas capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello
estn utilizando estrategias tales como:
Seleccione una:
a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.

b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un rea de la
organizacin.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de mltiples
unidades.
d. Detectar a los lderes cuando ya han demostrado una trayectoria importante.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin

de mltiples unidades.
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
La cultura de la organizacin se considera un determinante del liderazgo que tiene la

empresa en el mercado porque:
Seleccione una:
a. Dictamina comportamientos que estn orientados al cumplimiento de los resultados a
costa de lo que sea.
b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organizacin a partir de
comportamientos que estimulan la bsqueda de una finalidad comn.

c. Refleja la manera en como el lder desea que sea guiada la organizacin en bsqueda
de un objetivo comn.
d. El liderazgo conlleva una necesaria relacin entre lder y seguidor.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Refleja los valores compartidos de los integrantes de la

organizacin a partir de comportamientos que estimulan la bsqueda de una finalidad
comn.
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar
Se dice la que la eficacia del lder puede medirse en razn de:
Seleccione una:
a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.
b. La actitud de los seguidores hacia el lder
c. Posicin, poder y autoridad del lder.
d. Tener un equipo de trabajo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los
resultados de la empresa.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador,

para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcin de:
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la misin.
b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacin y modelamiento de
roles.
c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
d. Organizar y planear el liderazgo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Organizar y planear el liderazgo.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar
Una empresa lder es aquella que se proyecta ante las dems en posicin de vanguardia,
por lo anterior podramos decir que las empresas lderes tienen la necesidad de:
Seleccione una:
a. Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a la utilizacin del
liderazgo como herramienta nica para destacarse.
b. Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a que la cultura de la
organizacin determina el comportamiento de las personas en la empresa.
c. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la nica manera de
cambiar a las organizaciones es a travs del cambio de la cultura, donde los se cambian
los sistemas donde las personas trabajan y conviven.
d. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser la nmero 1 en ventas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde
la nica manera de cambiar a las organizaciones es a travs del cambio de la cultura,
donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar
Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organizacin requiere:
Seleccione una:
a. Cambio de habilidades y prcticas de direccin.
b. Cambio en los sistemas de produccin de las empresas.
c. Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organizacin.
d. Mantener los estilos de liderazgo tradicionales
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la
organizacin.
Estado Finalizado
Puntos 9,0/10,0
Pregunta 1
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar
Un lder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:
Seleccione una:
a. Destaca atributos del lder como la personalidad, los motivos, valores y competencias
que este posee de manera innata.
b. Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el lder en momentos determinados.
c. Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el lder a partir de procesos de influencia, variables situacionales

y resultados.
d. Destaca los atributos del lder por formar parte de procesos de educacin en Coaching.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos,
los valores y competencias que posee el lder a partir de procesos de influencia, variables
situacionales y resultados.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar
El liderazgo es un proceso de influencia porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo muestra mayor inters por los atributos que determinan la seleccin de los
individuos designados como lderes.
b. El liderazgo conlleva una necesaria relacin entre lder y seguidor.
c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los
sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
d. El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se incorporen los
valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con
naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrnseca est dada por:
Seleccione una:
a. Ajustar la tecnologa a sus necesidades.
b. Capacidad de producir a menor costo.
c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
d. Aprovechar las amenazas del entorno
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovacin tecnolgica en las micro,

pequeas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014), el poder de una visin
compartida, se refiere a:
Seleccione una:
a.
Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creda y apoyada por el grupo, puesto que si no
es as, no deja de ser una buena intencin, por tanto debe ser suficientemente amplia y
que abarque todo lo que se desea.
b.
La incertidumbre es el ingrediente permanente de la dinmica del sector productivo y de

servicios. Por tanto, la misin debe ser compartida por todos.
c.
La clave est en encontrar la habilidad para pensar en tiempo futuro; el lder debe
comprender que exigirle a los dems la comprensin de la visin, es lo ms adecuado
para el negocio.
d.
Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo en el pas, por tanto es
necesario que el liderazgo que se ejerza deba ser el ms idneo.
Retroalimentacin
Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creda y apoyada por el grupo, puesto que
si no es as, no deja de ser una buena intencin, por tanto debe ser suficientemente amplia
y que abarque todo lo que se desea.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en

comn sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras
el enfoque conductual pone nfasis en el comportamiento, el de rasgos lo sita en:
Seleccione una:
a. La situacin ya que los rasgos se manifiestan en toda situacin.
b. Las tecnologas contemporneas que forman otra tendencia terica sobre liderazgo.
c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
d. Aspectos tales como tolerancia al estrs, madurez emocional y autoconfianza.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aspectos tales como tolerancia al estrs, madurez emocional y
autoconfianza.
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
De las siguientes teoras y enfoques sobre liderazgo que se sealan en la lectura N 1,

indique cual no existe.
Seleccione una:
a. Enfoque etnogrfico.
b. Enfoque situacional.
c. Enfoque de rasgos
d. Enfoque del Gran Hombre.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Enfoque etnogrfico.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lderes", sera:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporneas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.
d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el liderazgo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar
requiere de personas diferentes.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:
Seleccione una:
a. El lder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una
oportunidad de llegar al logro.
b. El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que
tiene la organizacin.
c. Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de tres aos, tienen un
nivel de operacin muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.
d. El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se incorporen los
valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de

tres aos, tienen un nivel de operacin muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos
mandos garantiza un rendimiento constante.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Del enfoque transformacional se podra afirmar que:
Seleccione una:
a. Surgi antes que el enfoque de rasgos.
b. Combina elementos extrados de todos los otros enfoques.
c. Teoriza nicamente sobre el carisma de los lderes.
d. Presenta en su marco la Iniciacin de estructura y la Consideracin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Combina elementos extrados de todos los otros enfoques.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Curiosamente existe una teora de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como
prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea,
esta teoria se conoce como:
Seleccione una:
a. Teora del gran hombre.
b. Estudios de la Ohio State University
c. Teora de los recursos cognitivos.
d. Teora de los sustitutos del liderazgo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teora de los sustitutos del liderazgo.
SIMULACION GERENCIAL
Estado Finalizado
Puntos 5,0/5,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Las variables aleatorias se clasifican en:
Seleccione una:
a. Discretas y Continuas
b. Cuantitativas y Cualitativas
c. Relevantes e Irrelevantes
d. De forma y de fondo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Discretas y Continuas
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Los modelos de simulacin de Montecarlo pueden catalogarse como modelos:
Seleccione una:
a. Icnicos
b. Analticos
c. A escala
d. Cualitativos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Analticos
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
El modelo de lneas de espera que se caracteriza porque tanto sus tiempos de llegadas y
de servicio se distribuyen exponencialmente se simboliza como:
Seleccione una:
a. M/G
b. G/G
c. M/M
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: M/M
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Es una prueba de bondad de ajuste:
Seleccione una:
a. Normal
b. Kruskal Wallis
c. T-student
d. Kolmogorov-Smirnov
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Kolmogorov-Smirnov
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
El proceso que consiste en corroborar si el modelo construido se ajusta al sistema real
en estudio corresponde a:
Seleccione una:
a. Verificacin
b. Recoleccin de informacin
c. Validacin
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Validacin

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ESTRATEGIAS GERENCIALES

Comenzado el sbado, 1 de abril de 2017, 11:24

Finalizado en sbado, 1 de abril de 2017, 11:54

Tiempo empleado 30 minutos 9 segundos

Calificacin 67,5 de 75,0 (90%)

La globalizacin de la economa ha hecho que los gerentes deban enfocarse en

establecer un sistema basado en presin y castigo con el fin de establecer un

hacer que la planeacin y el control estn estrechamente ligados estableciendo

desarrollar un sistema de control basado en la estimaciones de lo que va a

La respuesta correcta es:

Qu es liderazgo transformacional o carismtico?

b. El lder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado en el carisma propio.

d. El lder ve a los dems como personas influenciables (susceptibles de ser motivados)

donde puede transformar su desempeo.

La tica en la empresa es importante para:

b. La tica se fundamenta en la moral de la organizacin y determina la rectitud de las

imagen y sus marcas.

La respuesta correcta es: La tica orienta la toma de decisiones y promueve el

En das pasados el sindicato de la empresa Poliuretanos Tinjaca & Hnos,realiz un cese

La respuesta correcta es: Conceptual

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la bsqueda de la eficiencia de recursos.

b. Estructurar planes de accin

c. Dar herramientas a la direccin

La respuesta correcta es: Ejercer control

c. Liderazgo del temor de Deming

La respuesta correcta es: Liderazgo dictador

b. Administrativas, organizacionales y sociales.

c. Gerenciales, organizacionales y sociales.

d. Organizacionales, productivas y gerenciales.

La respuesta correcta es: Gerenciales, organizacionales y sociales.

El gobierno corporativo, establece que, las finanzas como eje estratgico de

el objetivo financiero en consonancia con la estrategia de la empresa es

se deben lograr resultados satisfactorios que involucren a todos los grupos de

hay que convertir a la empresa en el negocio ms dentro de un grupo de

La respuesta correcta es:

b. Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.

c. Lo escaso, lo econmico, la ventajosa y lo excepcional.

La respuesta correcta es: Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.

Se le contrata a usted como asesor organizacional en una importante empresa financiera,

b. Crear productos dirigidos a los clientes del manana

c. Conocer el cliente a traves del contacto con la fuerza comercial de la empresa

d. Crear espacios que le permitan a la empresa conocer la percepcion directa de los

clientes hacia sus productos

La respuesta correcta es: Crear espacios que le permitan a la empresa conocer la

Comenzado el sbado, 1 de abril de 2017, 13:27

Finalizado en sbado, 1 de abril de 2017, 14:12

Tiempo 45 minutos 7 segundos

Calificacin 75,0 de 75,0 (100%)

Punta 1,0 sobre 1,0

Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren que

b. Cuando cuentan con un liderazgo efectivo y estratgico

c. Cuando las responsabilidades son individuales.

La respuesta correcta es: Cuando las responsabilidades son individuales.

Punta 1,0 sobre 1,0

Un miembro de su equipo de trabajo se acerca a usted y le consulta con un

d. Asignacion de roles y normas

La respuesta correcta es: Asignacion de roles y normas

Punta 1,0 sobre 1,0

b. Monitorear y controlar la ejecucin de un plan estratgico.

c. Socializar las determinaciones de la Alta Direccin para lograr su

La respuesta correcta es: Definir un conjunto de decisiones concretas en un

Punta 1,0 sobre 1,0

El Coach es una persona con caractersticas de lder que orienta su actividad

b. Cumplir nicamente con las responsabilidades asignadas