COSTOS Y COTIZACIONES INTERNACIONALES

SESIN 2A
MTODOS DE COSTOS PARCIALES: MTODO DE COSTOS DIRECTOS

Este mtodo asigna a los productos solamente los costos identificados como directos.
Costo Directo es todo aquel costo que se puede asociar directamente a la produccin de un
solo producto, y que por tanto slo debe figurar en la contabilidad de costos de ese producto.
Los costos directos sern parte del costo de ventas solo cuando se vendan los productos.
Los productos que no se vendan sern parte de los inventarios.
Los costos identificados como indirectos sern parte de los gastos de operacin en el
Estado de Resultados.
Costo Indirecto son aquellos costos que afectan al proceso productivo en general de uno o
ms productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto sin usar
algn criterio de asignacin. Ej: Alquiler de una nave industrial o salario de personal
administrativo.
Ej 1: En la produccin de derivado de uva, el costo de las uvas (y el costo de las botellas,
etc.) es un costo directo; pero el costo de alquiler del local (y el costo de amortizacin, etc.)
es un costo indirecto.
Ej 2: En una fbrica se producen coches y camiones, el sueldo de un trabajador que trabaje
nicamente en la cadena de montaje del coche, o las materias primas utilizadas en el coche
son costos directos de la produccin del mismo.

SESIN 2B
MTODOS DE COSTOS PARCIALES: MTODO DE COSTOS
VARIABLES

Asigna a los productos solamente los costos identificados como variables; es decir,
solamente los costos (ya sean directos o indirectos) que varan en funcin al nivel de
produccin.
La naturaleza de los costos depender de las caractersticas de la produccin: pueden haber
costos directos pero que son invariables (fijos), y pueden haber costos variables que son
indirectos.
La variabilidad del costo es independiente de su incidencia (directa o indirecta); es decir,
algunos costos pueden ser variables y directos, y algunos costos pueden ser variables e
indirectos.
Ej. En la produccin de derivado de uva 1, el costo de las uvas (y el costo de las botellas,
etc.) es un costo variable y directo (vara con el nivel de produccin del derivado de uva 1 e
incide directamente en el costo del derivado de uva 1). Del mismo modo, el costo de alquiler
del local (y el costo de amortizacin, etc.) no es un costo variable (es fijo) y es indirecto.
Los costos variables sern parte del costo de ventas slo cuando se vendan los productos.
Los productos que no se vendan sern parte de los inventarios.
Los costos identificados como fijos sern parte de los gastos de operacin en el Estado de
Resultados.

PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es la cantidad (valor) de productos en donde la empresa no genera ni

ganancias ni prdidas: ingresos costos = 0}
Cuando la cantidad (valor) de productos es mayor al punto de equilibrio la empresa genera
ganancias. Cuando la cantidad (valor) de productos es menor al punto de equilibrio la
empresa genera prdidas.
Para determinar el punto de equilibrio, slo un producto (calcular la cantidad o valor de
equilibrio), se deben calcular previamente:
 Costo fijo total de la empresa.
Costo variable por unidad del producto.
Precio de venta del producto.

La diferencia entre el precio de venta (unitario) del producto y su costo variable (unitario) es
el margen de ganancia (unitario) de la empresa para dicho producto. Si se divide el costo fijo
entre el margen de ganancia se obtiene la cantidad del producto que tendra que producir y
vender la empresa para cubrir su costo fijo total.
Para determinar el punto de equilibrio, cantidad del producto:
Si la empresa produce y vende exactamente 3,529 botellas no obtiene ni ganancias
ni prdidas.
Si la empresa produce y vende ms de 3,529 botellas, tendr ganancias.
Si la empresa produce y vende menos de 3,529 botellas, tendr prdidas.
Determinacin del punto de equilibrio (valor del producto):
Si la empresa produce y vende por un valor igual a S/. 70,588.2 no obtiene ni
ganancias ni prdidas.
Si la empresa produce y vende por un valor mayor a S/. 70,588.2, tendr ganancias.
Si la empresa produce y vende por un valor menor a S/. 70,588.2, tendr prdidas.
Equivalencia del punto de equilibrio: En trminos del punto de equilibrio, la equivalencia entre
la cantidad de equilibrio del producto y el valor de equilibrio del producto significa que:
Si la empresa tiene que producir y vender su producto por un valor de S/. 70,588.2 (en su
punto de equilibrio) y el precio de venta es S/. 20 / Botella, equivale a tener que producir y
vender 3,529 botellas (en su punto de equilibrio).
Determinacin del punto de equilibrio conjunto:
Primer paso: calcular el valor de equilibrio conjunto (o ponderado), mediante la
ponderacin de las ventas de cada producto. ste se expresar en unidades
monetarias (S/.).
segundo paso: calcular la cantidad de equilibrio conjunta equivalente al valor de
equilibrio conjunto.
La cantidad de equilibrio sera homogenizable si la unidad de produccin es
similar para cada producto (por ejemplo: botellas de derivado de uva 1 y
botellas de derivado de uva 2).
La cantidad de equilibrio no sera homogenizable si la unidad de
produccin no es similar para cada producto (por ejemplo: botellas de
derivado de uva 1 y cajas de sangra).

SESIN 3A
MTODOS DE COSTOS TOTALES: MTODOS DE COSTOS COMPLETOS
El Mtodo de Costos Completos identifica y asigna al (los) producto(s) todos los costos de la
empresa, ya sean costos directos o costos indirectos.
La asignacin de costos directos se hace en funcin al uso directo de los productos de los
elementos que intervienen en su produccin y venta. Por lo tanto, para calcular los costos
directos asignables al (los) producto(s) producidos y vendidos, se debe conocer la relacin
insumoproducto (proporcin) entre dichos elementos y los productos en los que
intervienen (Ej. 1 kg. de uva por cada botella de derivado de uva 1; 2 kg. de uva por cada
botella de derivado de uva 2, etc.).
La asignacin de costos indirectos se hace en funcin a un criterio de reparto que relacione
lgicamente los elementos (indirectos) que intervienen en la produccin y venta del (los)
producto(s) de la empresa.
El criterio de reparto lo define la empresa de acuerdo a las caractersticas de sus sistemas
de produccin y venta.
Cada costo indirecto puede tener un criterio de reparto diferente.
 Si bien el Mtodo de Costos Completos asigna y distribuye entre los productos todos los
costos de la empresa (directos e indirectos), a veces se puede decidir no distribuir todos los
costos indirectos de la empresa, sino slo los relacionados con el proceso de produccin y
ventas.
Por ejemplo, los costos indirectos relacionados con el proceso de produccin y ventas
seran: alquiler de local, mantenimiento del local, amortizacin de deudas por compras de
mquinas, consumo de electricidad consumo elctrico del centro de produccin, etc.
Por ejemplo, los costos indirectos no relacionados con el proceso de produccin y ventas
seran: alquiler de oficina, sueldo del personal administrativo, uso de telfono, amortizacin
de deudas por compras de computadoras, etc.
Los costos indirectos que no se asignen ni distribuyan sern parte de los gastos de operacin
en el Estado de Resultados.

SESIN 3B
MTODOS DE COSTOS TOTALES: MTODOS DE COSTOS HOMOGNEOS

El mtodo de costos homogneos identifica y asigna al (los) producto(s) todos los costos de
la empresa, ya sean costos directos o costos indirectos.
La asignacin de costos directos se hace en funcin al uso directo de los productos de los
elementos que intervienen en su produccin y venta. Por lo tanto, para calcular los costos
directos asignables al (los) producto(s) producidos y vendidos, se debe conocer la relacin
insumoproducto (proporcin) entre dichos elementos y los productos en los que
intervienen (Ej. 1 kg. de uva por cada botella de derivado de uva 1; 6 kg. de uva por cada
botella de derivado de uva 2, etc.).
La asignacin de costos indirectos se hace en funcin al (los) centro(s) de costo(s) que los
generan y que intervienen en la produccin y venta del (los) producto(s) de la empresa.
Un centro de costo es un departamento o rea de la empresa que cuente con un
responsable y con un presupuesto.
Cualquier empresa se puede dividir en un conjunto de centros de costos.

ETAPAS:

Se definen los centros de costos de la empresa. La empresa puede estructurarse

(dividirse) en funcin a los centros de costos que considere conveniente.
Se clasifican los centros de costos en centros de costos principales y centro de costos
auxiliares.
La definicin de criterios de reparto es necesaria para:
a) Distribuir los costos indirectos entre los centros de costos (principales o auxiliares). La
empresa es libre de definir los criterios de distribucin que considere convenientes,
pudiendo ser diferentes para cada tipo de costo y centro de costos.
b) Distribuir los costos de los centros de costos auxiliares entre los centros de costos
principales. Se debe definir un criterio lgico que relacione a los centros de costos
auxiliares con los centros de costos principales. Un criterio (que se suele emplear)
podra ser estimar del porcentaje de tiempo que cada centro de costos auxiliar dedica a
cada una de los centros de costos principales.
La definicin de unidad de obra es necesaria para distribuir los costos de los centros de
costos principales entre los productos de la empresa.

Ello implica tres pasos:

1) Identificar para cada centro de costos principal una medida representativa de su

actividad (unidad de obra). La unidad de obra debe cuantificar la actividad de cada
centro de costos principal en unidades medibles.
2) Una vez identificada la unidad de obra de cada centro de costos, se divide sus costos
totales entre el nmero de unidades de obras realizadas en el ao, lo que permite calcular
su costo de unidad de obra, para cada uno.
3) Se calcula para cada producto el nmero de unidades de obra que utiliza en su paso por
cada centro de costos (principal), y en funcin de ello se le irn asignando los costos.

Cules son los Costos (Unitarios) de venta de cada Producto?

Los Costos Unitarios de Venta de cada producto sern la suma de sus costos directos e
indirectos (propios y derivados) que se hayan ido generando (para cada producto) en cada
uno de los centros de costos principales que conforman su estructura, dividido entre el total de
unidades producidas (para cada producto), respectivamente.