TAREA 1.

3 ENSAYO PELCULA "THE COMPANY MEN"

La pelcula "The Company Men" (Wells, 2010) tiene xito al mostrar el efecto dramtico que el

comportamiento de la alta gerencia puede tener sobre la cultura organizacional y sobre la vida privada de los

empleados de una organizacin. stos luchan ms con su desempleo, porque sus perspectivas de conseguir un

nuevo trabajo en el mercado de trabajo son muy malas aun incluyendo los que estn altamente calificados. Esto

plantea la cuestin de si la destitucin de empleados mayores y de antigedad en la empresa es algo tico. El

enfoque implacable de despedir a la gente crea un ambiente tenso en toda la organizacin.

Adicional vemos en la pelcula, cuando uno de los personajes principales son despedidos y sus colegas

no muestran empata o tratan de consolarlo. La mayor preocupacin de estos es averiguar si su trabajo est en

peligro tambin. Los empleados restantes estn muy estresados debido a tener mayor cantidad de trabajo y el

temor a ser despedidos. La alta gerencia slo responde a las quejas sobre la carga de trabajo impuesta a los que

se quedan, que los empleados deben estar contentos de seguir siendo empleados (Wells, 2010).

El comportamiento del equipo ejecutivo hacia sus empleados es, en mi opinin un ejemplo de mala

gestin en lo que respecta a la creacin de una cultura organizacional. La cultura organizacional determina la

lealtad y el compromiso de los empleados hacia una organizacin y tiene un gran impacto en el desempeo de

una empresa en el largo plazo. Incluso cuando el despido de los empleados es inevitable y los despidos deben

ocurrir, el comportamiento organizacional puede hacer una gran diferencia. Esto se logra si el empleador

muestra gratitud y deja claro que los esfuerzos pasados del empleado se valoran mediante una compensacin

adecuada. Dar razones claras para los despidos ayuda a que no se cree una atmsfera de pnico en la

organizacin debido al hecho de que todos temen por sus trabajos (Zatzick, Deery, & Iverson, 2015).

La empata tambin debe ser manifestada por la alta gerencia no slo en una situacin de reduccin de

personal, sino tambin en las operaciones diarias. Hacer que los empleados se sientan valorados tambin
aumenta el compromiso de los empleados porque se sienten emocionalmente apegados a la organizacin a

travs de un sentimiento de pertenencia (Schub, 2016). Un comportamiento organizacional como se muestra en

la pelcula tambin afecta la visin de una organizacin ante futuros empleados y determina la calidad del

capital humano que se reclutara. Lo principal es que los gerentes deben tener siempre en cuenta que los

empleados imitan su comportamiento y actitudes y que los gerentes nunca deben olvidar la responsabilidad que

tienen para con sus empleados (Altschuler, 2017).

Despedir empleados no es una decisin fcil de digerir para cualquier empresario, sobre todo si es por

motivos econmicos. Cuando una persona lleva tiempo en un puesto de trabajo sabe realizar unas tareas que

luego hay que dividir o quiz se recarguen a otros empleados como ilustra la pelcula. Seguramente en el

proceso se pierda conocimiento que o no se recuperar o tardar mucho en recuperarse.

Entiendo que en un caso de necesidad de ajustes econmicos la reduccin de empleados debe ser la

ltima alternativa. Es necesario hacer un anlisis real en la empresa donde se vea todas las posibilidades para

abaratar costo sin perder calidad en el producto. Mirar gastos en todos los renglones desde transporte hasta

bonificacin buscando hacer ajustes. Otra alternativa es evaluar productos y servicios y ver si diversificando

an ms se puede incrementar las ventas o por lo contrario unificar servicios nos da mayor dividendo.se evale

posibilidad de reduccin de jornada de trabajo o reduccin de sueldo. Sin embargo esta tampoco es una solucin

amigable. En las organizaciones que estn pendiente a sus empleados se les buscan ayuda psicolgica,

compaas de reclutamiento, compaas que le hacen su resume o currculo vitae y les proporcionan ayuda

emocional para que ellos y sus familias puedan asimilar las decisiones que se tomaron.
 Bibliografa

Altschuler, M. (2017). When you have to fire good people. Harvard Business Review Digital Articles, 2-4.

Schub, T. B. (2016). Organizational Downsizing: Impact on Remaining Employees. CINAHL Nursing Guide,

Wells, J. (Director & Producer). (2010). The Company men. Directed. [Motion picture]. USA: The Weinstein

Company.

Zatzick, C. D., Deery, S. J., & Iverson, R. D. (2015). Understanding the determinants of who gets laid off: does

affective organizational commitment matter? Human Resource Management, 54(6), 877-891.

doi:10.1002/hrm.21641