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PLAN ANUAL DE TRABAJO.

DATOS GENERALES

1.1.-DREP : PUNO.

1.2.-UGEL : MELGAR.

1.3.- IEP : 72 659.

1.4.- LUGAR : AYAVIRI.

1.5.- MODALIDAD : PRIMARIA EBR.

1-6.- DIRECTOR : Lic. HOPLITO ADRIAN CANDIA VILLALTA.

JUSTIFICACIN : El presente Plan Anual de Trabajo se ha reformulado de acuerdo a los nuevos lineamientos de Poltica Educativa actual, teniendo en cuenta los 8
compromisos, con la finalidad de optimizar y mejorar la gestin de los aprendizajes, el mismo que permita el uso adecuado de diferentes estrategias pedaggicas y el uso correcto de los
instrumentos educativos, con el objetivo de mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

I.
II.DIAGNSTICO EN RELACIN A LOS INDICADORES

N COMPROMISO FORTALEZAS DEBILIDADES CAUSAS

Inters de los alumnos por mejorar sus Poco apoyo de los padres de Los padres de familia estn dedicados a
aprendizajes. familia en la formacin de sus sus actividades econmicas (comercio,
Docentes predispuestos a mejorar su prctica hijos. agriculturas y ganadera).
pedaggica. Algunos docentes poco Resistencia al cambio e indiferencia de
Progreso anual de los aprendizajes
1 Materiales educativos proporcionados por el comprometidos con su labor algunos docentes.
de todos y todas los estudiantes
Ministerio de Educacin. pedaggica. Desconocimiento del manejo, uso y la
Materiales educativos que no son importancia de los materiales educativos
utilizados adecuadamente.

100% de material educativos distribuidos El 9.7% de estudiantes retirados por Estudiantes que provienen de
oportunamente. causas exgenas, hogares de bajos recursos
60% de docentes que usan pedaggicamente fundamentalmente por razones econmicos..
2 Retencin interanual de estudiantes los materiales educativos. econmicas.
Falta de comunicacin entre la IE y
un pequeo porcentaje de padres de
familia de los alumnos retirados.
3 Uso efectivo del tiempo en la IE 100% de materiales educativos distribuidos 10% de docentes que llegan tarde a
oportunamente. la IE. Despreocupacin de los padres de
60% de docentes que usan pedaggico 10% de Estudiantes que no respetan los familia.
docentes que llegan tarde a la IE. horarios de ingreso a la institucin
Estudiantes que no respetan a los horarios de educativa.
ingreso a la institucin educativa. Prdida de tiempo por actividades
Prdida de tiempo por actividades extracurriculares.
extracurriculares. Limitada infraestructura que obliga
N COMPROMISO FORTALEZAS DEBILIDADES CAUSAS

Limitada infraestructura que obliga la atencin la atencin de estudiantes en doble


de estudiantes en doble turno. turno.

Contina interrupcin al desarrollo de las Contina interrupcin al Programacin de reuniones en forma


4 Uso efectivo del tiempo en el aula sesiones de aprendizaje. desarrollo de las sesiones de continua que perjudica el normal
aprendizaje. desarrollo de las actividades educativas.
Predisposicin e informe de los docentes Entrega tarda de Rutas del Los docentes no aceptaron la aplicacin de
en informarse sobre los alcances de las aprendizaje debido que los las rutas del aprendizaje debido a que la
Rutas del Aprendizaje. docentes ya contaban con una planificacin curricular (PA) se formula
Dotacin de materiales (fascculos de programacin curricular anual. en el mes de diciembre de ao anterior y
rutas del Aprendizaje) a docentes de IE. Resistencia al cambio de algunos marzo de ao actual.
Desarrollo del curso virtual de Rutas del docentes. Desconocimiento del directivo sobre la
Uso adecuado de las rutas de
Aprendizaje que fortalece al Retiro de la posicin de docentes disposicin de uso de los fascculos de
5 aprendizaje de comunicacin y
conocimiento y aplicacin de rutas del de los fascculos de Rutas de rutas del aprendizaje(algunos directivos
matemtica
Aprendizaje. aprendizaje por algunos recogieron los fascculos al finalizar el
Docentes predispuestos al directores al finalizar el ao ao lectivo)
acompaamiento permanente y 2013.
oportuno del equipo directivo y de los Dificultad de la incorporacin de
especialistas. las rutas en la planificacin
curricular.
Algunos docentes que utilizan los 100% de materiales educativos 40% de docentes que no usan los
Uso adecuado de los materiales y
cedernos en forma eficiente. distribuidos oportunamente el materiales educativos por tener timidez
recursos educativos(Textos,
6 60% de docentes que usan muy esenciales.
cuadernos de trabajo y material
pedaggicamente los
concreto)
materiales educativos.
La institucin educativa no cuenta con Equipo directivo con inestabilidad Equipo directivo con inestabilidad en el
directivos y personal docente no en el cargo lo que imposibilita cargo lo que imposibilita la continuidad
completos. la continuidad de una gestin. de una gestin.
Gestin del clima escolar favorable Un gran porcentaje de docentes se Existencia de diversas posiciones
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al logro de aprendizajes compromete con los propsitos ideolgicas que sectoriza la
institucionales. comunidad educativa.
Existencia de una hora de tutora en la
distribucin horaria de la institucin.
Docentes predispuestos a contar con el 40% de docentes no cumplen Resistencia al cambio docentes no
Elaboracin del Plan Anual de documento que permita una direccin con las actividades predispuestos a cambiar de actitudes.
8 Trabajo con participacin de los para cumplimiento de las actividades programadas.
docentes (PAT) programadas.

III. OBJETIVOS Y METAS PARA CADA COMPROMISO


N COMPROMISO INDICADORES OBJETIVOS METAS

30% de incremento en los


Progreso anual de los Incrementar significativamente los niveles de aprendizaje.
Porcentaje de estudiantes que logran nivel
1 aprendizajes de todos y todas los resultados de los niveles de aprendizaje en
satisfactorio en comunicacin y matemtica
estudiantes comparacin al ao 2013.

Porcentaje de estudiantes matriculados que Alcanzar en el ao 2014 A 168 estudiantes Alcanzar en el ao 2014 a 168
Retencin interanual de matriculados en la IE. estudiantes matriculados en la
2 culminan el ao escolar y se matriculan el
estudiantes IE.
siguiente
Reducir significativamente la perdida de 60% de horas efectivas
Porcentaje de jornadas no laboradas que han horas efectivas de trabajo pedaggico en la recuperadas para trabajo
3 Uso efectivo del tiempo en la IE
sido recuperadas. IE. pedaggico.
Reducir significativamente la perdida de 40% de docentes de la IE.
Uso efectivo del tiempo en el Porcentaje de tiempo dedicado a actividades horas efectivas de trabajo pedaggico en la Hacen uso efectivo del tiempo
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aula acadmicas. IE. en aula.
Incrementar el nmero de docentes que 40% de docentes
incorporan las orientacin de las rutas de comprometidos en la
aprendizaje en la reas de comunicacin y aplicacin del aprendizaje.
Porcentaje de estudiantes que incorporan las
Uso adecuado de las rutas de matemtica en la programacin y ejecucin 97% del equipo directivo
orientaciones de las rutas de aprendizaje de
5 aprendizaje de comunicacin y curricular. cumplen con las acciones de
comunicacin y matemtica en la programacin
matemtica Generar competencias de liderazgo acompaamiento y
y ejecucin curricular.
pedaggico para optimizar las acciones de retroalimentacin para
acompaamiento. incorporar las estrategias y
orientaciones pedaggicas.
Garantizar la distribucin de los materiales 100% de materiales educativos
Uso adecuado de los materiales Porcentaje de docentes que hacen uso educativos. distribuidos oportunamente.
y recursos educativos(Textos, adecuado de los materiales y recursos Incrementar el porcentaje de docentes que 40% de docentes que usan
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cuadernos de tr8abajo y material educativos en el desarrollo del proceso hacen uso pedaggico de los materiales pedaggicamente los
concreto) pedaggico. educativos para la mejora de los niveles de materiales educativos.
aprendizaje.
Promover la prctica de respeto con los 60% de docentes contribuyen
Gestin del clima escolar Porcentaje de estudiantes y docentes que docentes en todo momento. a la generacin de un buen
7 favorable al logro de percibe un nivel adecuado de respeto y buen Establecer principios de buen trato en la IE. clima escolar.
aprendizajes trato como rasgo del clima escolar en la IE. Debiendo ser lugares acogedores para
todos los agentes educativos.
Elaboracin del Plan Anual de Porcentaje de docentes que participan en la Contar con el documento directriz que Docentes participan
8 Trabajo con participacin de los elaboracin del PAT bajo el liderazgo del equipo permita mejorar la gestin educativa activamente en las actividades
docentes (PAT) directivo programadas.

IV. ACTIVIDADES
CRONOGRAMA FUENTE DE
ACTIVIDADES COMPROMISOS RESPONSABLE
Inicio Fin VERIFICACIN
a) Buen inicio del ao escolar. Matricula oportuna. Director, enero marzo Nominas de matrcula,
. profesores de virtual y fsico
. Buena acogida. aula.
Director, marzo abril Cuaderno de campo
profesores de fotografas.
aula.

Equipo directivo Diciembre marzo Plan de mejora carpetas


Plan de accin por
docentes de trabajo.
la mejora de los
organizados por
aprendizajes
reas Instrumentos de
evaluacin.

b) Aprendizajes fundamentales Distribucin de Director equipo Marzo mayo Registro de verificacin y


. textos y mariales de docentes. cuaderno de cargo.
. Otros.

c) Balance del ao escolar Celebracin del Director equipo noviembre diciembre Fichas de aplicacin
. segundo da de de docentes videos, fotografas.
. logro. estudiantes
Otros. padres de
familia.

En cada fase, a ms de las actividades de la norma tcnica se debe incluir otras que se plantearon en la matriz.

IV.1.Cuadro de distribucin de secciones


GRADO PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO TOTAL

SECCION 1 1 1 1 1 1 6

IV.2.Horario de clases

HORA LUNES MARTES MIRCOLES JUEVES VIERNES


8:30 a 10 am
P R I M E R B L O Q U E
10:00 A 10.15
AM
R E C E S O
10.15 A 11.30
AM
S E GU N D O B L O Q U E
11:30 A 12:00
P.M.
A L M U E R Z 0
12:00 A 13.30
P.M.
T E R C E R B L O Q U E

V. ANEXOS (actividades del CONEI, de la APAFA, uso de recursos propios, entre otros)

CRONOGRAMA FUENTE DE
ACTIVIDADES COMPROMISOS RESPONSABLE
Inicio Fin VERIFICACIN
CONEI. Adquirir para la Equipo directivo Agosto Setiembre Plan de la actividad
Gestionar ante las Instituciones de apoyo. institucin un Docentes Programa
equipo multimedia asesores Ingresos (libro de actas)
Mejorar las Alcaldes escolar Plan de trabajo y
o Desarrollo de talleres de sensibilizacin dirigidos a relaciones julio noviembre evaluacin a travs de
docentes y padres de Familia en desarrollo de humanas para un resultados
fortalecimiento de capacidades clima institucional
eficiente
CRONOGRAMA FUENTE DE
ACTIVIDADES COMPROMISOS RESPONSABLE
Inicio Fin VERIFICACIN
APAFA. Interrelacionarse Director, Junio Julio Videos fotos, plan de
Campeonato de Padres de Familia. entre los miembros Docentes y trabajo
de la comunidad Padres de
educativa familia
RECURSOS PROPIOS.
No se cuenta con recursos propios.

OTROS. Mejorar los Director equipo Setiembre Noviembre Uso de fichas de


Desarrollo de talleres de uso pedaggico de los materiales aprendizajes de los de docentes aplicacin
educativos. estudiantes Registro de asistencia d
manipulando y los talleres
usando
adecuadamente
Las actividades deben estar necesariamente relacionadas con los compromisos de gestin.

VI. EVALUACIN (inicio, proceso y final)

Logros cualitativos y cuantitativos.

COMPONENTES RESULTADOS LOGROS CUANTITATIVOS LOGROS CUALITATIVOS MEDIOS DE SUGERENCIAS


VERIFICACIN

Ayaviri, Junio del 2014.

Lic. Hiplito Adrin CANDIA VILLALTA.


DIRECTOR.

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