ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS

Y DE NEGOCIOS - ECACEN

ESTUDIO PARA CONOCER LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA UNA

EMPRESA QUE PRODUZCA Y DISTRIBUYA AGUA EN BOLSA EN EL
BARRIO BELN DE LA CIUDAD DE MEDELLN.

GERARDO AUGUSTO ALFONSO

Tutor

LUZ STELLA CASTAO PATIO

Cdigo 51.815.628
LINA FERNANDA ARCILA
Cdigo 1.053.786.725
VANESSA ALEXANDRA GOMEZ
Cdigo 1.059.702.686
DORIS EUGENIA CORREA
Cdigo 1.059.697.617
LUIS EDUARDO ECHEVERRY
Cdigo 1.088.002.622

DISEO DE PROYECTOS
GRUPO 102058_248

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

MAYO -2016
 INTRODUCCIN

Las ideas de proyectos nacen de una situacin-problema generadoras de la Idea-

Empresa, continuamente nos encontramos ante situaciones que detectamos como
oportunidad de negocio como es el caso de este proyecto de inversin, donde vamos a
suplir una necesidad en circunstancias que afectan en algn grado la vida en comunidad
y las cuales hay que enfrentar y solucionar racionalmente. Como es la poblacin de
Beln que se caracteriza por el desempleo o empleo mal remunerado, iliquidez
econmica, desperdicio creciente de recursos , degradacin y deterioro progresivo a
nivel del medio ambiente, bajos niveles de gestin a nivel de la administracin pblica.
Son estas, circunstancias por las cuales, la empresa tiene causas reales de generacin y
de crear este proyecto de inversin, basada en los siguientes parmetros: - La base
econmica de la comunidad, la baja calidad de vida, configuran una problemtica que
se hace necesario enfrentar creativamente la viabilidad y factibilidad para una empresa
que produzca y distribuya agua en bolsa en el barrio Beln de la ciudad de Medelln,
para suplir en gran parte el inconveniente de esta comunidad.

Objetivos de la Actividad

Realizar un estudio para la viabilidad y factibilidad para una empresa que

produzca y distribuya agua en bolsa en el barrio Beln.

Obtencin de informacin necesaria que lleve a la solucin de una problemtica

de esta comunidad, ofreciendo un producto de ptima calidad y precio asequible.

Realizar un anlisis financiero de la empresa constituida: soportes contables,

indicadores, proyeccin, control, balances, manejo de problemas
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. Correcciones al trabajo parte B.

Tabla de priorizacin

Estructura Analtica

2. Definicin del proyecto

Definicin del proyecto, el cual debe contener lo siguiente:

Ttulo del proyecto:

Estudio para conocer la viabilidad y factibilidad para una empresa que produzca y
distribuya agua en bolsa en el barrio Beln de la ciudad de Medelln.

Naturaleza del proyecto:

Descripcin del proyecto:

 El proyecto pretende a travs de la vinculacin de una planta de produccin de agua
ubicada cerca del barrio Beln en la ciudad de Medelln, produzca y provea de agua en
bolsa para dar solucin a la problemtica de falta de agua potable que tienen las familias
del sector.
La empresa cuenta con una capacidad de produccin mensual de 13.500.000 ml de agua
empacada y lista para comercializar.

Justificacin:

Se propone este proyecto para ofrecer a los habitantes de la zona una forma prctica y
econmica de satisfacer la necesidad de contar con agua potable para el consumo. Se
busca a travs de la creacin de la Planta de Tratamiento: Agita pa mi gente que sea
el proveedor permanente del servicio. Ya que contara con la infraestructura necesaria y
las condiciones higinicas y ambientales para vender el producto en empaque de bolsa
plstica para que la comunidad pueda acceder a l de una manera prctica y econmica.
Es muy importante encontrar una solucin a la problemtica que tiene el barrio Beln,
ya que por falta de agua se puede generar enfermedades en las personas y en el
ecosistema en general. A travs de la creacin de la planta de tratamiento se busca
satisfacer la demanda, es por ello que con la creacin de esta planta se convierte en un
proyecto vital que aporta crecimiento a la economa y ayuda a disminuir los problemas
de salud

Antecedentes:

El barrio Beln cuenta con 480 familias. Est ubicado en la zona este de la ciudad y ha
sido protagonista de incidentes de tipo geolgico, ya que el terreno de construccin no
cuenta con los elementos necesarios para hacer de l una superficie segura y firme. Po
lo tanto los habitantes han padecido de cortes permanentes de agua.
Por estas razones se requiere la creacin de una planta de agua potable que adems de
producir, ofrezca el producto en bolsa plstica, como elemento prctico de transporte y
uso; cubriendo a su vez la necesidad del consumo. Por otra parte es una solucin
necesaria e indispensable para los habitantes.

Beneficiarios:

BENEFICIARIOS POR EDADES

NMERO MENORES NIOS 7A 13 A 19 A MAYORES TOTAL
DE DE UN (1 A 6 12 18 55 DE 55
FAMILIAS AO AOS)

480 156 181 146 210 328 204 1225

 Se calcula que el 75% de la poblacin compre el producto (858)

Localizacin del proyecto

Barrio Beln Municipio de Medelln
De acuerdo a la informacin obtenida con los habitantes del sector, debido a la
necesidad latente que vive la comunidad.

Definicin de los objetivos; (general y especficos)

Objetivo General:
Hacer el estudio de factibilidad para que la planta de agua provea agua potable en bolsa
a la comunidad del barrio Beln de Medelln.

Objetivos Especficos:

a. Estructurar el estudio financiero acorde con las necesidades que se tienen de

produccin y abastecimiento, para conocer la cantidad de recursos econmicos
necesarios para el montaje de la planta de agua; de esta manera conocer si
tiempo del retorno de la inversin se ajusta a las expectativas de la empresa, el
capital de trabajo, ingreso, costos y depreciaciones entre otros.

b. Realizar un estudio para conocer la viabilidad y factibilidad de una empresa que

produzca y distribuya agua en bolsa en el barrio Beln de la ciudad de Medelln.

c. Organizar un estudio ambiental para la puesta en marcha de la planta de

tratamiento, a travs de actividades que logren identificar, cuantificar y valorar
los impactos donde se facilite la prevencin, restauracin o compensacin del
medio ambiente, que fcilmente se podran lograr a travs de elaboracin de
matrices causa y efecto y sistemas de redes y mapas de riesgos ambientales.

d. Elaborar un estudio de mercado para establecer la oferta y la demanda del

producto dentro del barrio, la competencia y los precios al consumidor; adems,
teniendo en cuenta los beneficios que trae el proveer y vender el agua en bolsa,

Tipo de estudio y metodologa que utilizar para resolver el problema y

recopilacin de datos

Tipo de investigacin

Investigacin aplicada

Determinacin del mtodo para recopilar datos. Para ello contestar las siguientes
preguntas:

Que se pretende medir y cmo?

 Se pretende medir la objetivamente la viabilidad y la percepcin sobre la creacin de
una planta de agua que beneficie la comunidad, se pretende medir mediante encuestas y
utilizar esta informacin para mejorar la calidad de vida y el servicio de agua en el
sector de beln. A travs de encuestas, cuestionarios, observacin directa al entorno
familiar.

Cul es la fuente de los datos que se recopilan?

Se tomar como fuente primaria ser la informacin ofrecida por las familias afectadas
por la escasez de agua. Como fuente secundaria estn los datos recopilados en las
entidades del gobierno local y como fuente terciaria los antecedentes que se encuentran
a travs de las pginas web.

Cmo deben interrogarse a las personas?

Se debe interrogar a las personas en un ambiente ameno donde el ambiente entre el

observador y el objeto de estudio (las familias a encuestar) sea agradable.

Ambos debe de ser claros y preciosos tanto al momento de preguntar y al responder

para no desviar la investigacin.

Debe administrarse los cuestionarios en persona, por telfono o mediante correo?

La mejor manera es administrar las encuestas personalmente ya que genera un grado

de confianza ms alto, el observador puede estar atento a cualquier inquietud.

Cules son las variables?

Sexo
edad
estrato

Se van a emplear preguntas abiertas o cerradas?

Se utilizarn preguntas tanto abiertas como cerradas que ayuden a establecer un

panorama amplio de la situacin presentada.

Ser utilizada algn tipo de escala de calificacin? Cual?

Si, nominal

A qu poblacin est dirigido?

A las familias del sector de beln con escasez de agua.

 Cul es el tamao de la muestra?

Cunto durara la recopilacin de datos?

De acuerdo a la organizacin logstica estipulada, la realizacin de encuestas y

recopilacin de datos se har en 10 das.

Qu mtodos utilizar para la recopilacin de datos?

Se utilizar la encuesta a travs de cuestionario, que constituye una forma confiable de

recoleccin de informacin.

Se utilizara una tabulacin manual o con algn programa especfico?

Se utilizara tabulacin manual y luego se sistematizar.

Las tcnicas analticas son necesarias?

Si, las qumicas

Anlisis completo de agua de consumo: es un anlisis muy amplio de

parmetros microbiolgicos, parmetros qumicos y parmetros indicadores. Los
ensayos que incluye son pesticidas, HAPs, THMs, metales pesados, aniones y cationes,
etc.

Anlisis de control: son anlisis sencillos que se realizan en las plantas de

tratamiento y depsitos de agua, red de distribucin e industria alimentaria. Informa
 sobre la calidad organolptica y microbiolgica del agua de consumo, as como
informacin sobre la eficacia del tratamiento de potabilizacin.

Anlisis de grifo: son anlisis que se hacen para controlar la calidad del agua y
son responsabilidad de los municipios o en su defecto entidades locales. Lleva un
control sencillo de parmetros microbiolgicos, quimicos y organolpticos y se deben
de determinan los metales pesados de los que est construida la instalacin interior.

Anlisis de fuentes y pozos: son anlisis ms completos que los anlisis de

control e informan de la calidad organolptica, microbiolgica, de la eficacia de la
desinfeccin y de la presencia de contaminantes comn y propiedades del agua.
Generalmente son realizados por particulares, industrias y explotaciones agrcolas y
ganaderas.

Anlisis de radiactividad: Cuando se sospeche de la presencia de radiactividad,

se deber de realizar un anlisis para determinar los parmetros reflejados en la
legislacin.

Anlisis de aguas prepotables: Este tipo de anlisis se aplica a las aguas

superficiales que se van a destinar a consumo humano para clasificarlas en grupos
segn el tratamiento que deben de recibir para su potabilizacin.

Otros anlisis personalizados: El laboratorio le puede preparar un perfil de

anlisis personalizado de acuerdo a sus necesidades. Consltenos.

3. Realizar el estudio de mercado; para ello debe desarrollar las siguientes

preguntas:

Mercado Meta:

Cul es el mercado que quiero alcanzar?

El proyecto cuenta con 1.225 habitantes equivalentes a 480 familias; se calcula un

mercado potencial de 850 consumidores que corresponden al 75% de la poblacin. El
mercado objetivo est definido

Quines son? (Demografa Bsica).

Son aproximadamente 480 familias que no cuentan con este recurso tan indispensable
como es el agua potable.
 BENEFICIARIOS POR EDADES
NMERO MENORES NIOS 7A 13 A 19 A MAYORES TOTAL
DE DE UN (1 A 6 12 18 55 DE 55
FAMILIAS AO AOS)

480 156 181 146 210 328 204 1225

Cul es su principal problema en relacin a su mercado?

La concientizacin a los habitantes de este barrio de la importancia de consumir agua

debidamente tratada. Cuando las personas tienen que cargar agua todos los das por
largas distancias, saben que es un trabajo muy arduo. Pero es posible que no crean que
tengan la posibilidad de cambiar esta situacin. Cuando las personas toman conciencia
de que la falta de un sistema seguro de provisin de agua es un problema comn a
todos, entonces pueden empezar a trabajar juntos para lograr el cambio. Con frecuencia
el primer paso consiste en juntarse con un grupo de personas y tomar varias medidas
para concientizarse.

Cules de sus necesidades pueden ser cubiertas por los productos o servicios en este
mercado?

La idea con esta empresa es suplir la necesidad de la falta de agua potable a travs de
la venta de agua en bolsa en diferentes presentaciones. Con un buen canal de
distribucin, y a precios muy asequibles. El agua es una necesidad fundamental de la
humanidad. Cada persona requiere al menos 20 a 50 litros de agua potable limpia y
segura al da para suplir sus necesidades, como beber, cocinar y simplemente
mantenerse limpios

Anlisis de la competencia:

Quines son mis competidores en este mercado?

Los competidores directos son las empresas que ya llevan una trayectoria en el mercado
vendiendo agua en bolsa. En el pas existen dos grandes empresas que se disputan
el negocio: Postobn, que est presente con Agua12 Cristal, Oasis y Cristal y
Coca-Cola Femsa, que produce y distribuye agua Manantial, Santa Clara, Brisa. Estos
productos se consiguen en las tiendas del barrio.

Ellos son exitosos en este mercado?

Si son exitosos, ya han hecho un posicionamiento de marca.

Ellos proveen un producto o servicio similar?

Si
Cul es la participacin de mercado de mis tres ms grandes competidores en el
mercado?

La mayora de comercializadores de agua potable alcanzan una estabilidad de

econmica debido a que es un producto de primera necesidad. Este es un mercado
creciente. Es un nicho donde hay grandes competidores: La marca lder en el mercado,
en ventas y posicionamiento, es Agua Cristal de la organizacin Pos Tobn. Le sigue
Brisa que se comercializa en Colombia desde 1994, controla el 30 por ciento del
mercado. Brisa, que en 2007 comercializ 47 millones de cajas, en 2008 cuenta
con plantas productoras en Barranquilla, Bucaramanga, Medelln, Cali y Bogot y
una red de 230 mil minoristas en todo el pas.

La competencia cuenta con una participacin en el mercado del 65%

De acuerdo a lo anterior somos conocedores de dos plantas de tratamiento de agua

ubicada en la parte cntrica de la ciudad; sin embargo no ofrece el servicio de agua en
bolsa. Su participacin en el mercado local de la ciudad es de 25%. La competencia ms
grande la constituye la empresa pblica de agua con una participacin del 54%; pero
para el caso del barrio Beln, con las necesidades tan puntuales la planta de agua
Agita pa mi gente, es nica por sus caractersticas.

Tamao del mercado:

Cul es el tamao de ese mercado?

El tamao del mercado est indicado en la cantidad de habitantes del sector (1225
personas), que son consumidoras del lquido. En este caso, se podra contar con cubrir
la totalidad. Sin embargo se cuenta con un margen de error del 5%. Adicional a esto la
empresa buscar extender el cubrimiento hacia otros barrios aledaos.

Hay espacio para crecer?

Si hay espacios para crecer, inicialmente se espera suplir la necesidad actual que hay en
el barrio Beln, pero se espera al cabo de 2 aos la expansin de la empresa para ofrecer
y crear demanda en otros sectores de la ciudad de Medelln que puedan tener la misma
falencia de este barrio.

La demanda est creciendo, es estable, Saturada, Voltil, o est Declinando?

La demanda est creciendo.

Diferenciacin de productos o servicios:

En qu se diferencia mi producto o servicio al de la competencia?

Se usar envolturas de material resistente que ofrezcan la proteccin adecuada a los

envases para impedir su deterioro exterior, a la vez que faciliten su
manipulacin, almacenamiento y distribucin. Se diferencia en los
 precios, porque compite totalmente con la calidad de agua potable que ya
existe en el mercado.

Alcances del mercado:

Cmo puedo alcanzar este mercado?

El alcance del mercado lo establece la ubicacin de la planta y el servicio exclusivo que

ofrece a los habitantes del barrio con su producto estrella, agua potable en bolsa.

La estrategia de ubicacin es fundamental para la comunidad, ya que el

desplazamiento de los compradores es corto. Por otra parte el precio es competitivo
manejando un margen del 20% con respecto al precio de la competencia.

Cmo est mi competencia alcanzando ese mercado?

Las estrategias de comercializacin de la competencia se basan en variadas

presentaciones del producto, respaldado por empresas nacionales e
internacionales.

Es la manera ms efectiva?

Si, por que debido a que es un producto con demasiada demanda y muy necesario las
personas prefieren seleccionar un producto ms prctico y de fcil adquisicin.

Cules son los modos alternos para alcanzar ese mercado?

Ms all de una buena promocin Por medio de publicidad, las redes sociales, anuncios
y por medio de las personas que adquieran el producto.

Modelos de negocios:

Cules son los modelos de negocios de mis competidores en este mercado?

Estas empresas tienen el modelo de negocio Canvass y adicional Bavaria trabaja

tambin con el marketing mix. A partir del ao 2014 Postobn aplica el modelo de
negocio basado en la multicategora

Son efectivos?

Si, porque cumplen con las expectativas de los consumidores y los resultados de las
ventas se refleja en los estados financieros.

Existe alguna manera de hacerlo de diferente forma o mejor?

 Si existe, siendo competitivos con los precios, ofreciendo diferentes referencias de
presentacin en el mismo empaque, contando con entregas a domicilio.

Qu es lo que los clientes esperan de este tipo de producto o servicio?

Esperan contar con muy buena calidad, diferentes opciones de presentacin de acuerdo
a la necesidad del consumidor, siempre fresco y econmico.

Cul es su ventaja competitiva en este mercado?

Las caractersticas diferenciadoras del producto:

- Mayor nmero de referencias
- Excelente calidad
- Servicio a Domicilio
- Econmico
- Empaque biodegradable

Encuesta.

ENCUESTA: dirigida a los habitantes del Barrio Beln para conocer la viabilidad
y factibilidad de una empresa que produzca y distribuya agua en bolsa.

OBJETIVO:

Se pretende medir la viabilidad y la percepcin sobre la creacin de una planta de

agua que beneficie la comunidad del Barrio Beln en la ciudad de Medelln.

1 Con qu frecuencia compra agua para el consumo?.

a Todos los das.

b Una vez a la semana
c Dos o ms veces en la semana
d Nunca.

2 Cul es la razn por la que consume agua empacada?

a Por confiabilidad
b Por costumbre
c Por necesidad
d Ninguna de las anteriores

3 Le gusta comprar agua en qu presentacin:

a Botella
b Bolsa grande
c Bolsa pequea
d Ninguna de las anteriores

4 Donde acostumbra comprar el agua para el consumo:

 a En la tienda del mismo barrio
b En cualquier supermercado de la ciudad
c Le es indiferente
d Nunca compra agua

5 Cundo compra agua se fija principalmente en:

a Precio
b Marca
c Le es indiferente
d No sabe

6 Considera usted que el cambio del empaque del agua en bolsa con sello
hermtico le brinda algn beneficio:

a Si
b No

7 Considera que el barrio Beln tiene una falencia en el suministro de agua

potable.

a Si
b No.

8 Cree usted que si colocan una planta de agua para la venta de agua en el
Barrio Beln les ayudara a suplir la necesidad.

a Si
b No.
c Le es indiferente

Encuestador: Lina Fernanda Arcila G.

Fecha: 14 de mayo de 2016

Descripcin sociodemogrfica de la poblacin encuestada.

INFORMACIN SOCIODEMOGRFICA

Vista desde el ngulo de grficas estadsticas y tablas de frecuencia:

Frecuencia con la que consume agua empacada?

Grfica 1.
Dos o
ms
Una vez veces a
Todos a la al
Etiquetas de fila los das semana semana Nunca Total general

1.Entre 15 y 20 aos
5 2
2. Entre 21 y 30 aos
3 6
3. De 30 aos en adelante
5 3
Total general 10 5 9 0 24
Total en % 40% 25% 35% 100%

Cul es la razn por la que consume agua empacada?

Grfica 2
Ningun
Confiabilid Costumb Necesida a de la
Etiquetas de fila ad re d A. Total general

1.Entre 15 y 20 aos
1 5
2. Entre 21 y 30 aos
3 6
3. De 30 aos en
adelante
4 1 4
Total general 8 7 9 24
Total en % 33% 32% 35% 100%

-La grafica 1 nos muestra que la frecuencia con la que se consume agua empacada es
mayor en todos los das, seguido de dos o ms veces a la semana.

-La grafica 2 nos muestra que la razn por la que consume agua los encuestados
predomina por la variable de necesidad, seguida de la variable de confiabilidad y luego
por comodidad.
 La grafica 3 nos muestra que del total de 24 personas encuestadas 12 son hombres y 12
son mujeres, donde la mayor cantidad de hombres se ve reflejado desde los 30 aos en
adelante y en las mujeres entre los 15 aos y 30 aos.
Grfica 3.
Gnero Etiquetas de columna
Etiquetas de fila Femenino Masculino
15 y 20 aos 6
21 y 30 aos 6 3
30 aos en
adelante 9
Total general 12 12

FACTORES
DE
CONSUMO
DE AGUA
EMPACADA
8. Considera
10. Cree us
usted que el
9. Considera que si coloc
6. Dnde 7. Cundo cambio del
5. Le gusta que el barrio una planta
acostumbra a compra agua se empaque del
comprar agua en Beln tiene una agua para l
comprar agua fija agua en bolsa
qu falencia en el venta de ag
para el principalmente con sello
presentacin? suministro de les ayudara
consumo? en: hermtico le
agua potable? suplir la
brinda algn
necesidad.
beneficio:
2 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1
2 1 2 1 1 1
1 1 2 1 1 1
 1 1 2 1 1 1
2 2 3 1 1 1
1 2 3 1 1 1
1 2 4 1 1 1
1 3 4 1 1 1
2 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
2 2 2 1 1 1
3 2 2 1 1 1
2 2 2 1 1 1
2 3 2 1 1 1
2 3 3 2 1 1

Le gusta comprar agua en qu presentacin:

Serie 1 Serie 2 Serie 3

 En la grfica anterior podemos describir que los encuestados tienen preferencia por el
agua en bolsa grande, seguida de la presentacin en botella y por ltimo agua en bolsa
pequea

Dnde acostumbra a comprar agua para el consumo

Categora 1
Categora 2
Categora 3
Categora 4
supermercado es indiferente Serie 3

El nmero 1 corresponde a: En la tienda

El nmero 2 corresponde: En el supermercado
El nmero 3 corresponde: le es indiferente
El nmero 4 corresponde: nunca compra
 Cundo compra agua se fija principalmente en:

Precio Marca Le es indiferente 4 trim.

En el anterior grfico nos damos cuenta que para los encuestados el principal tem
cuando compran agua es el precio, seguido de la marca.

En las preguntas 8, 9 y 10 eran preguntas cerradas donde 1 es si y 2 es no. Como

podemos analizar en la Tabulacin de la encuesta la mayora de las preguntas
respondieron positivamente para las siguientes preguntas:
Considera usted que el cambio del empaque del agua en bolsa con sello
hermtico le brinda algn beneficio: SI
Considera que el barrio Beln tiene una falencia en el suministro de agua
potable? SI
.Cree usted que si colocan una planta de agua para la venta de agua les ayudara
a suplir la necesidad? SI
 ESTUDIO TECNICO

1 TAMAO DEL PROYECTO:

El tamao del proyecto se define de acuerdo a la cantidad de servicios que ofree la
planta de agua a los habitantes del barrio Beln, teniendo en cuenta los factores que lo
limitan como: el tamao del mercado, la capacidad financiera, los recursos humanos.

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DEL PROYECTO

A continuacin se presenta el anlisis de los factores que determinan el tamao del

proyecto

TAMAO DEL MERCADO

De acuerdo al estudio se encontr que este factor no es limitado, debido a que la planta
de agua tiene capacidad para cubrir gran parte de la ciudad.

Ser un proyecto reconocido a nivel local y regional por la excelente

prestacin de servicio relacionado con el procesamiento y empaque
del agua que garantizan altos estndares de calidad, y productividad
para entregar un producto que cumpla con los requerimientos del
mercado. El compromiso social y empresarial de la empresa es la
satisfaccin y el bienestar de nuestros clientes internos, externos, la
rentabilidad y el respeto por el medio ambiente.

Ser de 800 metros cuadrados de construccin para:

Planta de produccin, bodega de insumos, almacn para producto terminado, rea
administrativa, rea de mantenimiento, vistieres, baos y enfermera.

INVERSION INICIAL
CONTRA
BODEGA INSTALACI TOTAL
COMPRA TACION
/ EN ADECUA ON INVERSI
DE DE OTROS
ALQUIL CIONES MAQUINAR ON
INSUMOS PERSON
ER IA INICIAL
AL
$
$ $ $ $
$ 60.000.000 280.000.00
5.000.000 40.000.000 45.000.000 30.000.000
$100.000.000 0
1 Monto de la inversin: $280.000.000 los cuales provendr de los aportes de los
socios del grupo colaborativo ($56000000 por c/u de los socios).
2 Ocupacin efectiva de la Mano de obra

Partiendo de la necesidad y para el primer ao:

Tendr disponible: 7 operarios, un coordinador de planta, 1 servicios generales y uno

control de calidad.
En el rea administrativa y estar el administrador y el asistente.
Como staff se contratarn los servicios contables, de seguridad y de auditora

3 Nmero de usuarios por ao:

SERVICIOS PROYECTADOS A 5 AOS

PRIME SEGUNDO TERCE CUART QUNT

PERIODO
R AO AO R AO O AO O AO
PROYECCION
EN
850 1450 2800 4150 5000
CAPACIDAD
DE SERVICIO

2. CAPACIDAD DE PRODUCCION

Contar con una capacidad mxima de produccin de 50.000 lts al mes

CAPACIDAD TEORICA 20.000 lts

CAPACIDAD MAXIMA 50.000 lts

CAPACIDAD NORMAL O REAL 25.000 lts

CAPACIDAD OCIOSA 15.000 lts

NIVEL DE UTILIZACION 70%

3. MACROLOCALIZACION
 La planta estar ubicada en el sector de Beln Altavista de la ciudad de Medelln,
cuenta aproximadamente con 2500 habitantes, la planta se encuentran cerca de las
fincas proveedoras de los nacimientos de agua, cuenta con buenos acueductos, El
alcantarillado, agua potable, luz elctrica, son servicios que facilitan el buen vivir y
desarrollo de la actividad, cuenta con buena comunicacin, vas, rutas transporte y
queda a 15 minutos de la zona comercial y bancaria etc.

MICRO LOCALIZACIN

La planta est ubicada en la carrera 90 calle 91 26 y se determin que era la mejor

localizacin para la planta envasadora de agua debido a la facilidad de las rutas de
acceso, la obtencin de materias primas, y porque se espera que se distribuya a las zonas
aledaas, por lo tanto es la mejor ubicacin estratgica

UBICACIN

rea urbana del municipio de Medelln; se cuenta con vas de acceso pavimentadas y
sealizadas debidamente, a 15 minutos de la zona cntrica de la ciudad. Con excelentes
va de penetracin y parqueadero cubierto custodiado por monitoreo con un seguro
sistema de circuito cerrado.
Su ubicacin es estratgica, para evitar que el posible ruido que se pueda generar con la
maquinaria afecte la tranquilidad de las familias.

PROVEEDORES

Cabe mencionar que se tiene como principales proveedores a los vendedores de

insumos, equipo para la produccin y fabricantes de bolsas y Algunos dueos de fincas,
con nacimientos de agua

Finca BUENAVISTA

Mario Antonio Restrepo, dueo de la finca de alta vista cuenta con un gran lote
montaoso de donde provienen grandes nacimientos de agua y son canalizados en un
poso, queda a 3 kilmetros de la planta de agua

Finca la Bendicin

Jaime Castro, un piscicultor de la regin que por sus buenas fuentes hdricas se dedica a
la produccin de mojarra en el sector contando con una zona montaosa que provee
nacimientos de agua para su sostenimiento y la venta de la misma para la plata de agua.
4. PROCESO PRODUCTIVO:

Proceso de
embalaje
Ingreso agua Mquina de
primaprimacita Paso por el envasado Banda
laboratorio transportador
a

Punto de venta

Proceso de estibado almacenamiento

Ingreso de agua

El agua bruta puede provenir de aguas superficiales, embalses y de aguas subterrneas (pozos, manantiales).
La recepcin del agua desde el punto de abastecimiento hasta la planta de envasado se ha de hacer en un material apto para el contacto con
alimentos, como el acero inoxidable, algunos materiales plsticos, la recepcin es inspeccionable, cerrada, continua y estar totalmente protegida
frente a la eventual contaminacin.

Laboratorio

PURIFICACIN
4. Limpieza de envases
Las distintas estaciones de lavado se basan en:

Vaciado de los botellones.

Prelavado interno y externo en recirculacin, con agua a 30C.
Escurrido.
Lavado interno y externo en recirculacin a 65C y estaciones de cepillado externo.
Escurrido/Vaciado por medio de chorros de aire bajo presin.
Enjuagado 1 interno y externo con agua a 40C, seguido de escurrido.
Enjuagado 2 ms desinfectante interno y externo con agua ms desinfectante a 30C, seguido de escurrido.
Enjuague final interno y externo con agua ozonizada corriente.
Escurrido /Vaciado por medio de chorros de aire bajo presin

Maquina de envasado

El llenado se hace con corriente de aire ya que esto puede interferir con la calidad bacteriolgica del agua principalmente.

Banda transportadora

Esta la banda que trasporta el producto hacia el proceso de embalaje.

Proceso de embalaje

Sellado durante el proceso, la selladora deben ser monitoreados y los envases llenados deben ser
inspeccionados visual o electrnicamente, para asegurar que han sido sellados apropiadamente. Los productos que no sean satisfactorios deben
ser reprocesados o rechazados.
Todos los sellos deben ser muestreados e inspeccionados para asegurar que estn libres de contaminacin

Almacenamiento

El almacenamiento del producto consiste en llevar los garrafones desde el fin de la lnea de produccin hasta la bodega de producto terminado, el
mismo que lo adecuamos para almacenarlo y su posterior despacho, la bodega debe contener una limpieza ptima, tamao adecuado y su
ubicacin debe ser el apropiado dentro de la planta.
Este proceso puede ser manual o automatizado, la etiqueta ser fabricada en un material plstico o de papel plastificado que por su reverso tenga
un material adherente para fijarla en el envase de manera segura.

Proceso de envasado de botellas.

Proceso de estibado
Proceso de cargue de mercanca en el transporte para ser distribuida.

Punto de venta

En el punto de venta son vendidos al consumidor final.

6. NECESIDADES DE MANO DE OBRA

Cantida
CARGO PERFIL d FUNCIONES

Manipulacin mquina de envasado,

montacarga, embalaje, mquina
Operarios Bachiller 7 marcadora
Controlar produccin, conseguir los
Ingeniero Industrial o Tecnlogo con proveedores, organizar turnos de
Coordinador de experiencia en plantas de produccin con trabajo, establecer referencias de
planta similares caractersticas 2 produccin
Tcnicos SENA en rea de mantenimiento Velar por el adecuado funcionamiento
Mecnicos de maquinaria 1 de la maquinaria
Aseo de planta de produccin y rea
Servicios Generales Bachiller 1 administrativa
Coordinar el buen funcionamiento de la
planta de produccin, velar por
conservar costos de produccin,
Profesional en rea administrativa y Establecer mrgenes de precios de
Administrador manejo de personal 1 venta y distribucin de producto.
Liquidacin de nmina, pago a
proveedores, coordinar actividades de
Tecnlogo en Administracin de empresas servicios generales, Establecer
Asistente o afines 1 estrategias de ventas.
7.OBRAS FSICAS

OBRAS FISICAS
NUMERO
DE COSTO
OBRAS FISICAS OBRAS UNITARIO COSTO TOTAL
1 $ 20.000.000 $ 20.000.000
Adecuacin de Bodegas
$ $
2
40.000.000 80.000.000
Instalacin maquinaria
Adecuacin rea de $
$ 8.000.000
mantenimiento 1 8.000.000
Instalacin de circuito de $
$ 5.000.000
seguridad 1 5.000.000
$
$ 4.500.000
Adecuacin bao damas 3 1.500.000
$
$ 4.500.000
Adecuacin bao hombre 3 1.500.000
Adecuacin rea $
$ 8.000.000
administrativa 1 8.000.000
OTROS( AVISO,
CARTELERAS, $
$ 30.000.000
PARQUEDEROS, 30.000.000
CAFETIN) 1
SEGN PLAN DE
INVERSION INICIAL-
TOTAL
ADECUACIONES $ 160.000.000
 ESTUDIO FINANCIERO

El total de inversiones que se necesitar realizar para el proyecto puede separarse en:
Inversin fija.

Costos de produccin.

En primer lugar, se analizarn las Inversiones de Activo Fijo, ya que su anlisis es necesario
para determinar la estructura de costos del proyecto.
stas comprenden el conjunto de inversiones que se debern realizar en un proyecto, para
adquirir los bienes que se destinan en forma directa o indirecta a realizar la produccin
industrial.
1. INVERSIONES FIJAS
Terrenos

Ya se determin anteriormente la localizacin, quedando definida en el barrio Beln de la

ciudad de Medelln. Por tratarse de un proyecto industrial se considera que el valor del
terreno no se deprecia en el tiempo.
La superficie total requerida para el proyecto es de 800 m2; con una superficie cubierta de
200 m2, quedando as una superficie libre de 600 m2.

Obra civil

La inversin total en la obra civil se recurri a la investigacin del precio aproximado del
metro cuadrado (m2) el cual se estim un precio por m2 de 15.000. La superficie cubierta
como se expres anteriormente es de 200 m2 que va a estar dividida en diferentes sectores.
El sector de mayor tamao es el industrial donde se va a encontrar la Zona de Mquinas, los
Almacenes y el Laboratorio. Este sector va a tener una superficie cubierta de 300 m2.
El otro sector es de administracin, en el cual se va a construir las oficinas para el personal
de la empresa, incluyendo tambin baos, cocina y comedor. Este sector va a poseer una
superficie cubierta de 500m2.
La obra civil incluye tambin la construccin de las instalaciones sanitarias, gas natural,
Acondicionamiento Trmico de la Zona de Mquinas y el sistema contra incendio.
El costo total de esta obra va a ser de $30.000.000, que son los 800 m2 de superficie
cubierta por los 15.000 que es lo que cuesta el m2.
MQUINAS Y EQUIPOS
Filtro mineralizador

Precio: 560.000
Estanteras industriales

Precio: 400.000
Tanque de almacenamiento de agua

Precio: 2.450.000
 Banco de trabajo

Precio: 2.187.000
Banda transportadora

Precio: 7.500.00
Tnel de sellado

Precio: 7.000.000
 Montacargas

Precio: 72.000.000
Estibas

Precio: 65.000
Envasadora

Precio: 30.000.000
 Etiquetadora

Precio: 12.000.000

ELEMENT CANTIDA VALOR

O D UNITARIO TOTAL
Filtro mineralizador 10 560.000 5.600.000
Estanteras industriales 10 400.000 4.000.000
Tanque de almacenamiento de agua
(5.000 Lts) 2 2.450.000 4.900.000
Banda transportadora 3 7.500.000 22.500.000
Banco de trabajo
industrial 1 2.187.000 2.187.000
Tnel de sellado 1 7.000.000 7.000.000
Montacargas 1 52.000.000 52.000.000
Estibas 50 65.000 3.250.000
Mquina envasadora 5 30.000.000 150.000.000
Mquina marcadora 1 12.000.000 12.000.000
Instalacin de circuito seguridad 1 5.000.000 1.000.000
Adecuacin de baos 6 1.500.000 9.000.000
total costo de
equipos 273.437.000

1. COSTOS DE PRODUCCION
DESCRIPCION CANTIDAD PRECIO PRECIO TOTAL
UNITARIO
Telfonos 3 179.900 539.700
Central telefnica 1 600.000 600.000
Computadoras 5 1.799.900 8.999.500
Impresoras 2 219.900 439.800
Escritorios 5 160.000 800.000
Mesas Comedor 2 180.000 360.000
Sillas 30 26.900 807.000
Mesa de reunin 1 450.000 450.000
TOTAL 12.996.600

TOTAL INVERSINES FIJAS

DENOMINACIN IMPORTE
Terreno 14.000.000
Obra Civil 12.000.000
Mquinas y Equipos 273.437.000
Costos de produccin 12.996.600
TOTAL 312.433.600

Materia prima

La materia prima para el producto es el HIDRO 2 O es el oxgeno. El cual tiene un costo

de 13.200 trado desde Bogot hasta la planta de agua en el barrio beln. Para realizar
33.544 unidades del producto se necesitan 58 m3, esto se traduce a un valor total de
mensual de 765.600. es decir que el costo por cada bolsa de agua de 600ml es de 22,8 y por
cada producto es de 570.

MATERIA PRIMA H2O X 600ML

Valor m3 Cantidad de Valor total Costo por
m3 mensual mensual bolsa de 600ml
H2O 13.200 58 765.600 22,8

COSTO UNITARIO DE LOS INSUMOS

INSUMOS H2O X 600ML

CONCEPTO VALOR CANTIDAD/MES VALOR TOTAL
UNITARIO
BOLSA DE 600ML 180 33.544 6.039.920
ETIQUETA 10 33.544 335.440
TOTAL 190 67.088 6.375.360
 MANO DE OBRA DIRECTA

La mano de obra directa que necesita la planta de produccin es de 7 operarios y un

coordinador de planta, control de calidad, administrador, asistente y servicios generales.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

COSTOS INDIORECTOS DE FABRICACION
CONCEPTO CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR
MENSUAL MENSUAL
Sulfato de 1kg 40.000 0,5kg 20.000
aluminio
Hipoclorito de 1kg 40.000 0,5kg 20.000
calcio
Cloro solucin 1L 55.000 1L 55.000
liquida
total 95.000

COSTOS POR LEGALIZACION

DESCRIPCIN VALOR
Estudio de factibilidad 200.000
Gastos legales en constitucin de la empresa 200.000

imprevistos 100.000
Registro INVIMA 3.065.400
TOTAL 3.565.400
COSTOS DE SERVICIO
DESCRIPCION UNIDAD DE CANTIDA COSTO COSTO COSTO
MEDIDA D UNITARI MENSUA TOTAL
O L ANUAL
ENERGIA KW 606 330 1.200.000 14.400.00
ELECTRICA 0
ASEO Y CARGO 12 15.000 15.000 180.000
ALUMBRADO FIJO AL
PUBLICO MES
ACUEDDUCTO Y M3 21 3.176,91 125.000 1.500.000
ALCANTARILLAD
O
MANTENIMIENT SEMESTRA 2 300.000 600.000
O DE EQUIPOS L
TOTAL 1.340.000 16.680.00
0

CONCEPTO VALOR
MAQUINARIA Y EQUIPO 273.437.000
COSTOS DE PRODUCCION 12.996.600
INSUMOS 6.375.360
MANO DE OBRA 14.928.892
COSTOS INDIRECTOS DE 95.000
FABRICACION
MATERIA PRIMA 765.600
OBRA CIVIL 12.000.000
TERRENO 14.000.000
COSTOS POR LEGALIZACION 3.065.400
TOTAL 337.663.852

ESTUDIO AMBIENTAL

El Sistema Nacional Ambiental, dentro de su marco regulatorio, establece como

requisito para la construccin de un proyecto, obra o actividad, la obtencin de Licencia
Ambiental, siendo ste un trmite previo y obligatorio al desarrollo de los proyectos que la
requieran.
DIMENSION FISICA

El Barrio Beln no presenta fallas geolgicas.

No hay recursos ni aprovechamientos mineros que puedan afectar o ser afectados
por el proyecto

El rea tiene buenas condiciones climticas.

Se realiza una investigacin cualitativa y cuantitativa de la red hidrogrfica y se
evidencia que en la zona no hay sequa ni inundacin.
La empresa de tratamiento de agua esta sobre un terreno firme
El Proyecto no implica grandes obras subterrneas.
No presenta complejas estructuras civiles, que ni mayores preocupaciones o riesgos
de construccin u operacin.
Se optimizo el anlisis de alternativas de diseo de acuerdo a las principales
estructuras y a la afectacin mnima del medio ambiente
No hay ninguna afectacin posible del proyecto sobre la calidad del agua
No hay contaminacin del aire por ruido
No hay contaminacin de partculas, humo, polvo, metales suspendidos etc
No hay contaminacin causada por qumicos ni desechos.
El terreno de esta comuna se caracteriza por presentar pendientes suaves a
moderadas en gran parte de su territorio, excepto la parte alta constituida por los
barrios Beln Rincn (La Capilla), Zafra, Altavista y La Violetas. Est atravesada
por las vertientes de las quebradas Guayabala, La Pabn,

El Saladito, Caza Diana, Altavista, Picacha o Aguas Fras. El rgimen hidrulico de

stas presenta alteraciones notorias en las temporadas invernales debido a la inadecuada
explotacin de materiales para la construccin en sus cabeceras, generando
sedimentacin en sus cauces, y a un acelerado proceso de deforestacin en las cuencas,
adems de la utilizacin de sus lechos para la disposicin final de desechos slidos a lo
largo de sus recorridos. Como principal accidente geogrfico y punto de referencia de
toda la ciudad, se destaca el Cerro Nutibara.
Los costos estimados de compras de terrenos, los costos de construccin,
instalacin y refuerzo de la red de transmisin representan costos aceptables para
este tipo de proyecto.
El terreno de esta comuna se caracteriza por presentar pendientes suaves a
moderadas en gran parte de su territorio, excepto la parte alta constituida por los
barrios Beln Rincn (La Capilla), Zafra, Altavista y La Violetas. Est atravesada
 por las
vertientes de las quebradas Guayabala, La Pabn, El Saladito, Caza Diana,
Altavista, Picacha o Aguas Fras. El rgimen hidrulico de stas presenta.

Alteraciones notorias en las temporadas invernales debido a la inadecuada explotacin

de materiales para la construccin en sus cabeceras, generando
Sedimentacin en sus cauces, y a un acelerado proceso de deforestacin en las
cuencas, adems de la utilizacin de sus lechos para la disposicin final de desechos
slidos a lo largo de sus recorridos. Como principal accidente geogrfico y punto de
referencia de toda la ciudad, se destaca el Cerro Nutibara.

DIMENSION BIOTICA

Los factores del medio considerados atienden a los factores biticos y abiticos del
medio, lo cuales se concluye que:
Por encontrarse dentro de un entorno netamente urbano, no existen condiciones
como Hbitat para fauna silvestre en el rea del proyecto y su sitio de implantacin.
El Barrio se construye mediante un proceso de ocupacin que requiere de la
transformacin de los espacios naturales sobre los que ellas se asientan y en donde crecen
y se desarrollan los grupos humanos que la habitan. En este proceso, la tierra, el aire, el
agua, la flora y la fauna, crean de manera obligada y mutua una serie de condiciones
ambientales y espaciales en las que se impone lo construido por el hombre. En el contexto
general del nuevo hbitat, la presencia de los rboles hace parte integral de la estructura
urbana y cumple en ella funciones de importancia paisajstica y ambiental. El color, la
forma y la sombra de los rboles contribuyen a mejorar la calidad de vida de los habitantes
de la ciudad y a mantener opciones de vida para ciertos elementos biticos.

DIMENSION CULTURAL

Antioquia es en primer trmino, y por naturaleza, legtima heredera y depositaria de la

cultura paisa, la cual ha conservado y cultivado tozudamente. Pero en la ciudad del siglo
XXI ya se encuentra presente tambin en todo el territorio nacional colombiano. Asi pues
Medellin y sus municipios contiguos expresan esta cultura, incluso en sus propios
conflictos, maneras de buscar soluciones, participaciones polticas, organizaciones sociales,
literatura, folclor y arte. La noche en los municipios de Antioquia son siempre clida, por
eso, la gente puede salir de marcha o sentarse en la calle hasta pasada la media noche, con
algunos juegos de mesa. Es una de sus tradiciones sentarse con amigos y vecinos a degustar
algo de comida tpica, como chicharrones o empanadas, y varias copas de aguardiente. Los
paisas tienen un excelente sentido del humor, lleno de picarda y positivismo, se les
considera muy emprendedores, de muchas ideas y gente de buen nimo.

Ya refirindonos especficamente a Beln, aunque la zona cuenta con algunos escenarios

culturales de carcter metropolitano, como son los teatros Carlos Vieco, Universidad de
Medelln y los
escenarios del cerro Nutibara y la Nueva Villa del Aburr, se puede decir que no se dispone
de suficientes espacios donde puedan desarrollarse actividades a nivel barrial o en menor
escala, actividades que permitan a la poblacin la creacin artstica y el

acercamiento a las manifestaciones culturales en un plan diferente al consumo masivo de

espectculos.

En cuanto a recreacin, la comuna de Beln est bien dotada en trminos generales;

cuenta con gran variedad de reas recreativas que van desde parques hasta completas
unidades deportivas y equipamientos con cubrimiento metropolitano como son el cerro
Nutibara, la Unidad Deportiva de Beln, el parque Juan Pablo II. Casi todos los barrios de
la comuna cuentan con algn tipo de equipamiento recreativo, adems de acceder
fcilmente a los parques metropolitanos. En cuanto a equipamiento se cuenta con 77
escenarios deportivos distribuidos as; 23 parques infantiles, 20 parques, 17 placas
polideportivas, 7 canchas de ftbol, 4 unidades deportivas, 2 clubes, 2 canchas de
baloncesto y 2 canchas de microftbol

DIMENSION ECONOMICA

Generalmente, la innovacin, las grandes obras de infraestructura y de movilidad, as

como la inversin extranjera y la internacionalizacin llevaron a Medelln a ser la ciudad
latinoamericana lder en crecimiento econmico y generacin de empleo, as lo
determinaron expertos basados en el informe Metromonitor Asia Pacfico 2014, Motores
de crecimiento global, presentado recientemente por el Instituto Brookings, de
Washington, Estados Unidos. Segn el estudio, la capital antioquea ocup el primer lugar
en Latinoamrica y el puesto 12 entre las 100 reas metropolitanas analizadas en pases del
Este de Asia, Oceana y la parte occidental de Norte y Suramrica. Medelln subi 33
puestos con respecto a la medicin del 2013, junto a Bogot, Mxico D.F., Monterrey, Lima
y Santiago de Chile, las nicas seis ciudades de Amrica Latina en el ranquin de
crecimiento de economa y empleo, adems, supera a ciudades como Portland y San
Francisco (EE.UU), Kuala Lumpur (Malasia) y Singapur (Singapur). Precisamente, el
anlisis del Instituto Brookings determin que para el perodo 2013-2014, el Producto
Interno Bruto (PIB) per cpita de Medelln aument 4,3 por ciento y su tasa de empleo 3,5
por ciento. Medelln tambin es sede de empresas locales que han expandido sus negocios a
Amrica Latinoamerica.

Ya refirindonos especficamente al sector, los beneficios econmicos se vern reflejados

en el aumento de la produccin y ventas en el sector, esto porque al estar las vas de acceso
al barrio en ptimas condiciones se aumenta la visita de clientes, de proveedores, se
minimiza el tiempo de despacho y entrega de los productos.
Se tiene un proyecto en ejecucin correspondiente al rea de tratamiento de mejoramiento
integral busca mejorar la mala calidad y deficientes condiciones de vida en asentamientos
humanos de desarrollo incompleto e inadecuado, localizados en la periferia, los alrededores
del centro de ciudad y en zonas de riesgo mitigable, susceptibles de un proceso de
consolidacin y recuperacin. La intervencin de mejoramiento estar dirigida
especficamente a superar las carencias de dotacin del entorno como: espacio pblico,
vas, transporte y equipamiento social y productivo, as como tambin a la legalizacin
integral de predios y edificaciones y el mejoramiento de la vivienda. Ello implica
estrategias de coordinacin intersectorial. Este tratamiento se aplicar en aquellos

Asentamientos humanos, tales como los barrios de Altavista (sectores Zafra y Cantarranas)
y Las Violetas (parte alta), para un total de 22.44 hectreas.

En cuanto a transporte, en general, presenta una buena retcula vial, excepto en los
asentamientos ubicados en la periferia, los cuales obedecen a desarrollos urbansticos
informales. Esta malla vial existente presenta una seccin pblica adecuada para las
demandas vehicular y peatonal locales. El servicio de transporte pblico en la zona de
Beln es el ms eficiente de la ciudad con un cubrimiento del 99% en ambas direcciones:
norte sur y oriente occidente, servido por las rutas, 170, 171, 172, 174, 176, 178, 179,
300, 301, 302, 303, 190, 192, 193.

En el tema de la salud el equipamiento est conformado por dos centros de salud, una
unidad intermedia hospitalaria y una clnica particular (Las Amricas) de alta
especializacin, adems de otros centros de consulta que por su tamao no se consideran
aqu.

DIMENSION POLITICA

Medelln est regido por un sistema democrtico basado en los procesos de

descentralizacin administrativa generados a partir de la proclamacin de la Constitucin
Poltica de Colombia de 1991. A la ciudad la gobierna un alcalde (poder ejecutivo) y un
Concejo Municipal (poder legislativo).

El alcalde de Medelln es el jefe de gobierno y de la administracin municipal,

representando legal, judicial y extrajudicialmente al municipio.80 Es un cargo elegido por
voto popular para un periodo de cuatro aos.80 81 Entre sus funciones principales est la
administracin de los recursos propios de la municipalidad, velar por el bienestar y los
intereses de sus conciudadanos y representarlos ante el Gobierno Nacional, adems de
impulsar polticas locales para mejorar su calidad de vida, tales como programas de salud,
vivienda, educacin e infraestructura vial y mantener el orden pblico.

El Concejo de Medelln es una Corporacin Administrativa de eleccin popular,

compuesta por 21 ediles de diferentes tendencias polticas, elegidos democrticamente para
un perodo de cuatro aos,81 y cuyo funcionamiento tiene como eje rector la participacin
democrtica de la comunidad.82 El concejo es la entidad legislativa de la ciudad, emitiendo
acuerdos de obligatorio cumplimiento en su jurisdiccin territorial. Entre sus funciones est
aprobar los proyectos de los alcaldes, elegir personero y contralor municipal y
posesionarlos, dictar las normas orgnicas del presupuesto y expedir anualmente el
presupuesto de rentas y gastos.
 Administrativamente la Alcalda de Medelln se divide en dos grandes grupos: La
administracin central y las entidades descentralizadas. Se entiende por Administracin
Central, el conjunto de entidades que dependen directamente del Alcalde. Estas entidades
son denominadas Secretaras o Departamentos Administrativos. Las secretaras son

unidades administrativas cuyo principal objetivo es la prestacin de servicios a la

Comunidad o a la Administracin Central. Los Departamentos Administrativos son
unidades de carcter tcnico. Para lo cual, la Alcalda cuenta con el Departamento
Administrativo de Planeacin, quince secretaras y 23 entidades descentralizadas.

Segn el Directorio de Organizaciones Comunitarias de Medelln, en la comuna se cuenta

con 27 Juntas de Accin Comunal, una Junta Administradora Local y 20 organizaciones
que se aglutinan alrededor de diferentes intereses colectivos, primando las que se dedican a
trabajar con y por los jvenes. Tambin son importantes los grupos comunitarios de salud y
de actividades culturales.
RESUMEN DEL PROYECTO

El presente proyecto pretende suplir las necesidades de agua del Barrio Beln, Por medio
de este estudio se quiere dar a conocer los puntos por los cuales se cree que esta idea de
negocio basada en la creacin de una planta purificadora y agua en bolsa potable
tratada es factible.

Debido al enfoque del proyecto, se realizara un estudio de factibilidad, que pretende un

anlisis global enmarcando la definicin y desarrollo de los siguientes estudios: el
estudio de mercado, tcnico, financiero, con el fin de obtener suficiente informacin
para poder tomar las respectivas decisiones del alcance del proyecto y su puesta en
marcha.
Se propone este proyecto para ofrecer a los habitantes de la zona una forma prctica y
econmica de satisfacer la necesidad de contar con agua potable para el consumo. Se busca
a travs de la creacin de la Planta de Tratamiento: Agita pa mi gente que sea el
proveedor permanente del servicio. Ya que contara con la infraestructura necesaria y las
condiciones higinicas y ambientales para vender el producto en empaque de bolsa plstica
para que la comunidad pueda acceder a l de una manera prctica y econmica. Es muy
importante encontrar una solucin a la problemtica que tiene el barrio Beln, ya que por
falta de agua se puede generar enfermedades en las personas y en el ecosistema en general.
A travs de la creacin de la planta de tratamiento se busca satisfacer la demanda, es por
ello que con la creacin de esta planta se convierte en un proyecto vital que aporta
crecimiento a la economa y ayuda a disminuir los problemas de salud
El producto a ofrecer est dirigido a todo el Barrio Beln que desea hidratarse, para
jvenes, adultos y nios, sin importar su raza, religin, estrato o cultura.
El tamao del mercado est indicado en la cantidad de habitantes del sector (1225
personas), que son consumidoras del lquido. En este caso, se podra contar con cubrir la
totalidad. . Adicional a esto la empresa buscar extender el cubrimiento hacia otros barrios
aledaos, a pesar de que existe mucha competencia, la empresa busca la necesidad de
satisfacer a todo los habitantes a traes de la oferta de un producto de calidad que brinde el
servicio deseado por los consumidores, logrando as la preferencia de los mismos por sobre
la competencia
Se realiza estudio financiero, para poder analizar de manera objetiva la viabilidad de la
creacin de la empresa, en cuanto a las maquinas que se necesitan se encuentran las
siguientes: Filtro mineralizador, Estanteras industriales, tanque de almacenamiento de
agua, Banda transportadora, tnel de sellado, montacargas, estibas, mquina envasadora,
mquina marcadora, se presentan los costos de estos equipos danto un total de
$273.437.000. Los costos de materiales de oficina: Telfonos, central telefnica,
computadoras, impresoras, escritorios, mesas, comedor, sillas, mesas de reunin representa
un total de: $ 12.1996.600, inversin para compra de terreno $ 14.000000, obra civil $
12.000.000. Costo de materia prima $ 765.600, costo insumos $ 6.375.360, mano de obra
$14.928.892 , costos indirectos de fabricacin $ 95.000, costos por legalizacin $
3.565.400, la creacin del proyecto representa un total de $337.663.852, los 5 socios aporta
cada uno el 16 % que representa un valor de $ 54.026.216.
Se financia el
20% del valor del proyecto representado en $ 67.532.770 el cual se va a financiar con una
entidad financiera.

Los cargos de las personas para la planta son los siguientes:

Administrador: persona encargada de llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar
las metas organizacionales
Coordinador de planta: colaborador encargado de supervisar y dirigir a los operarios para
validar que las funciones las realicen acorde a lo propuesto
Operarios: Responsables de desarrollar las actividades de operacin del tratamiento y
envase de agua y asegurar la eficiencia de la planta
Control de calidad: Encargado de realizar la verificacin directa de la calidad del agua, en
caso de incumplimientos requerir las correcciones necesarias.
Servicios Generales: Velar por el aseo y buena presentacin de las reas y zonas que le sean
asignadas
Se realiza estudio ambiental , en la cual se identifica, describe y evalan los posibles
impactos sobre los medios abitico, bitico y socioeco-nmico, poltico, cultural y fsico
que puedan originar las actividades relacionadas con el proyecto en estudio al Barrio Beln,
como resultado de este estudio se puede decir que es factible situar la empresa en el lugar
propuesto, puesto que la empresa no tendr inconvenientes debido a sus bajos niveles de
emisin de ruido, adems la empresa cumplir toda la normatividad exigida por las
instituciones del gobierno para el cuidado y proteccin del medio ambiente
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA : Agita pa mi gente

JUNTA DE
SOCIOS
SOCIOS

ADMINISTRADO CONTADOR
R

JEFE DE CONTROL DE
ASISTENTE
ASISTENTE
PLANTA
PLANTA CALIDAD
CALIDAD

OPERARIOS

Anlisis de las 5 entidades financieras que ofrece garantas y para acceder al crdito
del 20% de valor del proyecto

Luz Stella propone financiacin por medio del Banco Caja Social:

FINANCIACIN BANCO CAJA SOCIAL

Se conseguirn algunos equipos de segunda mano y otros en alquiler por lo tanto se busca
un prstamo de
$ 100.000.000
En el Banco Caja Social, se averigu sobre la posibilidad de obtener un crdito para compra
de maquinaria y equipos:
Caractersticas y beneficios
Financiacin hasta el 70% del bien.
Plazo hasta 60 meses.
Cuotas fijas mensuales durante la vigencia del crdito.
Facilidad para el pago de las cuotas a travs de dbito automtico.
De
acuerdo a la siguiente tabla el banco prestara el dinero a una tasa efectiva anual del 17%
generando cuotas mensuales de $ 1.635.224,41 por un tiempo mximo de 5 aos (60
meses).
Luis Eduardo Echeverry propuso la financiacin por medio de Bancoldex:

FINANCIAMIENTO CON BANCOLDEX

Bancldex es el banco para el desarrollo empresarial y el comercio exterior. Es un

establecimiento de crdito vigilado por la Superintendencia Financiera de Colombia que
opera en segundo piso a travs de la red de bancos, corporaciones financieras, compaas
de financiamiento, cooperativas de ahorro y crdito, ONG financieras y fondos de
empleados, para atender las necesidades de crdito de todas las empresas. Financia
cualquier necesidad de crdito que tengan las empresas, con destinaciones para: capital de
trabajo, inversin fija, consolidacin de pasivos y capitalizacin empresarial.
A travs de BANCOLDEX, los exportadores directos y los indirectos (productores de
materias primas o de insumos que se incorporan en los productos de exportacin,
productores que venden artculos a comercializadoras y empresas de servicios que facilitan
el proceso de exportacin e importadores de productos y servicios colombianos), tienen
acceso a lneas de crdito en las enunciadas modalidades, para:

Capital de Trabajo.
Inversin fija.
PYMES.
Consolidacin de pasivos.
Leasing.
Creacin, capitalizacin y adquisicin de empresas.
Proyectos de Infraestructura de transportes.

Lnea de crdito Pymes de Bancldex est pensada para negocios que necesitan financiar
inversiones para obtener un incremento de la capacidad de produccin, actualizar el aparato
productivo y adoptar nuevas tecnologas. Los prstamos pueden ser tanto en pesos como en
dlares.

A travs de esta lnea de crdito Pymes de Bancldex los duelos de pequeas y medianas
empresas podrn acceder a financiamiento con los plazos ms convenientes:
Hasta 10 aos, incluyendo 36 meses de gracia para crditos en pesos
Hasta 10 aos, incluyendo 12 meses de gracia para crditos en dlares
Capital de trabajo y sostenimiento empresarial
Con esta lnea de crdito Pymes de Bancldex los empresarios podrn financiar, en pesos o
en dlares, costos, gastos operativos y otras necesidades liquidez imprescindible para su
funcionamiento, desarrollo y crecimiento.
De acuerdo a los datos informados por la entidad este plan permite obtener financiamiento
con los siguientes plazos:
Hasta 5 aos, incluyendo 36 meses de perodo de gracia para crditos en pesos
Hasta 5 aos, incluyendo 12 meses de gracia para crditos en dlares
Dependiendo de la estructura de financiacin que la empresa desee, los recursos ofrecidos
por esta modalidad se podrn solicitar mediante los siguientes mecanismos

1. Crdito a la empresa
2. Contrato de arrendamientos
3. Crdito a los socios o accionistas de los aportes del capital requeridos por la
empresa para la ejecucin del proyecto.
A continuacin se muestra la tabla de amortizacin para el crdito simulado, a una tasa de
inters del 9,27 % e.a.

Estos datos fueron calculados de acuerdo al tamao de empresa ( Gran Empresa ), la

necesidad del crdito ( Capital de trabajo ), el intermediario financiero ( Banco ), el plazo
( 60 meses ), la moneda ( Peso ), el monto del crdito ($ 100000000 ), la modalidad
( Capital de Trabajo Medianas y ), la periodicidad del capital ( Mensual ), la peirodicidad
de los intereses ( Mensual ) y el periodo de gracia ( 36 meses).

Cuotas Abono a capital Valor intereses Valor cuota Saldo (capital)

0 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 67.532.770
1 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
2 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
3 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
4 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
5 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
6 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
7 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
8 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
9 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
10 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
11 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
12 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
13 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
14 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
15 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
16 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
17 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
18 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
19 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
20 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
21 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
22 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
23 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
24 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
25 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
26 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
27 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
28 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
29 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
30 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
31 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
32 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
33 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
34 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
35 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
36 $ 0,00 $ 741.499,74 $ 741.499,74 $ 67.532.770
37 $ 4.166.666,67 $ 741.499,74 $ 4.908.166,41 $ 66.791270,26
38 $ 4.166.666,67 $ 710.603,92 $ 4.877.270,59 $ 66.080.666,34
39 $ 4.166.666,67 $ 679.708,10 $ 4.846.374,76 $ 65.400.958,24
40 $ 4.166.666,67 $ 648.812,27 $ 4.815.478,94 $ 64.752.145,97
41 $ 4.166.666,67 $ 617.916,45 $ 4.784.583,12 $ 64.134.229,52
42 $ 4.166.666,67 $ 587.020,63 $ 4.753.687,30 $ 63.547.208,89
43 $ 4.166.666,67 $ 556.124,81 $ 4.722.791,47 $ 62.991.084,80
44 $ 4.166.666,67 $ 525.228,98 $ 4.691.895,65 $ 62.465.855,10
45 $ 4.166.666,67 $ 494.333,16 $ 4.660.999,83 $ 61.971521,94
46 $ 4.166.666,67 $ 463.437,34 $ 4.630.104,00 $ 61.508.084,60
47 $ 4.166.666,67 $ 432.541,52 $ 4.599.208,18 $ 61.075.543,08
48 $ 4.166.666,67 $ 11075543. $ 4.568.312,36 $ 50.000.000,00
49 $ 4.166.666,67 $ 370.749,87 $ 4.537.416,54 $ 45.833.333,33
50 $ 4.166.666,67 $ 339.854,05 $ 4.506.520,71 $ 41.666.666,67
51 $ 4.166.666,67 $ 308.958,23 $ 4.475.624,89 $ 37.500.000,00
52 $ 4.166.666,67 $ 278.062,40 $ 4.444.729,07 $ 33.333.333,33
53 $ 4.166.666,67 $ 247.166,58 $ 4.413.833,25 $ 29.166.666,67
54 $ 4.166.666,67 $ 216.270,76 $ 4.382.937,42 $ 25.000.000,00
55 $ 4.166.666,67 $ 185.374,94 $ 4.352.041,60 $ 20.833.333,33
56 $ 4.166.666,67 $ 154.479,11 $ 4.321.145,78 $ 16.666.666,67
57 $ 4.166.666,67 $ 123.583,29 $ 4.290.249,96 $ 12.500.000,00
58 $ 4.166.666,67 $ 92.687,47 $ 4.259.354,13 $ 8.333.333,33
59 $ 4.166.666,67 $ 61.791,65 $ 4.228.458,31 $ 4.166.666,67
60 $ 4.166.666,67 $ 30.895,82 $ 4.197.562,49 $ 0,00
Vanessa Alexandra Gmez propone financiacin por medio del Banco Bancolombia:

FINANCIAMIENTO CON BANCOLOMBIA

A travs de entidades financieras. Bancolombia ofrece una lnea para capital de trabajo
hasta por $300 millones, con avalistas. El proceso se ejecuta a travs de externos que se
encargan de presentar las opciones de emprendimiento que cumplan con los parmetros
requeridos: oportunidad de mercado, modelo de negocio, viabilidad financiera y proyeccin
de flujos. Luego, un comit de crdito toma la decisin final.
Hay quienes dicen que una idea sin planeacin ni ejecucin solo es un concepto vaco. Y
tienen razn, muchas veces los emprendedores dejan en el papel sus proyectos porque no
saben cmo conseguir recursos econmicos para poder hacerlos realidad.
Este producto te brinda beneficios como:

Estudio de crdito sin costo.

Agilidad y conocimiento en el estudio, aprobacin y desembolso.

Pago automtico con dbito a la cuenta de ahorros o corriente.

Caractersticas

Las amortizaciones a intereses y capital se realizan en forma mensual, trimestral,

semestral y anual.

El monto mnimo es de $1.000.000 y el mximo depende de la capacidad de

endeudamiento.

Plazos desde 1 hasta 180 meses (hasta 5 aos para los crditos de capital de trabajo
y hasta 15 para los de inversin).
Lina Fernanda Arcila propone la fuente de financiamiento por el FONDO EMPRENDER

FINANCIAMIENTO FONDO EMPRENDER

La fuente de financiamiento para el proyecto que propongo es el FONDO EMPRENDER,

hago una descripcin de lo que se trata:
El Fondo Emprender es un fondo de capital semilla creado por el Gobierno Nacional en el
artculo 40 de la Ley 789 del 27 de Diciembre de 2002: por la cual se dictan normas para
apoyar el empleo y ampliar la proteccin social y se modifican algunos artculos del Cdigo
Sustantivo de Trabajo.

Es as como el Fondo Emprender se constituy como una cuenta independiente y especial

adscrita al Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, el cual ser administrado por esta
entidad y cuyo objeto exclusivo ser financiar iniciativas empresariales que provengan y
sean desarrolladas por aprendices o asociaciones entre aprendices, practicantes
universitarios o profesionales que su formacin se est desarrollando o se haya desarrollado
en instituciones que para los efectos legales, sean reconocidas por el Estado de conformidad
con las Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 y dems que las complementen, modifiquen o
adicionen.
Podrn acceder a los recursos del FONDO EMPRENDER, los ciudadanos colombianos,
mayores de edad, que estn interesados en iniciar un proyecto empresarial desde la
formulacin de su plan de negocio o que su empresa no supere los doce (12) meses de
haberse constituido legalmente en cualquier regin del pas y que acrediten, al momento del
aval del plan de negocios, alguna de las condiciones estipuladas en el artculo segundo del
Acuerdo 00010 de 2013, por el cual se modifica el Acuerdo 0007 de 2011 (Ver adjunto).
Dichas condiciones se enumeran a continuacin:
Estudiante que se encuentre cursando los dos (2) ltimos semestres en un programa de
educacin superior de pregrado, reconocido por el Estado de conformidad con las Leyes 30
de 1992 y 115 de 1994 y dems que las complementen, modifiquen o adicionen.
Estudiantes que hayan concluido materias, dentro de los ltimos doce (12) meses, de un
programa de educacin superior - primer pregrado, reconocido por el Estado de
conformidad con las Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 y dems que las complementen,
modifiquen o adicionen.

En general, el Fondo Emprender, puede aportar hasta el 100% de los recursos que
requiere la empresa. Debe tener en cuenta:
Se pueden solicitar 180 salarios mnimos SMLMV (hasta 110.880.000 pesos del
ao 2014) por proyecto, siempre y cuando se generen al menos 6 empleos. Pueden
solicitar menos si se generan menos empleos.
Es necesario que los emprendedores aporten contrapartidas en especie, que
permitan al Servicio Nacional de Aprendizaje SENA cumplir con misin, como
charlas, capacitaciones a otros emprendedores, etc.
 Se puede financiar todo lo directamente relacionado con las necesidades de la
nueva empresa: Capital de trabajo, salarios, materia prima, bienes en proceso,
arriendos, publicidad, maquinaria, etc.
Hay unos rubros no financiables como: Dividendos, bienes no relacionados con el
negocio, vehculos automotores, formacin, viajes, entre otros. Importante revisar
los respectivos trminos de referencia.
En general los recursos se giran directamente a los proveedores, es decir, una vez
aprobados los recursos, los emprendedores deben presentar las cuentas de cobro o
facturas para que la fiduciaria gire los recursos de acuerdo al plan de negocio. Esto es
importante dejarlo claro con los proveedores y en la estimacin de los costos.
Es clave solicitar los recursos para lo que efectivamente se necesita y al valor
real del mercado. No se ponga de avin a solicitar recursos para actividades que no
se requieren realmente o a sobrevalorar el costo real.
Sugiero, cuando sea posible, que el equipo de emprendedores aporte, con
recursos propios, aquellos elementos de menor valor (cuyo valor sea inferior a
200.000 pesos), en ocasiones el desgaste administrativo de pequeos desembolsos es
tan grande que termina enredando el desarrollo del proyecto.

Me parece muy interesante esta propuesta porque tambin hay un seguimiento del parte
del SENA para modelar el negocio, evaluan y financian el plan de negocios, y apuestan en
la propuesta en marcha de la propuesta.

Segn el anterior anlisis de las cuatro fuentes de financiamiento decidimos que la que
proporciona mejores intereses y se ajusta a nuestro presupuesto es por medio del
BANCO CAJA SOCIAL.

El proyecto cuenta con recursos de cada uno de los miembros del grupo colaborativo
quienes aportarn la suma de $ 20.000.000 cada uno, para un total de $ 100.000.000. El
dinero faltante $ 67.532.770 se conseguir a travs de un prstamo otorgado por el banco
Caja Social quien maneja la tasa efectiva anual ms baja del mercado; por lo tanto, se
cancelarn al banco mensualmente $ 1.635.224.

Anlisis de factibilidad teniendo en cuenta el estudio de mercado tcnico, financiero y

ambiental determinado si el proyecto puede ser ejecutado o no.

Se realiz el estudio tcnico, financiero y ambiental haciendo los ajustes pertinentes para
lograr los objetivos de este proyecto de crear una empresa que produzca y distribuya agua
en bolsa en el barrio Beln de la ciudad de Medelln, para suplir la necesidad de 480
familias
aproximadamente que no tienen acceso a agua potable.

Las principales caractersticas del producto son:

- La calidad del agua

- El precio asequible al cliente

Ventajas competitivas dentro del mercado:

- Nmero de referencias
- Distribucin permanente (diaria)
- Punto de venta en la planta

El proyecto tiene las siguientes ventajas:

- Satisfaccin de necesidades primarias de la comunidad del barrio Beln

- Sitio para adecuacin de la planta dentro del mismo barrio.
- Cuenta con el apoyo de entidades bancarias para el financiamiento del proyecto
- Se vincularn a la planta habitantes del barrio

El servicio se caracteriza por:

- Ofrecer a los habitantes agua potable a muy bajo precio

- Solucionar el problema de escasez del lquido
- Atender directamente a la comunidad desde el mismo barrio, las personas no
incurren en gastos de desplazamiento.

El estudio de mercado arroj resultados de aceptacin luego de realizar una encuesta a la

poblacin del barrio quienes argumentaron que es una solucin buena, econmica y
saludable. Con este estudio se determin que la poblacin afectada suma 1225 personas.

Por otra parte se realiz anlisis de la competencia directa que son aquellas empresas que
venden el agua en bolsa como Coca Cola, Postobn y xito; el proyecto prev referencias
que satisfagan las necesidades familiares, es decir empaques ms grandes.

Para la realizacin del estudio tcnico se investigaron los costos de inversin para el
montaje y la puesta en marcha de la planta teniendo en cuenta las obras fsicas necesarias y
las personas requeridas para llevar a cabo las actividades de la planta.

Se requieren equipos por valor de $ 273.437.000

Mano de obra $ 14.200.000 mensual incluyendo parafiscales
Para las
adecuaciones fsicas $ 160.000.000
Comunicacin y computacin $ 12.996.600
Muebles y tiles $ 2.737.000

En el estudio financiero se analizaron los costos de produccin calculando el envase de

600 ml de agua en un mes; de esta forma se obtuvieron los siguientes resultados:
Precio total por bolsa $ 190 incluida la etiqueta
Valor total mensual $ 6.375.360

Dentro de los costos de mano de obra, se calculan 7 operarios y un coordinador de planta.

Para un total de $ 6.587.850 mensual.
Los costos indirectos de fabricacin suman $ 95.000 mensuales

Consideramos que es factible esta idea de negocio ya que los resultados arrojados son
los esperados con el estudio de este proyecto el cual cumple con los requisitos
financieros, tcnicos y ambientales. Impactando positivamente a los habitantes del
Barrio Beln de la ciudad de Medelln y se considera que es una empresa que puede
ser financieramente rentable para todos los socios.
 CONCLUSIONES

Con este estudio de la comunidad de Beln, se logr identificar una de las

problemticas que ms afecta la poblacin la cual se relaciona con la falta de agua
potable apta para el consumo humano y por medio de este proyecto se da solucin a
esta problemtica.

Este proyecto ayuda a que los futuros empresarios adquieran ms conocimientos

acerca de la realizacin de proyectos y la puesta en marcha de los mismos, a travs
de un estudio del mercado por medio de un anlisis tcnico, financiero y ambiental.

Las capacidades de marketing desarrolladas son de vital importancia para poder

conocer al cliente y para adaptarse a las necesidades del mismo para ofrecerle un
producto que se adapte a l y cubra su necesidad y que no sea un producto genrico.
 BIBLIOGRAFIA

Asesores empresariales, S.A, plan de empresa. Recuperado de:http://www.t-

businessplan.com/descarga/ejemplo_plan_empresa.pdf

Torres, melisa lucia, (2010). Creacin de una empresa purificadora de agua natural.
Universidad industrial del Santander, Bucaramanga. Recuperado de:
http://repositorio.uis.edu.co/jspui/bitstream/123456789/5211/2/134061.pdf
Olivares, Mauricio Giraldo, modelos y diseos de estrategia de negocio. Recuperado de:
http://www.eumed.net/ce/2011a/rcj.htm

Lemos, Genny Gleydi, (2013). Plan de negocio del programa de potabilizacin y venta de
agua. Universidad autnoma de occidente, Santiago de cali. Recuperado de:
http://red.uao.edu.co/bitstream/10614/5052/1/TMD01425.pdf