Del 13 al 19 de febrero de 2017, N 763

corrupcin
en ascenso
Contina en aumento la percepcin del nivel de corrupcin en el Per.
No obstante, ante los resultados del ndice de Percepcin de la
Corrupcin, el IEDEP de la CCL considera que la situacin poltica actual
es una oportunidad para fortalecer el Estado de derecho en el pas.

opinin perucmaras
La corrupcin global en el 2016. El presidente Yolanda Torriani es la nueva presidenta del gremio
de Transparencia Internacional, Jos Ugaz. que agrupa a las Cmaras de Comercio del pas.
 Que no se frene
el ingenio

U
na de las caractersticas de los
empresarios peruanos es su alto
nivel de creatividad. Cuando las
cosas estn difciles, cuando la
situacin econmica no mejora, quin mejor
que los pequeos empresarios para identificar
oportunidades de negocio. Quin mejor que
ellos para encontrar necesidades ya sea de
bienes o de servicios de las personas o de las
empresas, de tal manera que se pueda generar
un negocio.
Toda oportunidad es aprovechada.
Si hace mucho calor, los empresarios
identifican qu pueden ofrecer, qu
productos tienen ms demanda, qu
servicios se requieren. De esta manera,
surgen pequeos negocios que con el
esfuerzo y con el paso del tiempo pueden
llegar a ser grandes. Y aqu las autoridades
tienen una gran responsabilidad, pues su rol
Mario Mongilardi Fuchs en la primera etapa de esos empresarios es
apoyarlos, acompaarlos y hacerlos gozar de
Presidente
los beneficios de la formalizacin, en vez de
Cmara de Comercio
acosarlos y perseguirlos para ver por dnde
pueden ser merecedores de una multa o
infraccin, que finalmente los desanimar de
pertenecer al lado formal de la economa.
Es totalmente cierto que siempre debe
haber un control, de tal manera que los
bienes o servicios que se ofrezcan sean
inocuos para los consumidores y usuarios
y para la sociedad en general. Si bien ese
control debe ser riguroso, no debe caer en
la sobrerregulacin ni en exigir requisitos
absurdos, como ya ocurre en muchos casos.
Ejemplos hay muchos. Uno de ellos
puede ser el negocio de transporte mediante
aplicaciones mviles. Algn empresario
detect que hay autos que viajan con un
solo pasajero e ide compartir el espacio del
vehculo. Posteriormente la idea se convirti
en un servicio de movilidad, y al poco tiempo
no faltaron las autoridades que el servicio
estaba prohibido.
Igualmente, cuntos empresarios sacan
adelante a sus familias con algo bsico, como
es vender golosinas, gaseosas o helados en
los semforos. La oportunidad de negocio
ha sido detectada: la venta al paso, en una
situacin en que los compradores satisfacen
su necesidad (hambre, sed, antojos) de
manera inmediata, sin ningn costo de
traslado ni tiempo. El negocio resulta, pues
hay un demandante y un oferente. Pero,
alguna vez uno de esos vendedores se
habr animado a formalizarse? Sabr a
dnde debera acudir? Si lo hiciera, recibira
algn tipo de beneficio por ser formal? O
simplemente vera una disminucin de sus
ingresos por tener que pagar impuestos sin
obtener nada a cambio?
He aqu solo un par de ejemplos en los
que las autoridades deben pensar. No se trata
de destruir la creatividad, sino de impulsarla,
acompaarla y orientarla, en beneficio de la
sociedad. Pero eso s, previa evaluacin de su
inocuidad.

TESORERO Sr. Juan Boria Guerrero Sr. David Olano Haeussler

CONSEJO DIRECTIVO 2016-2017
PRESIDENTE
Sr. Jos Mario Mongilardi Fuchs
PRIMER VICEPRESIDENTE
Sr. Hctor Ral Garca Bejar
SEGUNDO VICEPRESIDENTE
Sr. Leonardo Lpez Espinoza
128 Aos - Cmara de Comercio
Sr. Paulo Pantigoso
Velloso Da Silveira
VOCALES
Sra. Gabriela Fiorini Travi
Sr. Juan Antonio Morales
Bermdez
Sr. Jorge Prez-Taiman
Sr. Sandro Fuentes Acurio
PAST PRESIDENT
Sr. Jorge von Wedemeyer
DIRECTORES
Sr. Arturo Ariansen Seminario
Sr. Luis Antonio Aspllaga Banchero
Sr. Javier Butrn Fernndez
Sr. Carlos Caldern Huertas
Sr. Jos Antonio Casas Delgado
Sr. Thomas Duncan Kisic
Sr. Alberto Ego-Aguirre Yez
Sr. Emilio Espinosa Velasco
Sr. Fernando Fernandini Marcial
Sr. Arturo Field Burgos
Sr. Antonio Gnaegi Urriola
Sr. Eduardo Laos de Lama
Sr. Eduardo Lechuga Balln
Sr. Ral Lozano Merino
Sr. Geri Mangone Castillo
Sr. Conrado Palacios Kuhn
Sr. Humberto Palma Valderrama
Sr. Alberto Sparrow Robles
Sr. Flix Ureta Benegoni
Sr. Ramn Vargas Mimbela
Sr. Flix Yapur Nakhoul
GERENTE GENERAL
Ing. Jos Rosas Bernedo
DIRECTOR INSTITUCIONAL
Sr. Hernn Lanzara Lostaunau
La Cmara 3
 NDICE
LA REVISTA
DE LA CCL
visita www.camaralima.org.pe
de 2017, N 763
Del 13 al 19 de febrero

corrupcin

6
en ascenso
contina en aumento la
Contina en aumento
No obstante, ante la percepcin del
los resultados del nivel de corrupci
ndice n en el Per.
Corrupcin, el IEDEP
de la CCL considera de Percepcin de la
es una oportunid que la situacin
ad para fortalecer
el Estado de derecho poltica actual
en el pas.

opinin
La corrupcin global
de Transparencia
en el 2016. El presidente
Internacional, Jos
Ugaz.
perucmaras
Yolanda Torriani
que agrupa a las
es la nueva presidenta
Cmaras de Comercio del gremio
percepcin del nivel de
corrupcin en el per
del pas.

La Cmara de Comercio precisa que los artculos firmados Ante los resultados del ndice de
son de responsabilidad de sus autores. Se autoriza la Percepcin de la Corrupcin, el IEDEP de
reproduccin del contenido de esta publicacin en tanto se la CCL considera que la situacin poltica
cite la fuente. La Cmara no se solidariza necesariamente actual es una oportunidad para fortalecer
con el contenido de los suplementos, especiales, comerciales, el Estado de derecho en el pas.
columnas de opinin y avisos publicitarios.

10
PRESIDENTE DEL Bernardo Furman Wolf
COMIT EDITORIAL

DIRECTOR Hernn Lanzara Lostaunau servicios:

EDITORA Nilda Zavaleta Montoya sepa los
detalles del
COORDINADOR Ricardo Serra Fuertes taller de
certificacin
global g.a.p.

12
REDACCIN Renzo Alcntara Estupin
Maribel Huayhuas Vargas opinin: La corrupcin global en versin 5, que
 Sthefanie Mayer el ao 2016, por jos ugaz, pdte. se realizar
Evelyn Snchez Figueroa de transparencia internacional. en la ccl.
DISEO Y Luis Enrique Alquizar Flores
DIAGRAMACIN
ANLISIS Instituto de Economa y
ECONMICO Desarrollo Empresarial (IEDEP)
JEFE DE Robert Sosa Herrera
PUBLICIDAD
EJECUTIVOS DE Ricardo Angelats Corzo 

13
PUBLICIDAD Isabel Gonzlez Csirke

14
Ren Mendiburu Nieto
Cecilia Seminario Garca
Jeisy Gonzales
Ral Vidal Anzardo
IMPRESIN Grambs Corporacin Grfica S.A.C. institucional: presidente de la ccl especial de rse: empresas deben
visit arequipa para fortalecer las ser responsables y sostenibles
PARA Av. Giuseppe Garibaldi N 396 relaciones institucionales. con su cadena de valor.
CONTACTARNOS (antes Gregorio Escobedo)
 Lima 11, Per
Telfono:  463-3434

20
Fax: 219-1823
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HECHO EL DEPSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA perucmaras: yolanda torriani del

NACIONAL LEY N 26905, REGISTRO N 2001-3291 castillo es la nueva presidenta de
perucmaras.

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 INFORME ECONMICO

En el ndice de Percepcin de la Corrupcin (IPC)

Contina en aumento la
percepcin del nivel de
corrupcin en el Per
En este contexto, el IEDEP considera que la situacin poltica actual es una
ocasin singular para enfrentar el crtico problema de institucionalidad que

U
enfrenta el pas.

Dr. Csar Pearanda Castaeda

Director ejecutivo na de las principales
Instituto de Economa y Desarrollo desventajas competitivas
Empresarial del pas es la calidad de sus
Cmara de Comercio Instituciones.
cpenaranda@camaralima.org.pe
De acuerdo al Reporte de
Competitividad Global 2016-
2017 elaborado por el World
Economic Forum (WEF por sus
siglas en ingls)) el Per ocupa
el puesto 106 de un total de
138 pases, ascendiendo diez
posiciones respecto al ao
anterior aunque an con una
calificacin bastante baja. De
los veintin criterios evaluados,
en quince de ellos nuestro pas
se ubica por debajo del puesto
90.
Al respecto, el Instituto
de Economa y Desarrollo
Empresarial (IEDEP) de la
Cmara de Comercio de Lima

6 www.camaralima.org.pe 128 Aos - Cmara de Comercio


refiere que un pas con baja
institucionalidad ve afectada
la percepcin que tienen los
agentes econmicos sobre
la independencia del poder
judicial, la lucha contra la
corrupcin, la predictibilidad
de la legislacin y transparencia
de la informacin. Por ello
precisa que la fragilidad o
ausencia de estos aspectos
institucionales bsicos
complica la opcin que opere
adecuadamente la economa
de mercado y se pueda crecer
a tasa alta de manera sostenida.
NDICE DE PERCEPCIN
DE LA CORRUPCIN
Transparencia Internacional
publica desde 1995 el ndice de
Percepcin de la Corrupcin
(IPC) creado como un indicador
que mide las percepciones
sobre corrupcin en el sector
pblico. Para su elaboracin
se utilizan 12 fuentes de datos
entre las que destacan la
128 Aos - Cmara de Comercio
Calificacin de Riesgo Pas de
la Economist Intelligence Unit,
Marcador de Competitividad
Global del IMD y el ndice de
Estado de Derecho del World
Justice Project. Todos los datos
obtenidos se estandarizan
segn una escala de 0 a 100,
donde 0 equivale al nivel
ms alto de percepcin de
corrupcin y 100 el nivel ms
bajo.
El IPC 2016 se aplic a
un total de 176 pases y la
puntuacin promedio mundial
fue de 43 y donde el 69,3% de
los pases evaluados obtuvo
un puntaje inferior a 50. Un
anlisis por regiones en el
mundo muestra que la menor
corrupcin se encuentra en
la Unin Europea y Europa
Occidental con un puntaje
de 66, lugar donde se
encuentran los tres pases
con menor corrupcin en el
mundo, Nueva Zelanda (90),
Dinamarca (90) y Finlandia
(89). Otras dos regiones con un
puntaje ligeramente superior
al promedio mundial son Asia-
Pacfico (44) y Amrica (44).
Entretanto las regiones con
mayor corrupcin son frica
Subsahariana (31), Europa del
Este y Asia Central (34) y Medio
Oriente y frica Septentrional
(38).
RESULTADOS PARA PER
En el caso de Per, los
resultados han sido negativos
retrocediendo su puntaje
de 36 a 35 mientras que su
ubicacin pas de 88 a 101,
manteniendo una tendencia a
la baja desde el ao 2013 (83).
En la regin se retrocedi a
la sexta posicin detrs de
Uruguay (21) Chile (24),
Brasil (79), Colombia (90)
y Argentina (95), siendo
Venezuela (166) el pas donde
se perciben los mayores niveles
de corrupcin.
La corrupcin en un pas no
est asociada ni con el tamao
INFORME ECONMICO
Estado de Derecho Per 2016
de su economa ni su nivel ESTADO DE DERECHO
1. Limitaciones de los
de desarrollo. Transparencia Uno de los estudios sobre
poderes gubernamentales
Internacional (TI) encontr en0,63 el cual se construye el IPC de
8. Justicia
un anlisis sobrepenal 123 pases 2. Ausencia
Transparencia de corrupcin es
Internacional
que la inclusin social, medida el 0,36
ndice de Estado de derecho
0,34
como la cobertura de la del World Justice Project
seguridad social
7. Justicia civil y la igualdad
0,44 (WJP). El WJP3.define
0,56 Gobiernoel Estado
abierto
de oportunidades, es un mejor de derecho basado en cuatro
predictor que el PBI per cpita principios universales: (i)El
0,50
6. Aplicacin de la
0,64
regulacin 4. Derechos fundamentales
0,64
PER PAS DEL
5. Orden y seguridad
PUESTO 88 AL 101
Per ocup el puesto 65 entre 113 pases en el ranking
MANTENIENDO
de Estado de derecho 2016, siendo la corrupcin y la
justicia penal sus principales debilidades.
ASI UNA TENDENCIA
A LA BAJA DESDE
Fuente: World Justice Project (WJP) Elaboracin: IEDEP
EL 2013 (83)
cuando se trata de evaluar la gobierno y sus funcionarios,
percepcin de corrupcin. as como los individuos y
Por cada punto adicional en el las entidades privadas son
indicador de inclusin social, responsables de estar bajo la
el ndice de percepcin de ley; (ii)La ley es clara, pblica,
corrupcin mejora 5.5 puntos. estable, justa y protege los
Una mayor liber tad derechos fundamentales; (iii) El
econmica, entendida como proceso por el cual las leyes son
el respeto al Estado de derecho promulgadas, administradas y
y una eficiente regulacin y aplicadas es accesible, justo
mercados sin rigideces, estn y eficiente; y, (iv)La justicia
asociados a un menor nivel es entregada de manera
de corrupcin. La corrupcin oportuna por representantes
crece a partir de un gobierno competentes, ticos y agentes
que tiene el monopolio de la independientes y neutrales.
ley y la discrecionalidad de En el informe
sus autoridades en la toma de correspondiente al ndice de
decisiones. Estado de derecho 2016 se
Alianza del Pacfico: ndice de Percepcin de Corrupcin 2012-2016
(Puntaje 0-100)
72
66
38
36 37
35
34
30
2012 2013 2014 2015 2016
Colombia Per Mxico Chile
Los pases miembros de la Alianza del Pacco han
retrocedido en su puntaje entre el 2012 y 2016 en el
ndice de Percepcin de la Corrupcin.
Fuente: Transparency International Elaboracin: IEDEP
La Cmara 7
 INFORME ECONMICO
evaluaron ocho factores en 113
pases: limitaciones de poderes Corrupcin y exclusin social
gubernamentales, ausencia de
corrupcin, gobierno abierto, Mejor
derechos fundamentales,
10
orden y seguridad,
Corrupcin y exclusin aplicacin
social 9 Uruguay
de la regulacin, justicia civil y
justicia penal. 8 Singapur
Los puntajes oscilan entre

Indicador de exclusin social

7
0 y 1, donde 1 indica la mayor
Uruguay 6
adhesin al Estado de derecho
y cero lo opuesto. El primer 5
Singapur
lugar a nivel mundial lo ocup 4
Dinamarca con un puntaje de 3 Per
0.89 y en Amrica Latina lo
2
lider Uruguay (puesto 20) con
un puntaje de 0.72. 1
Somalia
Este ao, Per ocupa 0
Per
el puesto 65 rezagndose 0 20 40 60 80 100
dos posiciones respecto al Peor Mejor
ndice de Percepcin de Corrupcin 2016
2015. Entre los ocho factores
analizados se encuentran
La data muestra fuerte correlacin entre menor exclusin social y menor corrupcin. Por
20
debilidades40en dos de ellos, 60
la 80 ejemplo, Somalia
100 es el pas donde se percibe mayor corrupcin y a su vez puntua 1 en el
ausencia de corrupcin (0.36) y indicador de exclusin social, lo que indica que muchas personas son marginadas y excludas.
Mejor
landice de Percepcin
justicia de Corrupcin 2016
penal (0.34).
En lo que respecta al Fuente: Fundacin Bertelsmann, Transparency International Elaboracin: IEDEP
a fuerte correlacin entre menor exclusin social y menor corrupcin. Por
primero, se considera tres
lia es el pas donde se percibe mayor corrupcin y a su vez puntua 1 en el
usin social,formas de corrupcin:
lo que indica que muchas soborno,
personas son marginadas y excludas.
influencia indebida por parte de El puntaje obtenido (0.36) clave del Estado de derecho que se necesita para formar
intereses pblicos o privados, y nos ubica en el puesto 91 entre ya que es capaz de investigar y opinin sobre las acciones
n, Transparency International Elaboracin: IEDEP
apropiacin indebida de fondos los 113 pases evaluados. Entre fallar contra los delitos penales y procesos. Sin embargo, un
pblicos u otros recursos. Estas el 2012 y 2016 el Per retrocedi con xito y de manera oportuna estudio de Goteborg University
tres formas de corrupcin 16 posiciones. a travs de un sistema imparcial en Suecia seala que la
se evalan a nivel del poder En cuanto al factor de y no discriminatorio, libre transparencia no es suficiente
ejecutivo, legislativo, judicial, justicia penal, un sistema de de corrupcin y Estado de DerechosiPer
la influencia es 2016que paralelamente
fuerzas armadas y polica. justicia eficaz es un aspecto inadecuada del gobierno. no se hace una correcta
En este factor ocupamos la divulgacin e interpretacin
1. Limitaciones de los
posicin 90 con un puntaje de la informacin, la misma
poderes gubernamentales
Estado de Derecho Per 2016 de 0.34. Entre el 2012 y 2016 0,63 q u e puede realizarse
retrocedimos8. Justicia33
penal
posiciones. a travs 2. Ausencia
de demedios
corrupcin de
Por los resultados obtenidos 0,34
comunicacin
0,36 independientes
1. Limitaciones de los y a pesar de la difcil situacin o de organizaciones no
poderes gubernamentales
poltica actual,
7. Justicia civil se presenta
0,44 una gubernamentales. Sumado
0,56 3. Gobierno abierto
0,63
8. Justicia penal 2. Ausencia de corrupcin oportunidad para fortalecer el a ello debe disponerse de
estado de derecho en el pas un mecanismo sancionador
0,34 0,36 0,50
sobre6.todo porque
Aplicacin de la estudios para0,64el funcionario corrupto,
regulacinen el mundo0,64 un mecanismo 4. Derechos fundamentales
7. Justicia civil
importantes de rendicin
0,44 0,56 3. Gobierno abierto
ubican al Per entre el bloque de cuentas,
5. Orden y seguridad
a fin de lograr
de pases con ms nivel de una reduccin drstica de la
0,50 corrupcin. corrupcin.
0,64 Per ocup el puesto 65 entre 113 pases en el ranking
6. Aplicacin de la 4. Derechos fundamentales
regulacin 0,64 E n e s t e s e n t i d o ,
de Estado de derecho 2016, siendo Para el IEDEP, elypas
la corrupcin la necesita
debe otorgase justiciapar ticular
penal profundas
sus principales reformas para
debilidades.
5. Orden y seguridad
relevancia a la transparencia consolidar la institucionalidad
de informacin como un que involucre a todos los
Per ocup el puesto 65 entre 113 pases en el ranking Fuente: World Justice Project (WJP) Elaboracin: IEDEP
mecanismo para reducirla. sectores y se enfrente de
de Estado de derecho 2016, siendo la corrupcin y la
justicia penal sus principales debilidades. Una entidad transparente es manera integral los problemas
aquella donde las personas de legalidad, corrupcin,
dentro y fuera de la misma b a r re r a s b u ro c r t i c a s e
Fuente: World Justice Project (WJP) Elaboracin: IEDEP
pueden obtener informacin inseguridad.

8 www.camaralima.org.pe 127 Aos - Cmara de Comercio

 opinin
Jos Ugaz
Presidente de Transparencia
Internacional
ndice de percepcin de transparencia internacional
la corrupcin global
en el ao 2016
La lucha contra la corrupcin tiene que ser integral, sistmica y frontal contra la
impunidad. Donde la justicia no llegue, hay que procurar la sancin social.
T
ransparencia
I nternacional ha
presentado el ndice
de Percepcin de
la Corrupcin 2016. Es un
instrumento que permite medir
en un rango de 0 (absoluta
corrupcin) a 100 (nada de
corrupcin) cmo son percibidos
los pases. Este ejercicio se viene
realizando desde hace ms de 20
aos, alcanzando en esta versin
a 176 pases.
Este ao, lo primero que salta
a la vista es que la corrupcin
global ha empeorado: el 69%
de los pases evaluados aparece
con un puntaje desaprobatorio.
Las tendencias generales se
han mantenido: los pases
10 www.camaralima.org.pe
escandinavos y aquellos con
una fuerte institucionalidad y
tradicin democrtica aparecen
como los menos corruptos,
mientras que los pases
caracterizados por su debilidad
institucional, autoritarismo,
falta de libertad y transparencia
en particular aquellos que
padecen severas crisis de
gobernabilidad son percibidos
como altamente corruptos.
Mientras 62 pases mejoraron
su puntaje, 76 empeoraron. Qatar,
Arabia Saudita y Mxico, con
graves problemas de corrupcin y
violacin a los derechos humanos,
han cado. A nivel regional, Brasil
ha mejorado su posicin porque
con el caso Lava Jato ha pasado de
ser un exportador de corrupcin
a ser un modelo de lucha contra
la gran corrupcin. Chile, a pesar
de mantenerse encima de la
media latinoamericana junto con
Uruguay y Costa Rica, ha cado
tres puntos a raz de los casos de
corrupcin que han remecido a
su clase poltica. Todos los dems
pases centro y sudamericanos
nos mantenemos con una mala
nota (Panam con 38, Colombia
37, Argentina y El Salvador 36,
Per 35, Repblica Dominicana
y Ecuador 31, Guatemala con 28
y Venezuela con 17).
La informacin que est
apareciendo a raz del caso Lava
Jato revela una vez ms que en el
Per la corrupcin es estructural,
razn por la que no distingue
ideologas ni partidos e involucra
a personajes con mucho poder
poltico y econmico. Tenemos
un expresidente condenado
a prisin y tres expresidentes
investigados.
Por eso, para Transparencia
Internacional, la lucha contra la
corrupcin tiene que ser integral
(prevencin y sancin), sistmica
y frontal contra la impunidad.
Donde la justicia no llegue, hay
que procurar la sancin social,
identificar a los corruptos,
sealarlos y aislarlos. Es un deber
que nos corresponde a todos los
ciudadanos. Es tiempo de dejar
de ser complacientes con la
corrupcin.
128 Aos - Cmara de Comercio
 servicios
Taller:Certificacin
Global G.A.P.-Versin 5
Global G.A.P. es un programa de aseguramiento lder en el mundo el cual logra que los
requerimientos del consumidor se vean reflejados en la produccin de alimentos.
D las nuevas
ebido a los cambios
que cada ao se
realizan a favor de
la mejora de las
empresas, para la produccin
se gura y sos tenible de
alimentos en el mbito de las
frutas y hortalizas, la Cmara
de Comercio de Lima (CCL) a
travs de su Centro de Comercio
Exterior (CCEX) organiza el Taller
de Certificacin Global G.A.P.
Versin 5, con el apoyo de
AL-Invest 5.0 y el NSF.
El evento se realizar el 28 de
febrero en la sede principal de
la CCL y tendr como expositor
al ingeniero agrnomo Jos
Eduardo Palacios Chanduv,
quien expondr todas las
etapas de produccin, desde las
actividades pre-cosecha tales
12 www.camaralima.org.pe
certificaciones
brindarn una
mayor seguridad a LOs
consumidores
como la gestin del suelo y las
aplicaciones de fitosanitarios
hasta la manipulacin del
producto post-cosecha, el
empaque y almacenamiento.
objetivos
Los objetivos del taller son
dar a conocer los principales
cambios que fueron aplicados
a l a n o r m at i v a G l o b a l
G.A.P. Versin 5 y que son
obligatorios a partir del 2016.
Asimismo, identificar y aplicar
acciones involucradas en el
cumplimiento de los puntos
de control del protocolo
relacionadas al mbito del
sector frutas y hortalizas.
Tambin se busca dar a conocer
cmo aplicar los diferentes
requerimientos de la norma
en las empresas, a fin de poder
acceder a la certificacin
en el ms breve plazo y
correctamente.
Beneficios
Es importante sealar
qu e las e m p re s as qu e
cumplan con las nuevas
cer tif icaciones brindarn
una mayor seguridad a sus
consumidores, disminuirn el
riesgo relacionado al producto
y asegurarn que los alimentos
desarrollados tengan una red
de consumidores estable.
El evento se realizar de
8:30a.m a 5:30p.m y el costo de
inversin para socios es de S/180.
Para el no asociado el costo es de
S/250. El taller incluye material
impreso, certificado, almuerzo
y coffee break.
Para ms informacin llamar
a 219-1857 / Anx. 857 o escribir
al siguiente correo electrnico:
kfarfan@camaralima.org.pe
128 Aos - Cmara de Comercio
 institucional

PRESIDENTE DE LA Ccl
tuvo una recargada
agenda en Arequipa
Mario Mongilardi, titular de la CCL, visit la Cmara de Comercio e Industria de
Arequipa (CCIA) para fortalecer las relaciones institucionales. Asimismo, asisti a
diversos medios de comunicacin y dialog con autoridades del lugar.

Mario Mongilardi fu recibido por Csar Ltgens y Diego Muoz- Juan Carlos Soto, editor regin sur del grupo La Repblica
Njar, gerente general y presidente de la CCIA. entrevist a Mario Mongilardi.

Hctor Mayhuire, director del Diario Correo en Arequipa y Mnica Carlos Meneses, director del Diario El Pueblo, y el staff de la
Cceres, editora general del grupo Epensa en la ciudad, recibieron Corporacin El Pueblo junto a Mario Mongilardi.
al presidente de la CCL.

Entrevista con los periodistas Christian Garca y Benjamn Carrasco El presidente de la CCL es entrevistado en radio Lder .
del programa Lnea de Fuego.

128 Aos - Cmara de Comercio La Cmara 13

 INFORME ESPECIAL

TRABAJADORES Y PROVEEDORES SON PARTE IMPORTANTE

RSE: EMPRESAS SON

RESPONSABLES Y SOSTENIBLES
CON SU CADENA DE VALOR
Los beneficios obtenidos giran entorno a la productividad, clima laboral, rotacin y
retencin de talento.

14 www.camaralima.org.pe 128 Aos - Cmara de Comercio


Atender a los grupos
de inters, es lo que se
concluye cuando se conoce el
compromiso que actualmente
asumen las empresas al aplicar
polticas de responsabilidad
social y sostenibilidad. En esta
oportunidad el grupo de inters
sobre el cual nos enfocamos son
los trabajadores y proveedores
que en gran parte son el motor
de desarrollo de una empresa.
En ese sentido, conozcamos
como las empresas aplican la
herramienta en su cadena de
valor.
CMO ACTAN
LAS EMPRESAS
Ximena Gil, ejecutiva
asociada de Relaciones
Institucionales & Sostenibilidad
de Telefnica del Per,
manifiesta que en la empresa
que representa tienen una
nueva visin para trabajar los
indicadores de sostenibilidad,
es decir, que todas las reas
se involucren en el tema de
desarrollo, responsabilidad y
sostenibilidad.
En la cadena de suministro
aseguramos las mejores
condiciones para proveedores,
empleados, y supervisamos
esos indicadores, ms all de
los proyectos bandera que
tenemos. Queremos que todos
se involucren y que todos los
implicados entiendan que
ellos impactan en la sociedad,
explica.
Agrega que para Telefnica,
el compromiso con sus
empleados es favorecer
su desarrollo profesional,
entregarles una compensacin
justa y velar por el respeto de los
derechos humanos. La seguridad
y la salud es uno de los derechos
ms bsicos. Adems, ayudan
activamente a los empleados a
mejorar su bienestar a travs de
hbitos saludables.
Asimismo, las oportunidades
de aprendizaje se estructuran de
modo presencial (universidades
128 Aos - Cmara de Comercio
y cursos especializados) y
de forma online (programas
e-learning). A ello se suma la
sostenibilidad en la cadena de
suministro que se ha convertido
en un tema clave donde las
compaas comparten con sus
proveedores y contratistas.
Realmente logramos
mucho, buena reputacin
con nuestros proveedores y
cumplimiento de nuestras
polticas. En los colaboradores
generamos un mejor clima
laboral y el beneficio es
colaboradores satisfechos,
aseguramos el talento y recluir
a nuevo talento, resalta Ximena
Gil.
Por su parte, Pilar La Torre,
gerente general de Recursos
Humanos de DHL Express Per
manifest que para ellos la
responsabilidad social est en
el centro de todos sus objetivos
estratgicos e inserta en el
negocio.
En DHL Express explican que
cada uno de sus colaboradores
son agentes de cambio y tienen
la capacidad para innovar
con ideas valiosas. Es as
como su programa Fondo de
Responsabilidad Social permite
a cualquier colaborador postular
empresas capacitan
constantemente a
sus trabajadores,
motivan y fortalecen
el espritu social
de los mismos
un proyecto de responsabilidad
social, obtener financiamiento
para su implementacin y liderar
esta iniciativa.
Buscamos conectar
personas y mejorar sus vidas,
tanto a nivel global a travs
del incentivo del comercio
internacional como a nivel
El compromiso de las empresas con los trabajadores
es favorecer su desarrollo profesional.
interno, enfocndonos en
programas de capacitacin,
cuyo objetivo es asegurar el
entrenamiento e identificacin
con la cultura corporativa como
especialistas internacionales
certificados, detalla Pilar La Torre
de DHL Express Per.
En cuanto a sus proveedores,
DHL Express afirma que tiene un
gran compromiso con el respeto
a la legislacin y es por ello
que constantemente certifica
sus procesos; que aseguran
la integridad del negocio y
crecimiento sostenido.
Con lo desarrollo
obtenemos beneficios como
productividad, clima laboral y
rotacin. La retencin de talento
INFORME ESPECIAL
es un gran reto tambin. Estamos
convencidos de que es necesario
tener como foco el trabajo en
clima laboral y responsabilidad
social porque esto garantiza
que los colaboradores que
estn trabajando con nosotros
se quieran quedar con nosotros
y que las personas que desean
postulara nuestra organizacin
se motiven a ser parte de la
empresa, no solo ofrecindoles
un salario atractivo sino tambin
generando en ellos un sentido de
pertenencia por la organizacin,
resalt, Pilar La Torre.
Finalmente en DHL Express,
aseguran que su compromiso es
seguir motivando el desarrollo
de sus colaboradores como
el de sus hijos. De otro lado, su
aporte a la comunidad tambin
se mantiene y este solo es posible
con la intervencin de todo su
equipo de trabajo.
De otro lado, Fernando
Casanova, gerente central de
Recursos Humanos y Marketing
de la empresa Ransa, comenta
que dentro de sus programas de
RSE desarrollan el voluntariado
corporativo, programa que,
segn afirma, motiva y
La Cmara 15
 INFORME ESPECIAL

fortalece el espritu social de tercera (proveedores), en temas

los colaboradores a travs de
su participacin en diversas
actividades dirigidas a nios de
los centros educativos de nuestra
zona de influencia.
Motivamos a los
colaboradores para que sean
los primeros en dar el ejemplo,
porque entendemos que hay
de seguridad vial, fatiga en la
conduccin, manejo defensivo,
materiales peligrosos, entre
otros. El objetivo es la formacin
de agentes responsables en la
red vial nacional mediante la
prevencin de accidentes de
trnsito y tener una respuesta
inmediata ante cualquier

tendencia
enfocada ms en
los integrantes
de la cadena de valor
ha empezado a tener
mayor relevancia en la
responsabilidad social Los proveedores tambin son incluidos en la gestin
de temas sociales, econmicos y ambientales de las
empresas.

necesidades que pueden ser
atendidas con tiempo y esfuerzo
de nosotros mismos y que
pertenecer a un programa as
les ayudar a crecer en aspectos
que no estn relacionados
direc tamente al mbito
profesional, dice Fernando
Casanova.
El ejecutivo de Ransa
mencion tambin que
capacitan a sus colaboradores
y les inculcan sentido de
seguridad, compromiso y
superacin. Adems, aplican una
poltica de sucesiones ( lnea de
carrera).
R e a l i za mos t am b i n
capacitaciones a nuestros
conductores de flota propia y
incidente que puedan
encontrarse en la carretera,
agreg Casanova.
El PRIMER ESCALN
El especialista en
responsabilidad social y
director gerente de TGC&W
Consultores, Walter Eyzaguirre
explic que hay en el marco
de la responsabilidad social
empresarial una tendencia
un poco ms enfocada en
la cadena de valor de las
empresas, que est ms
orientada al negocio o a lo que
brinda una empresa
Se trata de alinearse a
lo que desarrolla la empresa
y de esa forma los clientes,
proveedores o trabajadores
pueden contribuir a que haya
ms sinergia. Lo que se busca es
alinear las estrategias, explica
Eyzaguirre.
Segn el especialista la
relacin empresa y eventos
destinados a sus propios
trabajadores son una
especie de primer escaln
en responsabilidad social
pensando un poco ms en los
grupos de inters.
Cuando hablamos
de los grupos de inters y
quieres desarrollar polticas
de responsabilidad social lo
primero que ves es lo siguiente,
quin es mi cliente, y tratas de
relacionar ms la empresa con
el cliente, y sobre todo que sepa
que tienes buenas prcticas,
anot.
Por ltimo, mencion
que se sigue confundiendo,
en algunos casos, la
responsabilidad social con el
asistencialismo o altruismo.
Creo que las empresas
deben saber diferenciar
responsabilidad social con
asistencialismo y asumir un
compromiso con objetivos
de desarrollo sostenible de
manera que sepan hacia donde
van. Eso les generar una
ventaja competitiva, aadi
el director gerente de TGC&W
Consultores Asociado, Walter
Eyzaguirre.

16 www.camaralima.org.pe 128 Aos - Cmara de Comercio

 entrevista
Alex Le Bienvenu, Gerente de Nube de Microsoft Latam New Markets
hemos visto muchos
casos de pymes
aprovechando la nube y
los servicios digitales
Las empresas pueden agilizar su participacin en el mercado, gestionar costos de
manera inteligente y reinventar los productos o servicios que ofrecen, asegura el gerente
de Nube de Microsoft Latam New Markets, respecto a la transformacin digital en el pas.
Evelyn Snchez
Periodista
esanchez@camaralima.org.pe
Cules son los nuevos cambios
informticos o tecnolgicos que debe
asumir la empresa peruana?
La empresa peruana para mantener un
nivel competitivo local, regional y global
requiere poder adoptar determinadas
caractersticas, no importando si es una
Pequea y mediana empresa (Pyme) o una
gran corporacin.
Entre las caracteristicas que debe
adoptar estn las siguientes: agilidad, esto
sirve para poder responder al mercado de
manera gil, das o semanas vs meses de
una solucin u ofrecimiento al mercado;
gestin de costos inteligente, la inversin
en los recursos requeridos para el xito
bajo modalidades de pago por uso y que
sea en modalidad de costo y no de capital
de inversin; y reinventar sus productos
y servicios, es decir asegurarse de que
toda iniciativa o producto tenga un
complemento digital para llegar a ms
clientes y poder atenderlos de manera
18 www.camaralima.org.pe
eficiente y personalizada. Todas estas
caractersticas son provistas por los
servicios en la nube tanto en plataformas
de soluciones tecnolgicas como
Microsoft Azure o para servicios de
colaboracin y trabajo en equipo como
Office 365.
Qu tipo de beneficios obtienen las
pymes peruanas que se atrevan a
innovar y digitalizar procesos?
En el caso de las Pymes que utilizan
paradigmas de nube, podemos ver tres
grandes beneficios. El primero, reutilizar
el capital de inversin
direc tamente a la
produccin o equipos
de ventas, ya que los
las
modelos de pago por empresas
uso no requieren gran se
capital de inversin y es
un modelo de pago por
benefician
uso por los servicios de innovando y
tecnologa. Segundo digitalizando
agilidad, reduccin
del tiempo de una
procesos
solucin de tecnologa
en 60% dado que no
requiere espera de
importacin de equipos, configuracin
compleja manual o inversiones que una
vez realizadas no puede adecuarlas a su
realidad de crecimiento o de control de
costos. Y tercero, democratizacin, los
accesos a tecnologa con bajo riesgo que le
permiten competir con cualquier tamao
de institucin pagando solo por lo que
utilizan, dando una imagen de servicios
modernos. Adems que le permite utilizar
estas capacidades sin la necesidad de ser
expertos. Muchos de estos servicios los
gestionamos (almacenamiento, mquinas
virtuales, redes y telecomunicaciones,
entre otros) y la Pyme solo tiene que
administrar sus datos, aplicaciones y
configuracin.
Actualmente, las Pymes peruanas
estn preparadas para asumir
los retos de la tecnologa y
transformacin
digital ?
Definitivamente,
vemos muchos
casos de pequeas
e m p r e s a s
aprovechando la
nube y los servicios
digitales para
complementar
o reemplazar
sus ofertas
tradicionales. La
conciencia de la
existencia de la nube
adems de lo atractivo de los costos e
inversin lo hacen el paradigma preferido
en la gran mayora de los casos. Respecto
a la transformacin digital de las empresas
no es un tema del futuro, est sucediendo
ya en compaas grandes y pequeas. De
hecho, en una encuesta conducida por
128 Aos - Cmara de Comercio
 ENTREVISTA

Gartner, la mitad de los participantes

afirmaron que esperan que su compaa
se haya convertido en una empresa
digital antes de que concluya el 2016, y
Gartner espera que esa cifra aumente a
83% en el 2019. Todo producto o servicio tiene un complemento digital para llegar a ms
clientes, precis Alex Le Bienvenu.
Cmo ensear a la pequea
empresa a usar Internet?
Par ticularmente, tenemos una
serie de recursos gratuitos y de bajo
costo para que ellas mismas aprendan
a utilizar el contenido tcnico disponible
ya sea para contenido profundo de nube
o para temas de colaboracin y trabajo
en equipo, para este ltimo tenemos
herramientas y guas sin costo.

A todo esto, cmo generar

confianza en las pymes para que
utilicen la nube?
Como la nube no implica un riesgo
de inversin (es decir no tiene que hacer
una gran inversin y si no les funciona
pueden dejar de pagar el servicio) lo
mejor es que lo prueben directamente
cuando estn evaluando hacer una
compra de tecnologa.

Para aquellos, personas o empresas

que an no conocen el trmino
nube, qu es la nube? o cmo se
aplica?
La nube es el motor principal que
impulsa la transformacin digital de
una empresa. Las empresas del sector
privado y pblico estn migrando
sus datos y provechando el infinito
poder informtico para reinventar
la exper iencia de los clientes,
consumidores, ciudadanos, empleados
y pblico general al que se dirigen.
La nube les permite a las empresas
poder agilizar su participacin en el
mercado al que pertenecen, gestionar
costos de manera inteligente y
reinventar los productos o servicios
que ofrecen. La nube est al alcance de HOJA DE VIDA
todos, es totalmente segura y confiable,
y reduce costos en un 60% a 80%. Nombre: Alex Le Bienvenu
Cargo: Gerente de Nube de Microsoft Latam
Las Pymes, especficamente para New Markets.
qu aplican el uso de internet
Profesin: Especialista en servicios financieros,
Lo utilizan para correo electrnico y
retail y banca corporativa.
colaboracin, pginas web y marketing.
Tambin para poner sus aplicaciones en
servidores en la nube.

128 Aos - Cmara de Comercio La Cmara 19

 perucmaras

De izquierda a derecha: Flix Pinto (Apurmac), Alejandro Zambrano (Madre de Dios); Corinne Flores, segunda vicepresidenta de Perucmaras; Peter Anders,
past president de Perucmaras; Yolanda Torriani, presidenta de Perucmaras; Hermes Escalante, primer vicepresidente de Perucmaras; Olivio Huancaruna
(Lambayeque), Julio Hinostroza (Moyobamba), Haydith del guila (San Martn-Tarapoto) y Ricardo Anaya (ncash).

Gremio agrupa a las cmaras de comercio regionales

Yolanda Torriani del

Castillo es la nueva
presidenta de PERUCMARAS
Diana Arce
Periodista
darce@perucam.com
Yolanda Torriani del Castillo
fue elegida como la nueva
presidenta del Consejo Directivo
de la Cmara Nacional de
Comercio, Produccin, Turismo
y Servicios PERUCMARAS
para el periodo 2017-2019,
reemplazando en el cargo a Peter
Anders.
Durante su discurso, la
flamante titular de la institucin
expres su compromiso de
continuar con los esfuerzos
de la institucin, destinados a
consolidar la descentralizacin
del pas y el creciente acceso
de los empresarios regionales
a mayores mercados que
les permitan compartir los
beneficios del libre comercio.
En ese sentido, mencion
que si bien (los peruanos) vivimos
momentos de preocupacin
por la inseguridad, por los
ajustes de la economa en un
contexto de interdependencia
por la globalizacin y, sobre
todo, por la corrupcin que
drena los cimientos de nuestra
institucionalidad, hay suficientes
motivos para ver con optimismo
los aos venideros.
Las reformas econmicas
de los ltimos 25 aos han
permitido reducir la pobreza a
una quinta parte de la poblacin
nacional, tener una economa
libre con uno de los mercados
ms abiertos con 21 tratados de
libre comercio vigentes, y un PBI
promedio que nos ubica entre los
pases de mayor crecimiento de
la regin, seal.
Cabe mencionar que la
eleccin se llev a cabo el 1 de
febrero durante la Asamblea
General, a la cual asistieron
presidentes y representantes
de la mayora de las 56 Cmaras
de Comercio asociadas a
PERUCMARAS.
En esta gestin la
acompaarn como primer
v i c e p r e s i d e n t e, H e r m e s
Escalante Aorga, titular de
la Cmara de Comercio y
Produccin de La Libertad;
como segunda vicepresidente,
Corinne Flores Lemaire, titular de
la Cmara de Comercio, Industria
y Produccin de Tacna; y en el
cargo de tesorero, Alan Kessel
del Ro.

20 www.camaralima.org.pe 128 Aos - Cmara de Comercio

 perucmaras

En el cargo de vocales que (desde PERUCMARAS)

tambin se suman Ricardo seguiremos optimizando
lvarez Elas (presidente de nuestros servicios para la
la Cmara de Comercio y previsin de herramientas
Produccin de Piura), Olivio destinadas al fortalecimiento
Huancaruna Perales (presidente de la gestin y a la mejora de
de la Cmara de Comercio y los procesos de produccin y
Produccin de Lambayeque), de inteligencia comercial de
Mateo Salinas Lovn (presidente los empresarios regionales, sin
de la Cmara de Comercio olvidarnos de la tecnologa y
de Madre de Dios), Haydith la digitalizacin que hoy da se
del Aguila Valera (presidenta imponen.
de la Cmara de Comercio y Yolanda Torriani ha sido
Produccin de San Martn- vicepresidenta de la Cmara de
Tarapoto), Ricardo Anaya Bayes Comercio de Lima (CCL) en el
(presidente de la Cmara de periodo 2011-2012 y directora
Comercio, Industria y Turismo Yolanda Torriani del Castillo presidir institucin en cinco periodos. Asimismo,
de ncash), Edwars Palacios en el periodo 2017-2019. es presidenta de la Comisin de
Vsquez (presidente de la Cmara Desarrollo de la Mujer Empresaria
de Comercio e Industrias de Yolanda Torriani del con una produccin de bienes y del Gremio de Servicios de la
Apurmac) y Julio Hinostroza Castillo destac, adems, y servicios exportables que CCL. Tambin es vicepresidenta
Panca (presidente de la Cmara que PERUCAMARAS se les permitan acceder cada vez de la Asociacin Latinoamericana
de Comercio y Produccin constituy para responder a ms a los beneficios del libre de Exportadores de Servicios
de Moyobamba). Asimismo, los retos de la regionalizacin y comercio, debe ser una de las (ALES); adems de ocupar
conforma el Consejo Directivo descentralizacin. principales metas de las cmaras otros importantes cargos en
el past presidente, Peter Anders La internacionalizacin de comercio regionales, seal. organizaciones pblicas y
Moores. de las empresas regionales, En esa perspectiva, agreg, privadas.

PERUCMARAS:
NO A LA CORRUPCIN
A travs de un pronunciamiento pblico, el pasado 2 de febrero,
PERUCMARAS y sus Cmaras de Comercio asociadas expresaron su posicin
frente a los hechos de corrupcin que vienen acontenciendo en el ambiente
econmico y poltico de nuestro pas.
En ese sentido, los miembros de PERUCMARAS rechazaron cualquier acto
PERUCMARAS: NO A LA CORRUPCIN
Las Cmaras de Comercio que forman parte PERU UPdeC laN
CI Cmara Nacional de Comercio, Produccin,
de corrupcin cometidos por personas que sealan ser empresarios, pero que
CORR
LA frente MARAS:
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Finalmente, los miembros de PERUCMARAS, mostraron su preocupacin
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ven al os sus niveles,
Gobierno y ya a atodos todos s ylos una culPoderes
tura de
s del
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cacin
n en tod y todos integrida
y formaci bierno los d. Por ello
miembros de las Cmaras de Comercio que suscriben este comunicado hacen
al Go Po der ,
os es del
exhortam Estado

un llamado a la ciudadana para aunar esfuerzos en la lucha contra la corrupcin,

seala el pronunciamiento.

128 Aos - Cmara de Comercio La Cmara 21

 emprendedor

22 www.camaralima.org.pe 128 Aos - Cmara de Comercio


POR LA CelebraCIN Del centenario de finlandia
La CCL y la embajada de
Finlandia organizan
evento de educacin
La inversin y la equidad son los dos ejes fundamentales del desarrollo educativo
en el pas europeo.
E
n el marco de la
celebracin del
ao jubilar por el
centenario de la
Repblica de Finlandia, su
embajada en el Per con
el apoyo de la Cmara de
Comercio de Lima (CCL)
realizarn este 21 de febrero
el evento Educacin y
Crecimiento Econmico -
Perspectivas Finlandesas.
En el evento participarn
el presidente de la Cmara
de Comercio de Lima, Mario
Mongilardi Fuchs; el embajador
de Finlandia en el Per,
Mika Koskinen; entre otras
personalidades.
Segn el programa se
expondrn los cambios que
ha sufrido Finlandia para su
transformacin de sociedad
agraria a una sociedad post-
industrial en menos de medio
siglo. Asimismo, destacados
expertos finlandeses y peruanos
analizarn las claves del xito
educativo finlands y el impacto
que ha tenido la educacin en
el desarrollo de una sociedad
competitiva, innovadora y de
bienestar.
Entre los especialistas
finlandeses se encuentran
la pedagoga, Jonna Kangas
(Universidad de Helsinki),
investigadora lder en Finlandia
en el campo de la Educacin
Infantil Temprana (EIT) y mxima
contribuyente a la teora y
metodologas del Aprendizaje
Participativo Basado en Juegos;
y la economista Noora Laitio
(Universidad de Cambridge),
EVENTOS
exper ta internacional en
finanzas sostenibles e
inversiones responsables
en mercados emergentes,
con experiencia en el Grupo
Banco Mundial, adems de
reconocidas organizaciones
multilaterales y bancos de
inversin.
El evento se realizar
de 8:00a.m a 1:00p.m en el
Auditorio Samuel Gleiser de
la sede de la CCL. El ingreso es
gratuito previa inscripcin a
mireya.deromana@formin.fi.
La Cmara 23
los Retos de la Empresa
Familiar Peruana
Gonzalo Aspllaga
Coordinador General del
Centro de Desarrollo de
Empresas Familiares
Es innegable decir que la
mayora de pequeas y medianas
empresas en el Per son
organizaciones familiares, es decir
que el control y direccin est en
manos de una familia empresaria y la
toma de decisiones trascendentales
se da en reuniones y ambientes
inadecuados, sin una agenda previa
y sin un orden establecido.
Es innegable tambin que de
este gran nmero de empresas
familiares, solo el 30% pasa a
segunda generacin (sociedad
de hijos) y, de estas ltimas, tan
solo el 13% pasa a la tercera
generacin. Por lo tanto, los retos
son enormes si queremos que
nuestras empresassobrevivanen el
tiempo y trasciendan de generacin
en generacin, ms aun cuando
resulta difcil separar los aspectos
familiares de los empresariales.
Dentro de nuestro anlisis, hay tres
aspectos importantes que se deben
observar y trabajar porque forman
parte de la problemtica habitual de
las empresas familiares que hemos
atendido y que son parte de estos
importantes retos: (i)conflictos
generacionales y sus motivos; (ii)
trascendencia a una siguiente
generacin Plan de Sucesin y (iii) con el transcurrir de los aos,
mecanismos de resolucin de los
conflictos familiares y su eficacia.
D e f i n i t i v a m e n t e, y d e
acuerdo a nuestra experiencia, las
soluciones para estos retos existen,
lo importante es el compromiso
de la familia empresaria en
recibir la ayuda de profesionales
con la finalidad de plantear los
lineamientos para una toma de
decisiones consensuada y ms
profesional.
consultas:
gaspillaga@camaralima.
org.pe
127 Aos - Cmara de Comercio
Jairo Benites
Jess Mara
Por qu es importante
identificar la cultura
familiar y las
tradiciones en una
familia empresaria?
La cultura familiar no surge de
un momento a otro, es producto
de un proceso durante el cual los
miembros de la familia empresaria
comparten y aprenden una serie de
experiencias, retos o desafos en el
transcurso de su vida empresarial.
La cultura familiar ayuda a crear una
identidad de la familia y al repetirse
de generacin en generacin,
estas tradiciones consultorio
y cultura juegan
un papel fundamental para
establecer y preservar el sentido de
pertenencia a la familia empresaria
y los comportamientos particulares
al momento de tomar decisiones.
Luz Gallo
Brea
Cul es la finalidad
de la gobernanza
familiar?
La mayora de empresas familiares,
en nuestro pas y en la regin, nacen
con el propsito de permanecer
en el tiempo y, lgicamente, de
pasar de una generacin a otra
de la familia empresaria. Pero,
las decisiones empresariales,
que inicialmente eran tomadas
por el fundador(es), deben ser
discutidas y analizadas por las
nuevas generaciones que se van
incorporando a la organizacin.
En este sentido, la finalidad
de la gobernanza familiar es
establecer una estructura Familiar
Empresarial sostenible para una
adecuada toma de decisiones, lo
que implica la creacin de rganos
autnomos que puedan orientar
las relaciones de la familia con la
empresa.
Justa Sandoval
Miraflores
Qu cualidades deben
tener los miembros de
mi familia que deseen
unirse a la empresa
familiar?
El ingreso de familiares a
la empresa es un tema de
discusiones y muchas veces
serios conflictos al interior de
la familia nuclear. Lo primero
es planificar este tipo de
incorporaciones con cuidado
y con el suficiente tiempo
para evaluar ciertas variables:
Tamao de mi empresa,
necesidades de mi organizacin
de empresas
( n o i nfamiliares
ventar puestos),
experiencia y conocimientos
que se requieren para el puesto
de trabajo, etc. Este tipo de
decisiones son las que se toman
en consejo familiar.
Guillermo Paredes
La Victoria
Qu puedo hacer
para que mis hijos no
se desliguen de la
empresa familiar a mi
retiro?
Si alguien pertenece a una
familia que es propietaria
de una empresa, tiene dos
posibilidades con respecto
a la empresa: participar o no
participar en el proyecto familiar
y empresarial. Lo importante
es determinar por qu sus hijos
no quieren participar de la
gestin de la empresa familiar.
Aunque no quieran participar
en el da a da de la empresa,
es recomendable que integren
al menos el consejo familiar y
tengan participacin en la toma
de decisiones a nivel directivo,
componiendo el consejo
directivo o directorio de la firma.
Para consultas, escrbanos a
empresasfamiliares@
camaralima.org.pe o
llmenos al 219-1855.
La Cmara 25

Gremio de Retail y Distribucin
organiz su primera Asamblea Anual
El pasado viernes 3 de febrero el Gremio de Retail y Distribucin
organiz su primera asamblea del ao, la reunin fue encabezada por
el presidente del Gremio, Jos Cabanillas, quien inform a los asistentes
sobre la situacin actual del sector retail en la economa peruana,
los nuevos consumidores, la evolucin de los centros comerciales,
ventas del sector Retail e informacin general del Gremio, as mismo
se cont con la participacin como expositor de Julio Csar De La
Rocha, director del Centro de Banca, Finanzas y Mercado de Capitales
de la Universidad de Lima, quien abord el tema Las Perspectivas
Econmicas y Desarrollo Financiero del Sector Comercio en el Per.
Los asistentes intercambiaron informacin sobre el sector.
128 Aos - Cmara de Comercio
LA SEMANA
Mario Mongilardi, presidente de la CCL y del Gremio
COMSALUD compartieron un desayuno con la junta directiva.
Gremio de Salud realiz
reunin de Junta Directiva
El pasado viernes 3 de febrero se llev a cabo la reunin de
Junta Directiva del Gremio de Salud, presidida por el titular de la
CCL, Mario Mongilardi. Se trataron temas importantes como la
aprobacin de la solicitud para conformar un sector de Servicios
en salud con la finalidad de incorporar empresas dedicadas al
servicio de almacenamiento, transporte, etc. Tambin se convers
sobre la ratificacin de los representantes de la CCL en los grupos
de trabajo de Homologacin de Normas Tcnicas - Captulo Per
de la Alianza del Pacfico: Giovanni Conetta, Omar Neyra, Hansel
Bieberach, Sandro Stapleton, Amrico Farfn y Marco Hurtado;
y los informes sobre Tecnosalud 2017 la cual hasta el momento
tiene 271 stands vendidos, un 70% de lo registrado en el 2015.
La Cmara 27
 EMPRESAS & EJECUTIVOS

La empresa de desarrollo y consultora
de sistemas informticos ISP Consulting
(CCL: 00034578.6), cuyo equipo de trabajo
cuenta con ms de 10 aos de experiencia,
inform que brinda servicios de desarrollo
de software a medida, desarrollo de Sistemas
ERP, desarrollo web/ecommerce, consultora
en informtica, aplicativos mviles, as
como outsourcing de recursos altamente
calificados. Adems, brinda garanta por los
servicios prestados y soporte constante post
implementacin.
La empresa Drokasa Per S.A.
(CCL: 000245.4) inform que respalda
a Dkasa, marca de productos de
limpieza e higiene, que realizar el
lanzamiento de su nuevo detergente
en polvo, con la finalidad de ampliar su
portafolio de productos y fortalecer su
posicionamiento dentro del mercado
de limpieza. El nuevo detergente de
aroma floral cuenta con un poder
quitamanchas con micro cpsulas de
suavizante.
Croquis Arquitectos Servicios
Generales S.A.C. (CCL: 00039249.1)
presenta un mdulo mvil expandible
TEC que permite adaptarse para diversas
actividades como oficinas, dormitorios,
salas de capacitacin entre otras,
colaborando as en la solucin para la
infraestructura modular. Puede expandirse
tres veces su tamao bsico y puede ser
armado en zona sin necesidad de mano
especializada, ahorrando en transporte e
instalacin.

ISP Consulting Drokasa Per Croquis Arquitectos

Francesca Violeta Arias S er vicios Especiales

Llanos (CCL: 00035534.5),
gerente general de la Joyera
Sensualit, especializada en
el mercado de lujo, lanz al
mercado el nuevo modelo de
collares para parejas amantes
de la msica. Sensualit
personalizar tu joya en un
hermoso e innovador diseo
en plata pura con bao en
oro de 18 kilates, en el cual,
puedes grabar tus iniciales
y las de tu pareja. Adems
fabricamos todo tipo de joyas
para cualquier ocasin, dijo.
Alesar S.C.R.L. (CCL: 020524.9)
inform que su filosofa es tener
un equipo capacitado con un
crecimiento sostenible, y que por
ello se les adjudic el servicio de
comedor para los trabajadores
del Hospital Rebagliati Essalud.
Este logro se compone del
equipo comprometido y la
ambicin de crecer; siendo este
un nuevo reto para la empresa.
De esta manera cumplimos
el objetivo de posicionarnos
Sensualit en el mercado, dijeron sus Servicios Especiales Alesar
representantes.

Formax Print S.A.C. (CCL: Una camioneta cero

00098535.3), especialista
en medios impresos, est
prxima a cumplir su octavo
aniversario. Por ello, agradece
a sus distinguidos clientes
por la preferencia y confianza.
Como parte de sus proyectos, la
empresa anunci la ampliacin
de su lnea de productos
impresos en variedad de
papeles y alternativas grficas
que se ajustan a las necesidades
actuales y que pone a
disposicin del mercado.
kilmetros, paquetes
tursticos y un juego de sala,
comedor y dormitorio son los
extraordinarios premios que el
Servicio de Administracin
Tributaria de Lima SAT (CCL:
00037886.5), sortear para
todos sus contribuyentes que
cumplan con pagar hasta el 28
de febrero la primera cuota de
su impuesto vehicular, predial
y arbitrios del 2017. El sorteo de
dicho evento se realizar el 10
Servicios de
Formax Print de marzo. Administracin Tributaria
S.A.C.

128 Aos - Cmara de Comercio La Cmara 29


ANIVERSARIOs
ASOCIADOS QUE ESTN DE ANIVERSARIO
La Cmara de Comercio expresa su felicitacin a las empresas asociadas que cumplen un ao ms,
desendoles muchos xitos en su desempeo para alcanzar los objetivos que se han propuesto
en bien de la organizacin, de sus trabajadores y del pas.
JUEVES 9 DE FEBRERO
Solitec Instrumentos
de Medicin E.I.R.L.
I.J.I. Servicios Integrales S.A.C.
Comtel Per S.R.L.
Consumer Insights E.I.R.L.
Cooperativa de Ahorro y
Crdito Urb. Tahuantinsuyo Lt.
VIERNES 10
Cloudware 360 S.A.C.
Famtex E.I.R.L.
Batech Negocios y
Tecnologa S.A.C
Philips Peruana S.A.
Bitrix Latam S.A.C
CC & Bless Asesores S.A.C.
Texus Consultores
Logsticos S.A.C.
Business of Import
& Zeus S.A.C
People Development S.A.C.
Enfoque Proyectos S.A.C.
Consultora y Gestin
en Salud S.A.C.
Grelamy S.A.C
Servicios de Vigilancia
El Cndor S.R.L .
HPG Security S.A.C.
SBADO 11
Lava Quick Express S.A.
Lab & Health Supply S.A.C.
Distribuidora Katal S.R.L.
Eduamerica S.A.C.
Productos y Derivados
Forestales S.A.C.
JC Alimentos Gourmet E.I.R.L
Mikiro Mascotas E.I.R.L.
M & CH Contadores S.A.C.
Alva Consulting S.A.C.
Inti Diplomatic S.A.C.
Importaciones & Servicios
Generales BV E.I.R.L.
Consorcio HEFS S.A.C.
Estrella Polar S.A.C
Tegrat del Per S.A.C
Spectrum Ingenieros S.A.C.
Valentina Proveedores
y Asociados S.A.C.
Kensisa S.A.
Elektra del Per S.A.
Cosmticos y Perfumera
Internacional S.A.
CIA Peruana de
Remolques S.A.
DOMINGO 12
Dodero S.A.C.
Empresa Peruana de
Servicios Editoriales S.A.
Pisco Valverde Wilder Mximo
Proenergy S.A.C.
30 www.camaralima.org.pe
Tropical Viajes S.A.C.
Zolid Design S.A.C.
Duk Express Per S.A.C.
Calizaya Yufra Juan Vianey
Mena Moretti scar Julin
Confederacin Nacional
de Estilistas del Per
R.A. Arquitectos &
Contratistas S.A.C.
Insurance Surveyors S.A.C
Industria Europeruana de
Productos Qumicos S.A.C.
Productos Encurtidos S.A.C
Institutos Oftalmolgicos
Especializados Dr.
Carlos Wong S.A.C.
IVC Contratistas
Generales S.A.
Corporacion Cdecora S.A.C.
Tito Villar S.A.C
Sodexo Pass Per S.A.C.
M Pazos & Asociados
- Maternelle E.I.R.L.
Magpe Ingenieria y
Seguridad E.I.R.L
LUNES 13
Rojas Arnesquito Nemecio
Polaris Per S.A.C
Transformaciones
Qumicas del Per S.A.C
Editorial Escuela Activa S.A.
Alfa Centauro Servicios
Generales S.A.
Lpez Briones Richard Edgar
Centro Cultural Per-
Brasil S.A.C.
AG Group Per S.A.C.
Cueroless S.A.C.
Calle Nuez Bertha Sofa
Heredia Baca Marcos
Phone Data Power S.A.C.
Qumicos Casati S.A.C.
Aljop S.A.
Pearson Educacin
de Per S.A.
Estudio Salinas Verano
& Asociados S.A.C.
Grupo Fox Asociados S.A.C.
Corporacin Unicorn S.A.C.
Damar G & L S.A.C.
MARTES 14
Eulatrade S.A.C.
Asociacin Peruana de la
Iglesia de Jesucristo de los
Santos de los ltimos das
Reid Reinoso Robert Matthew
Nuez Aguilar Ana Maria
Ganemo Corporation S.A.C.
Air Sea Worldwide
Logistics Per S.A.C.
ACS Proteccin contra
incendios S.A.C.
Servicios Industriales
servicioalasociado@camaralima.org.pe
de la Marina S.A.
Echevarria Marios Julia Sissy
Salud e Higiene
Martins S.R.L.tda
Neumtica & Derivados
del Per S.A.C.
Estudio Tributario &
Empresarial Snchez E.I.R.L.
Tecno Lite del Per S.A.C.
Industria de la
Diversin S.A.C.
Caballero Flores
Violeta Magaly
Rojas Alejo Anabel
Lpez y Reyes Amelia Ruth
Real Systems S.A.
La Viga S.A.
AF Consultora S.A.C.
Callizo Aromas S.A.C.
San Vicente Textil
Cotton S.A.C
Wilson Escalante Medios
Audiovisuales E.I.R.L.
Corporacin Textil T & C S.A.C
JS Per Cargo S.A.C.
Dath Holding S.A.C.
MOBEL S A
C.H. Robinson
Worldwide Per S.A.
MIRCOLES 15
Acecorp Ingenieros S.A.C.
Merck Peruana S.A.
A.G. Servicios Grficos S.R.L,
Anura Per S.A.C.
Aponte Reynoso
Roberto Jonathan
Dry Cleaners Las
Avestruces S.A.C.
Consorcio El Lcumo
Lledo Iluminacin Per S.A.C.
Canales Maldonado
Alfredo Leonardo
Mevcont S.A.C
Luis Gonzles vigil
Minera Colibr S.A.C.
Borden S.A.C.
Ingetelcom S.A.C.
Retail & Marketing
Consulting E.I.R.L.
HB Comunicaciones
& Servicios S.A.C.
Agencia Alemana
del Per S.A.C
Gestin Peruana de
Recursos Humanos E.I.R.L.
Eske Corporation S.A.C.
Ambc Consultoria
Empresarial S.A.C
J.R. Telecom S.R.Ltda
Jampar Multiplest
Internacional S.R.L.
Securitas S.A.C
HAC Comercio y
Manufactura S.A.
Fabricaciones Industriales
Servicio al Asociado
Metalic S.A.C
Alfa Petroleum S.A.C.
Cable Sur
Telecomunicaciones S.A.C.
Representaciones e
Inversiones O y R S.A.C.
Cab Diseo y Decoracin
de Interiores S.A.C.
JUEVES 16
M & M Madereros E.I.R.L.
Unimaq S.A.
Servicios Generales
Jeremy S.A.C.
Bonitel E.I.R.L.
Introx Gas S.A.C.
Corporacion Sunset
Clouds S.A.C.
Marita Martin
Consulting E.I.R.L.
Consorcio D & E S.A.C.
Proteccin y Seguridad
Tecnolgica Global S.A.C.
Asesora del Talento
Humano E.I.R.L.
Icor Food S.A.C.
Global Per Group S.A.C
Intico Per S.A.C.
Geosatelital Per E.I.R.L.
Grupo Bonnett S.A.
Loyalty Per S.A.C.
HPS Plasticos S.A.C.
News Monitor S.A.C.
UCL Aduanas S.A.C.
VIERNES 17
King Real Security S.A.C.
Universidad Tecnolgica
del Per S.A.C.
3Stars Worldwide
Logistics S.A.
Arescom Import S.A.C.
LDT Tecnologa y
Multiservicios E.I.R.L.
Inversiones y Asesora
Anicama E.I.R.L.
Industria y Negociaciones
Huarcaya S.A.C.
Glvez Yngol Oswaldo Rover
Globallmedia S.A.C.
Megatransp S.R.L.
Jet Per S.A.
J.Vera Mantenimiento y
Reparaciones Generales S.A.C.
Ingenieria IEB Per S.A.C.
SBADO 18
Cosmos 1.1 S.A.C.
Grupo Shanoc S.A.
Richardzon Encofrados S.A.C.
Mamani Condori
Juanita Pastora
Grupo Printperu S.A.C.
Mundoplastic S.A.C.
128 Aos - Cmara de Comercio
 LA SEMANA

128 Aos - Cmara de Comercio La Cmara 31