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Barreras de Entrada.
- Economa de Escalas: Para Coca Cola su principal ventaja en frente a los
nuevos competidores entrantes y que al mismo tiempo es el gran desafo
para estos nuevas empresas en el mercado, es el costo de la produccin,
ya que Coca Cola tiene una produccin a gran escala, lo cual otorga una
gran ventaja por la disminucin de costo unitario de produccin.
- Producto Diferenciado: Coca Cola es una marca consolidada y que tiene
un permanente grupo de consumidores.
- Identidad de la Marca y Costes de Cambio: Ambas no componen ventajas,
ya que Coca Cola se encuentra en una posicin en el mercado, donde su
prioridad no es la identidad de su marca para su crecimiento, ya que es una
empresa de gran trayectoria, sumado a esto sus insumos corresponde a
elaboracin propia.
- Requisitos de Capital: En este sector del mercado se requiere de un gran
capital de inversin, ya que se es necesario innovar y publicitar, adems de
insumos, maquinarias y distribucin.
- Acceso a la Distribucin y Ventajas en Coste: Coca Cola es una gran
empresa que ya cuenta con puntos de distribucin que van ms all que
supermercados o negocios bsicos, que son las casas comerciales siendo
un gran desafo para las nuevas empresas ingresar a este punto de
distribucin, al igual que la obtencin de insumos propios.
- Poltica Gubernamental: Para ingresar a un nuevo mercado es necesario
cumplir con los requerimientos gubernamentales, ya que sin ellos no puede
haber un funcionamiento y se le prohbe el ingreso al mercado. Por esto
Coca Cola es una empresa que se preocupa por el cumplimiento de
buenas prcticas. El cumplir con estas medidas implica una gran inversin
y ms an para ser el mejor y el ms destacado.
Es necesario que Coca Cola cuente con lazos fortificados con sus
clientes, en especial con los de grandes empresas, ya que son los que le
permiten una mayor publicidad, mientras que con los pequeos por los
alcances de distribucin, adems del acercamiento de la marca a todos los
consumidores sin restriccin de lugar o estrato social. Con estas relaciones
puede lograr disminuir los riesgos de sustitucin