UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL

LISANDRO ALVARADO
DECANATO DE INGENIERIA CIVIL

GERENCIA DE OBRAS Y EMPRESAS

CARCTER: Obligatoria

PROGRAMA: Ingeniera Civil DEPARTAMENTO: Ingeniera de Construccin

DENSIDAD HORARIA
CODIGO SEMESTRE PRE-REQUISITO
HT HP HS THS/SEM

15103 X 3 0 0 48 Ninguna

PROFESOR(ES): Ing. Alberto Radina.

_______________________
SELLO Y FIRMA
AUTORIZADA

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 FUNDAMENTACION DEL PROGRAMA DE ESTUDIO

Se fundamenta en la necesidad de formar al Ingeniero Civil moderno en el campo gerencial, de

forma que pueda complementar sus conocimientos tcnicos relativos a la ejecucin de obras, con
herramientas administracin que le permitan iniciarse en el ejercicio profesional con la visin gerente
y futuro empresario.

DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Unidad 1: Programacin y control de Obras.

Unidad 2: Inspeccin de obras civiles.
Unidad 3: Administracin de Obras y Empresas.
Unidad 4: Contratacin de Obras de Construccin pblica y privada.

OBJETIVO

Al finalizar el curso el estudiante podr:

1. Construir redes de programacin y utilizar en forma bsica el programa Microsoft projet.

2. Manejar los conceptos, funciones y estrategias de la inspeccin de obras civiles.
3. Conocer tcnicas y herramientas exigidas en la administracin de empresas constructoras y en
las obras civiles.
4. Analizar, evaluar y negociar clusulas de contratos de obras y su impacto en la ejecucin y
costos de construccin.

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 UNIDAD OBJETIVO ESPECIFICO
1 Programacin y Planificacin de Adquirir conocimientos tericos y prcticos sobre
Obras tcnicas de programacin y control de obras.
DURACION Preparar al estudiante en el uso de herramientas
modernas de programacin con ayuda del computador.
12 Horas

UNIDAD EVALUACIN
25 %
ESTRATEGIA DE ENSEANZA
Clases tericas y terico-prcticas.
Uso de material audiovisual.
CONTENIDOS Horas
Carta de Gantt 2
CPM con actividades en las Plechas 2
CPM con actividades el los Nodos. 2
Diagrama de Precedencia. 2
Control de avance 2
Uso de Microsoft Projet. 2

BIBLIOGRAFIA

C.J. Surez y H. Giugni, Diagnostico de Precedencia y Algoritmo Costo-Tiempo de Cuttlife

Aplicados a la Gerencia de Obras. Universidad de Carabobo, 1985.
Manual de uso de Microsoft 2000.

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 UNIDAD OBJETIVO ESPECIFICO
2 Inspeccin de Obras Dar a conocer al estudiante sus responsabilidades
como futuro inspector, sus funciones y relaciones y
DURACION relaciones con el ingeniero residente en funcin de la
12 horas mayor calidad de las obras.
Preparar al estudiante en el uso de herramientas
UNIDAD EVALUACIN modernas de programacin.
25 %
ESTRATEGIA DE ENSEANZA
Clases tericas y terico-prcticas.
Uso de material audiovisual.
CONTENIDOS Horas
Responsabilidades del Ingeniero Inspector. 3
Funciones de la Inspeccin de Obras. 3
Inspeccin Vs. Residencia de Obras. 3
Honorarios profesionales por Servicios de Inspeccin. 3

BIBLIOGRAFIA

Orns, Rafael, Anotaciones Generales de la Inspeccin de Obras.

Manual de Contratacin del Colegio de Ingenieros de Venezuela.

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 UNIDAD OBJETIVO ESPECIFICO
3 Aspectos Legales y Administrativos Introducir al estudiante en la teora y anlisis de los
de las Empresas Constructoras estados financieros, los principios de contabilidad y
DURACION la administracin de las empresas constructoras.
12 Horas
UNIDAD EVALUACIN
25 %
ESTRATEGIA DE ENSEANZA
Clases tericas y terico-prcticas.
Uso de material audiovisual.
CONTENIDOS Horas
El balance general. 2
El estado de ganancias y prdidas. 2
La contabilidad de obras. 2
Registro de empresas. 3
Administracin de empresas de construccin. 3

BIBLIOGRAFIA

J. Visione. Anlisis Financiero: Principios y Mtodos. Limusa. 1979.

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 UNIDAD OBJETIVO ESPECIFICO
4 Contratacin de Obras Dar a conocer las diferentes modalidades de
contratacin de obras pblicas como privadas.
DURACION
Doce (12) Horas
UNIDAD EVALUACIN
25 %
ESTRATEGIA DE ENSEANZA
Clases tericas y terico-prcticas.
Uso de materiales audiovisual.

CONTENIDOS Horas
Modalidades de adjudicacin de obras. 3
Ley de Licitaciones. 3
Modelos de contratos de obra. nfasis en contratos de precios unitarios y de Administracin 6
Delegada.

BIBLIOGRAFIA

Gaceta Oficial N 5096 Extraordinaria sobre Condiciones Generales de Contratacin. 1996.

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