DIRECCION

GENERAL DE
PLANIFICACION,
PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACION

Laboratorio Sede Central, Pasco.

Ciudad Universitaria Sede Central, Pasco.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017

INSTRUMENTO DE GESTION QUE CONTIENE LA PROGRAMACION DE
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y
ACTIVIDADES Y TAREAS DE LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS ACADEMICAS Y
DESARROLLO
ADMINISTRATIVAS DE LA UNDAC A SER EJECUTADAS DURANTE EL AO 2016 ,
ORIENTADAS A LA CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS Y METAS
INSTITUCIONALES.
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OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017

AUTORIDADES UNIVERSITARIAS 2017

Dr. Felipe YALI RUPAY

RECTOR

Dr. Alfredo A. PALACIOS CASTRO Dr. Romel L. LOPEZ

ALVARADO

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VICERRECTOR ACADMICO VICERRECTOR

DE INVESTIGACIN

PRESENTACION:

La Universidad Nacional Daniel Alcides Carrin es una Institucin pblica, humanista, innovadora, competitiva, cientfica
y tecnolgica con autonoma acadmica, administrativa y econmica, que promueve el mejoramiento continuo de la
calidad educativa universitaria orientada a la enseanza, la investigacin, la difusin, promocin y produccin de la
cultura.

En la UNDAC, el rgimen acadmico comprende las acciones profesionales, de investigacin cientfica, de extensin y
responsabilidad social y produccin de bienes y servicios incorporados en el Plan Operativo Institucional 2017, documento
de ejecucin anual.

El Plan Operativo Institucional 2017, contiene la programacin de actividades, proyectos, acciones de inversin, obras y
tareas a cumplirse segn las metas programadas para el ao 2017 por las Escuelas de Formacin Profesional,
Facultades, Escuela de Post Grado, Dependencias Acadmicas y Administrativas en la sede central, sedes y filiales,
asimismo contribuye con el cumplimiento de los objetivos, lineamientos de poltica y acciones estratgicas del Plan
Estratgico Institucional 2016 2021, en coherencia con los objetivos del Programa Presupuestal Formacin
Universitaria de Pre Grado, asimismo facilita la ejecucin de los recursos presupuestarios en el P.I.A (presupuesto
institucional de apertura) con criterio de eficiencia, calidad de gasto y transparencia.

La UNDAC, asume que la empresa privada, la Universidad y el Estado desarrollan sinergias para la innovacin, el
incremento de la productividad y la competitividad internacional mediante la operacin de incubadoras de empresas y
parques cientficos orientados a innovar la produccin y el conocimiento, para incorporarse competitivamente en los
mercados mundiales. Plan Bicentenario El Per hacia el 2021.

Encaminados en promover el mejoramiento continuo de la calidad educativa de nuestra universidad, se orientan recursos
para la generacin de profesionales competitivos, congruentes con su perfil profesional, preparados para responder a las
exigencias de la sociedad; complementa la formacin profesional de los estudiantes de la UNDAC, las condiciones

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adecuadas de la infraestructura, laboratorios, planes curriculares actualizados, servicios educacionales complementarios,

siendo vital la presencia de Docentes actualizados.

Nuestro compromiso con la sociedad nos exige generar profesionales competentes comprometidos con el desarrollo de su
regin, egresados de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrin, con Licenciamiento para el servicio educativo
superior universitario, nuestro inmediato objetivo a cumplir, ser realidad con la competencia de cada integrante de la
comunidad universitaria.

Doctor Felipe Yali Rupay

Rector

INDICE
Autoridades Universitarias

Presentacin

CAPITULO I
Articulacin del Plan Operativo Institucional 2016 a los planes estratgicos sectorial y regional.
Informacin sobre el Plan Estratgico Institucional 2016 2021.
Lineamientos de Poltica Institucional.
Principales metas a atender el ao 2017.
Indicadores.

CAPITULO II

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ACTIVIDADES Y / O PROYECTOS DE LAS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

- 11000 Asamblea Universitaria
- 12000 Consejo Universitario
- 12001 Consejo Universitario - Gestiones Diversas
- 13000 Rectorado
- 13010 Oficina de coordinacin - Lima
- 14000 Vicerrectorado Acadmico
- 14001 Vicerrectorado Acadmico Crecimiento y Aprendizaje
- 14010 Centro de Idiomas
- 14020 Oficina de currculo
- 16000 Vicerrectorado de Investigacin y Asuntos Internacionales
- 17000 Direccin General de Administracin
- 21000 Oficina de Control Institucional
- 31000 Oficina de Asesora Jurdica
- 32000 Oficina de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin
- 32004 Oficina de Programacin e Inversiones
- 33000 Direccin General de Cooperacin y Asuntos Internacionales
- 34000 Oficina de Gestin y la Calidad Universitaria
- 41000 Secretaria General
- 42000 Oficina de Relaciones Publicas e Imagen Institucional
- 43000 Oficina de Informtica y Estadstica
- 51000 Instituto Central de Investigacin
- 52000 Direccin General de Responsabilidad Social
- 53000 Oficina de Pedagoga Universitaria
- 53020 Oficina de Registros Acadmicos
- 54000 Oficina de Admisin
- 56000 Oficina de Laboratorios
- 57000 Oficina General de Centro de Recurso para el Aprendizaje
- 58000 Oficina del Museo de la Universidad
- 59000 Oficina General de Asesora Acadmica y Tutora
- 61000 Oficina de Economa y Finanzas
- 62000 Oficina de Recursos Humanos
- 62001 Oficina de Recursos Humanos Gastos Generales

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- 63000 Oficina de Bienestar Universitario

- 63001 rea de Comedor Universitario
- 63011 Departamento RED
- 64000 Oficina de Abastecimientos y Servicios Auxiliares
- 64001 Oficina de Abastecimientos y Servicios Bsicos y otros.
- 64040 Oficina de Transportes
- 64050 Oficina de Abastecimientos Servicios Auxiliares y mantenimiento
- 64060 Oficina de Control Patrimonial
- 65000 Oficina de Produccin
- 66000 Oficina de Proyectos y Construcciones

CAPITULO III
ACTIVIDADES Y / O PROYECTOS DE LAS FACULTADES, ESCUELAS PROFESIONALES y ESCUELA DE POSTGRADO
- 71002 Facultad de Ciencias de la Educacin
- 71005 Direccin General Sede Yanahuanca
- 71010 Escuela Profesional de Educacin Inicial
- 71020 Escuela Profesional de Educacin Primaria - Pasco
- 71021 Escuela Profesional de Educacin Primaria - Yanahuanca
- 71022 Escuela Profesional de Educacin Primaria Oxapampa
- 71030 Escuela Profesional de Educacin Secundaria
- 71031 Laboratorio de Investigacin e Innovacin Pedaggica Educacin Secundaria (Amauta)
- 71032 Seccin de la E. P de Educacin Secundaria Tecnologa Informtica y Telecomunicaciones -Yanahuanca.
- 71050 Escuela Profesional a Distancia
- 72002 Decanato de la Facultad de Ingeniera
- 72020 Escuela Profesional de Ingeniera Metalrgica
- 72030 Escuela Profesional de ingeniera Geolgica
- 72040 Escuela Profesional de ingeniera de Sistemas y Computacin
- 72041 Centro de capacitacin Informtica (CECIN)
- 72050 Escuela Profesional de Ingeniera Ambiental Pasco

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- 72051 Escuela Profesional de Ingeniera Ambiental Oxapampa

- 72055 Escuela Profesional de Ingeniera Civil
- 73002 Decanato de la Facultad de Ciencias Econmicas y Contables
- 73010 Escuela Profesional de Economa
- 73020 Escuela Profesional de Contabilidad
- 74002 Decanato de la Facultad de Ciencias Agropecuarias
- 74005 Direccin General de la Filial La Merced
- 74008 Direccin General de la Sede Oxapampa
- 74010 Escuela Profesional de Zootecnia - Pasco
- 74020 Escuela Profesional de Zootecnia Sede Oxapampa
- 74030 Escuela Profesional de Agronoma - Pasco
- 74031 Escuela Profesional de agronoma - Sede Yanahuanca
- 74032 Seccin Agronoma - Paucartambo
- 74040 Escuela Profesional de Agronoma - Sede Oxapampa
- 74041 Escuela Profesional de Agronoma - Filial La Merced
- 74050 Escuela Profesional de Industrias Alimentarias Filial La Merced
- 74080 Centro Experimental Huariaca
- 74081 Centro Experimental Alpaycayan
- 74082 Centro Experimental Casaracra
- 75002 Decanato de la Faculta de Ciencias de la Salud
- 75005 Direccin General de la Filial Tarma
- 75010 Escuela Profesional de Enfermera Pasco
- 75020 Escuela Profesional de Enfermera Filial Tarma
- 75030 Escuela Profesional de Obstetricia Pasco
- 75040 Escuela Profesional de Obstetricia - Filial Tarma
- 76002 Decanato de la Facultad de Odontologa
- 76010 Escuela Profesional de Odontologa
- 76040 Clnica Odontolgica.
- 76050 Decanato de la Facultad de ingeniera de Minas
- 76051 Escuela Profesional de ingeniera de Minas
- 76060 Decanato de la Facultad de Ciencias Empresariales
- 76061 Escuela Profesional de Administracin
- 76070 Decanato de la Facultad de Ciencias de la Comunicacin
- 76071 Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicacin

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- 76080 Decanato de la Facultad de Derecho y Ciencias Polticas

- 76081 Escuela Profesional de Derecho y Ciencias Polticas
- 76090 Decanato de la Facultad de Medicina Humana
- 76091 Escuela Profesional de Medicina Humana
- 77000 Escuela de Post grado

DESARROLLO DEL CONTENIDO

CAPITULO I

Articulacin del Plan Operativo Institucional 2017 a los planes estratgicos sectorial y regional

Plan Educativo Nacional al 2021: Visin de la Educacin al 2021.- Todos desarrollan su potencial desde la
primera infancia, acceden al mundo letrado, resuelven problemas, practican valores, saben seguir
aprendiendo, se asumen ciudadanos con derechos y responsabilidades y contribuyen al desarrollo de
comunidades y del pas combinando su capital cultural y natural con los avances mundiales.

Objetivo Estratgico 5: Educacin Superior de calidad se convierte en factor favorable para el desarrollo y la
competitividad nacional

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Resultado 1: Renovado sistema de educacin superior articulado al desarrollo.

Resultado 2: Se produce conocimientos relevantes para el desarrollo.

Resultado 3: Centros Universitarios y tcnicos forman profesionales ticos, competentes y productivos.

Plan de desarrollo Regional Concertado Pasco 2010 2021 actualizacin Versin V - Diciembre Pasco, Regin
ordenada territorialmente, con articulacin y complementariedad econmica, social, poltica y cultural
entre sus dos grandes unidades territoriales andino y amaznico; con autonoma y desarrollo territorial
descentralizado y competitivo, concertado entre los actores pblicos, privados y la sociedad civil, con
un rol clave en el contexto nacional por su singular posicin geo-econmica-poltica central que
potencializa mediante la articulacin e intercambio global interocenico y sus ramales transversales;
ambientalmente sostenible por el responsable uso, aprovechamiento racional y equilibrado manejo en
la explotacin, transformacin y comercializacin de sus ingentes y diversificados recursos naturales;
con una poblacin educada, saludable, en pleno ejercicio de sus derechos ciudadanos, con viviendas y
servicios bsicos de calidad en un entorno urbano rural equilibrado, con empleo productivo y formal;
comparten de manera intercultural una historia y culturas ancestrales, con bienestar, equidad y justicia
social.

Objetivo Estratgico en Educacin : Desarrollo humano integral, garantizando el derecho a la identidad y acceso
universal a los servicios de educacin, servicios bsicos (agua potable, desage, electricidad) y seguridad ciudadana,
con enfoque de interculturalidad y equidad de gnero que propicie el desarrollo de capacidades y aptitudes
personales para una vida digna, segura y vivienda estable.

Objetivo Estratgico 6: Acceso universal e irrestricto a la Educacin integral de calidad; respaldada por un
magisterio capacitado y competente; complementado con una adecuada infraestructura para los servicios
educativos.

Proyecto Educativo Regional 2010 2021: Visin de la Educacin Regional.- Ser una regin lder en la formacin
humana, intercultural bilinge, emprendedora, con justicia y equidad; utilizando recursos hdricos,
agropecuarios, forestales, mineros y tursticos para la calidad de vida sostenible.

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Objetivo: Satisfacer las necesidades educativas y sociales de la regin Pasco al 2021, a travs de un sistema
educativo innovador que organiza, planifica, dirige y evala el desarrollo del proceso educativo para lograr la
formacin humana integral, intercultural, bilinge, emprendedora y empresarial de los ciudadanos, a travs de una
direccin eficiente, eficaz y concertadora con la comunidad educativa.

Poltica 1: Formacin integral para la vida con calidad y equidad

Poltica 2: Educacin productiva, cientfico tecnolgica con visin empresarial

Poltica 3: Formacin continua y en servicio.

Poltica 8: Educacin para el desarrollo sostenible.

Informacin sobre el Plan

Estratgico Institucional
2016 - 2021
Entidad : Universidad Nacional Daniel Alcides Carrin

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Sector : Educacin

rgano de Planeamiento Estratgico : Oficina de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin

Responsable del rgano de Planeamiento Estratgico : Director de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin

Periodo del Plan : 2016 2021

VISION

Ser una universidad con calidad acadmica y responsabilidad social generando ciencia, tecnologa y patentes para el desarrollo integral-sostenible de la
sociedad en la regin, el pas y del orden mundial.

MISION

Formar profesionales competentes, investigadores, prospectivos con sensibilidad social.

POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO
Excelencia Acadmica con Responsabilidad Social para una mejor Calidad de Vida

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES 2016- 2021

OE1. Planificar una gestin estratgica participativa de calidad, para la formacin profesional, investigacin y responsabilidad social; con eficiencia, eficacia y
transparencia; logrando la legitimidad regional y nacional.

OE2. Organizar, dirigir y controlar un sistema de gestin de calidad, para el cumplimiento eficaz de las funciones sustantivas de la institucin.

OE3. Lograr el posicionamiento regional, nacional e internacional, asegurando la difusin de la calidad acadmica a travs de un sistema de informacin y comunicacin,
contribuyendo a la toma de decisiones de orden poltico, econmico, educativo, tecnolgico, social y cultural.

OE4. Gestionar estratgicamente la formacin profesional con calidad acadmica, para el desarrollo social, cientfico y tecnolgico del pas, en el marco de la acreditacin
institucional.

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OE5. Orientar las actividades universitarias centradas en el estudiante y el egresado, desde el ingreso, permanencia en la universidad y el seguimiento de su insercin en
el mercado laboral; garantizando el cumplimiento de su proyecto de vida.

OE6. Orientar las investigaciones cientficas y tecnolgicas, para resolver necesidades sociales que coadyuven al desarrollo sustentable de la regin y el pas.

OE7. Optimizar la comunicacin e integracin con su entorno, respetando la interculturalidad, la inclusin social, el inventario de la cultura e identidad; promoviendo la
responsabilidad social mediante sistemas de gestin de calidad.

OE 8. Fortalecer un sistema eficaz de evaluacin de la labor de enseanza del docente, tutora, programas de perfeccionamiento pedaggico, promoviendo un proceso de
seleccin, ratificacin y ascenso con objetividad y transparencia.

OE9. Asegurar la labor de investigacin del docente con grado de doctor en la especialidad los cuales generan conocimientos que son publicados a travs de
revistas indizadas, libros, patentes y ponencias.

OE10. Asegurar la labor de extensin universitaria y proyeccin social del docente, mediante un sistema de evaluacin, difundiendo los resultados.

OE 11. Dotar infraestructura y equipamiento adecuado para la labor de enseanza - aprendizaje, investigacin, extensin universitaria, proyeccin social, administracin y
bienestar.

OE12. Desarrollar las actividades estratgicas multidisciplinarias para propiciar la ayuda en el crecimiento de la calidad de vida en la comunidad universitaria.

OE13. Garantizar y optimizar la inversin de los recursos percibidos y generados por la universidad, a travs de un sistema de fiscalizacin que permita la transparencia y
la rendicin de cuentas.

OE14. Fortalecer los vnculos de la universidad con grupos de inters, a travs de alianzas estratgicas para garantizar convenios que ayude a desarrollar la formacin
acadmica, investigacin y la responsabilidad social.

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Oficinas de Administracin
Central UNDAC - Pasco

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Articulacin de los objetivos institucionales UNDAC a los objetivos PESEM/Territorio

PLANES Objetivos Plan Estratgico Institucional 2016 2021

( Regin Estratgicos Objetivos Estratgicos
Pasco) PESEM / Territorio
Plan Educativo Educacin superior de calidad
Nacional al 2021 se convierte en factor favorable OE1. Planificar una gestin estratgica participativa de calidad, para la formacin profesional, investigacin y
para el desarrollo y la responsabilidad social; con eficiencia, eficacia y transparencia; logrando la legitimidad regional y nacional.
competitividad nacional.
OE2. Organizar, dirigir y controlar un sistema de gestin de calidad, para el cumplimiento eficaz de las funciones
sustantivas de la institucin.

OE3. Lograr el posicionamiento regional, nacional e internacional, asegurando la difusin de la calidad acadmica a
travs de un sistema de informacin y comunicacin, contribuyendo a la toma de decisiones de orden poltico,
econmico, educativo, tecnolgico, social y cultural.

OE4. Gestionar estratgicamente la formacin profesional con calidad acadmica, para el desarrollo social, cientfico
y tecnolgico del pas, en el marco de la acreditacin institucional.

OE5. Orientar las actividades universitarias centradas en el estudiante y el egresado, desde el ingreso, permanencia
en la universidad y el seguimiento de su insercin en el mercado laboral; garantizando el cumplimiento de su
proyecto de vida.

OE6. Orientar las investigaciones cientficas y tecnolgicas, para resolver necesidades sociales que coadyuven al
desarrollo sustentable de la regin y el pas.

OE7. Optimizar la comunicacin e integracin con su entorno, respetando la interculturalidad, la inclusin social, el
inventario de la cultura e identidad; promoviendo la responsabilidad social mediante sistemas de gestin de
calidad.

OE 8. Fortalecer un sistema eficaz de evaluacin de la labor de enseanza del docente, tutora, programas de
perfeccionamiento pedaggico, promoviendo un proceso de seleccin, ratificacin y ascenso con objetividad y
transparencia.

OE9. Asegurar la labor de investigacin del docente con grado de doctor en la especialidad los cuales generan
conocimientos que son publicados a travs de revistas indizadas, libros, patentes y ponencias.

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OE10. Asegurar la labor de extensin universitaria y proyeccin social del docente, mediante un sistema de
evaluacin, difundiendo los resultados.

OE 11. Dotar infraestructura y equipamiento adecuado para la labor de enseanza - aprendizaje, investigacin,
extensin universitaria, proyeccin social, administracin y bienestar.

OE12. Desarrollar las actividades estratgicas multidisciplinarias para propiciar la ayuda en el crecimiento de la
calidad de vida en la comunidad universitaria.

OE13. Garantizar y optimizar la inversin de los recursos percibidos y generados por la universidad, a travs de un
sistema de fiscalizacin que permita la transparencia y la rendicin de cuentas.

OE14. Fortalecer los vnculos de la universidad con grupos de inters, a travs de alianzas estratgicas para
garantizar convenios que ayude a desarrollar la formacin acadmica, investigacin y la responsabilidad
social.

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Articulacin de los objetivos institucionales UNDAC a los objetivos PESEM/Territorio
PLANES ( Regin Objetivos Estratgicos PESEM /
Pasco) Territorio
Plan Educativo Educacin superior de calidad se
Nacional al 2021 convierte en factor favorable para el
desarrollo y la competitividad
nacional.
Plan de Desarrollo Desarrollo humano integral,
Regional garantizando el derecho a la identidad
Concertado, Pasco y acceso universal a los servicios de
2010 - 2021 educacin, servicios bsicos (agua
potable, desage, electricidad) y
seguridad ciudadana, con enfoque de
interculturalidad y equidad de gnero
que propicie el desarrollo de
capacidades y aptitudes personales
para una vida digna, segura y vivienda
estable.
Proyecto Educativo Satisfacer las necesidades educativas
Regional 2010 - y sociales de la regin Pasco al 2021,
2021 a travs de un sistema educativo
innovador que organiza, planifica,
dirige y evala el desarrollo del
proceso educativo para lograr la
formacin humana integral,
intercultural, bilinge, emprendedora
y empresarial de los ciudadanos, a
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PLAN
Plan Estratgico Institucional 2007 2016
Objetivos Estratgicos
OE1. Planificar una gestin estratgica participativa de calidad, para la formacin profesional,
investigacin y responsabilidad social; con eficiencia, eficacia y transparencia; logrando
la legitimidad regional y nacional.
OE2. Organizar, dirigir y controlar un sistema de gestin de calidad, para el cumplimiento eficaz de
las funciones sustantivas de la institucin.
OE3. Lograr el posicionamiento regional, nacional e internacional, asegurando la difusin de la
calidad acadmica a travs de un sistema de informacin y comunicacin,
contribuyendo a la toma de decisiones de orden poltico, econmico, educativo,
tecnolgico, social y cultural.
OE4. Gestionar estratgicamente la formacin profesional con calidad acadmica, para el
desarrollo social, cientfico y tecnolgico del pas, en el marco de la acreditacin
institucional.
OE5. Orientar las actividades universitarias centradas en el estudiante y el egresado, desde el
ingreso, permanencia en la universidad y el seguimiento de su insercin en el mercado
laboral; garantizando el cumplimiento de su proyecto de vida.
OE6. Orientar las investigaciones cientficas y tecnolgicas, para resolver necesidades sociales
que coadyuven al desarrollo sustentable de la regin y el pas.
OE7. Optimizar la comunicacin e integracin con su entorno, respetando la interculturalidad, la
inclusin social, el inventario de la cultura e identidad; promoviendo la responsabilidad
social mediante sistemas de gestin de calidad.
OE 8. Fortalecer un sistema eficaz de evaluacin de la labor de enseanza del docente, tutora,
programas de perfeccionamiento pedaggico, promoviendo un proceso de seleccin,
ratificacin y ascenso con objetividad y transparencia.
OE9. Asegurar la labor de investigacin del docente con grado de doctor en la especialidad los
cuales generan conocimientos que son publicados a travs de revistas indizadas, libros,
patentes y ponencias.
OE10. Asegurar la labor de extensin universitaria y proyeccin social del docente, mediante un
sistema de evaluacin, difundiendo los resultados.
OE 11. Dotar infraestructura y equipamiento adecuado para la labor de enseanza - aprendizaje,
investigacin, extensin universitaria, proyeccin social, administracin y bienestar.
OE12. Desarrollar las actividades estratgicas multidisciplinarias para propiciar la ayuda en el
crecimiento de la calidad de vida en la comunidad universitaria.
OE13. Garantizar y optimizar la inversin de los recursos percibidos y generados por la
universidad, a travs de un sistema de fiscalizacin que permita la transparencia y la
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travs de una direccin eficiente, rendicin de cuentas.

OE14. Fortalecer los vnculos de la universidad con grupos de inters, a travs de alianzas
eficaz y concertadora con la estratgicas para garantizar convenios que ayude a desarrollar la formacin

comunidad educativa. acadmica, investigacin y la responsabilidad social.

PRINCIPALES METAS A ATENDER EL AO 2016

PLIEGO : 527 Universidad Nacional Daniel Alcides Carrin CORREL PROGRAMACION DE
ATIVO META FISICA
Unidad de
Categor Programa Cantida
Producto / Proyecto Actividades Medida de la
a Presupuestal d 2016
Actividad
Programas 0066 Formacin 3.000402 Universidades cuentan con un 5.003195 Incorporacin de nuevos 0014 Alumno
Presupuestales Universitaria de proceso de incorporacin e integracin de estudiantes de acuerdo al perfil del (ingresante de
con Enfoque a estudiantes efectivos. 2590
Pregrado ingresante. acuerdo al
Resultados perfil)
5.003196 Implementacin de mecanismos 0015 Alumno
de orientacin, tutora y apoyo acadmico (ingresante
para ingresantes. asistido/estudia 1890
nte
universitario)
5.003197 Programa de fortalecimiento de 0016
Docente
capacidades de los docentes en
(docente 577
metodologas, investigacin y uso de
capacitado)
tecnologas para la enseanza.
5.003198 Implementacin de un sistema 0017 Docente
de seleccin, seguimiento y evaluacin (docente 577
docente. evaluado)
3.000403 Programa de fortalecimiento de
5.003199 009 Ciencia y 0017 Investigacin
capacidades y evaluacin del desempeo docente
Implementacin de Tecnologa (proyectos de
18
un programa de Inves.
fomento para la Financiado)
investigacin 0019 Investigacin
formativa 048 Educacin (proyectos de
22
Superior Inves.
Financiado)
3.000404Currculos de las carreras profesionales 5.003200 Revisin y actualizacin peridica 0020 Curricula
de pre grado actualizados y articulados a los y oportuna de los currculos. (currculo 6
procesos productivos y sociales actualizado)
3.000405 Dotacin de aulas, laboratorios y 5.003201 Dotacin de infraestructura y 0021 Aula (equipada) 20

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equipamiento bsico de aulas.
5.003202 Dotacin de laboratorios, equipos 0022 Laboratorio
e insumos (equipado y 10
bibliotecas para los estudiantes de pre grado. abastecido)
5.003203 Dotacin de bibliotecas 0023 Biblioteca (con
actualizadas bibliografa 10
actualizada)
5.003204 Evaluacin y acreditacin de las 0024 Carrera
carreras profesionales profesional 5
3.000406 Gestin de la calidad de las carreras
(acreditada)
profesionales.
5.003205 Programa de capacitacin para 0025 Persona
400
los miembros de los comits de acreditacin. (capacitada)
5.001353 Desarrollo de la Educacin 0009
Alumno 8681
Universitaria de Pre grado
5.001549Gestin Administrativa para el 0010
Accin 797
apoyo a la actividad acadmica.
3.000001 Acciones Comunes
5.001550Servicio de Comedor Universitario 0011 Racin 356,400
5.001551 Servicio Mdico al alumno 0012 Atencin 5,323
5.001553 Servicio de Transporte 0013
Usuario 195,000
Universitario
2.087508 Culminacin del cerco perimtrico definitivo, veredas y reas 4.000022 Instalacin de infraestructura 0001 Estudio
verdes colindantes de la ciudad universitaria sede central UNDAC. 1
de educacin universitaria.
2.106820 Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura deportiva de la 4.000022 Instalacin de Infraestructura 0002 Estudio
ciudad universitaria sede central UNDAC Pasco.
1
de educacin universitaria..
2.112895 Mejoramiento del sistema de informtica y comunicaciones en la 4.000022 Instalacin de infraestructura 0003 Estudio
UNDAC Regin Pasco.
1
de educacin universitaria.
PRINCIPALES METAS A ATENDER EL AO 2016
PLIEGO : 527 Universidad Nacional Daniel Alcides Carrin CORREL PROGRAMACION DE
ATIVO META FISICA
Unidad de
Categor Programa Cantida
Producto / Proyecto Actividades Medida de la
a Presupuestal d 2016
Actividad
Programas 0066 Formacin 2.112938 Mejoramiento e implementacin de laboratorios de computacin 4.000022 Instalacin de infraestructura 0004
con fines acadmicos e investigacin en la facultad de
Presupuestales Universitaria de de educacin universitaria. Estudio
1
Ciencias Econmicas y contables de la UNDAC Regin
con Enfoque a Pregrado Pasco.
Resultados 4.000022 Instalacin de infraestructura 0005
2.115570 Construccin de Unidades de Enseanza. M2 500
de educacin universitaria.
2..115869. Construccin e Implementacin de los laboratorios 4.000022 Instalacin de infraestructura 0006 Equipo
agropecuarios con fines de investigacin en la UNDAC 520
Sede Oxapampa
de educacin universitaria.
2.183923 Instalacin del pabelln y mejoramiento del servicio de 4.000022 Instalacin de infraestructura 0007 Equipo 600

DIRECCION DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO DIRECCION DE PLANIFICACION,

PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

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OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017
formacin acadmica de la Facultad de Derecho y Ciencias de educacin universitaria.
Polticas de la UNDAC, Cerro de Pasco, Regin Pasco.
5.000001 Acciones de Planeamiento 0026 accin 30
5.000002Acciones de la alta direccin 0027 accin 178
5.000003 Actividades Administrativas 0028 accin 1115
5.000004 Acciones de asesoramiento 0029 Gestiones
50
3.999999 Sin Producto jurdico legales
5.000005 Acciones de gestin de Recursos 0030 accin 85
Humanos
5.000006 Accin y Control 0031 Acciones de
18
Accione auditoria
s 9001 Acciones 5.000555 Complementacin Universitaria 0033 alumno 750
Centrale (sin programa) 5.000705 Desarrollo de programas de 0034 alumno 645
estudio de Post Grado
s
5.000753 Extensin y Proyeccin Social 0035 accin 30
universitaria
3.999999 Sin Producto 5.000991 Asegurar el p. a pension. Y , 0036 planilla 12
benef. y dems serv. A ses. YJub.
5.001029 Conservar patrimonio cultural 0037 visita 1455
5.001185 Concesin de bolsa 0038 concesin 305
5.001276 Desarrollo de unidades de 0039 accin 895
enseanza y produccin
2.001621 Estudios de pre inversin 6.000032 Elaboracin de estudios 0032 Estudio 5

INDICADORES DE DESEMPEO
PLIEGO: 527 Universidad Nacional Daniel Alcides Carrin

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Valor histrico y metas proyectadas de los indicadores

Nivel de Objetivo Nombre del Indicador Valor Histrico 2015 Meta Proyectada 2016

Resultado Especifico

Adecuada formacin profesional de los estudiantes de pre grado Insercin laboral en la especialidad al ao de egreso. 41.24 45.23
para su insercin laboral y contribucin al desarrollo nacional.
Ratio de dispersin de ingresos por especialidad 233.33 252.63

Producto 1 Fracaso acadmico en el primer ao de estudios 10.99 7.98

3.000402 Universidades cuentan con un proceso de incorporacin e Tasa de alumnos inactivos al culminar el 2ao desde su
15.00 10.00
integracin de estudiantes efectivos. ingreso

Proporcin de docentes con al menos una investigacin

Producto 2 20.75 30.19
publicada en revistas indexadas durante el ltimo ao.
Porcentaje de docentes capacitados y evaluados 73.58 75.47
3.000403 Programa de fortalecimiento de capacidades y evaluacin del
desempeo docente. Proporcin de docentes que aprueban la evaluacin
75.00 80.00
estudiantil e institucional
Producto 3 Tiempo promedio desde la ltima actualizacin curricular 5 5

3.000404 Currculos de las carreras profesionales de pre grado actualizados

Porcentaje de currculos actualizados 57.89 73.68
y articulados a los procesos productivos y sociales.

Porcentaje de aulas que cumplen con estndares de

Producto 4 44.74 57.89
acreditacin.
Porcentaje de laboratorios que cumplen con estndares de
45.71 57.14
3.000405 Dotacin de aulas, laboratorios y bibliotecas para los estudiantes acreditacin
de pre grado.. Porcentaje de bibliotecas que cumplen con estndares de
46.67 66.67
acreditacin.
Porcentaje de carreras profesionales con informe de
Producto 5 68.42 81.58
autoevaluacin.
3.000406 Gestin de la calidad de las carreras profesionales. Porcentaje de carreras profesionales acreditadas 23.68 36.84

Capitulo II
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Ciudad Universitaria Sede

Actividades, tareas de las dependencias administrativas

Capitulo II

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PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

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OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017

Ciudad Universitaria Sede

Actividades, tareas de las Facultades, Escuelas

Profesionales, Escuela de Post Grado.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017

Dr. Felipe Yali Rupay

Rector

Dr. Alfredo Palacios Castro

Vicerrector Acadmico

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PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

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Dr. Rommel Lpez Alvarado

Vicerrector de Investigacin

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

EQUIPO DE TRABAJO

Mg. Roco M. Espinoza Milln

Lic. Adm. Wilder Arias Santilln
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO

Lic. Adm. Jaime Ildefonso Yalico

OFICINA DE PRESUPUESTO

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PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

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