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Cuando ests emprendiendo las decisiones que tomas, son una fuente constante de frustracin
y tambin de crecimiento.
Y precisamente esas decisiones difciles, son las que separan a los emprendedores de xito
de los que se frustran, se paralizan ante ellas y finalmente, por presin, propia o externa, tiran
la toalla.
Decidir y qu decidir
Cundo decides emprender un proyecto y sobre todo cundo lo ests haciendo por tu cuenta,
sin ayuda o incluso sin el apoyo de tus seres queridos, te enfrentas a muchas decisiones
difciles.
Algunas decisiones las tomamos sin pensar, otras las meditamos demasiado y otras, son vitales
para nuestro futuro.
Mi experiencia es que al principio debes compaginar proyecto y trabajo, creo que casi todos los
emprendedores que conozco lo hemos hecho as.
Trabajas por el da, trabajas por las noches, trabajas los fines de semana, sacas tiempo de
dnde no lo hay y tienes la prioridades claras, es eso de sembrar hoy para recoger maana.
Eso s, en cunto empiezas a generar ingresos y ver la luz en tu proyecto, haz el cambio.
Si tu proyecto es viable incluso cuando no le dedicas el cien por cien de tu tiempo, ser
todava ms viable cuando ests totalmente centrado en el.
Si ests ahora en fase de buscar trabajo y quieres emprender, mira tu situacin como una
oportunidad para dedicar el mximo tiempo posible a tu proyecto. Sin dejar la bsqueda activa
de trabajo.
Creo que si no eres capaz de dar lo mejor de ti para intentar que salga a flote tu idea, es mejor
no emprender.
Un proyecto es como una relacin, para que funcione te tienes que comprometer.
Eso significa invertir tu tiempo, todo el que puedas, invertir tu dinero, el que sea necesario(
invirtiendo en las cosas importantes y con cabeza, y esto no significa necesariamente mucho dinero),
y poner tu alma en el empeo.
Que una vez no haya funcionado, no significa que TU no puedas hacerlo, significa que has
validado esa idea de proyecto, como no vlida
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