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SOMMAIRE
SOMMAIRE .............................................................................................................................. 2
TABLE DILLUSTRATIONS ................................................................................................... 3
GLOSSAIRE .............................................................................................................................. 4
REMERCIEMENTS .................................................................................................................. 5
INTRODUCTION ...................................................................................................................... 6
I. CONTEXTE ....................................................................................................................... 8
I.1. Le Groupe Saint-Gobain .............................................................................................. 8
I.2. Le ple Matriaux Innovants ....................................................................................... 9
I.2.1. Le Centre de Recherche dEtudes Europen (CREE) .......................................... 9
I.2.2. Organisation du site ................................................................................................ 10
I.2.3. Le CREE tourn vers une dmarche environnementale ..................................... 11
II. LA DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE .................................................................. 13
II.1. Le Systme de Management Environnementale (SME)............................................ 13
II.2. LISO 14001 .............................................................................................................. 13
II.2.1. Structure de la norme ......................................................................................... 13
II.2.2. Etapes de mise en place dune dmarche ISO 14001 ......................................... 15
III. MISE EN PRATIQUE .................................................................................................. 16
III.1. La premire tape dun Systme de Management Environnemental : lanalyse
environnementale ................................................................................................................. 16
III.2. Planification de la mission ..................................................................................... 16
III.3. Mthodologie utilise............................................................................................. 18
III.3.1. Ltat des lieux ..................................................................................................... 18
III.3.2. Hirarchisation des aspects environnementaux .................................................... 19
III.3.3. Planification et mise en uvre du systme de Management ................................ 25
BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................... 31
Annexes .................................................................................................................................... 33
Annexe 1 : Note de clarification .............................................................................................. 34
Annexe 2 : Questionnaire denqute environnementale........................................................... 35
Annexe 3 : Evaluation de la sensibilit du milieu .................................................................... 39
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TABLE DILLUSTRATIONS
Figure 1: Contributions des diffrents ples d'activits dans le chiffre d'affaires de Saint-
Gobain [2] .................................................................................................................................. 9
Figure 2: Organisation du CREE [3] ........................................................................................ 10
Figure 3: Equipes R&D du CREE [4] ...................................................................................... 10
Figure 4: Equipes des moyens gnraux [4] ............................................................................ 11
Figure 5: Equipes support [4] .................................................................................................. 11
Figure 6: Clarification de la problmatique [4] ........................................................................ 12
Figure 7: Modle de PDCA dcrit par l'ISO 14001[4]............................................................. 14
Figure 8: Processus de mise en place de l'ISO 14001[4] ......................................................... 15
Figure 9: Etapes de l'analyse environnementale [4] ................................................................. 16
Figure 10: Planification dynamique stratgique propose [4].................................................. 17
Figure 11:Planning prvisionnel [4] ......................................................................................... 17
Figure 12:Analyse des risques projet [4].................................................................................. 18
Figure 13: Schma de l'enqute environnementale [4] ............................................................ 18
Figure 14: Diagramme des flux [4] .......................................................................................... 19
Figure 15: Exemple d'valuation de la conformit [4] ............................................................. 24
Figure 16: Processus du SME [4] ............................................................................................. 26
Figure 17: Estimation du travail raliser (rsultats fictifs) .................................................... 27
Figure 18: Exemple de reprsentation graphique de Gap analysis (rsultats fictifs) [4] ... 28
Figure 19: Classement par ordre dcroissant (rsultats fictifs) [4] .......................................... 29
Figure 20: Exemple de Pareto (Rsultats fictifs)...................................................................... 29
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GLOSSAIRE
IE : Impact Environnemental
Toute modification de lenvironnement, ngative ou bnfique, rsultant totalement ou
partiellement des activits, produits ou services de la socit.
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REMERCIEMENTS
Au terme de ces 4 mois de stage, je tiens remercier toutes les personnes qui ont particip de
prs ou de loin la ralisation de ce projet. Mes remerciements sadresseront en premier au
directeur du Centre de Recherche dEtudes Europen (CREE) de Cavaillon, Monsieur Loc
JOURDAINE pour mavoir accueillie au sein de son entreprise. Puis, mes responsables de
stage messieurs Paul-Henry BERNARD, responsable Maintenance & HSE et Anthony
PONTHIEUX, Coordinateur HSE pour mavoir oriente et conseille tout au long de ce stage.
Je tiens galement remercier tous les responsables des quipes R&D, les responsables des
quipes des moyens gnraux et leurs techniciens pour mavoir accorde de leur temps lors
de la ralisation de mon enqute environnementale. Sajoute ces personnes les quipes
support, notamment :
Pour terminer ces remerciements, je tiens remercier mon suiveur de stage Monsieur G.
FARGES pour son suivi et conseils dans la ralisation de ce stage.
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RESUME
Suite une volont du groupe Saint-Gobain de certifier 90% de ses sites ISO 14001
dici 2013, le Centre de Recherche dEtudes Europen (CREE) de Cavaillon a dcid de se
lancer dans une dmarche environnementale en vue dobtenir cette certification dans les
annes venir. Face cet objectif plutt ambitieux, une question est pose : Quels sont les
moyens et actions mettre en uvre pour obtenir une certification ISO 14001 ?
SUBSTRACT
The group Saint-Gobain will certify ISO 14001 90 % of its sites before 2013. In order to
reach this goal, the R&D Center (CREE) of Cavaillon decided to implement an
environmental approach to get the ISO 14001 certification in the next years. This decision
raises the following question: what are the means and the actions to be implemented to get
ISO 14001 certification?
This report details the method used to set up an effective and operational
Environmental Management System going to Environmental analysis from the propositions
and planning actions implementation at CREE of Cavaillon.
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INTRODUCTION
Cest donc dans le but de montrer son engagement dans la protection de lenvironnement et
du dveloppement durable ses diffrents partenaires et clients que le groupe Saint-Gobain a
dcid de certifier au moins 90% de ses sites au rfrentiel ISO 14001 (Systme de
management environnemental) dici 2013. Un grand nombre de sites Saint-Gobain ont dj
rpondu cette volont et dautres sont dans une phase de prparation pour se lancer dans
une dmarche environnementale. Parmi les sites en phase de prparation, figure le Centre de
Recherche dEtudes Europen (CREE) de Cavaillon qui a dcid rcemment de mettre en
place un systme de management environnemental conforme aux exigences du rfrentiel ISO
14001.
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I. CONTEXTE
I.1. Le Groupe Saint-Gobain
Prsent dans plus de cinquante pays travers le monde, le groupe Saint-Gobain se dfinit
comme un concepteur, producteur et distributeur de matriaux fonctionnels, adapts des
clients industriels et professionnels.
Aujourdhui, le groupe compte plus de 190 000 salaris rpartis dans 64 pays travers le
monde et gnre un chiffre daffaires de 40,1 milliards deuros (donnes de 2010) [2].
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Conditionnement (9%)
#1 en Europe
#2 mondial
Figure 1: Contributions des diffrents ples d'activits dans le chiffre d'affaires de Saint-Gobain [2]
Afin de conserver sa place de leader, Saint-Gobain sappuie sur une vingtaine de centres de
Recherche et Dveloppement et une centaine dunits de recherche qui sont des lments
essentiels de la dynamique dinnovation et de croissance du groupe.
Le groupe consacre 400 millions deuros en dpenses de R&D et dpose chaque anne 400
brevets issus de ses 20 centres de recherche.
Afin de rpondre au mieux aux exigences de ses clients, le site sest lanc depuis quelques
annes dans une dmarche qualit, qui a conduit lobtention dune premire certification
ISO 9001 en 2008.
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Equipes
support:
SEFPro Grains & Labo mixte
Formula
HPR Poudres CNRS / SG
PIVD PROJETS
Maintenance
& HSE
Moyens gnraux
Equipes R&D
HPR
Grains Labo mixte Habitat, Cramique,
( Mtallurgie et SEFPRO
et Poudres CNRS/SG Formula
Energie )
Ces quipes de recherche conoivent de nouveaux matriaux et sappuient sur les moyens
gnraux pour la ralisation des tests et essais.
Les moyens gnraux sont chargs de rpondre aux demandes de caractrisation des produits,
des fusions, des cuissons venant de leurs clients qui sont les quipes de recherche R&D. Les
moyens gnraux sont constitus de 2 quipes :
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Moyens gnraux
A ces quipes, sajoutent les quipes support qui assurent le bon fonctionnement du site. Il
sagit de :
Equipes support
Ressources Direction
HSE Maintenance Informatique
humaines financire
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Donne d'entre : Mise en place dun Systme de Management environnemental au sein du centre de recherche
Problmatique gnrale dtudes europen de SAINT-GOBAIN
Directs Indirects (ventuels)
Qui ?
Qui est concern par le La Compagnie Saint-Gobain, les clients du
problme? Le personnel du CREE
CREE, les voisins du site
Dans le but de rpondre aux objectif s du groupe SAINT-GOBAIN qui est de certif ier 80% de
Quoi ?
ses sites ISO14001, le CREE dcide de mettre en place un systme de management
C'est quoi le problme ?
environnemental
O ?
Au sein du Centre de recherche dtudes europen du CREE de cavaillon
O apparat le problme ?
Quand ?
Lors de la df inition des objectif s 2011 du CREE
Quand apparat le problme ?
Comment ?
Raliser des interviews avec les responsables des principales activits du site af in didentif ier
Comment mesurer le problme
les principaux aspects environnementaux gnrateurs dimpacts.
?
Df inir des objectif s environnementaux et des cibles ainsi que des indicateurs de perf ormances
Comment mesurer ses solutions
pour mesurer la ralisation.
?
Pourquoi ?
Pourquoi rsoudre ce problme Pour rduire les impacts environnementaux gnrs par les dif f rentes activits du site af in de
? rpondre aux exigences du groupe mais aussi de la rglementation au niveau environnemental
Quels enjeux quantifis ?
Donne de sortie :
Quels sont les moyens et actions mettre en uvre pour mettre en place un SME en vue
Question explicite et pertinente
dune certif ication ISO 14001 au CREE?
rsoudre
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Pour rpondre aux exigences de ces deux rfrentiels, deux types de support existent : la
norme ISO 14004 et le fascicule de documentation afnor FDX30-205, tous deux dcrivant la
mise en place par tapes dun systme de management environnemental.
La norme ISO 14001 est un rfrentiel international volontaire, qui est applicable tous
types et tailles d'organismes (industrie agroalimentaire, mtallurgie) et s'adapte des
situations gographiques, culturelles et sociales diverses.
1
PDCA : Plan (planifier) Do (mettre en uvre) Check (Vrifier) Act (Agir)
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Amlioration
continue
Revue de Politique
direction environnementale
Contrles Planification
Mise en uvre
et
fonctionnement
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Analyse environnementale
Formalisation du systme
(procdures, communication, manuel,.)
Contrles et surveillance
(audit interne, actions correctives)
Revue de direction
Certification
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Il sagit dun tat des lieux environnemental initial qui se droule en 5 grandes tapes
(fig.9) dont les rsultats permettront dvaluer linfluence des activits dune entreprise sur
lenvironnement. Lanalyse est alimente par des donnes qualitatives mais aussi quantitatives
qui prennent en compte laspect rglementaire li aux diffrentes activits de lentreprise.
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Cette approche a permis dtablir un planning prvisionnel sur les diffrentes actions
raliser (fig.11).
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Pour optimiser la ralisation des livrables escompts dans les dlais impartis, une analyse des
risques projet a t ralise afin de trouver des alternatives des risques ventuels (fig.12).
Risques Alternatives
Mal Se rfrer la
Collecte des donnes identifier les bibliographie et
besoins travaux raliss sur
dautres sites
Se laisser
Prparation de
Gestion du temps dborder
lISO 14001 Par Prioriser les
le temps actions raliser
La collecte des donnes pour la ralisation de ltat des lieux sur le site de Saint-Gobain
CREE a t ralise suivant le schma ci-dessous :
Dcoupage Bilan
Identification Dduction
du site en entres-
des besoins des AE
secteurs sorties
: Document associ
o Dcoupage du site
Afin de se placer un niveau de dtail suffisant dans la collecte des donnes, le site a t
dcoup en diffrents secteurs appels units danalyse . Le dcoupage du site a t ralis
aprs avoir dfini, le domaine dapplication du SME, comme lexige le rfrentiel. Ce
dcoupage prend en compte la localisation gographique des diffrents ateliers ou salles de
travail mais aussi les activits des diffrentes quipes de recherche. Les bureaux, salles de
runion, linfirmerie, le restaurant dentreprise, les espaces verts, le parking, les zones de
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stockage (dchets et matires premires) ainsi que les diffrentes utilits du site
(Compresseurs, chaudires, groupes froids) ont galement t pris en compte dans de
dcoupage du site.
Les informations contenues dans le dossier dautorisation du site pour les installations
classes pour lenvironnement ont galement constitu une source dinformation non
ngligeable dans la collecte des donnes. En effet, elle permet dobtenir des informations
complmentaires sur le site : sensibilit du milieu (situation gographique, exposition au vent,
risques dinondation.), activits du site, les diffrents rseaux (eau, gaz,..), tude dimpacts,
tude du sol,.
o Bilan entres-sorties
Les donnes collectes sont prsentes sous forme de diagramme de flux afin davoir une vue
densemble sur les entres et sorties de chaque processus et den dduire les aspects
environnementaux associs chaque activit. Les diffrents aspects ainsi que les activits
associes sont regroups dans un tableau et classs par secteur dactivits ou unit danalyse.
Energie Rejets
Eau atmosphriques
Matires premires Activits Rejets liquides
Produits chimiques Equipements Nuisances (bruit,
Consommables odeur,.)
Produits finis
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Ces critres sont cots avec des chiffres allant de 1 10. Selon limportance apporte
certains critres comme la matrise ou la sensibilit du milieu environnant, on observera une
cotation diffrente des autres afin de crer un impact plus significatif sur le rsultat de
lanalyse environnementale.
Mode de calcul
CDE= M*C
Un seuil de significativit est ensuite dfini pour lidentification des aspects significatifs.
Grilles de cotation
o La matrise (M)
Libell Cote
Bonne matrise
Bonnes dispositions organisationnelles et techniques au niveau de lentreprise
1
(moyen de prvention, de protection, procdures, consignes, suivi et surveillance,
mesures, rapide capacit de raction, personnel comptent et form,.)
Matrise existante partielle :
Trs peu de moyens techniques et dispositions organisationnelles : mesures, 4
retour dexprience, procdures prventive, sensibilisation du personnel
Matrise existante mais insuffisante:
Matrise de limpact posteriori : consignes de scurit suite un incident, pas de
7
maintenance prventive,
Aucune matrise :
Dispositions organisationnelles et techniques inexistantes (pas de mesures ni
10
dquipements pour les raliser, pas de consignes pour prvenir ou rduire
limpact)
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o La criticit (C)
4=Forte
4 = journalier
dangerosit et 5 = Forte 80 =trs forte
quantit leve
Evaluation de la frquence :
Cote
Journalier 4
Hebdomadaire/mensuel 3
Trimestriel/semestriel/annuelle 2
1 fois tous les 5 ou 10 ans 1
La sensibilit du milieu est value selon le domaine associ laspect identifi : eau, air,
paysage, bruitDans un premier temps, le degr de sensibilit du site est valu (fort, moyen,
faible) suivant des grilles prdfinies dans le document Plan de Environnement Entreprise
2000 de lADEME [8] (annexe 3)). Cette valuation est modifiable en fonction des volutions
lies aux activits voisines du site : construction dune cole, hpital, habitations,.. Aussi
pour ne pas avoir rutiliser les grilles dfinies par lADEME, qui demande beaucoup de
temps, des grilles simplifies ont t dfinies pour chaque thmatique (eau, air, dchets,..)
sur la base des grilles ces dernires.
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Libell Cote
Forte
Cours deau proche, zone aquacole et/piscicole proche (<600 m)
Priode dtiage 5
Station dpuration commune sensible proche (<600m)
Plaintes
Site situ en zone inondable
Moyenne
Absence de plaintes
Informations sur la qualit de leau mais non rgulire 3
Station dpuration commune sensible proche (<600m)
Cours deau proche, zone aquacole et/piscicole proche (<600 m),.
Faible
Absence de ces lments 1
Libell Cote
Eau brute de surface 1
Eau potable 3
Eau de forage 5
Consommation nergie
Libell Cote
Energie renouvelable (olienne, solaire) et
1
lectricit
Gaz naturel 3
Fuel, autres carburants, 5
Libell Cote
Dchets recycls 1
Dchets traits ou prtraits mais non
3
recycls
Dchets enfouis 5
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Libell Cote
Forte
Prsence de riverains ou de public (zone touristique, axe routier, commerces,
) sous les vents dominants (<500m) 5
et/ou site implant dans une zone naturelle protge
et/ou plaintes crites
Moyenne
Site implant dans une zone non industrialise sans proches riverains 3
Evaluation de limportance
Limportance de laspect est dtermine en fonction des quantits consommes et rejetes par
le site et de la dangerosit intrinsque de laspect (ex : proprits chimiques). Ltablissement
de fiches de synthse regroupant des informations sur les consommations (eau, lectricit, gaz
naturel,), les rejets (bruit, missions atmosphriques,) ainsi que sur leurs enjeux
permettent de mieux quantifier cette importance.
Libell Cote
Forte dangerosit et quantit importante
Produit dangereux pour lenvironnement : gnration des pollutions
graves (gaz effet de serre, produit toxique,.)
4
Concentrations ou quantits nettement suprieures aux seuils
rglementaires (rejets liquides et atmosphriques), consommation
importante pouvant gnrer des pnuries deau, lectricit,
Forte dangerosit et faible quantit
Produit dangereux pour lenvironnement : gnration des pollutions
graves (gaz effet de serre, produit toxique,.) 3
Concentrations ou quantits infrieures aux seuils rglementaires (rejets
liquides et atmosphriques), consommation faible
Faible dangerosit et quantit importante
Faible impact environnemental, ou pas du tout
2
Consommation importante pouvant gnrer des pnuries deau,
lectricit,
Faible dangerosit et Faible quantit
Faible impact environnemental, ou pas du tout
1
Aucun risque de pnuries, rejet en quantits largement en dessous des
seuils rglementaires.
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Conforme C
Non Conforme. NC
Non Dfini (lentreprise ne connat pas la situation rglementaire le jour de
lidentification de laspect, absence de mesure ou manque dinformation pour cet
aspect) ND
Sans Obligation Rglementaire applicable au site SOR
Pour pouvoir identifier les aspects environnementaux significatifs, il est donc impratif par
rapport la mthode dploye ci-dessus didentifier les exigences lgales et autres exigences
applicables au site.
Les exigences lgales imposes par le rfrentiel portent sur lensemble des textes
rglementaires. En France, il sagit de textes tels que : les arrts, les lois, dcrets,
ordonnances et code de lenvironnement [1].
Les diffrents textes identifis comme applicables au site, sont rpertoris dans un fichier
Excel pour tre tudis plus minutieusement afin dvaluer leur conformit (fig.15). Ce fichier
doit tre mis jour rgulirement selon les volutions rglementaires ou activits du site suivant
une procdure dfinie.
2
ICPE : Installations Classes pour la Protection de lEnvironnement
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Afin dassurer la robustesse de cette analyse, il est prfrable de travailler plusieurs pour
rduire les incertitudes lies lvaluation des aspects. Ce travail doit se faire avec les
personnes cls lies au secteur parmi lesquels doit imprativement figurer le coordinateur
HSE.
Il prsente une non-conformit (NC) ou ayant une cotation non dfini (ND) un texte
rglementaire
Lindicateur de dangerosit environnemental nomm coefficient de dangerosit
environnemental (CDE) est suprieur ou gal au seuil fix. Ce seuil est dtermin en
faisant le produit des seuils de significativit de chaque critre de cotation. Ces seuils
sont dfinis de manire arbitraire. Dans le cadre de notre tude, le seuil est de 72 (I=2,
S=3, F=3, M=4).
Dans le cas de ltude, la significativit est dfinie lorsque le CDE est suprieur ou gal
9%, ce qui est parfaitement cohrent par rapport au site.
A lissue de la cotation, une liste synthtique des diffrents aspects environnementaux est
tablie avec une cotation moyenne par rapport au site.
Les aspects prsentant une cotation NC ou ND sont considrs comme prioritaires linverse
de ceux ayant uniquement un coefficient de dangerosit suprieur ou gal 72.
Comme lexige la norme, il sagit de dfinir les rles et responsabilits de chacun, travers
des actions de sensibilisation, de formation et de communication. Le site va sorganiser en
mettant en place toutes les ressources ncessaires la ralisation et au bon fonctionnement de
son systme de management environnemental.
o Gestion documentaire
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o Processus de surveillance
Pour assurer une matrise de ses AES et de son systme de management, le site doit en
permanence surveiller les diffrents processus qui constituent son SME travers des audits
internes, des campagnes de mesures, une veille rglementaire tenue jour.
Le diagramme dIshikawa de la figure 16, prsente de manire succincte la faon dont sont
rparties les principales exigences de la norme dans les processus identifis ci-dessus.
Grer et matriser la
Manager les ressources
documentation
La prise en compte des lments mis en place par le Systme de Management Qualit est
donc importante (SMQ), car cela permettrait dviter lexistence de procdures identiques. En
effet, le SME et le SMQ sont tous les deux bass sur une dmarche damlioration continue.
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En analysant les deux normes, on saperoit quil existe beaucoup dlments communs entre
ces deux systmes.
La premire tape consistera identifier tous les documents de matrise de la 9001 communs
la 14001 afin de prvoir par la suite, une adaptation aux exigences du SME. Parmi ces
documents, on retrouve des documents tels que : la procdure de non-conformit, de matrise
de la documentation, des enregistrements et la procdure daudit interne,.Puis, il a t
question didentifier les documents propres au SME et actions mener.
Politique 0% 10%
0,1 0%
environnementale
Il est possible dapprcier grce lhistogramme de lexemple ci-dessus (figure 18), les carts
entre ce qui est dj fait et ce qui reste faire.
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10% Charge du travail ralis
0% Estimation du travail raliser
Figure 18: Exemple de reprsentation graphique de Gap analysis (rsultats fictifs) [4]
Il est galement possible didentifier les actions prioritaires dans les tches raliser grce
une classification par ordre dcroissant (Fig.19). Ceci est dailleurs confirm par la ralisation
dun Pareto (Fig.20). Ltablissement du Pareto est ralis via lestimation de la charge de
travail raliser pour chaque exigence par rapport la charge totale raliser.
Afin de rpondre 80% aux exigences de la norme, la deuxime partie du projet sera donc
focalise sur la mise en place des exigences identifies comme prioritaires.
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60%
0%
1
40% 40%
30% 31%
20% 21%
11% 11% 10% 9% 9% 9% Travail non ralis
8% 7% 7%
10% 11% 5% 4%
3% 3% 2% 1% 1%
0% 0% Cumul
0%
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CONCLUSION ET PERSPECTIVES
La ralisation de ce stage, a permis de constater ce besoin de plus en plus prsent dans les
entreprises, en France comme ailleurs, de montrer leurs partenaires leur engagement face
aux problmatiques environnementales et de sant, scurit au travail. Dans un monde de
plus en plus exigeant, la qualit du produit nest plus le seul lment que lon prend compte.
Dsormais, dans son besoin de satisfaction, le client sintresse galement aux conditions des
employs dans leur environnement de travail.
Lobtention de certifications telles que lISO 14001, EMAS, MASE ou OHSAS 18001,
permettent aux entreprises de montrer leurs partenaires et clients leur engagement et de
prouver lefficacit de leurs systmes.
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BIBLIOGRAPHIE
[1] Claude PINET, 10 cls pour russir sa certification QSE : ISO 9001 :2008, ISO 14001 :
2004, OHSAS 18001 : 2007, Editions Afnor 2009
[2] Prsentation du groupe Saint-Gobain, 2010, disponible sur le site intranet du groupe
(consult le 15/04/2011).
[3] Prsentation du Centre de recherche dEtudes Europen, 2010, disponible sur le site
intranet du groupe (consult le 15/04/2010)
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[17] Fascicule de documentation FD X30-205 : Guide pour la mise en place par tapes d'un
systme de management environnemental, dition AFNOR, Octobre 2007. Disponible sur
www.sagaweb.afnor.org (Consult le 07/02/2011)
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Annexes
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Suite une volont de la Compagnie Saint-Gobain de certifier au moins 90% de ses sites et centres
de recherche dici 2013, le Centre de Recherche dEtudes Europen (CREE) de Cavaillon a dcid de
se lancer dans une dmarche environnementale en vue de maitriser ses aspects environnementaux
significatifs travers la mise en place dun systme de management environnemental conforme aux
exigences de lISO 14001.
2. Objet du projet
Lobjet de ce projet est de prparer la mise en place de lISO 14001 travers la ralisation dun tat
des lieux initial au niveau du site concern. Cette prparation a pour but didentifier les aspects
environnementaux significatifs sur lesquels le systme de management environnemental va
sappuyer.
3. Donnes dentre
- NF EN ISO 14001 :2004, Systme de management environnemental- Exigences et lignes
directrices de son utilisation, Editions Afnor novembre 2004
- NF EN ISO 14004 :2010, Systmes de management environnemental - Lignes directrices
gnrales concernant les principes, les systmes et les techniques de mise en uvre,
Editions Afnor aot 2010
- J.BALLIEU, Les documents spcifiques du management environnemental : construction
et gestion, Editions Afnor 2003 (Collection A SAVOIR)
4. Objectifs du projet
3
Lissue de ce projet doit mener des propositions de plan dactions et de gaps analysis afin
dobtenir une certification ISO 14001 mais aussi faire vivre le systme de management mis en place.
5. Produits du projet
6. Acteurs du projet
7. Contraintes du projet
- Faible disponibilit des diffrents interlocuteurs
- Manque de certaines donnes (notamment la mise jour des donnes techniques)
- Dure de la mission courte
Date :
Signature du stagiaire: Signature des Responsables du Projet :
3
Gap Analysis : Analyse des carts avant certification
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Master Management de la qualit, 2010-2011
Date :
Quelles sont les diffrentes activits ralises au sein de votre secteur (ex : prparation
dchantillons, cuisson,.)
-
-
Eau
Type deau consomme (eau de ville, industrielle,) :
-
Si oui, lesquels ?
Energie
Quels sont les types dnergies utilises (gaz naturel, lectricit,) :
-
-
Quels sont les activits ou quipements consommateurs dnergie ?
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Master Management de la qualit, 2010-2011
Oui Non
Si oui, lesquels ?
Nature des matires premires utilises (nom et forme dun produit chimique)
Estimation de la quantit :
Rejets atmosphriques
Certaines de vos activits gnrent-elles des effluents gazeux ? Oui Non
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Existe-il des dispositifs pour limiter les rejets atmosphriques? Oui Non
Si oui, lesquels ?
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Quantit gnres :
Si oui, lesquelles ?
Existe-il des moyens ou dispositifs pour limiter les impacts ? Oui Non
Si oui, quels sont les moyens ou dispositifs mis en place pour limiter les impacts (consignes,
campagne prvention,) ?
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Oui Non
Cours deau proche
Plaintes
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[3-1]
Aspects environnementaux
Fiche n43
Evaluation de la sensibilit des milieux avoisinant-Air-
Oui Non
Relief particulier entranant une mauvaise circulation de lair
Plaintes
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[3-1]
Aspects environnementaux
Fiche n44
Evaluation de la sensibilit des milieux avoisinant-Bruit-
Oui Non
Plaintes
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[3-1]
Aspects environnementaux
Fiche n45
Evaluation de la sensibilit des milieux avoisinant-Sols et sous
sols-
Oui Non
Nappe phratique proximit du site/ ou faible profondeur
Point de captage proximit
Historique de pollution
Plaintes
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Aspects environnementaux
Fiche n46
Evaluation de la sensibilit des milieux avoisinant-Paysages-
Oui Non
Prescriptions paysagres dans le POS
Plaintes
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