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PRODUCTIVIDAD HUMANA
Elaborado por:
JENIFFER JOANA DUARTE TOLEDO
Cdigo: 1098685421
ANGELICA PEREZ
Cdigo: 1032384250
Curso: 212025_13
Objetivo General
Objetivos Especficos
Preguntas a resolver Lo que se sabe del Lo que hace falta saber para Ideas o posibles soluciones al
problema solucionar el problema problema
Existe un diagnstico de Problemas Manejan Diseo de Hacer una
necesidades de formacin? administrativos y puestos?. reestructuracin
operativos. Manejan evaluacin del administrativa y operativa.
Qu tipo de organizacin es? No manejan software rendimiento?. Implementacin de
de seguimiento de Como es el proceso de Software de trazabilidad
Cmo se encuentra productos. seleccin de los para el seguimiento de
organizada la empresa? No aplican sistemas empleados. productos.
de bases de datos Cul es el porcentaje de Implementacin del
Qu compensaciones en la para dar seguimiento ventas mensual?. sistema de Excel, plantilla
empresa maneja? a los clientes. Qu tipo de empresa es? de seguimiento de
No hay Publicidad Qu cantidad de clientes.
Manejan evaluacin de efectiva. empleados tiene?. Publicidad objetiva y de
rendimiento? No cuentan con un Cules son las normas calidad.
sistema de de funcionamiento?. Implementacin del
Qu procesos maneja la comunicacin. Qu tipo de contrato se sistema de comunicacin
empresa? No cuenta con pgina maneja para los empresarial.
web que facilite la empleados?. Presencia en internet.
Cules son los principios, proyeccin de la Cules son las deudas creacin de un sitio Web.
(misin, visin, objetivos)? empresa. de la empresa?. Registro en redes sociales
Como han sido y creacin de E-mail
Los empleados
Existe el departamento de antiguos no cuentan seleccionados los empresarial.
recursos humanos? proveedores?. Implementar un plan de
con conocimientos
Cules son los gastos de capacitacin preciso y
bsicos en sistemas.
Cmo es el proceso de la empresa? estructurado.
Los colaboradores
contratacin? Cul es el margen bruto y Creacin de protocolo de
operativos no
coste de oportunidad?. seleccin de personal.
cuentan con una
Cmo se realiza la Se est llevando el cumplimiento de perfiles y
estructura acadmica
asignacin salaria de cada presupuesto de asignacin de funciones.
formal.
inversiones?. Implementacin de
empleado? Incumplimiento en los Manejan un sistema que sistema de seguimiento de
plazos de entrega permita controlar las pedidos y entregas.
Cules son las deudas fijados a los clientes. normativas generales de Pactar tiempo de
anuales de la empresa? Demoras en la empresa y seguimiento produccin.
produccin. de productos?. Asignar una persona para
Cul es el plazo aproximado Perdida de Cuntas sedes tiene la hacer seguimiento de los
de cobro a sus clientes? importantes negocios empresa? negocios.
para la compaa. Manejan programas de Implementar un sistema
Tiene un cliente principal del Retrasos en pago de capacitacin e induccin de contabilidad.
que depende un gran nmina. para los empleados?. Hacer una restructuracin
porcentaje de su facturacin? Renuncias repentinas Qu tipo de publicidad se a cada departamento.
Excesiva rotacin est manejando?. Crear estrategias de
Existe un diagnstico de laboral. Se han hecho Inversin innovacin que permitan
necesidades de formacin? No se realiza en consultoras que respaldo en momentos
Induccin al Personal identifiquen falencias en difciles de la empresa.
Cuenta con experiencia la los procesos?. Innovar en tecnologa
nuevo.
persona a cargo de administrar Se estn cumpliendo los implementando sistemas
Aumento de
la empresa? objetivos trazados?. de mejora y manejo
accidentes laborales
Cul es el porcentaje de administrativo.
Inasistencias
Se tiene pensado establecer ventas mensual? Revisin de roles y perfiles
repentinas de los
un plan de sucesin? Cmo se maneja el pago de los trabajadores
empleados.
a los proveedores?. actuales, para verificar si
Afectacin en el Cmo han sido las efectivamente se cumple
Existe un rea de HSE?
desempeo y ventas?. con lo requerido para el
produccin. Se est manejando el cargo
Hay planes de capacitacin
establecidos para el personal? Devolucin de mantenimiento correctivo Crear un programa de
productos por de las maquinas? HSE para la empresa
Quines se encargan de la incumplimiento de En qu estado se Inversin en consultoras
supervisin y mantenimiento control de calidad. encuentran las que identifiquen falencias
de los equipos? Situacin de maquinas?. en los procesos.
comunicacin
conflictiva.
Cuadro 2: Plan de trabajo de investigacin del grupo.
Temas a Fuente
Bibliogrfica Fechas
Nombre Rol profundizar Duracin
Seleccin docID=10721807&p00=recursos+humanos
Necesidades de la
organizacin, anlisis y Cuesta, A. (2011). Gestin por competencias y seleccin de personal. En
1 semana
Relator
diseo de puestos, gestin del talento humano y del conocimiento (pp. 239-304). Ecoe
habilidades y Ediciones. Extrado el 8 de junio,
competencias, proceso 2016,de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
de reclutamiento, docID=10467110&p00=gestion+del+talento+humano
procesos de seleccin,
evaluacin y control de Cuesta, A. (2011). Compensacin laboral y motivacin. En gestin del talento
resultados. humano y del conocimiento (pp. 367-437). Ecoe Ediciones. Extrado el 8 de
junio, 2016, de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=104671
10&p00=gestion+del+talento+humano
Cuesta, A. (2011). La organizacin del trabajo como base de GRH. En
gestin del talento humano y del conocimiento (pp. 190-197). Ecoe
27 de marzo al 30 de marzo
Ediciones. Extrado el 8 de junio, 2016, de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=1
Viga de Tiempo
Anglica Prez
0467110&p00=gestion+d el+talento+humano
3 das
Remuneracin
Garca, C. (2012). Recursos humanos y responsabilidad social
(Compensacin)
corporativa (Unidades 7, 8, 9 y 10; pp. 113-192) . Madrid, ES: McGraw-
Hill Espaa. Extrado el 8 de junio, 2016, de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=1
0721719&p00=recursos+ humanos.
Puchol, L. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed.) (Captulos
II, III, IV, VI, Anexo I). Madrid, ES: Ediciones Daz de Santos. Extrado el 8 de
13 de marzo al 19 marzo
junio, 2016, de
Lder Comunicador
Jeniffer Duarte
3 Condiciones de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=105922
1 semana
Trabajo 17&p00=recursos+humanos
Calidad de vida en el
trabajo, Seguridad e Snchez, M.D. (2013). Unidad Formativa UF0345: Apoyo administrativo a la
higiene laboral, gestin de recursos humanos. En Gestin de recursos humanos (MF0238_3) (pp.
ergonoma. 15-152). Madrid, ES: Editorial CEP,S.L.. Extrado el 8 de junio, 2016, de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=112007
82&p00=recursos+humanos
20 al 25
Villalba
Andrs
5 das
Vctor
marzo
Calidad de vida en el humanos (pp. 198-224). Oviedo, ES: Septem Ediciones. Extrado el 8 de junio,
trabajo, Seguridad e 2016, de
higiene laboral, http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=107218
ergonoma. 07&p00=recursos+humanos
Tejedo, J., Iglesias, M. (2012). Captacin y seleccin de personal. En operaciones
administrativas de recursos humanos (pp. 22-43). Madrid, ES: Macmillan Iberia,
Stefan Robelto Mora
16 al 23 marzo
3 Condiciones de dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10820
Trabajo 743&p00=operacion
Utilero
8 das
Calidad de vida en el es+administrativas
trabajo, Seguridad e
higiene laboral, Snchez, M.D. (2014). Reclutamiento y seleccin de personal. En apoyo
ergonoma. administrativo a la gestin de recursos humanos (37-88). Madrid, ESPAA:
Editorial CEP, S.L. Extrado el 8 de junio, 2016,
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11126
674&p00=apoyo+administrativo+gesti%C3%B3n+recursos+humanos
Definicin del problema
Seleccionada
problema Bibliogrfica el problema planteadas por
por el grupo
el participante
colaborativo
Direccin y Inexistencia de una direccin y Implementar el departamento Publicidad
gestin de Puchol, L. (2012). Direccin y gestin de gestin de los recursos de recursos humanos. objetiva y de
los recursos recursos humanos (7a. ed.) (Captulos II, humanos efectiva. Desarrollar un marco personal calidad.
humanos. III, IV, VI, Anexo I). Madrid, ES: Falta de planeacin basado en competencias. Implementacin
Planeacin Ediciones Daz de Santos. Extrado el 8 organizacional. Avalar la variedad de puestos del sistema de
organizacin de junio, 2016, de Supervisar la administracin de trabajo como forma o va de comunicacin
promoviendo http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/ de los programas realizados. que triunfe la empresa en los empresarial
el lib/unadsp/detail.action?docID=1059221 Clima organizacional. mercados. Presencia en
desempeo 7&p00=recursos+humanos Adecuado proceso para el Promocionar el desarrollo del internet.
Jeniffer Duarte
Predicciones,
Se deben implementar a futuro en el tema de capacitacin, se propone seguir un
cronograma, para que una vez se detecten las necesidades existentes, se
contacten las entidades que pueden dar la respectiva capacitacin en el tema,
entre las que podemos citar, el Sena, Cmara de Comercio, Ministerio de la
Proteccin social, 90Arp Seguro Social, entre otras que presentan un bajo costo y
pueden colaborar a incrementar calidad en los procesos a travs de la formacin
de los colaboradores.
Trabajandoen conjunto con la ARP, se fortalecera el tema de Salud Ocupacional y
se podr complementar lo que existe con la creacin del copass y las brigadas,
que permitan una mejor cobertura de este tema en la organizacin y creen en sus
colaboradores conciencia acerca de la importancia de minimizar los riesgos y
accidentes laborales y les ensee a actuar frente a ellos en caso de presentarse.
Inferencias
La Administracin de Gestin Humana se compone de varias funciones o
procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades de
las personas con el fin de explotar al mximo los recursos existentes para el logro
satisfactorio de los objetivos organizacionales. Entre dichos procesos encontramos
seleccin y reclutamiento de personal que permiten encontrar los empleados
idneos para los cargos requeridos; desarrollo y evaluacin de desempeo,
programas de Salud Ocupacional que propendan por la salud de los
colaboradores y programas de remuneracin justa, equitativa y competitiva entre
otros.
CONCLUSIONES
Hoy en da, todas las empresas tiene acceso a la informacin mundial, esto les
permite ampliar sus fronteras y buscar ventajas competitivas no slo en el plano
local, regional y nacional, sino tambin en el internacional. Sin embargo, la
verdadera ventaja reside en la capacidad de adquirir conocimientos a travs del
diseo de un adecuado sistema de informacin. El sistema de informacin de las
organizaciones est constituido por diversos subsistemas que generan a partir de
la actividad que se lleva a cabo en los diferente departamentos de la empresa,
como por ejemplo: compras, ventas, finanzas, inversiones, personal entre otros,
as como de la misma direccin, de la planificacin, de la organizacin, del control
y de los mismos sistemas de informacin.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS