Riqueza y pobreza

Un da, un padre de familia rica y muy acomodada, llev a su hijo de viaje al campo, con el firme
propsito de que el joven valorara lo afortunado que era de poder gozar de tal posicin, y se
sintiera orgulloso de l.

Estuvieron fuera todo el fin de semana, y se alojaron en una granja con gente campesina muy
humilde. Al finalizar el viaje, de regreso ya a casa, el padre pregunt a su hijo:

- Qu te pareci la experiencia?

- Buena, contest el hijo con la mirada puesta en la distancia.

- "Te diste cuenta de lo pobre que puede llegar a ser la gente?"

- S, pap

- Y qu aprendiste, pues?", insisti el padre.

- Muchas cosas, papque nosotros tenemos un perro y ellos tienen cuatro nosotros tenemos
una piscina con agua estancada que llega a la mitad del jardn y ellos tienen un ro sin fin, de
agua cristalina, donde hay pececitos y otras bellezas que nosotros tenemos lmparas
importadas para alumbrar nuestro jardn, mientras que ellos se alumbran con las estrellas y la
luna que nuestro patio llega hasta la cerca, y el de ellos abarca el horizonte que nosotros
compramos nuestra comida... ellos siembran y cosechan la de ellos nosotros cocinamos en
cocina elctrica... ellos, todo lo que comen tiene ese glorioso sabor del fogn de lea para
protegernos, nosotros vivimos rodeados por un muro, con alarmas ellos viven con sus puertas
abiertas, protegidos por la amistad de sus vecinos nosotros vivimos conectados al mvil, al
ordenador y al televisor... ellos, en cambio, estn conectados a la vida, al cielo, al sol, al agua, al
verde del monte, a los animales, a sus labores agrcolas t y mam tenis que trabajar tanto
que casi nunca os veo ellos tienen tiempo para hablar y convivir cada da en familia"

Al terminar el hijo el relato, el padre se qued mudo. Entonces, su hijo aadi:

- "Gracias pap, por haberme enseado lo pobres que somos, y lo ricos que podemos llegar a
ser!"
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El pobre y el rico
Un cuento de los hermanos Grimm

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Hace ya muchsimo tiempo, cuando Dios Nuestro Seor andaba an por

la Tierra entre los mortales, un atardecer se sinti cansado y le
sorprendi la oscuridad antes de encontrar albergue. He aqu que
encontr en su camino dos casas, una frente a la otra, grande y hermosa
la primera, pequea y de pobre aspecto la segunda. Perteneca la
primera a un rico, y la segunda, a un pobre. Pens Nuestro Seor: "Para
el rico no resultar gravoso; pasar, pues, la noche en su casa." Cuando
el hombre oy que llamaban a su puerta, abri la ventana y pregunt al
forastero qu deseaba. Respondile Nuestro Seor:
- Quisiera que me dierais albergue por una noche,
El rico mir al forastero de pies a cabeza y, viendo que vesta muy
sencillamente y no tena aspecto de persona acaudalada, sacudiendo la
cabeza le dijo:
- No puedo alojaros; todas mis habitaciones estn llenas de plantas y
semillas; y si tuviese que albergar a cuantos llaman a m puerta, pronto
habra de coger yo mismo un bastn y salir a mendigar. Tendris que
buscar acomodo en otra parte.
Y, cerrando la ventana, dej plantado a Nuestro Seor, el cual, volviendo
la espalda a la casa, se dirigi a la msera de enfrente. Apenas hubo
llamado, abri la puerta el pobre dueo e invit al viandante a entrar:
- Quedaos aqu esta noche - le dijo -; ha oscurecido ya, y hoy no podrais
seguir adelante.
Complacile esta acogida a Nuestro Seor, y se qued. La mujer del
pobre le estrech la mano, le dio la bienvenida y le dijo que se
considerase en su casa; poco tenan, pero de buen grado se lo
ofrecieron. La mujer puso a cocer unas patatas, y, entretanto, orde la
cabra, para poder acompaarlas con un poco de leche. Cuando la mesa
estuvo puesta, sentse a ella Nuestro Seor y cenaron juntos, y le
agrad aquella vianda tan sencilla, pues se reflejaba el contento en los
rostros que lo acompaaban. Terminada la cena, y siendo hora de
acostarse, la mujer llam aparte a su marido y le dijo:
- Escucha, marido, por esta noche dormiremos en la paja, para que el
pobre forastero pueda descansar en nuestra cama. Ha caminado durante
todo el da y debe de estar rendido.
- Muy bien pensado - respondi el marido -. Voy a decrselo - y,
acercndose a Nuestro Seor, ofrecile la cama, en la que podra
descansar cmodamente. Nuestro Seor se resisti, pero ellos insistieron
tanto que, al fin, hubo de aceptar y se acost en ella, mientras el
matrimonio lo haca sobre un lecho de paja.
Levantronse de madrugada y prepararon para el forastero el desayuno
mejor que pudieron. Y cuando el sol asom por la ventana y Nuestro
Seor se hubo levantado, desayunaron los tres juntos, y Nuestro Seor
se dispuso a seguir su camino. Hallndose ya en la puerta, volvise y
dijo:
- Puesto que sois piadosos y compasivos, voy a concederos las tres
gracias que me pidis.
Respondi el pobre:
- Qu otra cosa podramos desear sino la salvacin eterna y que,
mientras vivamos, no nos falte a los dos salud y un pedazo de pan! Ya
no sabra qu ms pedir!
Dijo Nuestro Seor:
- No te gustara tener una casa nueva, en lugar de esta vieja?
- Claro que s! - contest el hombre -. Si tambin esto fuese posible, de
veras me gustara.
Nuestro Seor satisfizo aquellos deseos, transform la vieja casa en una
nueva y se march, despus de darles su bendicin. Ya muy entrado el
da, se levant el rico, y, al salir a la ventana, vio enfrente, en el lugar que
ocupara antes la msera choza, una casa nueva y pulcra, cubierta de
tejas rojas. Abriendo unos ojos como naranjas, llam a su esposa y le
dijo:
- Sabes t lo que ha sucedido? Anoche an haba aquella vieja y msera
barraca, y hoy, fjate qu casa tan bonita, completamente nueva! A ver si
te enteras de lo que ha pasado.
La mujer sali a preguntar al pobre, el cual le dijo:
- Anoche lleg un caminante que nos pidi albergue, y esta maana, al
despedirse, nos ha concedido tres gracias: la salvacin eterna, la salud y
el pan cotidiano en esta vida y, adems, ha transformado nuestra choza
en esta hermosa casa.
Apresurse la mujer del rico a contar a su marido lo ocurrido, y ste, al
orlo, exclam:
- Es para arrancarse los pelos y darse de bofetadas! Si lo hubiese
sabido! El forastero vino antes aqu, pidindome que le dejase pasar la
noche en casa, y yo lo desped.
- Pues no pierdas tiempo - djole la mujer -; monta a caballo y an lo
alcanzars; debes pedirle tambin tres gracias.
Siguiendo el consejo de su esposa, parti el hombre a caballo y no tard
en alcanzar a Nuestro Seor. Dirigindose a l con toda finura y cortesa,
rogle que no tuviera en cuenta el no haberlo admitido en casa; mientras
entr a buscar la llave, l se haba marchado; pero si quera rehacer el
camino, lo acogera en su casa.
- Bien - djole Nuestro Seor -. Si algn da vuelvo por estas tierras, lo
har.
Preguntle entonces el rico si no le quera conceder tambin tres gracias,
como a su vecino. Nuestro Seor le dijo que poda hacerlo, pero vala
ms que no le pidiera nada, pues sera por su mal. Replic el rico que l
se vea capaz de pensar algo que le conviniese, con tal de saber que le
sera concedido. Y dijo Nuestro Seor:
- Vuelve a tu casa y vers realizados tus tres primeros deseos.
El rico, logrado lo que se propona, emprendi el retorno, cavilando
acerca de lo que podra pedir. Ensimismado en sus cavilaciones, solt las
riendas, y el caballo se puso a saltar, cosa que le haca perder a cada
momento el hilo de sus pensamientos.
- Estate quieta, Lisa! - deca, golpeando el cuello del animal; pero ste
segua con sus travesuras. Hasta que el hombre, en un arrebato de mal
humor, exclam:
- Ojal te rompieses el pescuezo!
Apenas haban salido tales palabras de sus labios cuando se encontr en
el suelo, con el caballo inmvil y muerto a su lado. Quedaba cumplido su
primer deseo.
Avaro de natural, el rico no quiso abandonar y perder tambin la silla y el
correaje, y se los carg a la espalda, para proseguir su camino a pie.
"An me quedan dos deseos," pensaba, consolndose con estas ideas.
Como deba avanzar por un terreno arenoso y el sol caa a plomo, pues
era medioda, el calor empez a hacrsele insoportable, y andaba de
muy mal talante. Le pesaba la silla, y, por otra parte, no acertaba con lo
que le sera ms conveniente pedir: "Aunque desease todos los tesoros y
riquezas de la Tierra - deca para sus adentros -, s que despus se me
antojaran otras mil cosas. As, pues, debo arreglrmelas de manera que,
al colmarme mi deseo, no pueda ya ambicionar nada ms." Y,
suspirando, aadi: "Si fuese como el campesino bvaro, que pudiendo
tambin pedir tres gracias dese, primero, mucha cerveza; despus,
tanta cerveza como fuese capaz de beber, y, finalmente, otro barril de
cerveza!" Varias veces crea haber dado en el clavo, pero,
inmediatamente, aquello le pareca ya muy poco, hasta que, de pronto, le
ocurri pensar que mientras l estaba pasando todas aquellas fatigas, su
mujer, bien arrellanada en su casa en una sala fresca, se daba la gran
vida. La idea lo enfureci tanto, que, sin darse cuenta, dijo:
- Ojal estuviese sentada en esta silla y no pudiese desmontar de ella,
en vez de tener que arrastrarla yo tanto rato!
Acabar de pronunciar estas palabras y desaparecer la silla de su espalda
fue todo uno; entonces el hombre comprendi que acababa de realizar
su segundo deseo. Acalorado y excitado, ech a correr, suspirando por
llegar a su casa e instalarse cmodamente en ella para pensar con calma
hasta que diese con algo digno de su tercera peticin. Pero al llegar a su
morada y abrir la puerta, lo primero que vio fue a su mujer sentada en la
silla de montar, gritando y llorando porque no poda bajar de ella. Djole el
hombre entonces:
- Clmate y tranquilzate; aunque tengas que seguir sentada ah, te
proporcionar todas las riquezas del mundo.
Pero la mujer tratlo de imbcil y le dijo:
- De qu me servirn todas las riquezas del mundo, si no puedo
moverme de la silla! Ya que t me pusiste en ella, scame ahora!
Y l, quieras que no, hubo de formular por tercer deseo que su esposa
pudiese apearse de la silla, y, al instante, qued cumplida la peticin.
Como resultado de todo ello, no haba sacado ms que malos humores,
fatigas, insultos y un caballo perdido. Los pobres, en cambio, vivieron
contentos y tranquilos hasta su fin, que fue santo y ejemplar.

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La verdadera historia de los

hombres ms ricos del
mundo
La riqueza se crea o se hereda? Hoy hablamos de la historia de millonarios como
Bill Gates, Amancio Ortega, Warren Buffett o Carlos Slim.

16 Jun 2015 Marcos Mosteiro

Cuntas veces nos dedicamos a analizar la frentica y rabiosa actualidad

de las grandes empresas y fortunas sin habernos parado a analizar la
historia de sus empresarios. Y digo esto porque a nadie le regalan
nada. No se consigue el xito sin el esfuerzo titnico de haber puesto
empeo y muchas horas de trabajo. Detrs de estos xitos estn las
personas, empresarios que con gran riesgo han sabido gestionar
y materializar sus ambiciosos y complejos proyectos. Proyectos en
los que involucran a todos sus equipos. Sin estos ltimos los grandes
empresarios saben que no llegaran a su verdadero fin: el xito y la
Excelencia. Hay momentos en que es muy recomendable reflexionar,
analizar y aprender que tambin desde la humildad y la sencillez
se puede llegar muy lejos.

Mansin de Bill Gates en Medina, Washington. Foto: idesignarch

Siempre me ha gustado leer acerca de la historia y la vida de las

empresas -sus comienzos, sus inicios, sus fracasos y sus logros- y sus
gentes. De todo ello se sacan grandes conclusiones. Cuando uno analiza
los datos econmicos de las grandes marcas, compaas o empresas,
siempre se tiende a establecer el ratio del mes anterior, trimestre
anterior y pienso yo en voz alta: y esta marca como empez ? y su
empresario cmo cre su modelo de empresa para lograr el xito que
hoy tiene? De ah viene que, de vez en cuando, es bueno pararse a
reflexionar e indagar sobre los orgenes de estos personajes
rodeados de xito y gloria.

En unas declaraciones recientes, Warren Buffett manifest que

conocer a las personas de las empresas le da una clara visin de
cmo es la empresa de interesante y rentable: Prefiero conocer
a las personas que los balances. El xito en la empresa est casi
siempre vinculado a palabras como esfuerzo, tesn, laboriosidad,
actividad, talento, diligencia, dedicacin, dinamismo, tenacidad, vigor,
aliento, valenta y riesgo. Y hay una palabra que engloba a todas las
anteriores, la excelencia. Sin estas palabras, entre otras muchas, el
xito total o la excelencia desde el punto de vista empresarial, no tendra
razn de ser.
 Fundacin Grupo Carso de Carlos Slim

Remontndonos en la historia, las primeras fortunas de gente

sencilla y humilde surgieron a partir del siglo XVII con el
florecimiento del comercio internacional y la creacin de las
primeras sociedades annimas que incentivaban el riesgo y la inversin.
En los siglos anteriores los ms ricos lo eran por herencia y los que
nacan pobres y humildes poco podan hacer para mejorar sus
condiciones de vida. Era una sociedad formada por clases sociales muy
delimitadas y cerradas.

La mayor parte de los multimillonarios del mundo, tanto del

presente como del pasado, forjaron su fortuna a partir de la
nada. Buen ejemplo de ello son Andrew Carnegie (emigrante escocs
que trabajaba de mensajero) y Cornelius Vanderbilt (que dej la escuela
a los 11 aos para trabajar en un ferry del puerto de Nueva York),
grandes magnates de la industria del siglo XIX. En el siglo
XX, Rockefeller (hijo de un viajante de comercio), Henry Ford (naci
en una humilde granja del estado de Michigan), Onassis (emigr a
Argentina con una mano delante y otra detrs) y Getty. Todos ellos de
origen humilde, gracias a su talento y a su capacidad de
trabajo, terminaron siendo los hombres ms ricos y poderosos del
mundo. Grandes smbolos del xito.
 Sede de la Fundacin de Bill y Melinda Gates

Lo mismo podemos decir de casi todos los multimillonarios actuales,

como es el caso de Bill Gates, Amancio Ortega, Warren Buffett o
Carlos Slim, que encabezan la lista Forbes o el ndice Bloomberg desde
hace aos. Tanto la lista Forbes como el ndice Bloomberg tienen siempre
los mismos nombres en los cuatro primeros puestos, producindose
cambios o alternancia entre los puestos dos y cuatro, pero el nmero uno
es desde hace aos el imbatible Bill Gates, el hombre ms rico del
mundo.

Ms que hablar de lo que tienen en valor de riqueza me atraen sus

historias, sus vidas y cmo construyeron sus hoy imperios. Los valores
son intangibles y muchas veces no nos permiten conocer lo ms
importante que son las historias de sus empresas y gentes. De ellas se
pueden sacar lecturas compartidas, o no.

Bill y Melida Gates

Bill Gates: El innovador

Bill Gates (1955 Seattle), cofundador junto a Paul Allen de Microsoft en
1975 y creador de Windows, naci el seno de una familia de clase media
de Seattle. Su padre era abogado y su madre profesora. En slo dos
dcadas se convirti en el hombre ms rico del mundo gracias a
su habilidad para transformar la informtica personal mediante un
sistema operativo, el Windows, fcil de utilizar y compatible. Luch por
conseguir su sueo, llevando a la prctica una gran idea.
Hoy en da Microsoft tiene 101.914 empleados repartidos en 103
ciudades del mundo. Bill Gates tiene una fortuna estimada de 76.200
millones de euros (85.600 millones de dlares). Adems de empresario,
creador e inventor, Bill Gates es un gran filntropo. Dona gran parte de
sus beneficios a Bill & Melinda Gates Foundation, fundacin dedicada a
reequilibrar oportunidades en salud y educacin a nivel local,
especialmente en las regiones menos favorecidas. Un hombre que, con
su conocimiento, se ha sabido anticipar a su competencia.

Warren Buffett

Warren Buffett: El Orculo de Omaha

El genio de las finanzas, Warren Buffett, conocido como el mejor
inversionista de todos los tiempos, naci en Omaha (Nebraska). Su
familia tena una tienda de ultramarinos donde trabaj ayudando a su
padre. Fue su primer trabajo. Tambin reparti peridicos para ganar
algo de dinero y con los ahorros que consigui compr una pequea
granja a los 14 aos. Estudi economa en Columbia Graduate Business
School en la Universidad de Nebraska, donde conoci a su mentor,
Benjamn Graham, conocido como el padre de la inversin en valor o
value investing, del que aprendi sobre inversin en acciones y cmo
funcionaba la Bolsa de Wall Street, convirtindose en el mejor inversor
burstil de la Historia. Hoy es la persona ms influyente del
mercado financiero estadounidense.
Warren Buffett , el Orculo de Omaha, hizo su fortuna solamente
comprando y vendiendo acciones. De hecho compr su primera
accin a los 11 aos y se arrepiente de haberlo hecho tan tarde. Su
filosofa de vida se basa en la estricta austeridad, no tiene chfer, ni
personal de seguridad, sigue viviendo en la misma casa desde hace ms
de 50 aos y jams viaja en aviones privados (aunque tiene la compaa
de aviones privados ms grande del mundo). Adems dona gran parte
de su fortuna a instituciones benficas (85%) y, entre estas
donaciones, otorg a la fundacin Bill & Melinda Gates Foundation unos
37 mil millones de dlares (el 80% de su fortuna).

Casa de Warren Buffett en Omaha. Foto: fundssociety

Su empresa Berkshire Hathaway (BRK) es duea de 63 compaas. A la

fecha es la fortuna n 3, con una valoracin de 70.200 millones de
dlares (62.600 millones de euros), segn fuentes de
Bloomberg. Actualmente, la composicin del ncleo principal de su
cartera de inversiones en bolsa es la siguiente: Coca Cola(KO)
19,68%; Wells Fargo(WFC) 14,91%; Burlington Northern (BNI)13.07%;
American Express AXP 10.6%; Procter & Gamble (PG) 9,16%; Kraft
(KRFT) 6,49% ; International Business Machines (IBM) 5,5%;
WallMart(WMT)3.6%; Wesco Financial (WSC) 3.38% Conoco Philips (COP)
3.32%, Johnson & Johnson (JNJ) 3.02%, y recientemente adquiri Visa,
Master Card y medios de comunicacin escrita. Les dio dos nicas reglas
a sus directivos: Nmero uno: nunca pierdan dinero de los accionistas y
Nmero dos: nunca se olviden la regla nmero uno.
 Carlos Slim

Carlos Slim: El empresario que nunca se rinde

El empresario mejicano Carlos Slim naci en 1940 en Ciudad de Mxico.
Es hijo de un inmigrante de origen libans que emigr del Lbano a
Mxico, donde mont una mercera. Desde muy pequeo mostr un
marcado inters por el comercio, pues su padre sola llevarlo a la
mercera y ensearle sobre ahorro e inversiones. A los doce aos y
con los ahorros obtenidos de su paga de los domingos, compr
acciones del banco nacional de Mxico. A los 13 aos se qued
hurfano y los aos siguientes fueron difciles para l.
Estudi ingeniera civil en la Universidad Nacional Autnoma de Mxico y
mientras estudiaba, comenz a dar clases de matemticas y
programacin lineal. Era alumno y profesor a la vez. En 1965 fund su
primera empresa, Inversora Burstil, una firma de corretaje de valores.
En los aos siguientes cre y presidi varias empresas dedicadas al
sector inmobiliario y a la construccin, al tiempo que adquira otras y
empezaba a diversificar su mbito de actuacin (industria, minera,
comercio, alimentos), hasta formar, en 1980, el Grupo Galas, hoy
Grupo Carso.
 Casa de Carlos Slim en las lomas de Guatupaletc, Mxico

En los noventa adquiri, por licitacin, la telefnica Telmex. Fue

la primera piedra de su imperio que debe en gran parte a sus buenos
contactos polticos. Hoy en da su Holding emplea a ms de 78.904
personas. Su fortuna actual asciende a 68.300 millones de dlares,
ocupando el 4 puesto segn Bloomberg Billionaires.

Slim es enemigo de la ostentacin y la extravagancia, es informal,

trabaja en mangas de camisa, vive en la misma casa desde hace ms de
30 aos y viste el mismo tipo de ropa. Desde hace ms de dos dcadas
Carlos Slim ha compaginado su labor empresarial con la filantropa y la
creacin de varias organizaciones sin nimo de lucro.

Amancio Ortega. Foto: cortesa de Efe

Amancio Ortega: La revolucin de la Fast Fashion

El self-made-man espaol Amancio Ortega, naci en 1936 en
Busdongo de Arbs, un pequeo pueblo de Len. Hijo de un ferroviario,
con 12 aos se desplaza a vivir a La Corua, donde su padre fue
trasladado. Con 13 aos de edad comenz a trabajar en la camisera
Gala en La Corua. Despus trabaj como dependiente en la mercera La
Maja. En el ao 1972, gracias a un pequeo prstamo, crea Confecciones
GOA, S.A., dedicada a la fabricacin de batas y que se convirti en la
base de su imperio textil.
En 1975 abri la primera tienda llamada Zara en una cntrica
calle de La Corua, en la que venda ropa para hombre, mujer y nio.
En 1976 GOA, S.A. se constituye como propietaria de Zara, y sus
establecimientos se expanden por toda Espaa. En 1985 crea el grupo
Inditex junto con su ex esposa, Rosala Mera. Es en estos aos
cuando se produce la llamada Zara Revolution con una gran expansin
mundial. Hoy en da Inditex es fuente de estudio en las ms pretigiosas
Universidades del Mundo y con su concepto de la Fast Fashion ha sabido
ganarse a todo tipo de pblico, sin distincin de clases sociales.

En 1975, Amancio Ortega abri la primera tienda Zara

Un hombre metdico, austero y de costumbres fijas, a quien le gusta

tener contacto diario con su equipo. Infatigable da a da, contrasta con
su reducido equipo directivo, no ms de 25 personas, las estrategias y
tendencias del mercado. Muchos de ellos continan en su cargo desde la
dcada de los aos 90. Inditex da empleo hoy en da a 137.000
empleados en 88 pases (27 mercados por internet). No menos
importante es su brazo inversor patrimonial, Pontegadea, quien realiza
inversiones inmobiliarias siempre en zonas Prime de locales comerciales,
hoteles y centros comerciales. La fortuna de Amancio Ortega es de
63.700 Millones de euros (71.500 millones de dlares) segn Bloomberg.

Los cuatro ms poderosos del mundo tienen algo en comn: la excelente

intuicin, saberse rodear de los mejores, el esfuerzo, talento, sacrificio y
la filantropa. Hombres que a temprana edad forjaron verdaderos
imperios y que han sabido salir de su zona de confort.
 Casa de descanso de Amancio Ortega. Foto: forbes

La enseanza que se extrae de tantos casos de millonarios salidos de la

nada durante los dos ltimos siglos es que el trabajo, la dedicacin,
la calidad humana y la voluntad de triunfar son el mejor
activo que una persona puede tener. Y sobre todo, saber salir a tiempo
de la zona de confort, sabiendo que sin miedos se puede llegar lejos. El
talento, el xito y la excelencia, a diferencia del dinero, no se
heredan.

Disclosure: El autor no se responsabiliza sobre las opiniones expuestas

en el artculo. El texto ha sido escrito de manera libre expresando ideas
propias, sin recibir ninguna compensacin por ello. El autor no tiene
ninguna relacin de negocios con cualquiera de las empresas cuyas
acciones se mencionan en este artculo.

Marcos Mosteiro
marmos2
Profesor del IE Business School. Retail y Lujo. Experto en Retail
Inmobiliario de Lujo y en Gestin de Centros Comerciales y Lujo.
Colaborador en The Luxonomist.
De Pobre a Rico - La Historia de Un
Hombre Hecho A Si Mismo

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Para los emprendedores escuchar historias de hombres que han

pasado de pobres a ricos, realmente es muy motivador.

Particularmente soy un admirador de este tipo de personas,

de "Hombres Hechos A Si Mismos". Hombres que han creado
grandes empresas desde cero.

Y hoy quiero compartir en este nuevo articulo, la vida y perfil de

quien es considerado el mas grande empresario y el hombre mas
rico de toda la historia del Ecuador. Aunque
parezca increble este emprendedor vivi una infancia en la
absoluta pobreza, pero aun as logro salir adelante con astucia
e inteligencia.
 Primeros aos y
momentos difciles

Estamos hablando de Luis Noboa Naranjo, quien naci en una

ciudad muy pequea llamada Ambato all por el ao 1916, Su
padre fue un modesto odontologo y su madre una preocupada
ama de casa y tambin tenia dos hermanos siendo l, el
segundo. Para desgracia de la familia el padre quien era
el sostn del hogar fallece cuando Luis tenia apenas 5 aos, lo
que los puso a todos en una situacin muy complicada.

La madre de Luis en busca de oportunidades decidi mudarse

con los nios a la que entonces era la ciudad mas importante
del pas llamada Guayaquil, llegando all pudo conseguir trabajo
en un hotel como empleada de limpieza. Consiguieron un lugar
en muy malas condiciones para vivir, tan reducido era el espacio
que todos tenan que dormir en una pequea cama y en un
ambiente totalmente precario.

La trabajadora mujer consigui meter a sus hijos a la escuela

para que se eduquen, pero muchas veces el dinero no les
alcanzaba ni para comer. Luis y su hermano mayor en
ocasiones convencan al pastelero del vecindario para que les
fiara unos cuantos panes, los cuales eran la merienda de toda la
familia. Luis y su hermano para pagar la deuda con el
pastelero tenan que ahorrarse el dinero del transporte e ir
caminado a la escuela casi todos los das.

Los comienzos de un grande

Luis a los 8 aos de edad ya tenia un pensar muy maduro y era

distinto a los dems nios, pues l sabia que no se la poda pasar
jugando, en vez de eso decidi los fines de semana buscar
alguna forma de ganar dinero. Fue as que consigui meterse al
mundo del boxeo anunciando los Round en cada pelea, el primer
dinero que le pagaron fue muy poco, pero para Luis significaba
mucho. Ese mismo da corri donde su madre y le entrego el
dinero con lagrimas en los ojos, fue un momento muy emotivo
para ambos.

Desde ese da Luis no paro de buscar nuevas formas de ganar

dinero, lo primero que hizo fue, despus de clases ir a la calle a
lustrar botas con una pequea caja de madera donde llevaba los
materiales que haba comprado con dinero de las peleas de
Boxeo. A los 10 aos de edad le ofrecieron vender peridicos y
revistas, a lo cual Luis acepto. El pequeo se volvi un gran
vendedor, se ubicaba en pleno centro de la ciudad, y lograba
vender hasta 100 ejemplares por da.

En la revista empezaron a sentir todos un especial cario por el

pequeo Luis, considerndolo su vendedor estrella. Con las
pequeas comisiones que ganaba empez a comprar utensilios
para vender por su cuenta, como por ejemplo pasta, papel,
cepillos, Etc.
Todo el dinero que lograba reunir se lo llevaba a su madre, ya
por lo menos alcanzaba para comer algo decente.
Los consejos de un primer mentor

Un da cuando Luis ya contaba con 12 aos salio a la calle como

de costumbre en las tardes a vender unos paos para pulir
metales, cuando de camino observa un gran Banco al
que decidi entrar porque le llamo la atencin, casualmente se
topa con un alto ejecutivo llamado Juan Xavier Marcos, quien
era hijo del dueo del Banco. Entonces dirigindose al ostentoso
caballero Luis le dice: "Reciba un cordial saludo caballero, vengo
a venderle un tipo de pao especial para limpiar metales, pues
he observado que en este edificio hay muchos metales y ninguno
reluce", efectuada esta demostracin al joven Marcos, este
quedo impresionado con la fuerte personalidad del pequeo
emprendedor, y con una gran sonrisa le ofreci trabajo como
conserje.

El pequeo Luis le dijo que tenia que pensrselo, durante la

noche en su casa lo pens durante horas, y el problema era que
la cantidad de dinero que le ofreca el joven Marcos era menor
de lo que l se poda ganar en sus trabajos en la calle.
Finalmente decidi tomar el empleo como conserje del Banco,
llegando a la conclusin de que la enseanza que obtendra en
ese ambiente le podria ser de gran valor.

Ese mismo ao acabo los estudios primarios y le hizo saber a su

madre que l ya no iba a estudiar ms, pues necesitaba del
tiempo para su nuevo empleo. En el banco todo le fue de
maravilla, l era el encargado de llevar la correspondencia y
muchas otras labores mas, ademas de que Juan X. Marcos
siempre le brindaba consejos, y en ocasiones lo sentaba a Luis
junto a l en la oficina y le explicaba como funcionaba aque
negocio. El pequeo Luis quedaba fascinado con
esas conversaciones, pues para l este mundo era lo suyo.

Luego de un ao trabajando en el Banco, Luis le pidi

un prstamo a Juan X. Marcos de s/. 3.000 Sucres (que era la
moneda de ese entonces, equivalente mas o menos a $300
dolares actuales) diciendo que en tres meses tendra de vuelta
el dinero con su respectivo inters. Llegado
el da pago absolutamente todo tal y como
lo prometi y pidi ahora uno de s/. 6.000 con las mismas
condiciones, luego pidi uno de s/. 10.000 a lo cual Juan X.
Marcos viendo que ya era una cantidad considerable para un
nio de 13 aos, le pregunto con una sonrisa En que negocio
somos socios?, luego descubri que el pequeo pero astuto Luis
se enteraba de los remates de la Aduana para aprovechar las
ofertas y vender despus al doble y hasta el triple del precio
las mercancas adquiridas.

Montando su propio negocio

Trabaj hasta los 17 aos con Juan Marcos y decidi marcharse,

pero se volveran a encontrar mas adelante. Decidi poner su
propio negocio, pues era lo que siempre haba soado,
y haba reunido el dinero suficiente. Monto una casa de cambio
en la cual no le iba nada mal gracias al trabajo duro de 16 horas
diarias, entonces a los 19 aos tambin incursiono en
la exportacin de arroz por medio de su pequea empresa, a
pesar de que la exportacin de arroz era un negocio que aun no
se explotaba de manera adecuada en el pas, debido a que la
guerra haba empezado y el transporte representaba un riesgo.

Ganando el primer milln y el comienzo de su imperio

A pesar de ello, a los 25 aos se asocio con Juan X. Marcos para

meterse a la exportacin de arroz en grande, ese ao logro
exportar 110 mil quintales de arroz con lo que gan su
primer milln de Sucres. Rpidamente se volvi el mayor
exportador de arroz.

Un ao despus sin dejar de exportar arroz, ingreso a la empresa

Standard Fruit Company una de las grandes exportadoras de
banano. A los 40 aos una vez aprendido todo sobre el negocio
del banano, decidi exportar banano por su cuenta
y adquiri una concesin de la marca Quacker Oats y
luego tambin adquiri molinos Poultier, creando ese mismo ao
su gran empresa y futuro imperio, la Industrial Molinera y
Exportadora Bananera Noboa.

Sin embargo, no dejo de tener alianza con la Standard Fruit

Company, transportando en ocasiones su banano en la que mas
adelante seria su gran flota de buques. As este humilde
hombre se convirti en el Rey del banano y acumul la
fortuna ms grande del Ecuador, que es
un pas relativamente pequeo, donde nunca antes
alguien haba creado tan grande imperio y mucho menos
desde cero. De esta manera Luis Noboa Naranjo fue el primer y
nico hombre hasta la fecha en Ecuador, en ser nombrado en la
prestigiosa revista Forbes como el hombre mas rico del Ecuador
con una fortuna de $1.200 millones de dolares, suma bastante
considerable para la fecha.

Se va un grande

Finalmente Luis Noboa muere en la ciudad de New York en 1994

a la edad de 78 aos, debido a una insuficiencia cardaca.
Definitivamente Luis fue un gran emprendedor y lder que supo
forjar su destino a pesar de las circunstancias adversas que le
puso la vida en frente.

Y en este momento me viene una frase a la mente dicha por Bill

Gates: "Si tu naciste pobre.. eso no es tu culpa, pero si tu
mueres pobre... eso si es tu culpa"

Que te ha parecido
esta increble historia? cuntanos tu opinin y si
conoces algn emprendedor Hecho A Si Mismo de
tu pas, comprtelo!!.
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8 pasos lentos (pero seguros)

para ser millonario
No te concentres slo en ganar mucho dinero, sigue
estos tips y tus ganancias aumentarn al mismo
tiempo que alcanzas todas tus metas.
Crdito: Depositphotos.com

DHARMESH SHAH

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Eldineronoloestodo.Talvezparatieldineroestcasialfinaldelalista.
Todostienensupropiadefinicindexito.Lamaessta:Elxitoeshacerque
aquellosquecreyeronentiseveaninteligentes.

Param,eldineronoestanimportante,perotengoqueconfesarquesme
importmuchoenalgunapoca(talvezporquenotenamucho).Qutipode
cosasdebeshacerparaaumentartusoportunidadesdeunirtealclubde
losmillonarios?

1.Dejadeobsesionarteconeldinero.Descubresiloquehacestedistraedelas
cosasquerealmenteteayudaranahacercrecertufortuna.Cambia
tuperspectiva.Veeldineronocomotumetaprincipalsinocomounresultado
porhacerbienlascosas.

2.Comienzaunregistroparasaberacuntagenteayudas,aunqueseaalgo
pequeo.Laspersonasmsexitosasqueconozcoayudanmucho.Sonmuy
buenasentendiendoalosdemsyayudndolosaalcanzarsusmetas.Sabenque
suxitoestbasadoenelxitodelagenteasualrededor.Asquetrabajanduro
parahacerquelosotrostriunfen:susempleados,clientes,vendedores,
proveedores,etctera.

3.Dejadepensarenhacerunmillndedlaresycomienzaapensaren
ayudaraunmillndepersonas.Cuandoslotienesalgunosclientesytumeta
eshacermuchodinero,vasabuscarmuchasmanerasdequitarlehastaelltimo
pesoalosconsumidores.Perocuandoencuentrasunaformadeserviraunmilln
depersonasmuchascosasbuenaspuedenpasar.
Elpoderdelapalabraessorprendente.Laretroalimentacinquerecibeses
exponencialmentemayorascomotusoportunidadesparamejorartusproductos
yservicios.Tendrslaoportunidaddecontrataramsempleadosybeneficiarte
desuexperiencia,sushabilidadesysugenialidadengeneral.

Coneltiempotunegocioseconvertirenalgoquenuncahubierassoando,ya
quetusempleadosyclientestellevarnalugaresincrebles.Ayudaaunmilln
depersonasyeldinerollegar.

4.Veelhacerdinerocomounaformadehacermscosas.Deformageneral
haydostiposdepersonas:

1.Unahacelascosasporquequiereganardinero.Entremscosashagams
dinerotendr.Noimportamuchosuproductooservicio,harloquesea
mientraslosclienteslepaguen.

2.Laotraquierehacerdineroporqueestolepermitirhacerms
cosas.Buscamejorarsuproductoyextendersulnea.Quierecrearotrolibro,
cancin,pelcula.Amaloquehaceyveelganardinerocomounaformadehacer
msdeloqueama.Elsueodetenerunaempresaquehagalasmejorescosasy
ganardineroesunaformadealimentarelsueo.

Aunqueesposibleencontrarunproductoquetodosquieranytevuelvasricoal
vendereseproducto,muchosempresariosexitososevolucionanycrecencuando
ganandineroyloreinviertenenunabsquedaincesantedelaexcelencia.

Nohacemospelculasparaganardinero,ganamosdineroparahacerms
pelculasWaltDisney.

5.Hazunacosamejor.Eligeunacosaenlaqueseasmejorquelamayoradela
gente.EnfcateenhacerUNAcosa.Practica,aprende,trabaja,
evala.Autocriticatuscreaciones,nodeunamaneramasoquista,perospara
asegurarquetutrabajomejoreentodo.Lagenteexitosafinancieramente
hablando,hacebienunacosaporlaqueelmundoestdispuestoapagar.

Laexcelenciaeslarecompensa,perostatambindemandaunapagamucho
mayorymuchomsrespeto,valor,realizacinysentidodelogro.Todoestote
hacericoentrminosnomonetarios.

6.Hazunalistade10personasquehaganunacosabien.Cmoelegistea
esos10?Cmodeterminastequineraelmejor?Cmomidessuxito?
Usaesoscriteriosparamedirtuprogresoyconvertirteenelmejor.Noslo
admiresalaspersonasexitosas.Miramsdecercaaloquelashaceexitosas.
Usasesoscriteriosparacreartupropioxito.

7.Hazunseguimientodetuprogreso.Tendemosaconvertirnosenloque
medimos,asquehazunseguimientoalmenosunavezporsemana.Talvez
versacuntaspersonashasayudadooacuntosclienteshasservidooevaluars
lospasosclaveenturecorridoparaconvertirteelmejor.

8.Crearutinasqueasegurenelprogreso.Nuncaolvidesquealcanzarunameta
sebasaencrearrutinas.Porejemplosiquieresescribirunlibrode200pginas
esaestumeta.Tusistemaparaalcanzarlapuedeserescribircuatropginaspor
da,saesturutina.Esperarydesearnoharqueterminestutrabajo,pero
comprometerteaturutinateayudaralogrartumeta.

Pontemetas,crearutinasqueapoyenesasmetasyhazunregistrodetu
progreso.Arreglaloquenofuncione.Mejorayrepiteloquesfuncione.Busca
sermejordeloqueerasayer.Prontosersbueno,despussersexcelentey
algndaserselmejor.Llegareldaenelque,sinquelonotes,seas
millonario,siesqueesetipodecosasteinteresan.

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35 hbitos para ser ms eficiente
Toma nota de estos tips relacionados con tu rutina,
agenda, mente y cuerpo para terminar ms
pendientes en menos tiempo.

Crdito: Dephositphoto.com

CATHERINE CLIFFORD
CMO SER MS PRODUCTIVO

10 trucos para ser ms productivo

MATT MAYBERRY

CMO SER MS PRODUCTIVO

Los increbles beneficios de trabajar 6 horas al da

MARA JOS EVIA

CMO SER MS PRODUCTIVO

Infografa: 10 trucos para ser ms productivo

MATT MAYBERRY

11.6kShares

Conocesaesetipodepersonasquehacentantascosasqueparecequetienen30
horasalda,mientrasqueelrestodenosotrostenemosnicamente24?Yasabes,
aquellosqueparecieraqueterminanmscosasantesdeldesayunoquetentoda
lajornada.

Labuenanoticiaesquepuedesserunodeellos.Acontinuacintecompartimos
35hbitosparaaprovecharalmximocadaminuto:

En la tecnologa

1.Limitalasrespuestasdeemailyslotardaunminutoalomximoencontestar
cadacorreo
2.Sinoentiendeselmotivouobjetivodeunemail,nolorespondas
3.Apagalasnoticias;lamayorpartedelasvecesnoocurrenadaimportante
4.Norespondasaltelfononilosmensajes,amenosdequeseaunaemergencia
5.Usaatajoseneltecladodetucomputadora

En tu vestimenta

6.Defineununiformedemodaysalodiariamente.Estaestrategiahasidousada
porpersonajescomoHillaryClinton,BarackObama,MarkZuckerbergySteve
Jobs
7.Llevaunatuendoformal(comounbuensaco)siemprecontigo
8.Deshaztedeloqueyanousas
En tu cuerpo

9.Definehorariosparacomer,dormiryejercitarte
10.Controlalaansiedadconejercicio(comocorrer,nadarybailar)
11.Duermems;sersmsproductivo
12.Tmateunasiestacuandodecaigatuenerga

En tu horario

13.Hazlascosasmsfcilesprimero
14.Priorizaunpendientecadada
15.Estableceunarutinadiaria
16.Notengasreunioneshastaqueseandecisivas
17.Esmejorterminarunatareaaquequedeperfectadesdeelprincipio

En tu alimentacin

18.Hazdetudietaunarutina
19.Comealimentossaludables
20.Apuestaporpediradomicilioparaahorrartiempo

En tu mente

21.Identificatureglade80/20:Qu20%detutrabajoproduceel80%detus
resultados?
22.Enfcateenloimportante
23.Empiezaunaagendadeideas,yhoymismostrabajaenella
24.Eliminadecisionestrivialescomoquropaponerte
25.Aprendeaignorar.Nonecesitasresponderatodo
26.Hazunbocetoimperfecto;edtalodespus
27.Trataatutiempocomosifueradinero
28.Delegacuantastareasseaposible
Otros tips

29.Visualizaelresultadofinaldetuproducto
30.Empiezaantesdesentirtepreparado
31.Cuandotengasunaduda,asumequeestsenlocorrecto.Serdecisivoesser
productivo
32.Sitienesunbloqueomental,creaunmapamental
33.Sinopuedesescribirlo,grbalo
34.Cuandoleasalgotil,escrbelo
35.Preparacuantoseaposiblelanocheanterior.Teahorrarvariashorasentu
jornada

zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz
zzzzzzzzzzzzzzzzz

Por qu usar el liderazgo (ms

que para motivar) como ventaja
competitiva
Las compaas que invierten entre 1.5 y 2 veces
ms en liderazgo cosechan resultados que son tres
o cuatro veces mayores que sus competidores.
Crdito: Depositphotos.com

YANIN ALFARO

Editora senior en Entrepreneur en espaol

CONSULTORA

Cmo admitir cuando te equivocas

NADIA GOODMAN

CONSULTORA

Cmo evolucionar de fundador a CEO

DARRELL KOPKE

ENFRENTA EL MOBBING

'Neutraliza' a estos 7 jefes txicos

TRAVIS BRADBERRY

1.8kShares

FEBRERO 9, 2017

Elliderazgoesmsqueunaherramientaparamotivaralequipo,esunaventaja
competitivaquelasgrandesempresasusanparasobresalir.EnMxico,Bimboy
PepsiCosonempresasqueinviertenenprogramasparaformarlderes
permanentementeynoslocuandohacefaltaliderazgo.

Unlderseforma,aunqueun30%esinherenteal,yaqueestapersonatienela
capacidadnaturaldeentenderlarealidadydeformarunavisinnuevaypositiva
paraayudaralbiencomn,afirmaEustaquioMartnezdelRoLozano,socio
fundadordeLogosConsulting,empresadedicadaaimplementarprogramasde
liderazgo.

Lascompaasquetienenunaltodesempeoinviertenentre1.5y2vecesms
paraformarlderesqueotras,ycosechanresultadostresocuatrovecesmayores
quesuscompetidores,revelaelestudiodeDeloitteTendenciasGlobalesen
CapitalHumano2016,realizadoen130pasesenlosqueseentrevista7,000
lderesglobales.

Sinembargo,elmismoestudiorevelaqueel56%delosdirectivosdeclaraque
susorganizacionesnoestnpreparadasparacubrirlasnecesidadesdesuslderes.

Enunaempresa,elliderazgosetienequeprofesionalizar,esdecir,sabercules
sonlascompetenciassobreestetemaquesenecesitanparalaempresapara
cumplirlaestrategiadenegocioyestablecerunprogramaquevaadesarrollar
dichascompetencias,recomiendaEduardoLan,consultorendesarrolloy
cambioorganizacional.

Terecomendamos:50frasesdeliderazgoparaemprendedores

Apesardequecercade9decada10entrevistadoscitaelasuntocomo
importanteomuyimportante,losdatosdeDeloittesugierenquelas
organizacioneshantenidopocooningnprogresodesdeel2015,pueslabrecha
enlacapacidadparadesarrollarlderessehaampliadoentodaslasregionesdel
mundo.
Prepararse para las crisis

MartnezdelRolamentaqueenelpas,porlogeneral,losejecutivosnousen
mtodosdetomadedecisionesalaprofundidadquesedebera.Yestosedebe,
engranmedida,aqueelliderazgoesconsideradountema'blando'porquees
muyetreo,porelloesmuycomplicadoentenderloymedirlo,entonceslas
empresasloignoran,puestoquepocosesabetraducirestasprcticasen
resultadosrealesdenegocio.

Sobretodoenmomentosdecrisis,aconsejaLan,esimportantereplantearsela
estrategiadenegociosdadoquelostiempossontancambiantes.

Unerrordelasempresasescontrataruncursode
liderazgoycreerqueesoessuficiente,yaqueserequiere
deunprogramaintegralquepuedecontenervarios
elementoscomotalleresysesionesdecoachingalargo
plazo,apuntaLan.

Setratadeunasolucinquepreparaallderenmomentosdecrisisparaquesepa
generarempata,encontrarlarazdelproblemayhacerparticipativoalequipo
parabuscarlasolucin,noimponerla,recomiendaMartnezdelRo.

Unlderdelderesdebeverlasoportunidades,lasamenazas,lasbarrerasy
estimularelmayornmerodesolucionesposibles,detalmaneraqueseanalicen
afondoconvariosmtodosdetomadedecisionesenbeneficiodelnegocio,
finalizaelexperto.

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Cmo puedo llegar a ser Rico?

Por Dan Dulin.
 Cuando la gente pregunta: Cmo puedo llegar a ser rico? a menudo creen que la
respuesta va a ser muy complicada y llena de explicaciones que slo los contadores o los
millonarios pueden entender. Pero este no es el caso. Llegar a ser rico puede ser ms fcil
de lo que cree, si usted est comprometido con el resultado y tiene un buen plan.

Todo lo que tiene que hacer es asumir la responsabilidad de sus actos, y comenzar a
trabajar hacia su independencia financiera. Puede ser difcil encontrar un punto de
partida, as que por qu no empezar con una pregunta y estar abierto a la respuesta?

Pregntese: "Cmo puedo llegar a ser rico?"

Diez secretos revelados.

Los secretos para hacerse rico son diez principios financieros que le guiarn en el
camino a la riqueza. Las personas que se enriquecen y siguen siendo ricos para toda la
vida entienden estos principios. Ellos son:

Debe CREER (en s mismo y en sus habilidades),

Ahorrar para el futuro (puede que necesite un poco de dinero para empezar)
Ganar ms dinero (aumentar poco a poco sus ingresos)
Vivir un estilo de vida sostenible
Ayudar a los necesitados (la llave de la felicidad)
Estar siempre preparado (para los reveses de la Vida)
Vivir libre de deudas
Hacer que el dinero trabaje para usted (invertir bien su dinero)
Proteger su dinero de prdidas
Ser Propietario de su propia casa (o negocio).

Por supuesto, la lectura de estos principios es slo el primer paso de muchos que debe
tomar para llegar a ser rico. Hay todo un sistema detrs de estos principios que usted debe
entender, practicar, y perfeccionar en su vida diaria para ser rico y feliz.

Ser rico puede significar diferentes cosas para diferentes personas. Se puede interpretar
como las posesiones materiales asociadas a ser econmicamente rico, como el dinero, las
joyas y los autos caros. O simplemente puede significar la tranquilidad de ser
financieramente libre. Lo que sea que la riqueza signifique para usted, entienda que es un
proceso estructurado, pero no necesariamente difcil.
Es muy fcil.

Estudiar estos principios y aplicarlos en su vida es fcil. Usted puede protestar, quejarse y
decir: "Yo no tengo tiempo. No puedo hacerlo. Tengo demasiadas deudas. Soy demasiado
pobre. No soy lo suficientemente inteligente. Es incmodo. Nunca nada funciona para m.
Soy demasiado viejo (o joven). No gano suficiente dinero". Si usted piensa as, ya ha
fracasado sin siquiera intentarlo. Se ha convertido en su peor enemigo.

Ha escuchado el dicho: "Cualquiera puede hacerlo, pero slo unos pocos lo intentan de
verdad". Sus nicas limitaciones son las limitaciones que se impone usted mismo. As que
cuando se pregunte "cmo puedo ser rico?", le aconsejo que pare de buscar excusas y
empiece a tratar de lograr lo que desea.

Cmo puedo llegar a ser rico?

Entonces, cmo puedo ser rico? Esta es una pregunta simple con una respuesta
simple: Comience creyendo en s mismo, crea que de verdad lo puede lograr.

En la prctica, la frmula exacta para ser rico es 80% Fe y 20% de todo lo dems. Esto
significa que una vez que cuando usted realmente crea que puede ser rico, habr dado el
paso ms importante hacia el logro de su meta.

Crea que puede hacerlo. Y, a continuacin, desarrolle un plan inteligente y empiece

a tomar las medidas necesarias. Puede que necesite aprender nuevas habilidades y
hacer algunos sacrificios para obtener las riquezas que desea, pero cuando lo haga podr
lograr el estilo de vida que siempre so!
Adivinanza: En un mundo de ratones y hombres, dnde cree que encontrar un len?

(Quiere una pista? Busque en el espejo!)

Vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv
vvvvvvv

mingo, 10 de octubre de 2010

Resumen de citas "Secretos de la Mente Millonaria"

23:05 LUIS ALLEMANT TAZZA NO COMMENTS

Este es un excelente libro para emprendedores o personas

visionarias que quieran iniciarse en los negocios con una mentalidad correcta, luego de leer este libro en
ms de una oportunidad les puedo decir que es uno de los mejores libros que he ledo sobre Libertad
Financiera, que te ensea generacin de riqueza. Este libro trata de la transformacin a nivel celular
introduciendo en tu mente principios y formas de pensar que te ayudarn a alcanzar la verdadera riqueza.

El libro se divide en dos partes principalmente. En la primera , el autor busca que analices y corrijas lo que
se llama t patrn del dinero. Si t patrn no est correctamente programado, an cuando ganes dinero,
estaras dispuesto a perderlo todo. En la segunda parte del libro explica, las 17 conductas o formas de
pensar que te ayudarn a llegar a la riqueza verdadera. Realmente tu vida financiera puede cambiar, si
lees el libro y te atreves a poner en practica lo que el autor te recomienda, personalmente lo he hecho y
tengo que decirte que no hay nada ms gratificante que darte cuenta que la riqueza no es un misterio,
sino una frmula. Y hacer riqueza esta solo dentro de t, por lo tanto, te dejo acontinuacin algunas citas
que he recopilado del libro de T. Harv Eker, Secretos de la Mente Millonaria que espero que las
disfruten:

Si crees que no eres lo suficiente, aceptars esa creencia y hars que en tu

vida nunca haya suficiente. Sin embargo, si crees que eres mucho, validars
 esa creencia y crears mucha abundancia. Por qu? Porque el "mucho" ser
tu raz, que despus se convertir en tu modo natural de ser.

La ley de ingresos: Se te pagar en proporcin directa al valor de lo que t das, segn el

mercado.

Si ests dispuesto a hacer slo lo que sea fcil, la vida ser dura. Pero si ests
dispuesto a hacer lo que sea duro, la vida ser fcil.

Si tu motivacin para adquirir dinero o xito procede de una raz no productiva,

como el miedo, la rabia o la necesidad de demostrar lo que vales", el dinero
nunca te reportar felicidad.

Si tu meta es estar cmodo econmicamente, lo ms probable es que jams te

hagas rico. Pero si tu meta es ser rico, lo ms probable es que acabes estando
inmensamente cmodo.

Para su mente, est compra tiene perfecto sentido: lo quiere, cree que lo
necesita y es toda una ganga, sin embargo, en ningn momento acudi a su
mente el pensamiento cierto es un bolso bonito, y es toda una ganga, pero
ahora mismo tengo una deuda de USD 3.000, as ser mejor que me
abstenga... El archivo de "cuando ests endeudada no compres ms" nunca
fue instalado en su cerebro y no exite, lo cual significa que no podr elegir esa
opcin A la inversa, si tienes archivos mentales que contribuyan a la
prosperidad econmica, tomars demanera natural y automtica decisiones
que produzcan prosperidad. No tendrs que pensarlo. Tu forma normal de
pensar derivar en prosperidad, algo as como Donald Trump: su forma normal
de pensar produce riqueza.

No te pases todo el tiempo apagando fuegos. Quienes lo hacen van hacia

atrs! Lo que debes hacer es emplear tu tiempo y tu energa mental y fsica
avanzando sin cesar, hasta la meta.

Los ricos ven oportunidades. Los pobres, obstculos. Los ricos ven crecimiento
potencial. Los pobres, prdida potencial. Los ricos se centran en las
recompensas. Los pobres, en los riesgos.

Los ricos ven una oportunidad, se abalanzan sobre ella y se hacen ms ricos
an. y los pobres? Ellos siguen preparndose!.

Quieres un consejo sencillo pero muy poco frecuente? Aqu lo tienes: Si

quieres hacerte rico, cntrate en ganar, en conservar e invertir tu dinero. Si
quieres ser pobre, cntrate en gastarte el dinero. Puedes leerte mil libros y
asistir a un centener de cursos sobre el xito y la prosperidad, pero todo se
reduce a eso.
 Los pobres canjean su tiempo por dinero. El problema de esta estrategia es
que tu tiempo es limitado, eso significa invariablemente que acabas
transgrediendo la Regla de la Riqueza N 1, que dice: "Jams pongas techo a
tus ingresos". Si eliges cobrar por tu tiempo, ests cargndote casi todas tus
probabilidades de obtener riqueza.

Creo que prcticamente todo el mundo debera poseer su propio negocio, ya

sea a tiempo parcial o completo. La primera razn es que la inmensa mayorpia
de los millonarios llegaron a hacerse ricos llevando su propio negocio.

Mi definicin de libertad econmica es sencilla: es la capacidad de vivir el estilo

de vida que desees sin tener que trabajar ni depender de otros para obtener
dinero.

La gente rica ve cada dlar como una semilla" que puede plantarse para ganar
cien dares ms, despus pueden sembrar de nuevo para ganar mil ms.

Los pobres no creen que merezcan pastel, de modo que piden una rosquilla, se
centran en el agujero y se preguntan como es que no tienen "nada". La
gente de clase media cree queel pastel es demasiado rico, as que slo
tomar un trocito. Los ricos creen quepueden tener el pastel y tambin
comrtelo.

Si te gustaron estas citas, te recomiendo que leas el libro, pero ms an que asistas a
un Taller de Inteligencia Financiera Bsica o Avanzada, si quieres saber donde,
contactame, en PERU y varios pases de latinoamerica se dictan algunos. Unos con
costo y otros sin costo, tu vida pueda cambiar y no se lo puedes negar.

Exitos y Bendiciones!!!