FUERZAS DE MICHAEL PORTER

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES:

Dentro de la industria en la que se encuentra ubicada Grupo Monge en el pas con su marca
de almacenes Prado lleva la delantera ya que la presencia en todo el territorio nacional es
bastante notoria ya que una de las estrategias por las que ha optado este grupo en la
expiacin y las facilidades de crdito en la poblacin informal.

Almacenes Tiendas Participacin en el mercado

Almacenes Prado 75 39%
Unicomer 56 29%
Omnisport 35 18%
Way 15 8%
El loco Luis 2 1%
Almacenes Siman 6 3%
Walmart 4 2%
Total de tiendas a nivel nacional
193 100%

INDUSTRIA

AlmacenesPrado
2%
3%
1%
8% Unicomer
Omnisport
39% Way
18% El loco Luis
Almacenes Siman
Walmart

29%
Grupo Monge en el Salvador es llamado Prado y es el que tiene mayor parte del mercado
con el 39% de participacin ya que es la nica casa comercial que atiende a la parte baja de
la pirmide econmica en El Salvador, por lo tanto es una de las empresas con mayor
posicionamiento en el mercado y tiene una gran ventaja competitiva sobre las otras casas
comerciales.

PODER DE LOS PROVEEDORES.

El poder de los proveedores es bastante bajo ya que Grupo Monge cuenta con una gran
gama de marcas que distribuyen ya que por tener un mayor nmero de tiendas tienen mayor
oferta en el mercado y son ellos quienes deciden con quienes trabajar ya que con las marcas
con las que trabajan son las ms prestigiosas y reconocidas y son gran calidad, Grupo
Monge no pierde de vista si Misin en ofrecer productos de alta calidad a un bajo costo.
Y es por ello que el poder de los proveedores los ejercen ellos, siempre estn aperturando
nuevo convenios con famosas firmas internaciones quienes son las encargadas en distribuir
sus productos a toda la regin centroamericana, el caribe y parte de sur amrica.
Grupo Monge Ofrece:
Ofrece una gran variedad de productos con marcas garantizadas.
Su garanta es de acuerdo a las marcas.
Ofrece productos electrnicos, lnea blanca y muebles.
Tienen los productos ms recientes disponibles en todas las sucursales.
Todos sus productos cuentan con un respaldo tcnico de ms alto nivel.

PODER DE LOS CONSUMIDORES.

La decisin del poder de los consumidores es alta, pero a la vez Grupo Monge utiliza un
tipo de estrategias que marcan la diferenciacin en todos los pases en donde su marca est
presente por lo que Ofrecer productos de alta calidad a un bajo costo les permite tener un
control sobre los consumidores y la competencia, ya que a travs de estrategias como
brindar lneas de crdito a sus cliente permite que la poblacin se incline por sus almacenes
en todas las regiones ya que son los nicos que realizan esta estrategia de diferenciacin
por lo que su orientacin a su mercado es la clase baja con un promedio de ingresos
mnimos para acceder a un crdito.
Muchos de los clientes que ha logrado fidelizar Grupo Monge es a travs del acercamiento
que tiene con su cliente escuchar y atender a las necesidades que este tiene por lo que
mayor parte del xito se debe a eso ofrecindoles los productos que estn al alcance de su
bolsillo obteniendo tambin la empresa un rendimiento a largo plazo a travs de los planes
de pago que realiza.
Como bien se deca a un principio el poder de los proveedores es alto pero se logra
minimizar este poder a travs de los tipos de estrategias que se utilizan por lo que Grupo
Monge trata de crear ventajas competitivas fidelizando a sus clientes como no venderle
productos si no Sueos.

BARRERAS DE ENTRADA Y DE SALIDA.

Barrera de Entrada:
Apegarse a las normas y leyes de cada pas en donde hacen una nueva apertura.
Competir bajo los precios que tienen las casas comerciales de acuerdo al pas en el que
estn tratando de entrar.
Obtener los permisos que les permitan hacer uso de la importacin de productos con los
proveedores.
Estar al margen de las fluctuaciones que pueda tener el mercado dependiendo en el pas que
estn operando.
Barrera de Salida:
Cuentan con ms de 7000 mil empleados en todo Grupo Monge por lo que no podran
cerrar sus operaciones de la noche a la maana ya que eso tendra un gran impacto
econmico en todas las regiones en las que estn operando.
Los contratos con los proveedores y las alianzas estratgicas que tienen no pueden cerrarse
las relaciones comerciales ya que tendran pagos de multas y muchas demandas en su
contra.
Los tipos de restricciones sociales que tendra la empresa.