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Kapiteltitel (gilt für alle markierten Folien)

1 Kapiteltitel (gilt für alle markierten Folien) Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Lean Verfügung, Manufacturing: Verwertung, Historia Reproduktion, y aplicación | Bearbeitung, 12.11.2010 | Weitergabe JAI2010 | © sowie Bosch für Rexroth den Fall AG von 2010. Schutzrechtsanmeldungen. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Bosch Rexroth - Inova

Lean Manufacturing: Historia y aplicación Vigo, 12 de Noviembre de 2010

2 Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Contenido

Rexroth The Drive & Control Company

Inova

Introducción al Lean Manufacturing

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 3 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 3 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 3 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Contenido

Rexroth The Drive & Control Company
Rexroth The Drive & Control Company

Inova

Introducción al Lean Manufacturing

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

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jeder 4 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 4 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

La compañía

Dentro del Grupo Bosch

Grupo Bosch Volumen de negocio: 38,2 millones de euros 1) Empleados 1.1.2010: 270687 Tecnología del
Grupo Bosch
Volumen de negocio: 38,2
millones de euros 1)
Empleados 1.1.2010: 270687
Tecnología del automóvil
Tecnología industrial
Bienes de consumo y
domótica
Drive and Control Technology 2) Tecnología de envasado Energía Solar )
Drive and Control
Technology 2)
Tecnología de
envasado
Energía Solar )

1) inclusión de los restantes, 2) Bosch Rexroth AG (100% Bosch), 3) Bosch Solar Energy AG

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jeder 5 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 5 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

La compañía

Las cifras del 2009

Volumen total de ventas 4.146 mill.

Total de empleados

Investigación y

Inversiones

34.225

desarrollo

Alemania:

Alemania:

Total:

Total:

1.060

millones

18.217

261 millones

190 millones

Europa sin A:

Europa sin A:

1.495

millones

8.578

Costes

Costes

América del Norte y del Sur:

América del Norte y del Sur:

proporcionales al volumen de ventas:

proporcionales al volumen de ventas:

608

millones

2.899

Asia/resto del mundo:

Asia/resto del

6,3 %

4,6 %

mundo:

984

millones

4.531

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jeder 6 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
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La compañía

Ubicaciones

La compañía Ubicaciones Oficina Central Centros de producción Oficina de Ventas Lean Manufacturing: Historia y

Oficina CentralLa compañía Ubicaciones Centros de producción Oficina de Ventas Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010

Centros de producciónLa compañía Ubicaciones Oficina Central Oficina de Ventas Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Oficina de VentasUbicaciones Oficina Central Centros de producción Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

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jeder 7 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

La compañía

Bosch Rexroth en España

La compañía Bosch Rexroth en España  Bosch Rexroth España, subsidiaria de Bosch Rexroth AG 

Bosch Rexroth España, subsidiaria de Bosch Rexroth AG

250 empleados

12 delegaciones en España

1 delegación en Portugal

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jeder 8 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 8 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

La compañía

The Drive & Control Company

La compañía The Drive & Control Company Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 9 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 9 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 9 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

La compañía

Soluciones a medida: desde una única fuente

Aplicaciones

móviles

Automatización

industrial

Automatización de fábricas

Energías

Renovables

Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Automatización de fábricas Energías Renovables Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 10 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 10 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 10 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 10 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 10 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 10 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

La compañía

Componentes, módulos y sistemas

Controles y

Acciona-

mientos

Eléctricos

Controles y Acciona- mientos Eléctricos Reductores Hidráulica: sistemas industriales Hidráulica: sistemas móviles

Reductores

Controles y Acciona- mientos Eléctricos Reductores Hidráulica: sistemas industriales Hidráulica: sistemas móviles

Hidráulica:

sistemas

industriales

Controles y Acciona- mientos Eléctricos Reductores Hidráulica: sistemas industriales Hidráulica: sistemas móviles

Hidráulica:

sistemas

móviles

industriales Hidráulica: sistemas móviles Técnica de movimiento lineal Tecnología de montaje

Técnica de

movimiento

lineal

Tecnología

de montaje

Tecnología de montaje Neumática Servicio y formación

Neumática

Tecnología de montaje Neumática Servicio y formación

Servicio y

formación

de montaje Neumática Servicio y formación Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 11 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 11 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 11 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Contenido

Rexroth The Drive & Control Company

Inova
Inova

Introducción al Lean Manufacturing

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 12 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 12 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 12 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

13 13

Inova

13 13 Inova I nnovación Innovación en producto, en procesos, en marketing y en la organización,

Innovación

13 13 Inova I nnovación Innovación en producto, en procesos, en marketing y en la organización,
13 13 Inova I nnovación Innovación en producto, en procesos, en marketing y en la organización,

Innovación en producto, en procesos, en marketing y en la organización, para

diferenciarse de los competidores,

aportar valor diferencial a los clientes y dar un salto cualitativo en la mejora

competitiva

Policarpo Sanz, 17

Vigo

Valorización

la mejora competitiva Policarpo Sanz, 17 Vigo V alorización Estructurar adecuadamente y poner en valor los

Estructurar adecuadamente y poner en valor los proyectos, para conseguir condiciones favorables de financiación, a través de las diferentes convocatorias

públicas de ayudas y de la exención

fiscal

Optimización

públicas de ayudas y de la exención fiscal O ptimización Optimización de los procesos clave de

Optimización de los procesos clave de negocio para mejorar la calidad, la productividad y los resultados, y construir una base firme de partida sobre la que apoyar el crecimiento de la compañía.

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Inova

Automóvil

Electrónico Agro alimentario Metalúrgico Químico

Textil

Distribución

Aeronáutico

Cosmética

Agricultura

Construcción máquinas / utillajes

Bienes de consumo Energía Servicios (bancos, seguros, transportes,

administración, salud…)

(bancos, seguros, transportes, administración, salud…) Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
(bancos, seguros, transportes, administración, salud…) Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
(bancos, seguros, transportes, administración, salud…) Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
(bancos, seguros, transportes, administración, salud…) Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
(bancos, seguros, transportes, administración, salud…) Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 1414 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

1414 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
1414 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Inova

Inova Management Producción Compras Administración Desarrollo de producto Distribución Ergonomía Marketing RRHH
Inova Management Producción Compras Administración Desarrollo de producto Distribución Ergonomía Marketing RRHH
Inova Management Producción Compras Administración Desarrollo de producto Distribución Ergonomía Marketing RRHH
Inova Management Producción Compras Administración Desarrollo de producto Distribución Ergonomía Marketing RRHH

Management

Producción

Compras

Administración

Desarrollo de

producto

Distribución

Ergonomía

Marketing

RRHH

Servicios Supply chain

Ergonomía Marketing RRHH Servicios Supply chain Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 1515 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

1515 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
1515 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Inova

+6

años

ayudando a nuestros clientes

+2.500

personas

formadas

+150

clientes

han confiado

en nosotros

personas formadas +150 clientes han confiado en nosotros +200 proyectos implantados y desarrollados +30 herramientas
personas formadas +150 clientes han confiado en nosotros +200 proyectos implantados y desarrollados +30 herramientas

+200

proyectos

implantados y desarrollados

+30

herramientas

para solucionar las diversas problemáticas

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 16 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

+15.000

horas

de trabajo conjunto con nuestros clientes

Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. +15.000 horas de trabajo conjunto con nuestros clientes
Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. +15.000 horas de trabajo conjunto con nuestros clientes

Inova

Inova Mejorar el servicio Fiabilizar los procesos Disminuir costes Reducir stocks M e j o r

Mejorar el servicio

Inova Mejorar el servicio Fiabilizar los procesos Disminuir costes Reducir stocks M e j o r

Fiabilizar los

procesos

Inova Mejorar el servicio Fiabilizar los procesos Disminuir costes Reducir stocks M e j o r

Disminuir costes

Mejorar el servicio Fiabilizar los procesos Disminuir costes Reducir stocks M e j o r a
Mejorar el servicio Fiabilizar los procesos Disminuir costes Reducir stocks M e j o r a

Reducir stocks

Fiabilizar los procesos Disminuir costes Reducir stocks M e j o r a r l a
Fiabilizar los procesos Disminuir costes Reducir stocks M e j o r a r l a

Mejorar la calidad

stocks M e j o r a r l a c a l i d a

Mejorar las

Afrontar la

Mejorar

la

entregas

diversidad

liquidez

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 17 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 17 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 17 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

FiablesFLEXIBLE

S

Inova

FiablesFLEXIBLE S Inova AGILES 5S +10% productividad OEE + 20% eficiencia SMED rediseño de líneas -
FiablesFLEXIBLE S Inova AGILES 5S +10% productividad OEE + 20% eficiencia SMED rediseño de líneas -

AGILES

5S

+10%

productividad

OEE

+ 20%

eficiencia

SMED

rediseño de líneas

-50%

+ 30%

Tamaño de lote

Kanban

-50%

stocks intermedios

productividad

Pull Flow

100 %

servicio

TPM

TPM

-

70%

averías

VSM

- 50%

Lead time

Quality tools

+ 25%

calidad

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 18 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 18 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 18 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Inova

Inova 19 19 Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth

19 19

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Contenido

Rexroth The Drive & Control Company

Inova

Introducción al Lean Manufacturing
Introducción al Lean Manufacturing

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 20 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 20 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 20 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

¿Que es?

Lean Production: Conjunto de procesos y secuencias de producción diseñados y racionalizados eficientemente con el objetivo de evitar el desperdicio.

El desperdicio contiene todas las actividades que no contribuyen a añadir valor al producto, y los clientes no quieren pagar por esto !!!.

al producto, y los clientes no quieren pagar por esto !!!. Lean Manufacturing: Historia y aplicación

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 21 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 21 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 21 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

incluso en la vida diaria

Introduccion al Lean Manufacturing incluso en la vida diaria Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 22 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 22 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 22 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

¿Por qué …

Compañía

Incremento de costes que no pueden ser transmitidos al cliente

Razones para el incremento de

costes no identificadas

Dominación de procesos sin valor añadido

Falta de transparencia en

procesos y flujos de información

Baja flexibilidad, procesos “push”

Cliente

Bajas cantidades, corto ciclo de vida del producto

Demanda de altos niveles de

calidad, fluctuación de pedido

Presión de costes y competidores

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 23 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 23 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 23 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

¿Por qué …

Introduccion al Lean Manufacturing ¿Por qué … Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 24 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 24 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 24 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

y qué?

Reducción de

Desechos

Mecanizado posterior

Comprobación

Valores ppm

Fallos

Reducción de

Reducción de

Inversiones

Costes de calidad

Costes de servicio

Plus por turnos

Horas extraordinarias

Costes de material

Plazos de entrega

Tiempos de paso

Materias primas, productos semiacabados y acabados

Lotes de tamaños

Calidad

semiacabados y acabados  Lotes de tamaños C alidad C ostes S uministro Lean Manufacturing: Historia
semiacabados y acabados  Lotes de tamaños C alidad C ostes S uministro Lean Manufacturing: Historia

Costes

C ostes
C ostes S uministro
C ostes S uministro

Suministro

S uministro

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 25 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 25 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 25 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

El MODELO

“Jeffrey K. Liker”

Introduccion al Lean Manufacturing

Principios basicos

La mejor calidad – el menor coste el menor lead time - la mejor seguridad
La mejor calidad – el menor coste
el menor lead time - la mejor seguridad – plena moral
Agilizando el flujo de fabricación , eliminando desperdicios
Personas y equipos
JIT
Jidoka
• Selección
•Capacitados
(Pieza correcta en la
cantidad justa y en el
tiempo requerido)
• Objetivos
para decidir
comunes
• Polivalentes

Takt time

Flujo continuo Sistema Pull SMED Logistica integral

(Calidad a la primera) Hacer visibles los problemas Paradas automáticas

Andón

Hombre Máquina Poka yoke Autocalidad Causa real (5W)

MEJORA CONTINUA

Reducción desperdicios • Genchi •Aprender a ver Gembutsu • Resolución • 5Porqués problemas
Reducción desperdicios
• Genchi
•Aprender a ver
Gembutsu
• Resolución
5Porqués
problemas

Producción nivelada (Heijunka)

Procesos estables y estandarizados

Gestión visual

Filosofía modelo Toyota

estandarizados Gestión visual Filosofía modelo Toyota Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 2626 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

2626 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
2626 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

Algunas reflexiones

Automatización y optimización

automatizar. 1. tr. Convertir ciertos movimientos corporales en movimientos

automáticos o indeliberados.

2. tr. Aplicar la automática a un proceso, a un dispositivo, etc.

optimizar. 1. tr. Buscar la mejor manera de realizar una actividad.

1. tr. Buscar la mejor manera de realizar una actividad. Lean Manufacturing: Historia y aplicación |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 2727 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

2727 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
2727 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

Principios basicos

Introduccion al Lean Manufacturing Principios basicos Optimización desde el puesto hacia afuera Lean Manufacturing:

Optimización desde el puesto hacia afuera

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 2828 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

2828 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
2828 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

Algunas reflexiones

Jidoka

“Parar la producción para que la producción nunca tenga que parar…”

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 2929 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

2929 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
2929 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

Algunas reflexiones

Introduccion al Lean Manufacturing Algunas reflexiones Solo el proceso correcto garantiza los resultados correctos Lean

Solo el proceso correcto garantiza los resultados correctos

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 3030 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

3030 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
3030 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

Algunas reflexiones

Principios :

1.

Flujo continuo

2.

Simplicidad

3.

Organización de puestos

4.

Abastecimiento frontal

5.

Fácil reconfiguración

6.

Calidad de producto

7.

Fácil mantenimiento

8.

Accesibilidad

9.

Ergonomía

mantenimiento 8. Accesibilidad 9. Ergonomía Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 3131 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

3131 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
3131 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

Algunas reflexiones

Disponga máquinas y estaciones de trabajo cerca para minimizar desplazamientos
Disponga máquinas y
estaciones de trabajo
cerca para minimizar
desplazamientos
Elimine los obstáculos en la ruta de los operarios Si hay superficie sin utilizar, delimítela
Elimine los
obstáculos en la ruta
de los operarios
Si hay superficie sin
utilizar, delimítela para
evitar que se convierta
en un almacén de
stock intermedio
Use equipos sencillos
con una sola función
en vez de equipos
multitarea
Evite movimientos arriba-abajo y delante-detrás
Evite movimientos
arriba-abajo y
delante-detrás
Use la gravedad para ayudar al operario en el movimiento de materiales y piezas
Use la gravedad para
ayudar al operario en
el movimiento de
materiales y piezas
Instale equipamiento flexible que permita implementar mejoras rápidamente
Instale equipamiento
flexible que permita
implementar mejoras
rápidamente
Disponga las herramientas cerca del lugar de uso y en el sentido de utilización
Disponga las
herramientas cerca
del lugar de uso y en
el sentido de
utilización
Evite, si es posible, que sus maquinas trabajen con lotes
Evite, si es posible,
que sus maquinas
trabajen con lotes
Facilite el mantenimiento
Facilite el
mantenimiento
Incorpore sensores que alerten de condiciones de trabajo no deseadas
Incorpore sensores
que alerten de
condiciones de trabajo
no deseadas
Se debe trabajar de derecha a izquierda (contrario a las agujas del reloj) Use herramienta
Se debe trabajar de
derecha a izquierda
(contrario a las agujas
del reloj)
Use herramienta
sencillas en vez de
herramientas que haya
que modificar o
Acerque el punto de
inicio y fin del
proceso cerca para
reducir el tiempo para
combinar
empezar de nuevo

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 3232 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Evite disponer operarios aislados
Evite disponer
operarios aislados
Garantice siempre la seguridad de los operarios
Garantice siempre la
seguridad de los
operarios
den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Evite disponer operarios aislados Garantice siempre la seguridad de los operarios
den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Evite disponer operarios aislados Garantice siempre la seguridad de los operarios

Introduccion al Lean Manufacturing

Algunas reflexiones
Algunas reflexiones

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 3333 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

3333 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
3333 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Introduccion al Lean Manufacturing

Algunas reflexiones

Flexibilidad Sincronización Velocidad
Flexibilidad
Sincronización
Velocidad

Estabilidad

Visibilidad

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 3434 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

3434 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
3434 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Contenido

Rexroth The Drive & Control Company

Inova

Introducción al Lean Manufacturing

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth
Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 35 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 35 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 35 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Contenido

Rexroth The Drive & Control Company

Introducción al Lean Manufacturing

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth
Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

¿Donde?

MPS: Desarrollo

Rango de aplicaciones

Herramientas de desarrollo

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 36 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 36 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 36 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

¿Donde?

Sistemas transfer y
Sistemas transfer y

transporte VarioFlow

Sistema Ecoflow MPS (sistemas de producción manual)

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 37 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 37 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 37 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

MPS: Desarrollo

MPS (sistemas de producción manual)

Tendencias mercado Diálogo con clientes Experiencia de nuestro socio de venta Experiencia con BPS Filosofía
Tendencias mercado
Diálogo con clientes
Experiencia de nuestro socio de venta
Experiencia con BPS
Filosofía Lean Production
MAS (sistemas de trabajo manual)

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 38 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 38 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 38 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

MPS: Desarrollo

Los tres pilares del Sistema de Produccion Manual

Puestos de trabajo

pilares del Sistema de Produccion Manual Puestos de trabajo Suministro de material Encadenamiento Accesorios Lean

Suministro de material

Produccion Manual Puestos de trabajo Suministro de material Encadenamiento Accesorios Lean Manufacturing: Historia y
Produccion Manual Puestos de trabajo Suministro de material Encadenamiento Accesorios Lean Manufacturing: Historia y
Produccion Manual Puestos de trabajo Suministro de material Encadenamiento Accesorios Lean Manufacturing: Historia y

Encadenamiento

Puestos de trabajo Suministro de material Encadenamiento Accesorios Lean Manufacturing: Historia y aplicación |

Accesorios

de trabajo Suministro de material Encadenamiento Accesorios Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 39 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 39 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 39 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Rango de aplicaciones

Lean Manufacturing por Bosch Rexroth Rango de aplicaciones Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Lean Manufacturing por Bosch Rexroth Rango de aplicaciones Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Lean Manufacturing por Bosch Rexroth Rango de aplicaciones Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Lean Manufacturing por Bosch Rexroth Rango de aplicaciones Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Lean Manufacturing por Bosch Rexroth Rango de aplicaciones Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |
Lean Manufacturing por Bosch Rexroth Rango de aplicaciones Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 40 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 40 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 40 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Puesto de trabajo

Minimización del derroche en la producción

de trabajo  Minimización del derroche en la producción  La superficie disponible se utiliza de

La superficie disponible se utiliza de forma eficiente

Retorno integrado para cajas vacías

Solución integrada de Kanban en el puesto

Accesorios ergonómicos

Alta eficiencia por reducción de la fatiga

Entrega en kit premontado ó completamente

ensamblado

Rápida puesta en marcha

ó completamente ensamblado  Rápida puesta en marcha Reducción de espacio Soluciones flexibles que dependen de

Reducción de espacio

Soluciones flexibles que dependen de sus necesidades

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 41 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 41 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 41 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Sistemas dinámicos

Creación de supermercados

Suministro de material al puesto de trabajo

Rodillos de colores para la visualización de la información del inventario en la producción

de la información del inventario en la producción (Kanban)  Entrega en kit premontado ó completamente

(Kanban)

Entrega en kit premontado ó completamente ensamblado

 Entrega en kit premontado ó completamente ensamblado Solución adaptada a sus necesidades (bajo coste, Kanban,
 Entrega en kit premontado ó completamente ensamblado Solución adaptada a sus necesidades (bajo coste, Kanban,

Solución adaptada a sus necesidades

(bajo coste, Kanban, alta estabilidad) !!!

sus necesidades (bajo coste, Kanban, alta estabilidad) !!! Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 42 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 42 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 42 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Sistemas dinámicos

Implementación consecuente

de los principios en la puesta a disposición de material

Rieles de suelo en color amarillo

de material  Rieles de suelo en color amarillo de señalización para la prevención de accidentes

de señalización para la prevención

de accidentes

Fácil adaptación a cada caso de aplicación (altura, longitud, profundidad)

Instalación fácil y flexible

Chaflanes de introducción según MTM

fácil y flexible  Chaflanes de introducción según MTM Solución adaptada a sus necesidades (bajo coste,

Solución adaptada a sus necesidades

(bajo coste, Kanban, alta estabilidad) !!!

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 43 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 43 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 43 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Módulos ergonómicos de encadenamiento

Alta productividad desde el

principio

Inversión clara escalable

Rápido, ajuste económico

por cambios de condiciones

de fabricación

Tamaños de lotes pequeños Gran variedad

Corto ciclo de vida de

producto

 Gran variedad  Corto ciclo de vida de producto Reducción de transportes Desde una simple
 Gran variedad  Corto ciclo de vida de producto Reducción de transportes Desde una simple

Reducción de transportes

Desde una simple estación a un sistema de montaje flexible

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 44 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 44 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 44 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Módulos ergonómicos: Iluminación

Selección y disposición

dependiendo de la tarea

Iluminación de alta calidad sin deslumbramientos ni centelleos

(nivel de calidad A según

DIN 5035-T2)

ni centelleos (nivel de calidad A según DIN 5035-T2)  Iluminación de gran calidad y uniforme

Iluminación de gran calidad y uniforme de 500 hasta 1000 Lux.

Bajos costes de energía

Instalación sin necesidad de personal especializado, rápida y segura con cables de unión pre-montados.

rápida y segura con cables de unión pre-montados. Una buena visibilidad en el puesto de trabajo

Una buena visibilidad en el puesto de trabajo

aumenta el rendimiento y reduce la cuota de fallos

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 45 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 45 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 45 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Herramienta de desarrollo: MTpro

por Bosch Rexroth Herramienta de desarrollo: MTpro Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 46 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 46 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 46 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Herramienta de desarrollo: MTpro

1.

Necesidad

Bosch Rexroth Herramienta de desarrollo: MTpro 1. Necesidad 2. MPScalc  Selección de parametros 3. Resultado
Bosch Rexroth Herramienta de desarrollo: MTpro 1. Necesidad 2. MPScalc  Selección de parametros 3. Resultado

2.

MPScalc

Selección de parametros

MTpro 1. Necesidad 2. MPScalc  Selección de parametros 3. Resultado  Una sola referencia 

3.

Resultado

Una sola referencia

Precio: xxx,xx euros

Plazo de entrega aproximado

Documento de pedido

Archivo CAD

entrega aproximado  Documento de pedido  Archivo CAD Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 47 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 47 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 47 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Aplicaciones para Lean Manufacturing por Bosch Rexroth

Sistemas de producción manual Rexroth

Implementación de la filosofía “Lean Production” con productos adecuados al mercado

Adaptación de los sistemas a las necesidades individuales del cliente

Alta flexibilidad y sencillo montaje gracias al concepto modular

Consideración de aspectos ergonómicos en el diseño de sistemas de producción

Apoyo a la planificación de la producción gracias a una proyección basada en parámetros mediante software de diseño MPScalc

Plazos de entrega adecuados al mercado

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 48 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 48 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 48 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Ejemplos de aplicaciones

Isla de montaje para componentes de sistemas transfer

Isla de montaje para componentes de sistemas transfer  Reducción de desplazamientos gracias a su disposición

Reducción de desplazamientos

gracias a su disposición en U

abierta

Alta flexibilidad ante fluctuación de modelos de producto y cantidad

Una sola pieza en proceso

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 49 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 49 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 49 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Ejemplos de aplicaciones

Supermercado para componentes del automóvil

de aplicaciones Supermercado para componentes del automóvil  Ayuda a la logística mediante la vías de

Ayuda a la logística mediante la

vías de transporte de rodillos de

colores ayudan a visualizar el

inventario

de rodillos de colores ayudan a visualizar el inventario Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 50 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 50 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 50 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Ejemplos de aplicaciones

Montaje de sistemas transfer

Ejemplos de aplicaciones Montaje de sistemas transfer  Disponibilidad de partes mediante principio Kankan (sistema de

Disponibilidad de partes mediante principio Kankan (sistema de 2

cubetas)

Reducción de cajas vacías

Acceso ergonómico a las herramientas

de cajas vacías  Acceso ergonómico a las herramientas Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 51 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 51 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 51 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Ejemplos de aplicaciones

Supermercado para la fabricación de calderas

aplicaciones Supermercado para la fabricación de calderas Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 52 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 52 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 52 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

Ejemplos de aplicaciones

Supermercado para la fabricación de calderas

aplicaciones Supermercado para la fabricación de calderas Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 |

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 53 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 53 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 53 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

JAI 2010

¡¡¡ Muchas gracias por su atención !!!

JAI 2010 ¡¡¡ Muchas gracias por su atención !!! Bosch Rexroth. The Drive & Control Company

Bosch Rexroth. The Drive & Control Company Julio César Álvarez Tel.: + 34 943 318 405

Fax: + 34 943 318 409

Mobile: +34 609 21 22 59 julio.cesar.alvarez@boschrexroth.es

Inova Jose Manuel Guzmán Tel.: + 34 986 227 135 Fax: + 34 986 917 883

Mobile: +34 606 117 884

Lean Manufacturing: Historia y aplicación | 12.11.2010 | JAI2010 | © Bosch Rexroth AG 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder 54 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.

jeder 54 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.
jeder 54 Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.