I.

MISION :

Somos una direccin de asesora jurdica que brinda asesoramiento a la

comandancia general y a las unidades de la fuerza area en ltima instancia,
con normativas legales gubernamentales e institucionales; conformado por
personal profesional, tcnico, calificado y competitivo, con valores y tica
profesional, que contribuyen a la mejora de la calidad del personal militar su
familia y la comunidad.

II. VISION

Alcanzar al ao 2019 la excelencia tcnica legal competitiva, en el

asesoramiento y en la emisin de dictmenes a nivel Fuerza Area.

III. VALORES:
Respeto
Honestidad
Lealtad
Justicia
Equidad
Responsabilidad
Superacin

IV. ANALISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Personal con identificacin Convenios con universidades
institucional. pblicas y privadas.
Personal motivado a trabajar en Coordinacin con DIGED de
equipo. capacitacin intramural.
Perseverancia del personal.
Personal con estudios de
maestra (25%).
85% del personal cuenta con
experiencia en el rea legal y
administrativa.
Falta de programas de Bajo presupuesto.
capacitacin Cambios de Director a corto y
Falta de programas de mediano plazo.
incentivos para mejorar el Desconocimiento de programas
desempeo. de capacitacin.
Falta de programas de
desarrollo potencial.
Falta de apoyo presupuestal
intra y extra institucional.
Hacinamiento del personal de
la direccin por ambiente
deteriorado.
Falta de seguimiento de las
polticas de gestin a corto y
mediano plazo.
DEBILIDADES AMENAZAS

FO.- personal con disponibilidad motivado e identificado para la capacitacin

mediante convenios en las universidades pblicas y privadas.

El 50% del personal de la unidad cuenta con desarrollo profesional y

experiencia intra y extra mural.

DA.- El cambio de Direccin a corto plazo genera una falta de seguimiento de

las polticas establecidas PARA LA CAPACITACION.

El bajo presupuesto para la unidad, limita el desarrollo de la capacitacin del

personal.

El desconocimiento de los programas de capacitacin competitiva de incentivo

y desarrollo del potencial contribuyen a la desactualizacion de las normativas
tcnicas legales.
V. PRIORIZACION DE PROBLEMAS
1. el desconocimiento de los programas de capacitacin competiva de
incentivo y desarrollo del potencial contribuyen a la desactualizacion de
las normativas tcnicas legales.
2. El cambio de Direccin a corto plazo genera una falta de seguimiento de
las polticas establecidas PARA LA CAPACITACION.
3. El bajo presupuesto para la unidad, limita el desarrollo de la capacitacin
del personal.

VI. OBJETIVO ESTRATIGICO

Establecer estrategias para elevar el nivel de rendimiento del
personal, mejorando la satisfaccin del usuario.

VII. MATRIZ DE ACTIVIDADES DE PROGRAMACION

Ver anexo A

VIII. MONITOREO Y EVALUACION

Se realizara en forma permanente y estar a cargo de la jefe del rea de

capacitacin en coordinacin con el Director de la unidad.

La evaluacin se realizara trimestralmente y servir para retroalimentar el

programa y corregir errores.