LA REINGENIERA

La competitividad es una de las principales preocupaciones de las

empresas actuales.

El gran incremento de los competidores y la ms amplia oferta de

servicios, las empresas no tienen otra alternativa que ser competitivas.
Es por eso que las empresas deben ser competitivas, que sean un
conjunto de procedimientos y realicen un cambio radical sin cambiar de
rubro en sus negocios.

Hace unos aos atrs una empresa sufri la reingeniera, gracias a dos
personas quienes empezaron a observar y a estudiar debido a que las
empresas estaban mejorando su rendimiento en el rea de negocios. Y
observaron que ellos cambiaron radicalmente la forma de trabajo, a lo
cual lo llamaron reingeniera. Descubrieron que son un conjunto de
procedimientos a seguir.

La reingeniera se puede definir como la revisin fundamental y rediseo

radical en los procesos para avanzar y alcanzar mejoras espectaculares
en medidas crticas y actuales rendimientos.

La reingeniera se basa en cuatro palabras claves:

1. Fundamental: determina lo primero que debe hacerse en una

compaa.
2. Radical: reinventar el negocio mejorarlo o reinventarlo pero no
cambiarlo.
3. Espectacular: El realizar saltos gigantescos en el rendimiento.
4. Proceso: Conjunto de actividades que recibe uno o ms insumos y
crear productos de valor para el cliente.
Dentro de una empresa siempre debemos crear y aumentar la
productividad.
Si se hace un buen estudio conociendo como funciona y como puede
funcionar mejor nuestra empresa podemos obtener una ventaja
competitiva dentro del mercado.
Tenemos que eliminar procesos y operaciones que ya se volvieron
anticuados y crear, configurar los sistemas de la compaa de una forma
espectacular y cambio radical.

La ingeniera va ligada directamente a los procesos y esto nos ayuda a

aumentar la productividad.