CAPITAL HUMANO

EJERCICIO PARA ENTREGABLE FINAL

Cada cuestionamiento tiene valor de 2 puntos para hacer un total de 30

puntos.

I. CASO BIMBO

1. Menciona las necesidades detectadas en el manejo de los recursos

humanos de Bimbo que lo llevaron a tomar la decisin de hacer
cambios.

Crey en la oportunidad de cerrar la brecha tecnolgica que tena en cuestin

de sistemas de informacin. Estando a la vanguardia en procesos y
maquinaria de produccin, se hacia necesario contar con un sistema que diera
pie y sustento a dichas prcticas modernas que da a da exigen mejoras en el
rea de Recursos Humanos.

2. Qu cambios se realizaron en el proceso de seleccin de Bimbo y

qu acciones implic su implantacin?

Se implantaron los mdulos de Administracin del Capital Humano:

reclutamiento, seleccin, contratacin, capacitacin, evaluacin del
desempeo, plan de carrera y gestin por competencias, adems de un
robusto y flexible paquete de Nmina, capaz de ajustarse a la legislacin de
19diferentes pases en los que se encuentra Grupo Bimbo. Para el proceso de
implantacin de estos mdulos, Grupo Bimbo se ayud de GDM socio
certificado de negocio de Meta4 Al armarse los equipos del proyecto, se
nombraron lderes para cada mdulo. GDM lider el periodo de instalacin en
cada mdulo, mientras que Grupo Bimbo y Meta4 se encargaron de las
modificaciones a la metodologa, con el fin de acoplar an ms el producto a
las necesidades de la empresa.

3. Qu beneficios trajo el cambio a grupo Bimbo respecto a sus

procesos?

Los mdulos completos de Capital Humano y de Nmina de PeopleNet de

Meta4, los beneficios representaron grandes cambios en la organizacin. En el
caso de Grupo Bimbo el mayor de todos estos fue la centralizacin de
procesos, de la cual se desprendieron ventajas como ahorros en tiempo,
dinero y aprovechamiento del personal. Ahora todas las reas se encuentran
integradas y por lo tanto se ven beneficiadas, ya que la informacin no est
 centralizada en el departamento de personal.

4. Qu beneficios trajo el cambio a grupo Bimbo respecto a su

nmina?

Se tom la decisin de que el 2003 fuera dedicado a la implantacin y

automatizacin, lo cual se tradujo en incorporar a cuatro regiones del pas,
cada una con 20 plantas; as como 300 agencias. Actualmente cuenta con
alrededor de 50 plantas certificadas en Mxico y ms de 200 en todo el
mundo.

5. Explica la importancia de los sistemas de informacin para el buen

manejo de los recursos humanos en las empresas transnacionales
globales.

Las tecnologas de la informacin constituyen el ncleo central de una

transformacin multidimensional que experimenta la economa y la sociedad;
de aqu lo importante que es el estudio y dominio de las influencias que tal
transformacin impone al ser humano como ente social, ya que tiende a
modificar no slo sus hbitos y patrones de conducta, sino, incluso, su forma
de pensar.

II. CASO SEARS

6. Crees que la manera de desarrollar al personal de la empresa es

eficiente? Sustenta tu respuesta y haz una propuesta para
mejorarla.

7. Qu propuesta para mejorar los mtodos de reclutamiento y

seleccin de personal sugieres?

8. Crees que el mtodo de induccin que maneja la empresa es

eficiente? Sustenta tu respuesta.
 9. Qu opinas sobre los mtodos de anlisis, descripcin y
valuacin de puestos que utiliza la empresa? Propondras algo
para modificarlos? Sustenta tu respuesta

10.Crees que el manejo de las compensaciones en la empresa tiene

un buen resultado? Propondras alguna estrategia para
mejorarlo?

III. EJEMPLO

De una empresa en la que hayas laborado o tengas conocimiento,

describe los siguientes aspectos relacionados con su capital humano:

Nombre y giro de la empresa:

11.Menciona alguna propuesta para mejorar o implementar (si no

existe como tal) un mtodo que consideres til y eficiente para la
seleccin de su personal.

12.Qu modificaras en las prestaciones que ofrece? Explica los

beneficios para la empresa y el empleado

13.Escribe la descripcin de un puesto que consideres mal descrito o

que de hecho no est descrito como tal en la empresa.

14.Describe un ejemplo en el que evidencies la influencia del acierto

o el error en el proceso de seleccin que repercute en alguna
accin presente de un(a) empleado(a) de la empresa.

15.Menciona si lograste identificar algn rea de oportunidad en la

que puedes provocar un cambio a partir del aprendizaje adquirido
en esta asignatura. (Esta respuesta no necesariamente se refiere
a la empresa de las preguntas anteriores, puede ser la que t
prefieras, incluso a nivel personal o familiar por favor).