CAPTULO V

PROPUESTA DE LAS ESTRATEGIAS COMPARATIVAS DE LA

PROGRAMACIN MEDIANTE EL ANLISIS DE LA SITUACIN Y
DESARROLLO DE LA TELEVISORA REGIONAL DEL TCHIRA (TRT),
LUEGO DE LA ALIANZA CON LA TELEVISORA REGIONAL DE
VENEZUELA (TVR)

5.1 Plan de Accin

5.1.1 Propuesta de la Situacin y Desarrollo Actual de la Televisora

Regional Del Tchira (TRT), Luego De La Alianza Con La Televisora Regional De
Venezuela (TVR)

De acuerdo a la situacin planteada en el anlisis de la matriz DOFA, y a los

resultados obtenidos en los anlisis de la encuesta, se pudo detectar la necesidad de
proponer a la Televisora Regional del Tchira (TRT) un manual operativo de la
programacin con el fin de ofrecer a los trabajadores informacin referente a los
pasos a seguir para mejorar sus inquietudes.
La puesta en prctica de la estrategia implica convertir el plan estratgico de
la organizacin en una accin y despus en los resultados. Una de las claves para la
puesta en marcha de este plan es que la gerencia comunique el motivo del cambio
con fuerza y en una forma tan persuasiva que necesariamente implique un
compromiso por parte de los trabajadores para cumplir con los objetivos aqu
planteados.
Las principales tareas que permitirn esta puesta en prctica, son aquellas que
permitirn cubrir ciertas bases, sin importar cuales sean las circunstancias actuales de
la organizacin, entre ellas encontramos las siguientes:
- Desarrollar a la organizacin desde el punto de vista de sus capacidades,
fortalezas y recursos para llevar a cabo la estrategia con xito.
 - Establecer polticas y procedimientos que respalden la estrategia.
- Instituir las mejores prcticas y presionar para el logro del mejoramiento
continuo en la forma en la cual se desempean actividades de valor.
- Instalar sistemas de informacin, comunicaciones y operaciones que permitan
que el personal pueda desempear con xito sus papeles estratgicos, da tras da.
- Crear un ambiente de trabajo y una cultura corporativa que respalden
las estrategias propuestas.
- Ejercer el liderazgo interno necesario para impulsar la puesta en prctica
y mejorar la forma en la cual se ejecutara la estrategia.

Elaborar un plan estratgico es empezar a construir el camino por el cual se llega

para alcanzar las metas ms ambiciosas en el mediano y el largo plazo, asumiendo el
firme compromiso de trabajar para lograrlo.
Mediante un proceso participativo se han ido configurando los elementos
necesarios para preparar esta propuesta de un Plan Estratgico, as como el FODA de
la empresa, los valores deseados que la deben regir, los objetivos estratgicos que la
guiarn, y que definirn un conjunto de proyectos que le permitirn a su vez
superarse a s misma y contribuir cada vez ms y de una mejor manera, en el
cumplimiento de las metas establecidas.

5.1.2 Objetivo del plan de Accin

Disear un Manual de Programacin para la Televisora Regional del Tchira

(TRT) para el mejoramiento de la calidad y la productividad de esta televisora.

A continuacin se presenta la tabla resumida de cada estrategia propuesta para la

empresa:
Estrategia 1

Establecer un Manual de Programacin para la empresa.

Objetivo Estratgico

Crear un instrumento para realizar anlisis estructurales, que le permitir a la

organizacin tener por escrito un manual donde el personal de la televisora lo pueda
manejar.

Cuadro 23 Estrategia 1

Objetivo General Objetivo Especifico Misin y Visin Duracin Recursos

Misin: Mantener la
Disear un Promocionar el calidad en la
Manual de manual de produccin, valor
El tiempo que
Programacin para programacin a los fundamental que
se requiera Las autoras
la Televisora diferentes orienta sus operaciones hasta su futura
Regional del departamentos. . revisin por
Tchira (TRT) para Visin: Es ampliar y parte de la
gerencia.
el mejoramiento de difundir
la calidad y la permanentemente los
productividad de conocimientos de las
esta televisora programaciones que
oferten.

Fuente: Bolvar, G., y Vega, A. (2012)

A continuacin se presenta el Manual de Programacin.