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PRESENTADO A:
Gentil Lozano Hernndez
En el liderazgo sucede algo similar. Los lderes deben ser altamente consistentes
para que el efecto de su influencia sea de verdadero impacto en su organizacin.
Sin embargo, son ellos ms que ningn otro los que estn continuamente
sometidos a grandes presiones de diferentes reas que les empujan a quebrarse
en los momentos crticos. Decisiones difciles que tomar, conflictos entre miembros
del equipo que deben conciliar, pagos importantes que deben autorizar.
Son muchas las razones por las que un lder podra sentir tensin y todo esto va a
afincarse en sus puntos de mayor debilidad: estrs, enojo, imprudencia,
inseguridad, fragilidad de su carcter.
Son todas estas consistencias que ha venido realizando durante aos, lo que har
que actualmente pueda lograr mantener su identidad.
Se evite que el lder decida siempre y por s solo acerca de qu deben hacer los
miembros de su equipo, cmo deben hacerlo, cules son las metas deseables y el
esquema de trabajo.
BIBLIOGRAFIA
www.shildare.com
Impacto y liderazgo.
www.wikipedia.com
Consistencia.
www.buenastareas.com
Impacto de una organizacin.
www.prezi.com
Elaboracin de la presentacin.