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Teoria e exerccios comentados
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Sumrio
Governabilidade e governana .................................................................... 3
Capacidade Governativa ........................................................................ 8
Panorama no Brasil ............................................................................. 9
Accountability ................................................................................... 10
Tipos de Accountability ...................................................................... 12
Questes Comentadas ........................................................................... 16
Lista de Questes Trabalhadas na Aula. ........................................................ 38
Gabarito .......................................................................................... 49
Bibliografia ...................................................................................... 49
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Governabilidade e governana
1
(Arajo V. d., 2002)
2
(Matias-Pereira, Curso de Administrao Pblica: foco nas instituies e aes
governamentais, 2009)
3
(Matias-Pereira, Curso de Administrao Pblica: foco nas instituies e aes
governamentais, 2009)
4
(Diniz, 1995) apud (Gonalves, 2005)
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5
(Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, 1995)
6
(Bresser Pereira, 1998)
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Esta questo est perfeita e seu texto foi retirado do Plano Diretor
da Reforma do Aparelho do Estado. De acordo com o Plano Diretor7 em
seu tpico 6.1, um de seus objetivos :
Aumentar a governana do Estado, ou seja, sua
capacidade administrativa de governar com
efetividade e eficincia, voltando a ao dos
servios do Estado para o atendimento dos
cidados.
Portanto, a questo est correta.
7
(Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, 1995)
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Legitimidade;
Governabilidade Poder para governar;
Capacidade poltica.
8
(Kooiman, 1993) apud (Secchi, 2009)
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9
(Secchi, 2009)
10
(Brugu e Valles, 2005) apud (Secchi, 2009)
11
(Richards e Smith, 2002) apud (Secchi, 2009)
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Relaes ticas;
Conformidade, em todas as suas dimenses;
Transparncia;
Prestao responsvel de contas.
Outra diferena entre a governana e a governabilidade relaciona-se
com a fonte de cada uma. No caso da governabilidade, sua fonte direta so
os cidados e da cidadania organizada14.
Ou seja, sem o apoio destes, nenhum governo consegue desenvolver
as condies polticas para suas polticas pblicas.
J no caso da governana, de acordo com Arajo15, sua fonte no
seriam os cidados, mais os agentes e servidores pblicos (pois so os que
efetivamente formulam e executam as polticas pblicas).
Capacidade Governativa
12
(Milani e Solins, 2002) apud (Santos & Carrion, 2011)
13
(Matias-Pereira, Os efeitos da crise poltica e tica sobre as instituies e a economia no
Brasil, 2006)
14
(Arajo V. d., 2003)
15
(Arajo V. d., 2003)
16
(Santos M. H., 1996)
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Panorama no Brasil
17
(Santos M. H., 1996)
18
(SAE, MPOG, MBC)
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Accountability
19
(SAE, MPOG, MBC)
20
(Campos, 1990)
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21
(Paludo, 2010)
22
(Mosher) apud (Campos, 1990)
23
(de Arajo, 2010)
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Tipos de Accountability
24
(Campos, 1990)
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(ODonnell, 1998)
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26
(Smulovitz e Peruzzotti, 2000) apud (Carneiro, 2006)
27
(Carneiro, 2006)
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Vertical
Horizontal
Societal
Accountability
Figura 2 - Tipos de Accountability
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Questes Comentadas
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Esta questo da ESAF foi muito maldosa. Ela foi baseada em uma
definio de Milani e Solins. De acordo com os autores28,
Na literatura acadmica, em geral, governana
tende a ser caracterizada como um processo
complexo de tomada de deciso que anteciparia e
ultrapassaria o governo, e os aspectos mais
evidenciados seriam associados: legitimidade
do espao pblico em constituio;
repartio do poder entre aqueles que
governam e aqueles que so governados; aos
processos de negociao entre os atores sociais (os
procedimentos e as prticas, a gesto das
interaes e das interdependncias que
desembocam ou no em sistemas alternativos
de regulao, o estabelecimento de redes e os
mecanismos de coordenao); e
descentralizao da autoridade e das funes
ligadas ao ato de governar.
Vejam que a questo foi toda um ctrl-c e ctrl-v do texto dos autores.
A nica alternativa que no estaria correta seria a letra C, pois os autores
no dizem que a gesto das interaes e das interdependncias
desembocariam sempre em sistemas alternativos de regulao.
Vejam que no texto original os autores dizem que isto pode
acontecer: a gesto das interaes e das interdependncias que
desembocam ou no em sistemas alternativos de regulao.
Desta forma, o gabarito mesmo a letra C.
28
(Milani e Solins, 2002) apud (Santos & Carrion, 2011)
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29
(Secchi, 2009)
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30
(Gonalves, 2005)
31
(Kooiman, 1993) apud (Secchi, 2009)
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(Arajo V. d., 2002)
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A letra A est correta. A accountability pode ser vista por essas duas
dimenses: uma ao interna do Estado, em que rgos e entidades
fiscalizam outros rgos e entidades pblicas e outra ao que ocorre entre
os cidados e o Estado. Portanto, esse segundo tipo ocorreria entre
desiguais.
A letra B est errada. Os processos e accountability no so todos de
responsabilidade dos rgos de controle, que predominam na
accountability horizontal. Os principais mecanismos da accountability
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(Gonalves, 2005)
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A primeira frase est correta, pois para que ocorram os checks and
balances, ou pesos e contrapesos necessrio que os papis de cada
poder estejam definidos e balanceados entre si. Um poder no pode
dominar o outro.
A segunda frase tambm est perfeita. A Accountability est ligada
mesmo ao princpio da publicidade, pois indica que os rgos devem ser
transparentes aos seus cidados.
A terceira frase apresenta a definio de Gonalves de governana,
que abrange as relaes entre o Estado e a sociedade. Com isso, est
correta.
A quarta frase tambm est certa. A governabilidade indica a
capacidade de um governo de angariar apoio poltico e poder tomar suas
decises polticas. Sem esta capacidade, o governo no consegue articular
os diversos interesses na sociedade e canalizar os meios necessrios para
resolver os problemas.
Finalmente, a quinta frase est certa tambm, apesar de sua redao
no ser das melhores. A percepo da populao tem uma relao direta
com a capacidade de accountability. Quanto mais transparentes e quanto
mais agirem de acordo com os desejos da comunidade, melhor ser a
percepo dos cidados. O gabarito , assim, a letra D.
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10. (ESAF CGU / AFC 2004) Assinale como verdadeira (V) ou falsa (F)
as definies sobre a Governabilidade, relacionadas a seguir:
( ) A governabilidade refere-se s prprias condies substantivas /
materiais de exerccio do poder e de legitimidade do Estado e do seu
governo, derivadas da sua postura diante da sociedade civil e do
mercado.
( ) A governabilidade a autoridade poltica do Estado em si, entendida
como a habilidade que este tem para agregar os mltiplos interesses
dispersos pela sociedade e apresentar-lhes um objetivo comum.
( ) A fonte e a origem da governabilidade so as leis e o poder legislativo,
pois ele que garante a estabilidade poltica do Estado, por representar
todas as unidades da Federao e os diversos segmentos da sociedade.
( ) A fonte da governabilidade so os agentes pblicos ou servidores do
Estado que possibilitam a formulao / implementao correta das
polticas pblicas.
( ) A governabilidade o apoio obtido pelo Estado s suas polticas e
sua capacidade de articular alianas e coalizes para viabilizar o projeto
de Estado e sociedade a ser implementado.
Escolha a opo correta.
a) V, F, V, V, F
b) F, V, F, V, V
c) V, V, F, F, V
d) V, F, V, F, F
e) F, F, V, F, V
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13. (UFG IF-GO TECNLOGO 2015) O conceito que trata das condies
sistmicas do exerccio do poder por parte do Estado em uma sociedade
o conceito de
(A) governana.
(B) gesto pblica.
(C) governabilidade.
(D) agenciamento estatal.
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Gabarito
1. B 10. C 19. A
2. C 11. D 20. B
3. D 12. A 21. C
4. E 13. C 22. E
5. B 14. D 23. C
6. A 15. A 24. B
7. E 16. A 25. D
8. C 17. D 26. C
9. E 18. A 27. A
Bibliografia
Arajo, V. d. (2002). A conceituao de governabilidade e governana, da
sua relao entre si e com o conjunto da reforma do Estado e do seu
aparelho. Braslia: ENAP.
Arajo, V. d. (2003). O tnel no fim da luz: uma anlise da privatizao do
setor eltrico em Mato Grosso no marco da governabilidade
democrtica. XVII Concurso del CLAD sobre Reforma del Estado y
Modernizacin de la Administracin Pblica. Caracas.
Bresser Pereira, L. C. (1998). A reforma do estado dos anos 90: lgica e
mecanismos de controle. Lua Nova: Revista de Cultura e Poltica, 22.
Campos, A. M. (fev/abr de 1990). Accountability: quando poderemos
traduzi-la para o portugus? Revista da Administrao Pblica, 24(2),
30-50.
Carneiro, C. B. (2006). Conselhos de Polticas Pblicas: desafios para sua
institucionalizao. Em E. Saraiva, & E. Ferrarezi, Polticas Pblicas;
coletnea (pp. 149-167). Braslia: ENAP.
de Arajo, A. N. (2010). Articulao entre o conceito de governana e as
funes de planejamento e controle na gesto de polticas pblicas.
III Congresso Consad de Gesto Pblica. Braslia.
Gonalves, A. F. (2005). O conceito de governana. Conpedi. Manaus.
Matias-Pereira, J. (2006). Os efeitos da crise poltica e tica sobre as
instituies e a economia no Brasil. Observatrio de la Economia
Latinoamericana, n.67.
Matias-Pereira, J. (2009). Curso de Administrao Pblica: foco nas
instituies e aes governamentais (2 ed.). So Paulo: Atlas.
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