Sie sind auf Seite 1von 7

P

R PRESENTAN:

O MARTINEZ PINEDA LIRIO

MARTINEZ ROJAS

Y OCTAVIO
PRESENTAN:
PERZ ZARATE EZEQUIEL
E Martnez Pineda Lirio
RUZ HERNPANDEZ
Martnez Rojas Octavio
CRISTINA
C Prez Zarate Ezequiel
TOLEDO FUENTES
Ruz Hernndez Cristina
JHOANA
Toledo Fuentes
VENTURA Jhoana
STEPHANIE
Ventura Stephanie

ADMINISTRACIN

ADMINISTRACIN TURSTICA
CONTENIDO
801 B
INTRODUCCIN..................................................................................3
ANLISIS FODA DEL DESTINO................................................................4
MATRIZ FODA.....................................................................................4
GENERACIN DE LA IDEA: ESTUDIO DE FOTOGRAFA Y VIDEO.......................5
Visin:...........................................................................................5
Misin:...........................................................................................6
OBJETIVO..........................................................................................6
VALORES..........................................................................................6
ANLISIS COSTO BENEFICIO..................................................................7
SISTEMA DE GESTIN..........................................................................7
ESTRATEGIAS DE MARKETING...............................................................7
POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA............................7

INTRODUCCIN
3
El sector turstico est conformado por una serie de tipologas, entre estos se
encuentra el turismo de reuniones. De acuerdo con la OMT (2006) este sector
comprende una serie de industrias relacionadas con la produccin y la
participacin de sus asistentes, estas industrias se componen de servicios como la
organizacin, comercializacin y venta de congresos, conferencias, convenciones,
seminarios, ferias comerciales y exposiciones y actividades de incentivos,
incluyendo la provisin comercial de instalaciones para dichos acontecimientos.

La demanda de estos servicios implica que los destinos receptores implementen


mejoras en su infraestructura para poder satisfacer las necesidades de este
mercado y darse a conocer, atrayendo as a diferentes inversionistas inclusive de
otros rubros.

La situacin actual y estabilidad econmica que ha vivido Mxico en los ltimos 5


aos, as como el crecimiento econmico, han provocado que la industria de las
reuniones crezca en consecuencia (Consejo de Promocin Turstica de Mxico,
2016).

Debido al crecimiento de este segmento, se pretende llevar a cabo un proyecto


emprendedor para establecer un estudio fotogrfico que sirva como complemento
de esta actividad turstica en Bahas de Huatulco, si bien, dicho lugar est
catalogado como un destino de sol y playa, no imposibilita que se pueda dar paso
a nuevos segmentos. Para poder determinar si este proyecto es viable en Bahas
de Huatulco se presenta tambin un anlisis FODA.

ANLISIS FODA DEL DESTINO


3
FORTALEZA OPORTUNIDADES

Capacitacin a los Construccin de un centro de


prestadores de servicios por convenciones.
parte de instituciones (UMAR, Apertura de nuevos segmentos
CECATy). adecuados a la demanda.
Aplicacin de la tasa cero. Plan de estudios universitarios
Destino sustentable. que ayudan a comprender el
Certificaciones: Earth Check, funcionamiento del turismo de
Green Globe. reuniones.

DEBILIDADES AMENAZAS

Conflictos sociales en el estado


que generan una mala imagen.
Infraestructura deficiente. Conectividad con otros destinos.
Rotacin constante del Insuficiente infraestructura
personal. tecnolgica y de
La comunicacin entre telecomunicaciones.
turistas y residentes. Establecimientos hoteleros no
especializados en este
segmento.

MATRIZ FODA

MATRIZ OPORTUNIDADES AMENAZAS

(FO) (FA)

-Hacer partcipe a las -Brindar una capacitacin


instituciones para instruir especializada al personal
al personal de las de los establecimientos
empresas para ofrecer hoteleros, en este nuevo
FORTALEZAS servicio de calidad. segmento que se
pretende establecer.
-Implementacin de
estrategias que activen -Implementacin de
la oferta turstica para recursos tecnolgicos
este segmento. que hagan que el
3
servicio brindado sea de
la ms alta calidad.
(DO) (DA)

-Dar seguimiento a los -Desarrollar estrategias


proyectos de de inversin para la
infraestructura que creacin de
anteriores establecimientos
administraciones dejan adaptados a este
pendientes. segmento.

DEBILIDADES -Establecer un margen


de tiempo para conocer
si el colaborador es apto
para el puesto que est
ocupando, de no ser as
cambiarlo a un rea en
donde puedan ser
aprovechadas sus
habilidades.

GENERACIN DE LA IDEA: ESTUDIO DE FOTOGRAFA Y VIDEO

Esta empresa tiene como propsito brindar el servicio de fotografa y video en


eventos que se realicen en este destino, comprometida en ofrecer servicios de la
ms alta calidad, a travs del uso de equipo tecnolgico que permite capturar los
mejores momentos desde diferentes ngulos, quedando como recuerdo una foto o
video para satisfacer al cliente, cubriendo toda clase de eventos, incluidos
congresos, bodas, XV aos, graduaciones, etc.

Visin:
3
Ser una empresa reconocida y distinguida en el sector turstico, y de esta manera
lograr posicionarnos como uno de los principales estudios de fotografa y video a
nivel nacional que cubran la mayora de los eventos que se realicen en Bahas de
Huatulco.

Misin:

Buscamos ser una empresa que brinde vivencias y experiencias a travs de una
foto o video, dejando un recuerdo en la memoria del cliente que perdure para
siempre, ofreciendo productos competitivos de calidad para obtener su confianza y
satisfaccin de nuestros servicios.

OBJETIVO GENERAL

Ser una empresa que capte el mayor nmero de eventos en el destino, mediante
la implementacin de la tecnologa de punta e innovacin en el servicio de
fotografa, video y memoria de diversos eventos, posicionndonos en el mercado
como el ms competitivo.

VALORES

Honestidad: los colaboradores del proyecto emprendedor desempean su


labor bajo polticas de respeto hacia sus clientes y a ellos mismos.
Profesionalismo: mediante este se busca desarrollar y alcanzar
estndares de calidad.
Responsabilidad: el personal trabaja mediante reglamentos establecidos
por la empresa para el buen funcionamiento.
Compaerismo: establecer buen a comunicacin y relacin entre el
personal.
3
ANLISIS COSTO BENEFICIO

SISTEMA DE GESTIN

ESTRATEGIAS DE MARKETING

POLTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

Das könnte Ihnen auch gefallen