Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
de la logistique
Sance 7
4-530-03
La gestion de
lapprovisionnement
Approvisionnement :
3
2011, Service denseignement de la Gestion des
Oprations et de la Logistique, HEC Montral.
Objectifs de la fonction
approvisionnement
Service
juridique
Oprations Finances
Systme
APPROVISIONNEMENT dinformat
Lentreprise
Conception
Fournisseurs Rception
Source : Leenders, Fearon, Nollet, Gaetan Morin, La gestion approvisionnements et des matires, Gatan Morin,
(1998)
2011, Service denseignement de la Gestion des Oprations et de la Logistique, HEC Montral.
7
Dcisions cls
Logistique
PCPS Approvisionnement
Interne Externe
Conjoncturelle Structurelle
10 2011, Service denseignement de la Gestion des Oprations et de la Logistique, HEC Montral.
Le processus dapprovisionnement
Processus d'approvisionnement
Demandeur Acquisition Relance Gestion de Transport Magasin
la qualit rception
Identifie
et dcrit
le besoin
Commande
ou contrat
S'assure du
respect des
dates de
livraison
Inspection chez
le fournisseur ou
la rception
Transport du
fournisseur
l'entrept
Besoin Rception
satisfait stockage et
transfert aux
demandeurs
Vente de surplus
2011, Service denseignement de la Gestion des Oprations et de la Logistique, HEC Montral.
11
Comment slectionner un fournisseur ?
Administra
Technique conomique
tive
et financire
- Capacit de -
production - SolvabilitPlan
- quipement et - Liquidit ificat
outillage ion
- Politique de crdit
- Processus de - Rputationet
fabrication cont
- Situation financire
- Comptence de la - Actifs rle
main-doeuvre - Relations- avec
Organisat
:
- Mthode de travail ion
* les banques
et de manutention - Procd
* les clients
- Utilisation de s
* les crditeurs
linformatique - Climat de
* les dbiteurs
travail
- Syst
me de contrle et de formation
dassurance qualit -
Programme de motivation et
NKDD, 1994, p. 498
14 2011, Service denseignement de la Gestion des
Oprations et de la Logistique, HEC Montral.
Indicateurs cls de performance :
Fournisseur
Deux approches
Approch Approche
e type
type partenariat
mise en
concurrenc (Alli)
e Collaboration
(Adversaire)
durab
minimisation
des prix le liens
indpendan troits
ce
relatio
ns
formell
es
16 2011, Service denseignement de la
Gestion des Oprations et de la Logistique, HEC Montral.
Chane d approvisionnement
Complexe grer :
Demande plus de coordination;
Demande plus de leadership;
Demande plus de structure;
(Par exemple: investissements, partage
de l information).