TPM Mantenimiento Productivo Total.

Mantenimiento Productivo Total es la traduccin de TPM (Total Productive

Maintenance).
El TPM es el sistema japons de mantenimiento industrial desarrollado a partir
del concepto de "mantenimiento preventivo" creado en la industria de los
Estados Unidos.
El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es un sistema de gestin que evita
todo tipo de prdidas durante la vida entera del sistema de produccin,
maximizando su eficacia e involucrando a todos los departamentos y a todo el
personal desde operadores hasta la alta direccin, y orientando sus acciones
apoyndose en las actividades en pequeos grupos.
En la fbrica ideal, la maquinaria debe operar al 100% de su capacidad el
100% del tiempo. El TPM es un poderoso concepto que nos conduce cerca del
ideal sin averas, defectos ni problemas de seguridad. El TPM ampla la base de
conocimientos de los operarios y del personal de mantenimiento y los une
como un equipo cooperativo para optimizar las actividades de operacin y
mantenimiento.
La innovacin principal del TPM radica en que los operadores se hacen cargo
del mantenimiento bsico de su propio equipo. Mantienen sus mquinas en
buen estado de funcionamiento y desarrollan la capacidad de detectar
problemas potenciales antes de que ocasionen averas.
El TPM es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas
que una vez implantadas ayudan a mejorar la competitividad de una
organizacin industrial o de servicios. Se considera como estrategia, ya que
ayuda a crear capacidades competitivas a travs de la eliminacin rigurosa y
sistemtica de las deficiencias de los sistemas operativos.
El TPM es una nueva direccin para la produccin. El TPM, que organiza a todos
los empleados desde la alta direccin hasta los trabajadores de la lnea de
produccin, es un sistema de mantenimiento del equipo a nivel de compaa
que puede apoyar las instalaciones de produccin ms sofisticadas.
En Japn, el TPM ha sido generalmente aceptado desde su introduccin. Por
ejemplo, constituye un soporte esencial del sistema de produccin Toyota. El
TPM ha sido igualmente implantado por muchas de las filiales de Toyota. De
acuerdo con su creador, Taiichi Ohno, el sistema de produccin Toyota est
basado en la eliminacin absoluta del despilfarro. En la produccin justo a
tiempo de Toyota, solamente se producen los elementos necesarios. En otras
palabras el sistema de produccin es un esfuerzo para lograr los defectos cero
y niveles de inventarios cero.
El TPM tiene como propsito en las acciones cotidianas que los equipos operen
sin averas y fallas, eliminar toda clase de prdidas, mejorar la fiabilidad de los
equipos y emplear verdaderamente la capacidad industrial instalada. Cuando
esto se ha logrado, el perodo de operacin mejora, los costos son reducidos, el
inventario puede ser minimizado y en consecuencia la productividad se
incrementa.
El TPM busca fortalecer el trabajo en equipo, incremento en la moral del
trabajador, crear un espacio donde cada persona pueda aportar lo mejor de s;
todo esto con el propsito de hacer del sitio de trabajo un entorno creativo,
seguro, productivo y donde trabajar sea realmente grato.
Bibliografa
Rey Sacristn M. (2000). Manual del mantenimiento integral en la empresa. FC
Editorial. Madrid. ISBN: 84-95428-18-0.