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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: METRONORTE
CURSO: Administracin Moderna 2
HORARIO: sbados de 18:00 a 19:00
TUTOR: LIC. Karen Prez

Tarea # 3
Poder y Poltica.

APELLIDOS, NOMBRES DEL ALUMNO:


GOMEZ ROSALES ESWIN OSBALDO
Carn: 15001582
SEMANA 4
INTRODUCCIN

El poder consiste simplemente en la habilidad para obligar a los dems a hacer lo


que otros quieren que hagan. l tiene un aspecto muy importante que es
la funcin de dependencia. La dependencia se incrementa cuando el recurso que
usted controla es importante, escaso e insustituible.

Cada interaccin y cada relacin social en una organizacin llevan implcito un


ejercicio de poder. El poder supone una relacin entre dos o ms personas.

El poder puede tener su origen en distintas fuentes. La forma de obtenerlo en una


organizacin depende en gran medida del tipo de poder que se contemple. El
poder puede tener bases interpersonales, estructurales o situacionales.

Los empleados en las organizaciones convierten su poder en accin, los


describimos como que estn comprometidos en la poltica. La conducta poltica es
la conducta fuera del sistema de poder normal, diseada para beneficiar a
un individuo o a una subunidad.
Universidad Galileo IDEA

Curso: Administracin Moderna 2

Trimestre: Enero - Marzo 2017


Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas

Tutor 04557

TAREA 3
SEMANA 3

Tema:
Liderazgo, Poder y Poltica, captulo 12
Investigacin:
1. Con sus propias palabras indique el concepto de Poder y Poltica en
las organizaciones.
Poder: En las organizaciones es la manera puede afectar el camino
de las mismas, partiendo desde diferentes conceptos de poder y
algunas caractersticas que nos llevarn a entenderlo. Se abordan
el poder dependiendo del tipo de liderazgo o direccin que abordan
las personas y las repercusiones que este tiene directamente en el
personal. Es la capacidad de controlar las decisiones entre las
personas aun cuando se resistan y en coordinacin y control basado
en el poder y la autoridad que representa cada puesto.
Poltica: orientar la accin; son lineamientos generales a observar
en la toma de decisiones, sobre algn problema que se repite una y
otra vez dentro de una organizacin. En este sentido, las polticas
son criterios generales de ejecucin que complementan el logro de
los objetivos y facilitan la implementacin de las estrategias. Las
polticas deben ser dictadas desde el nivel jerrquico ms alto de la
empresa. Es el poder en accin, es la autoridad eso para obtener
resultados en las mismas organizaciones de trabajo.
2. Seleccione a 2 lderes que le inspiren (Empresarial, familiar,
religioso, polticos) e indique que le motiva de cada uno.
Mi Padres: Es una persona responsable, siempre anda atento que
falta en la casa, cuando ramos pequeos nos ayudaba con las
tareas, siempre le ayuda a mi madre con los que hacerles de la casa
aunque el venga de trabajar, siempre busca tener un acuerdo mutuo
con la familia no tomas decisiones sin consultar.

Mi Jefe Inmediato: Es una persona amable lo hace sentir como si


fuera su compaero de trabajo no un jefe, el trata de cambiar los
mtodos para mejorar la productividad si funciona los hacemos
seguidos, cuando alguien se enferma el hace el trabajo de esa
persona sin que afecte la produccin, el desarrolla el trabajo semanal
nos dice en que podemos mejorar y nos trata bien, hace sentirnos
como su amigo para tenerle confianza para dudas trabajo no
hacerlas mal, la empresa tiene beneficio trata que nosotros los
aprovechemos, no nos niega ningn permiso si es de urgencia.

3. Segn su criterio mencione 5 habilidades que debe tener un lder


1. Es original
2. Tiene su propia personalidad
3. Es innovador
4. Investiga la Realidad se pone en los zapatos de los subordinados
5. Descansa en la Confianza es decir no le tienen temor para
preguntarles si no al contrario para mejorarlas.
Bibliografa
Idalberto Chiavenato, comportamiento organizacional, la dinmica en las
organizaciones, segunda edicin 2,016. Pg. 335 a 353.

e-grafa.

http://www.monografias.com/trabajos60/poder-politica-liderazgo/poder-politica-
liderazgo.shtml#ixzz4XmD8eD93

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