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Fortalecimiento de la Educacin
MONOGRAFA:
AUTORES:
ASESOR:
CHEPN PER
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2015
INDICE
INTRODUCCN 4-5
OBJETIVOS 6
MARCO TERICO
3. CONSECUENCIAS 16
4. RECOMENDACIONES 16
5. CONDICIONES PARA LA SEGURIDAD DEL PLANTEL 17
6. ESTRATEGIAS 18
6.1 La Mercadotecnia educacional 20
7. SITUACION PROBLEMTICA 22
8. Problema 22
9. Hiptesis 22
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12. POBLACION: 23
13. Muestra 23
14. TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS 23
14.1 TCNICAS 24
14.2 Instrumentos 24-35
15. CONCLUSION 36
16. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 37
17. ANEXOS 38-40
INTRODUCCIN
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estudiantes deben estar es el lugar donde ellos se sientan seguros, protegidos y
que contribuyan al bienestar de cada uno de ellos.
Las infraestructuras de las instituciones son importantes porque son uno de los
recursos para el desarrollo de enseanza-aprendizaje de los estudiantes y estn
motivados a continuar en fomentar su educacin, formar sus objetivos y trazarse
metas. Tener una buena infraestructura conlleva a tener un buen prestigio y
calidad de servicios. Tambin permite garantizar el bienestar de salud de los
alumnos porque cuentan con los servicios higinicos en buenas condiciones. Es
importante tambin porque ofrecen una buena construccin basndose en
garantizar el resguardo y la seguridad de los estudiantes para que se sienta
cmodos y seguros para el desarrollo de sus actividades escolares.
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mala infraestructura y cmo influye en los estudiantes. As mismo, explicar las
consecuencias que produce la Mala infraestructura y analizar las estrategias para
mejorar en ello.
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL
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Realizar un diagnstico al Instituto CIRO ALEGRIA BAZAN que nos
permitan identificar los problemas que afectan ha dicho instituto.
OBJETIVOS ESPECFICOS
MARCO TERICO
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CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL DE LA MALA
INFRAESTRUCTURA
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El trmino infraestructura deriva de races latinas, con componentes
lxicos como, el prefijo infra que significa debajo, adems de la
palabra estructura que alude a las partes o esqueleto que sostiene
un edificio y que proviene del latn structra. En trminos generales
o sociales infraestructura puede definirse como la base o fundacin
que sustenta, soporta o sostiene una organizacin. Por ende el
diccionario de la real academia espaola expone el vocablo como
aquel grupo de elementos o servicios que son necesario o
considerados necesarios para la invencin o produccin y marcha de
una dada organizacin; aqu se habla por ejemplo de una
infraestructura econmica, area, social entre otras. Otra posible
acepcin del vocablo segn este diccionario es utilizada para
describir una parte de una determinada construccin que se
encuentra bajo el nivel del suelo.2
Es el soporte fsico del servicio educativo y est constituido por
edificaciones, instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias,
mobiliario y equipamiento. La infraestructura institucional ha sido
tradicionalmente analizada como un factor asociado ante todo con la
cobertura escolar. Sin embargo, recientemente ha aumentado el
nmero de estudios que han encontrado asociaciones positivas entre
las condiciones fsicas de las escuelas y el aprendizaje de los
estudiantes.
Tambin existe un consenso sobre los efectos positivos de las
escuelas pequeas y que el efecto pareciera ser ms fuerte con los
estudiantes de grupos socioeconmicos ms bajos. El conjunto de
datos utilizados para este estudio combina la base de los resultados
de los estudiantes en las pruebas, con bases adicionales que
incluyen preguntas a los estudiantes y sus familias sobre sus
caractersticas socioeconmicas y a los directores y docentes de las
escuelas sobre las caractersticas de las escuelas.
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1.2 Infraestructura sanitaria de las escuelas
La existencia y el estado que guardan los sanitarios de los planteles
educativos constituyen por s mismos condiciones de higiene y salud
para los estudiantes y los docentes. Son particularmente importantes
en la edad preescolar, pues se ha encontrado que su falta o su mal
estado pueden llevar a que los estudiantes se abstengan de usarlos,
y, si ello se vuelve una constante, puede convertirse en un riesgo
tanto fsico como psicolgico.
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ms innovador, de contingencia y continuidad en la planificacin de
las operaciones, y un acercamiento holstico al riesgo que tiene la
comunidad al estar en amenaza, la vulnerabilidad en la
infraestructura puede ser reducida. La comprensin de las fuentes de
vulnerabilidad es la clave para reducirla o incluso eliminarla, ya sea a
travs de la mitigacin pre-desastre y la planificacin de la
recuperacin o por medio de la aplicacin de medidas de reduccin
del riesgo durante la reconstruccin post-desastre.
Los componentes de la infraestructura han sido caracterizados en
dos tipos principales a saber, los orientados a los objetos y los
orientados a la red. Los componentes de las infraestructuras
orientados a los objetos tienden a der individuales, incluso si varias
unidades de esa infraestructura existen en toda la zona afectada. Por
ejemplo, los hospitales son individuales 'objetos' que unidos
componen la infraestructura de salud en una nacin. Los sistemas de
las infraestructuras orientados a la red estn ms interconectados, y
a menudo se basan en las lneas de transmisin que atraviesan
grandes distancias geogrficas. Tuberas, cables de comunicacin,
lneas de transmisin y caminos, por ejemplo, son cada componente
de un sistema de infraestructura orientado hacia la red. 3
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2.2 Falta de personal de limpieza
Las tareas que realiza el personal de limpieza es barrer, fregar,
limpiar el polvo y sacar la basura si en una institucin carece de este
personal los servicios higinicos estn en mal estado, hay
acumulacin de desechos y desperdicios. Muchos son los
inconvenientes que presentan los estudiantes para acceder a servicio
de los baos con condiciones higinicas adecuadas en las
instalaciones de un instituto tcnico superior sitio sede para
desarrollar sus actividades acadmicas.
A diario se encuentran con el hecho de no contar con baos
suficientes y delimitados por el exceso de estudiantes.
Adems de las psimas condiciones de higiene, donde es normal
que a diario se encuentran hmedos, con orines y papeles,
acompaados de malos olores, sin mencionar que no tienen
iluminacin.
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normas preventivas generales, para evitar aquellos riesgos
elctricos que se producen con ms frecuencia.4
Cadas al mismo nivel: Otra de las causas que originan
accidentes en las aulas son las cadas al nivel del suelo, debido al
mal estado del lugar de trabajo o a una incorrecta disposicin del
mobiliario.4
Orden y limpieza: Mantener el lugar de trabajo ordenado y limpio
es un principio bsico de seguridad, ya que el desorden y la falta
de limpieza es el causante de muchos de los golpes y cadas que
se producen diariamente en nuestro lugar de trabajo. 4
Riesgos derivados del medio ambiente: Los riesgos
relacionados con el medio ambiente de trabajo son aquellos que
tienen que ver con la posibilidad de sufrir alguna alteracin de la
salud por la exposicin a contaminantes ambientales. En este
caso, hacen referencia al microclima de trabajo que se crea en las
aulas.4
Ruido: Los niveles de ruido en las aulas, estudiadas por el
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo lleva a la
conclusin que dichos niveles no son superiores a los lmites
mnimos legales para adoptar medidas preventivas como posibles
causantes de sordera profesional. Sin embargo tanto el ruido en la
clase como el ruido ambiental que se produce fuera del aula
pueden provocar molestias e interferencias que impiden la
concentracin del profesor y la atencin de los alumnos. 4
Condiciones termo higromtricas: Las condiciones termos
higromtricos se refieren a las condiciones especficas de
temperatura, humedad, ventilacin y presin atmosfrica del
ambiente, que, mal reguladas, pueden dar lugar a un riesgo
trmico.4
Iluminacin: Si es posible, la iluminacin debe ser natural. Las
ventanas no deben estar situadas frente al profesor y los alumnos
sino en los laterales del aula para evitar reflejos y
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deslumbramientos. La intensidad de la luz variar en funcin de
las actividades que se deban desarrollar.4
Ventilacin: La ventilacin es uno de los factores termo
higromtricos importantes a tener en cuenta en la evaluacin de
los agentes fsicos que pueden comportar un riesgo en el entorno
laboral. La renovacin peridica del aire en el aula ayuda a
mantener un ambiente ms limpio y contribuye a incrementar el
confort y bienestar durante el desarrollo de la actividad docente. 4
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El punto de partida es que el factor de infraestructura es relevante en
la calidad de la educacin, se deben brindar condiciones para los
maestros y nios
Se seala tambin que Mejores instalaciones y servicios bsicos
crean un ambiente de enseanza conducente a mejores
aprendizajes. Adems menciona que Estos resultados son
importantes porque indican que las inversiones en infraestructura
escolar y condiciones fsicas bsicas no son un lujo sino una
necesidad.
Las infraestructuras de las instituciones son uno de los recursos para
el desarrollo de enseanza-aprendizaje. Si cuentan con una
formacin en cuanto el avance tecnolgico que permite la integridad
educativa para lograr la diversidad y la variabilidad se obtiene de
esta manera la materializacin prctica y efectiva del proceso
enseanza-aprendizaje, con este tipo de infraestructura de alto nivel
se lograra tambin crear estrategias que sirvan a la programacin
del docente.
3. Consecuencias
Inconformidad de los alumnos.
Desconcierto de los padres.
Una mala presencia ante la comunidad.
Criticas del pueblo ante las instituciones.
Retiro de alumnos de las instituciones.
Enfermedades por falta de higiene en los servicios higinicos.
Accidentes por el mal estado de las aulas por tener las lunas de las
ventanas quebradas.
No hay buen aprendizaje
4. RECOMENDACIONES
Fortalecer el diseo en el proceso de fabricacin de mobiliario.
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Fomentar el desarrollo de diseos de mobiliario escolar, acorde
con los requerimientos de los actuales procesos pedaggicos.
Incentivar una mayor tipologa de mobiliario escolar,
contemplando todo el espectro de equipamiento necesario en los
establecimientos, ms all de mesas y sillas, especialmente por
los requerimientos del 55edsfuncionamiento de la Jornada
Escolar Completa.
Definir criterios ergonmicos para el mobiliario escolar,
considerando especialmente la comodidad, funcionalidad,
seguridad y salud de los estudiantes.
Incentivar la fabricacin de mobiliario de calidad y contribuir al
desarrollo de industrias locales o regionales de mobiliario.
Promover el mantenimiento del mobiliario escolar, incorporndolo
como criterio para su diseo, uso y reparaciones.
Apoyar a los compradores en la toma de decisiones informada,
respecto al tema, tanto del punto de vista funcional, tcnico, de
resistencia, as como de costo y de mantenimiento.
Fomentar una adecuada distribucin del mobiliario en los
establecimientos, considerando el tamao de los alumnos y
alumnas.
Colaborar en el proceso de identificacin de las necesidades de
mobiliario escolar, para la definicin de la solicitud de compra.
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de todos los planteles de educacin del pas puedan realizar sus
actividades de enseanza y aprendizaje en condiciones seguras,
protegidos de los peligros que puede representar el entorno donde se
ubican las escuelas y los materiales utilizados para la operacin de
stos.
Es importante sealar que el entorno fsico de las escuelas puede
representar peligro independientemente de la comunidad donde
stas se encuentren. Por ejemplo, en zonas urbanas son ms
frecuentes los riesgos relacionados con el trnsito vehicular; en
contraste en reas rurales destacan aquellos relacionados con zonas
orogrficas accidentadas (barrancas, ros, caadas, montaas, entre
otros) o la presencia de animales domsticos. El cerco perimetral es
considerado como un elemento ms que contribuye a la seguridad
del plantel, pues permite a la comunidad protegerse de riesgos
presentes en su contexto inmediato. La bodega es considerada un
elemento de seguridad para la escuela debido a que permite el
resguardo de distintos tipos de materiales, herramientas o
sustancias, que pueden representar riesgos para la seguridad y salud
de los estudiantes. La bodega en los centros escolares tambin es
til para almacenar materiales y mobiliario educativo 5. El control de
entradas y salidas de personas en el plantel es una medida bsica de
seguridad, pues permite que la comunidad escolar decida quin
puede entrar a las escuelas y en qu momento, para de esta manera
no obstaculizar los procesos de enseanza y aprendizaje, y
garantizar as que las personas con quienes eventualmente
interactan los nios y los docentes no les representen un riesgo.
6. ESTRATEGIAS:
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Mejorar la evaluacin de los docentes: Debemos desarrollar y
mejorar conocimiento y habilidades de los docentes programas de
capacitaciones en otros periodos del ciclo educativo esto con la
finalidad de que el aprendizaje por ambos conductos sea
actualizado. Es importante mencionar que tambin participa la
experiencia del docente.6
Mejorar el desarrollo profesional: Los cursos de desarrollo
profesional deben ser los adecuados y necesarios, basndose
principalmente en las necesidades que se lleguen a tener en las
escuelas.5
Evaluar para ayudar a mejorar: El sistema de evaluacin para
docentes debe ser estandarizado de tal manera reconocer el
esfuerzo que es realizado por cada uno; as como penalizar al que
no lo haga as se ira clasificando a los malos integrantes. 5
Definir un liderazgo escolar eficaz
Definir los estndares claros de Liderazgo, gestin, habilidades y
valores que debe contar.5
Profesionalizar la formacin y el nombramiento de directores
Estandarizar como punto inicial el desarrollo del Director que nos
lleve a organizar, garantizar la formacin de sus servicios y as
satisfacer las necesidades en su proceso de cargo.5
Construir capacidad de liderazgo institucional en las escuelas y
entre ellas
Es importante compartir los alcances de una escuela a otras
hermanas esto har ms fcil el desarrollo de todos ya que
estaremos creando una red de mejora continua y dar ms
oportunidades de crecimiento de todas las instituciones. 5
Incrementar la autonoma escolar
Los lderes deben participar siempre en las decisiones clave que
trascienden en las escuelas.5
Garantizar el funcionamiento para todas las escuelas
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Evitar la discriminacin de las escuelas por su zona de
establecimiento, siendo equitativos en la distribucin de los
recursos destinados a ellas.5
Fortalecer la participacin social
Los consejos escolares deben contar con poder o influencias
sobre los aspectos importantes.
Involucrar a los alumnos, padre y profesores a la conservacin de
la institucin
Gestionar ante las autoridades del programa de escuelas de
calidad
Tener una mayor observacin de la infraestructura
Otra estrategia mediante la cual se busca favorecer el acceso de
los estudiantes a la escuela consiste en la mejora, adecuacin o
construccin total o parcial de infraestructuras apropiadas y
adecuadas para el estudio. Esta inversin implica costos
asociados a estudios, diseos, materiales, mano de obra, dotacin
mantenimiento y operacin.
Los salones de clase deben estar construidos con materiales
seguros que protejan a los estudiantes de desastres naturales.
Procurar que las paredes y techos no tengan fisuras para evitar la
filtracin de lluvia o la intromisin de animales del entorno.
Construir suficientes aulas, para desarrollar las actividades de la
escuela como: lectura, manejo de equipos tecnolgicos, proyectos
pedaggicos y productivos.
Contar con desages apropiados y con instalaciones sanitarias
suficientes y acordes para los jvenes.
Tener ventanas amplias, para que entre sol y aire.
Procurar condiciones de aseo e higiene para contribuir al buen
desarrollo social y psicolgico de los estudiantes.
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prdida de presupuestos, de personal docente as como el futuro
cierre de las mismas.
Esta situacin nos permite determinar y explicar la importancia de la
mercadotecnia educacional, que no es otra cosa que aplicar
tcnicas de la modernidad para dar a conocer las bondades y
productos educacionales que estas ofrecen.
La Mercadotecnia Educacional consiste en identificar y comunicar
las caractersticas que hacen sobresalir una institucin educativa,
ser relevantes, diferentes y visibles en un entorno homogneo,
competitivo y cambiante. Entre las ventajas de la mercadotecnia
educacional tenemos nuestras propuestas estratgicas de
mercadotecnia que permitirn a los centros educativos: Mejorar la
percepcin general de la institucin educativa. Retencin de
estudiantes actuales y captacin de nuevos estudiantes. Despertar
el inters en la comunidad educacional y esta conozca lo que la
institucin ofrece. Generar una buena disposicin del pblico hacia
la Institucin Educativa.7
Especficamente mercadotecnia educacional, se preocupa de la
investigacin social para desarrollar las estrategias que posibilitarn
las soluciones de los problemas que encuentran las instituciones
educativas en su administracin y desarrollo en la captacin de sus
clientes (estudiantes) y a la vez la satisfaccin de los apoderados o
tutores legales que tienen estos clientes y la respuesta a las
obligaciones impuestas por el marco legal y los requerimientos que
la sociedad tiene hacia la educacin.
Dado que las Instituciones Educativas necesitan insertarse en un
mercado educativo cada vez ms exigente y competitivo, en donde
la calidad del producto es cuestionado constantemente por los bajos
ndices que muestra, tendrn que cambiar los paradigmas y
comenzar a desarrollar nuevas lneas en los procesos del desarrollo
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educacional no slo en lo pedaggico sino tambin en la gestin de
calidad.
7. SITUACION PROBLEMTICA
8. Problema:
9. Hiptesis:
Cuanto mayor sea la mala infraestructura en el instituto, tanto
peor ser el desarrollo acadmico de los estudiantes.
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CAPITULO IV: METODOLOGIA:
Investigacin explicativa:
12.- POBLACION:
13.- MUESTRA:
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14.- TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE
DATOS
TCNICAS
14.2 INSTRUMENTOS
Para el presente estudio se utiliz un instrumento de investigacin:
A. Encuestas. (para saber cul era la opinin de los
estudiantes sobre la infraestructura de su instituto).
1. Se elabor una encuesta con 12 tems, basadas en las
variables.
CUL ES TU OPININ DE MANERA GENERAL DE LA
INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCIN?
La mala infraestructura afecta la educacin porque no les permite
a los alumnos desarrollar sus potencialidades y el desarrollo de
sus tareas educativas
Una infraestructura de una institucin funciona como plataforma
para prestar servicios educativos garantizando el bienestar de los
alumnos
La infraestructura es un ambiente fsico, en si mismo una fuente
de informacin para los alumnos, que influye en su aprendizaje y
desarrollo integra
Una buena infraestructura es necesaria para promover
actividades educativas y ofrecer condiciones que garanticen el
resguardo y seguridad de los alumno
El instituto no cuenta con una buena infraestructura, ya que tiene
aos de antigedad y los encargados no tratan de mejorar eso,
porque las paredes estn rajadas, los baos no tienen una buena
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higiene, no contamos con los implementos necesarios para
exponer con proyector y en general el instituto necesita un
mejoramiento en infraestructura.
Bueno yo pienso que el instituto tiene una infraestructura regular
no tan buena ni tan mala, porque falta implementar algunas
cosas que hacen falta, pero con mucho esfuerzo por parte de los
encargados lograran sus objetivos y sacar adelante al instituto.
Al instituto le falta tener una mejor infraestructura, ya que los
estudiantes no nos sentimos muy cmodos con los servicios que
nos brindan, ya que muchas veces el mobiliario se encuentra en
malas condiciones: las mesas desempernadas, las sillas
desniveladas, y cuando vamos a los baos muchas veces da
asco por la falta de limpieza que carece.
Bueno mi opinin es que el instituto tiene una infraestructura
mala, por la falta de calidad de servicios para que los estudiantes
nos sintamos a gusto, porque las paredes del instituto estn
cuarteadas, los baos sucios, el mobiliario desarmado, no
contamos con proyectores necesarios para exponer, y creo que
esto se da por el descuido por parte de los encargados del
instituto.
Bueno en mi institucin la infraestructura no es muy buena por q
los servicios higinicos no son asearles y a veces no hay agua
para lavarnos las manos.
Yo creo q la infraestructura en mi institucin no es favorable por
la situacin del servicio higinico o en la limpieza del patio q a
veces mis compaeros botan los desperdicios en el suelo.
La infraestructura no es buena por q los encargados de la
institucin no estn al pendiente de mejorar el desarrollo del
instituto, ya sea dndonos ms servicios higinicos y dando ms
limpieza en todo el centro educativo.
La institucin no est en buenas condiciones por la falta de
limpieza y por la mala coordinacin de la junta directiva yo creo
q el director de be hacer mejorar el problema de la limpieza.
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2.- LOS AMBIENTES DONDE SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES
ACADEMICAS TIENE LAS CONDICIONES DE
INFRAESTRUCTURA QUE REQUIEREN LOS PROCESOS DE
ENSEANZA-APRENDIZAJE E INVESTIGACION Y
ADMINISTRACION?
REALIZAN ACTIVIDADES %SEGMEN
ACADEMICAS SEGMENTO TO
SI 7 25%
NO 21 75%
TOTAL 28 100%
30
25
20
15
10
0
SI NO
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3.- LOS AMBIENTES DONDE SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES
ACADEMICAS TIENEN EL EQUIPAMIENTO QUE REQUIEREN LOS
PROCESOS DE ENSEANZA APRENDIZAJE E INVESTIGACION Y
ADMINISTRACION?
TIENEN EQUIPAMIENTO
NECESARIO SEGMENTO %SEGMENTO
SI 11 39
NO 17 61
TOTAL 28 100
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5.- LOS AMBIENTES DONDE SE REALIZAN LAS
ACTIVIDADES
90
ACADEMICAS Y ADMINISTRATIVAS TIENEN
UN PROGRAMA IMPLEMENTADO PARA SU
MANTENIMIENTO,
80 RENOVACION Y AMPLIACION?
70
TIENES PROGRAMAS SEGMENTO %SEGMENTO
60
SI
50 13 46
40
NO 15 54
30
TOTAL
20
28 100
Interpretacin:
10 el 54% opina que los ambientes donde se realizan
las actividades
0
acadmicas y administrativas
SI no NO
tienen un programa
implementado.
120
100
80
60
40
20
0
SI NO
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6.- EN TU OPINION CONSIDERAS QUE LAS AULAS DE LA
INSTITUCION CARECEN DE CONEXIONES ELECTRICAS?
CARECEN DE SEGMENTO %SEGMENTO
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CONEXIONES
SI 23 82%
NO 5 18
TOTAL 28 100
120
100
80
60
40
20
0
SI NO
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7.- COM0 OBSERVAS EL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO DE
PROYECCION DEL AULA ?
MALA 8 28
BUENA 3 11
REGULAR 17 61
EXCELENTE 0 0
TOTAL 28 100
Pgina 30
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
MALA BUENA REGULAR EXCELENTE
MALA 11 39
BUENA 3 11
REGULAR 14 50
EXCELENTE 0 0
TOTAL 28 100
70
60
50
40
30
20
10
0
MALA BUENA REGULAR EXCELENTE
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9.- COM0 CONSIDERAS EL ESTADO EN EL QUE SE
ENCUENTRAN LOS TECHOS DEL AULA?
MALA 10 35.71
BUENA 6 21.42
REGULAR 12 42.85
EXCELENTE 0 0
TOTAL 28 100
Pgina 33
70
60
50
40
30
20
10
0
MALA BUENA REGULAR EXCELENTE
SI 26 93
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NO 2 7
TOTAL 28 100
Interpretacin: El 32% de los alumnos opinan que si debe
haber rampas para
personas con discapacidades para subir las gradas
140
120
100
80
60
40
20
0
SI NO
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11.- COM0 CONSIDERAS LAS CONDICIONES DE LA
INFRAESTRUCTURA DE LAS AREAS DEPORTIVAS DE LA
INSTITUCION?
LAS CONDICIONES DE LA
INFRAESTRUCTURA SEGMENTO %SEGMENTO
MALA 10 36
BUENA 9 32
REGULAR 6 21
EXCELENTE 3 11
TOTAL 28 100
Pgina 36
50
45
40
35
30
25
20
15
10
0
MALA BUENA REGULAR EXCELENTE
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12.- SABES SI EXISTE ALGUN PUNTO DE REUNION EN LA
INSTITUCION EN CASO DE EMERGENCIA (INCENDIOS,
TERREMOTOS,TEMBLORES,ETC)?
SI 15 54
NO 13 46
TOTAL 28 100
80
70
60
50
40
30
20
10
0
SI NO
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15.- CONCLUSIN
Es por ello que todas las instituciones deben tener en cuenta la importancia
de tener una buena infraestructura porque influye de alguna u otra manera
en la estabilidad y mejora en el desarrollo de los estudiantes.
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16.- BIBLIOGRAFA:
17.- Anexos:
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