Funcionrios

Mais Produtividade Menos Acidentes Menor Rotatividade

mais engajados
Devem ser comandados/coagidos
a trabalhar

Ponto Inicial Satisfeitas Internamente

Sociais
Reconhecimento Funcionrios tem averso
Segurana Estima
Fisiolgicas Autorrealizao inerente ao trabalho
Crescimento Pessoal Responsabilidade

Realizao
Promoes

Hierarquia das Necessidades

Motivao (Abraham Maslow) Teoria X

Teoria dos Dois Fatores

(Frederick Herberg) MOTIVAO A Teoria X e a Teoria Y
(Douglas McGregor)

Teoria das Necessidades

Higiene (McClelland) Teoria Y
Qualidade Segurana
de no
superviso trabalho
Realizao Poder
Remunerao Condies fsicas Funcionrios podem enxergar
de trabalho o trabalho como algo natural
Poltica da Empresa
Afiliao
Fora motriz para o progresso; a necessidade de fazer os outros
necessidade de definir e alcanar se comportarem de uma maneira que
objetivos desafiadores no se comportariam em outras
circunstncias

Desejo por relaes interpessoais

Quando adequados Mas tambm no amistosas e prximas Considerar como descanso/lazer
no ficaro insatisfeitas garante satisfao