PLANIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

CRITICIDAD Y GASTOS DE FALLA

EJERCICIOS DE ANLISIS

1. Se tienen los modos de falla que a continuacin se muestran y se pide lo

siguiente:
a. Determinar el costo anual de cada modo de falla, para lo cual se
debe de completar el cuadro.
b. Determinar cules son los modos de falla que generan el 80% de los
costos. (JUSTIFICAR)
c. Considerar:
Costo de M.O.: 10 $/hr.
Costo Prdida de Produccin: 7 880 $/hr.

Modo de Frecuencia Tiempo Rep Costo de M.O. Costo de Costo Prd.

Costo Falla Costo Total
Falla anual (min.) # Personas Costo M.O. Repuestos Produccin
A 40 120 2 350
B 200 60 1 150
C 40 150 1 500
D 12 600 3 200
E 23 210 4 600
F 1 360 2 1000
G 40 180 4 220
H 20 300 3 1500

Modo de
Costo Total % Relativo % Acumulado
Falla
A
B
C
D
E
F
G
H
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2. Se tienen eventos crnicos dentro del sistema productivo y se quiere saber

cul debe ser el orden para poder eliminarlos. Segn la poltica de la
empresa slo se debe de atacar con tcnicas de causa raz los eventos
crtico y semi-crticos.
Impacto
Impacto Flexibilidad Costo de Seguridad,
Evento Recurrencia
Operacional Operacional Mantenimiento Ambiente,
Higiene
Falla de la
Repuestos
bomba del 4 fallas en 6 Paro de la Afecta seguridad
medianamente $ 25,000.00
sist. meses produccin humana
disponibles
Hidrosttico
Fuga de aceite
Parada parcial
en las juntas 15 fallas en 7 Repuestos Provoca daos
de la $ 16,000.00
de mangueras meses disponibles menores
produccin
hidrulicas
Obstruccin
Parada parcial Provoca
del sistema de 32 fallas en 6 Repuestos
de la $ 12,000.00 molestias
alimentacin meses disponibles
produccin mnimas
de aceite
Paro por
exceso de Parada parcial Repuestos poco
14 fallas en 6 Afecta seguridad
contaminantes de la complicado de $ 19,000.00
meses humana
producidos produccin obtener
por motor

Evento RE IO FO CM ISAH Consec. Riesgo Criticidad Orden

RE: Recurrencia / Frecuencia

IO: Impacto Operacional
FO: Flexibilidad Operacional
CM: Costo de Mantenimiento
ISAH: Impacto Seguridad, Ambiente, Higiene
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3. Al analizar un evento se encontraron en la historia del equipo una serie de

modos de falla que merecen ser analizados, los cuales se dan en el cuadro
adjunto.
Se pide jerarquizar los modos de falla y definir si es crtico, semi-crtico o no
crtico y mencionar las fallas que entraran al programa ACR y el nmero de
orden.

Impacto Flexibilidad Costo de Impacto Seguridad,

Evento Recurrencia
Operacional Operacional Mantenimiento Ambiente, Higiene

Paraliza la Dificil de Afecta seguridad,

Modo 1 8 $ 22,000.00
planta comprar ambiente e higiene
No genera Dificil pero se
Modo 2 50 $ 19,000.00 Molestias mnimas
problema encuentra
Daos menores,
Paraliza Repuestos
Modo 3 25 $ 15,000.00 impacto ambiental
parcialmente disponibles
menor
Paraliza la Dificil compra Afecta seguridad,
Modo 4 5 $ 30,000.00
planta de repuestos ambiente e higiene
Problemas de Dificil pero se No genera ningn
Modo 5 70 $ 12,000.00
calidad encuentra problema
No genera Dificil pero se
Modo 6 100 $ 10,000.00 Causa daos menores
problema encuentra
Problemas de Repuestos Genera problemas de
Modo 7 20 $ 16,000.00
calidad disponibles limpieza
Paraliza Repuestos Daos severos a
Modo 8 10 $ 15,500.00
parcialmente disponibles instalaciones

Evento RE IO FO CM ISAH Consec. Riesgo Criticidad Orden

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