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Con este ensayo hemos querido profundizar en el tema del turismo interno y las agencias de
viajes y turismo minoristas, conociendo la forma en que stas estn organizadas y dividen sus
funciones.
Tambin hemos tratado de indagar la problemtica que stas sufren y encontrar ideas y
soluciones que puedan ayudar a mejorar el mercado tan competitivo en el que se encuentran.
As como quisimos aprender e investigar acerca de las agencias de viajes y turismo minoristas,
nos pareci importante informarnos sobre los otros tipos de agencias de viajes y turismo, sus
diferentes especializaciones y sobre la labor de los Tour Operadores en este negocio.
Nosotros como jvenes, deseamos conocer y hacer conocer nuestra riqueza cultural y lo que el
Per puede ofrecer; para esto, es necesario que las agencias de viajes y turismo ofrezcan
servicios de calidad con personas capacitadas que ayuden a que ste sea uno ptimo.
Estamos empeadas en aportar lo mejor de nosotros para sacar adelante nuestro pas.
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INTRODUCCIN AL MODULO I
En la Edad Media el hecho de viajar como estudiante, mercader o peregrino era una prctica
comn, es decir, viajar no era un privilegio de grandes ni de ricos. La vieja ley de la hospitalidad
se hacia cada vez ms solidaria. Y dentro de este contexto el mismo hecho de viajar, signific
durante muchos siglos y hasta hoy una forma de educacin y desarrollo.
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Modulo I
1.1 Antecedentes
En materia del sector privado, desde el ao 1932 es el Estado quien toma las riendas
de la actividad turstica en el Per, este le encarga el desarrollo de la actividad al Ministerio de
Fomento y Obras Publicas, quienes toman acciones para el fomento y desarrollo del turismo
interno quienes trabajan lado a lado con el Touring Club a quienes se les autoriza la hacer la
propaganda correspondiente; la potestad pasa luego completamente al Touring Club del Per
en 1939 hasta el ao 1946, apoyando el turismo interno mediante la implementacin de hojas
de ruta y promocin, durante este tiempo participaron en eventos internacionales, adems en
1940 se crea La Escuela de Cicerones la que 10 aos despus de convertira en la Escuela de
Guas a cargo de la Corporacin Nacional y se crea la Compaa Hotelera del Per en 1942.
De 1950 hasta 1963 se le encarga la labor una vez ms al Touring Club del Per.
En 1964 aparece la Corporacin de Turismo del Per, este fue otro intento de
organizacin de la actividad, en este ciclo aparece la Escuela Nacional de Turismo, CoturPer
tuvo a cargo el sector hasta 1969. Su slogan Conozca el Per primero tuvo gran acogida, a
pesar de esto se le dio mayor importancia al turismo receptivo antes que al turismo interno. Dio
inicio al Inventario del Patrimonio Turstico de la Nacin; la conservacin y restauracin de
bienes monumentales y artsticos a la par con las entidades encargadas; la promocin de la
inversin privada y estimulo las expresiones folklricas y artesanales de nuestro pas.
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Des el ao 2002 hasta la actualidad funciona el Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo (MINCETUR), se encarga de promover, controlar y regular la actividad.
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1.2 Turismo Interno
Definimos el Turismo Interno como el fenmeno social que consiste en la accin que
realizan los visitantes residentes (nacionales o extranjeros) dentro del territorio econmico de
un pas o regin de referencia que involucran actividades relacionadas al turismo con fines
recreativos, culturales, deportivos, religiosos, etc., todas estas actividades llevadas a cabo sin
fines de lucro, nicamente dentro de este pas o regin.
Esta actividad se debe llevar a cabo en un periodo de tiempo no menor de 24 horas y no
mayor a los doce meses.
Dentro del contexto mundial el turismo interno representa el volumen mayor desde el
punto de vista de la demanda. En nuestro pas, Lima es el principal emisor de turistas internos
con el 81%, segn la titular del sector Mercedes Aroz, "El turismo interno nos pone las
primeras piedras para generar una oferta turstica* ms slida. Estamos trabajando con las
agencias de viajes como socios estratgicos para que nos ayuden a promover nuevos destinos
y paquetes tursticos", manifest.
Por ello, se necesita promover la venta de Paquetes Tursticos de Corto Alcance y para todo el
ao. "Queremos ofrecer paquetes tursticos de corto alcance que tengan un inters
descentralizado y desestacionalizado porque adems se puede brindar oferta turstica en otras
fechas y no slo en Semana Santa y Fiestas Patrias", dijo.
Otra prioridad del gobierno a favor del sector turismo es la obtencin de estadsticas
fiables que estn a disponibilidad de los interesados para tener un buen conocimiento del
impacto econmico del turismo y la realidad del mercado. Pero lamentablemente se presentan
problemas prcticos al tratar de medir el Turismo Interno, esto se debe a los lmites geogrficos
o los controles fronterizos que no siempre estn asociados con el movimiento de turistas
nacionales y, como consecuencia de ello, no siempre se dispone de instrumentos
administrativos para su identificacin y enumeracin, haciendo muy dificultoso el simple hecho
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de determinar si una persona es un visitante o no. Estas caractersticas del turismo interno
hacen que su medicin sea una tarea difcil, por lo que es muy importante contar con un
programa estadstico bien coordinado y organizado, que tenga todas las capacidades y
recursos necesarias para llevar a cabo su funcin de forma eficaz.
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1.3 Caractersticas:
Del mbito Econmico: Genera consumo de la poblacin que a su vez har que las grandes
empresas inviertan y eso generar mejores servicios. Ayuda al ciclo econmico aumentando
las reservas en el BCRP.
Del mbito Cultural: Ayuda a las nuevas generaciones a conocer sobre su pasado, no solo
tericamente sino tambin de manera presencial y didctica, apoyando a la educacin y
enseando de una manera mas sencilla, creando un vinculo entre nuestros antepasados y
nosotros.
Del mbito Social: Genera un proceso democratizador porque amplia el espectro de aquellas
personas y de aquella poblacin que pueden ejercer su derecho vacacional, eso es
fundamental y, tambin significa una herramienta importante para incrementar la ocupacin de
la infraestructura ociosa en muchas pocas del ao.
Del mbito Desarrollo: Con el dinero obtenido los gobiernos regionales y locales pueden
abogar por la mejora del servicio y no solo eso sino apoyar y capacitar a su poblacin, mejorar
la infraestructura y crear mas trabajo a la vez. Apoya a la descentralizacin.
a) Viajero Interno.- Se dice de las personas que este de viaje entre dos o ms lugares de
su pas de residencia, independientemente del motivo por el cual realiza el viaje o el
medio de transporte que utiliza para desplazarse, incluso si se este se desplazara a
pie.
b) Visitante Interno.- Son las personas que residen en un pas y se desplaza a un lugar
dentro del mismo pero fuera de su entorno habitual* en un periodo de tiempo no mayor
a 12 meses. En este caso el motivo de la visita no deber ser para ejercer alguna
actividad remunerada en dicho lugar.
c) Turista* Interno.- En este caso la persona pernocta en el lugar al menos una noche ya
sea en un alojamiento privado o colectivo.
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a) Turismo Interno, de residentes una regin que solo viajan dentro de la misma.
b) Turismo Receptor, de residentes de otras regiones dentro del mismo pas que viajen a
la regin de referencia.
c) Turismo Emisor, de residentes de una regin que viajen a otras regiones dentro del
mismo pas.
Existen una serie de motivos principales por los cuales se decide iniciar un viaje, entre ellos
tenemos:
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1.4 Turismo Interno Popular
Debemos tener en cuenta que en nuestro pas, la gran mayora de habitantes no tiene
mayor poder adquisitivo, en otras palabras, carece de las posibilidades para la prctica de la
actividad turstica*. Por ello el Turismo Popular, es un forma de turismo interno, que surge con
el fin de fomentar los viajes de descanso y recreacin entre aquellos sectores de la poblacin
cuyos ingresos no les permiten utilizar los servicios habituales de prestacin turstica, as les
dan la oportunidad de ocio turstico, disminuyendo los prejuicios, la elevacin de la cultura de
los pueblos, refuerza los lazos familiares y dignifica el sentido humano haciendo superar
complejos de inferioridad social.
El adoptar estas medidas, ayudara a contribuir con una buena disposicin fsica y
psicolgica de parte de los trabajadores, esto refuerza el rendimiento, hacindolo mas
homogneo* y constante. Aumentaran la productividad, obteniendo una mayor y mejor
produccin. Por esta medida se har un mejor uso de das feriados no laborables, adems de
un buen racionalizamiento de la jornada de trabajo, estableciendo que esta sea ininterrumpida
y que los das de descanso adems de incluir los fines de semana (sbado y domingo) el da
en que se haga efectivo el feriado no laborable.
Podemos decir entonces que un trabajador que a sido estimulado y revitalizado fsica y
psicolgicamente (es decir a sido despojado de presin, stress, cansancio, etc.), predispone
para producir mas y mejor en el puesto de trabajo.
La integracin con sus dems compaeros y familias, hacen que el trabajador sea una persona
mas integra en todo lo que se proponga lograr, y en cuanto al trabajo, une a los compaeros
haciendo que todos formen un equipo de trabajo con metas comunes de alcanzar, es decir se
crea un ambiente ameno y apto para un trabajo con caractersticas de excelente y sus
derivados.
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Campesinas y Poblacionales. Si bien es cierto que el Per crece y la mayora de los peruanos
tiene un ingreso superior al que tena hace dos aos, todava no tenemos la conciencia de lo
que eso significa para otros peruanos, dijo Pilar Nores de Garca durante la inauguracin de la
Sexta Edicin de la Feria Turismo Per en el Centro Comercial Jockey Plaza organizada por
PromPer.
Entendemos bien que para estos sectores econmicos, muchas veces es difcil percibir
ingresos econmicos a comparacin de las ciudades, a esto la Sra. Nores de Garca responde:
Sin embargo nuestra presencia all probando un plato nativo y comprando una artesana
significa para ellos una mejora econmica.
Aqu resalta la labor que viene realizando PromPer a nivel Nacional e Internacional para que
el concepto de Per Primero quede grabado en el imaginario de los peruanos ya que tenemos
mucho por descubrir y una vasta cultura por apreciar y valorar.
La Actividad Turstica necesita que se de una optima coordinacin a todo nivel, es muy
importante que esto se note en los planes que se acuerden para su desarrollo.
Para tales afectos, a travs de sus diferentes sectores los Gobiernos Locales y el
Gobierno Central deben de cumplir un rol especfico en el proceso de planificacin, de tal forma
que cada esfuerzo institucional sea afn a los objetivos que se estn tratando de alcanzar.
Para ello se orientan a los Gobiernos Municipales para que cumplan con ciertas funciones
fundamentales:
c) Orientar e informar al turista sobre servicios tursticos que puedan solicitar y atractivos
que puedan visitar.
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d) Ejecutan obras que ayuden a mejorar la infraestructura bsica con la que cuentan las
localidades.
f) Sobre las utilidades que se generen sobre las rentas por la administracin de
establecimientos de hospedaje y afines, ya sean albergues o casas comunales.
Esta actividad no puede realizarse mediante acciones aisladas sino que se lleva a cabo
gracias a la buena coordinacin y planificacin de las acciones las cuales estarn orientadas
por la poltica sectorial, tratada por el Gobierno Central y diseada a partir de la unin de
intereses y responsabilidades.
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1.5 Turismo Interno y Turismo Interior
Debemos diferenciar los conceptos de Turismo Interior y Turismo Interno ya que ambos
parecieran referirse a la misma cosa pero en realidad no son lo mismo, estos son distintos tipos
de turismo.
Por un lado, tenemos que el Turismo Interno se refiere al turismo que los visitantes
residentes en el territorio econmico de la regin o pas de referencia realizan, este esta
compuesto por turistas que viajan dentro del mismo pas o regin. En cambio, el Turismo
Interior se trata del turismo que realizan visitantes, ya sean residentes o no residentes, el cual
se lleva a cabo dentro del territorio econmico de la regin o pas de referencia, incluyendo por
tanto al Turismo Interno y al Turismo Receptor; el cual hace referencia al tipo de turismo que
realizan los visitantes no residentes en el territorio.
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1.6 Turismo Interno por Departamentos
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1.7 Caractersticas de la Demanda
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Hacen turismo interno.
La permanencia es corta, de 1 o 2 das, hacia un lugar determinado.
No hace uso de los servicios de una agencia de viajes o de un gua de turismo.
Usan alojamientos bsicos o albergues.
Son grandes grupos colectivos incentivados por un programa que incluya todos los servicios y
que sean de bajo costo o por algn fin social.
La temporada en la que realizan sus traslados es el verano.
Buscan atractivos recreacionales.
1.7.2 Aspectos segn la edad en la que se desarrolla (Turismo Juvenil, Escolar, 3era
Edad, Laboral)
- Jvenes
Este sector es pionero y se fundamenta en el excursionismo y otras actividades
vinculadas a la naturaleza.
Por ello aparecen los albergues que daban alojamiento a este segmento ofreciendo bajos
precios.
Tambin surgen concesiones o privilegios para estos viajeros (Transporte, alojamiento,
intercambios, encuentros culturales, deportivos, etc.), adems de actividades complementarias
como colonias de verano, cursos de idiomas o programas Au Pair.
- Tercera Edad
Lo conforman las personas que han alcanzado la edad de jubilacin y la importancia de
este segmento ha ido creciendo a travs del tiempo y es eje principal en varios pases , por
ejemplo en Espaa, por ello se han desarrollado mltiples organizaciones y empresas
interesadas, que han suscitado incluso la atencin de organizaciones internacionales,
estableciendo recomendaciones para garantizar la calidad de atencin, sobre eso tenemos la
Carta de Recife(1996) en la que la OMT y otras organizaciones manifiestan su postura sobre
este tema.
- Escolar
El Programa de Turismo Escolar ofrece la opcin de utilizar los eventos tursticos
escolares como un valioso elemento auxiliar didctico en la preparacin de los alumnos, ya que
los contenidos y los destinos tursticos en l contemplados, permiten enfrentar al alumno con el
objeto concreto del conocimiento y su utilizacin en la realidad.
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El Turismo escolar permite a los alumnos, docentes, y padres de familia, conocer,
valorar y difundir los recursos y atractivos tursticos de la regin y del pas. Se realizan para
motivar al alumno de los niveles inicial, primario, secundario, as como a los alumnos del nivel
superior, a tomar conciencia acerca de los recursos ecolgicos y culturales en encontramos en
la zona visitada aprendiendo a querer y amar al Per.
- Laboral
Su nombre lo indica, ya que es aqul turismo el cual esta orientado y enfocado al
sector de los trabajadores y todo lo que les concierne.
De carcter primordial e importante ya que para una empresa, los trabajadores representan la
fuerza laboral (motor de la misma) en un proceso de desarrollo, tanto econmico como
productivo; es por esto que el descanso y la distraccin de un trabajador, hace que la empresa
se beneficie de manera directa en su desarrollo y esta a su vez ayuda al desarrollo del pas en
que se encuentra.
- Cultural
Una de las principales razones por las que la gente lleva a cabo la actividad turstica es
el poder tener la oportunidad de conocer otras manifestaciones culturales, la historia, las
costumbres de otros pueblos.
Es el poder apreciar los recursos tangibles e intangibles de una cultura, en el caso del
turismo interno, nos ayuda a rescatar nuestra cultura y nos ensea a transmitirla. Aprendemos
a relacionar la influencia del pasado y revaluamos los impactos de la modernidad en las
comunidades que aun tratan de conservar sus tradiciones del pasado.
- Aventura
El Turismo de aventura es un tipo de turismo que implica la exploracin o el viaje a
reas remotas, donde el viajero puede esperar lo inesperado. El turismo de aventura va
aumentando rpidamente su popularidad ya que los turistas buscan vacaciones inusuales,
diferentes de las tpicas vacaciones en la playa.
Este tipo de Turismo tambin se relaciona directamente con los deportes de riesgo o
aventura, donde la gente tiene por objetivo pasar momentos de adrenalina a costo de un
porcentaje de riesgo, con los equipos de seguridad respectivos y la supervisin necesaria. Esta
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actividad tiene como objetivo principal el fomento de las actividades de aventura en la
naturaleza, creando conciencia sobre la conservacin de los recursos y los principios de la
sostenibilidad. Es el hecho de visitar o alojarse en zonas donde se pueden desarrollar los
llamados deportes de aventura o Turismo Activo.
- Religioso
Este tipo de turismo mueve a las masas por fervor y tradicin religiosa, esto se ha dado
desde tiempos inmemoriales, consta en visitar distintos santuarios y/o lugares de peregrinacin
con el motivo de agradecimiento, pedir algn favor, dar alguna ofrenda, etc.
- Profesional
Cuando el viajero es realiza su recorrido motivado por razones de crecimiento o
aprendizaje dentro de su rama laboral.
- Salud
Este tipo de turismo esta enfocado a personas que se desplazan buscando disfrutar de
lugares donde encuentren diversiones sanas, educacionales y recreativas y a la vez cuidan su
salud. Estos turistas que van en busca de climas y ecosistemas que sean benficos para su
salud. Tambin los motiva, en algunos casos, procedimientos quirrgicos estticos o necesarios
para darles una mejor calidad de vida.
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1.8 Lineamientos para el Desarrollo del Turismo Interno
1.8.1 Oportunidades
De esta manera, aprovechamos las temporadas en las que los viajeros disponen de
tiempo libre y podemos ofertar paquetes o programas que se adecuen a la demanda existente.
Nosotros, para poder trabajar mejor la oferta de Turismo Interno vamos a hacer uso de
tres grandes zonas:
Como pueden ser destinos que se encuentran mas cercanos al entorno habitual del
turista. De esta forma podremos identificar y poner en valor los atractivos locales. Ayudamos a
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conservar su identidad cultural, adems de contribuir a la preservacin de la naturaleza andina
e hispnica.
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Se da cuando realizamos viajes dentro del territorio de nuestro pas y son de larga
duracin en tiempo y distancias.
1.8.3 Facilidades
Para que el factor econmico no se un impedimento para llevar a cabo la actividad, se dan
ciertas facilidades al consumidor, tales como:
Prstamos para viajes - Banca Comercial y Estatal.
Descuentos por planilla.
Fraccionamiento de vacaciones laborales.
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1.9 Proveedores
Los proveedores de servicios tursticos tanto a nivel nacional como internacional son
los Operadores Tursticos, que presentan su oferta a las Agencias Mayoristas dentro del
territorio peruano tomando las modalidades de : desglosados, circuitos, Tour, excursiones, etc.
para que estos se finalmente llevados al usuario final por medio de las Agencias Minoristas.
Los distintos servicios que ofrecen estos Operadores son: Alojamiento, Alimentacin,
Guiado, Transfers, y visitas a los atractivos.
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Asociados Regionales
Amazon River
Expedition Tour Iquitos
Operator
Cajamarca Travel Cajamarca
Estos son tan solo algunos de los que podemos encontrar en nuestro pas.
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Arribos y Permanencia de Turistas Nacionales en Hoteles
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Segn el cuadro anterior podemos observar que la demanda de alojamiento por parte
de turistas nacionales es mayor (11931358 en total) a comparacin a la de los turistas
extranjeros (2331343 en total), mientras que si comparamos el promedio permanencia en das
es mayor por parte de los turistas extranjeros.
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Analizando el cuadro, a simple vista podemos observar que la curva de crecimiento del
Turismo Interno es favorable. Dentro de la curva, cabe resaltar el ao 2002, en el que vemos
una ligera pero considerable alza por sobre la estimacin.
Aun as, podemos ver que las expectativas se cumplen y se espera que contine este
panorama positivo.
14.000.000
13.500.000
13.000.000
12.500.000
12.000.000
11.500.000
2008 2009 2010 2011
Fuente:BADATUR
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Turismo interno esperado 2008-2011
TURISMO
AO INTERNO
ESPERADO
2008 12.310.867
2009 12.693.031
2010 13.075.195
2011 13.457.359
Tasa de crecimiento anual:3,01%
Fuente:BADATUR
El Turismo Interno en el Per espera experimentar una tasa de crecimiento media para
el periodo del ao 2008 al 2011 del 3.01%.
Cabe resaltar que si la economa nacional mejora y tenemos una buena distribucin del
PBI* (Producto Bruto Interno) la situacin de la actividad turstica dentro del pas tambin se
vera afectada de forma positiva.
Crecimiento
Crecimiento Saldo Anual
Anual Final Proyectado Proyeccin
(1992-2007) 2007 (2008-2011) 2008
Amazonas 4.18% 80.946 2.97% 83.507
Ancash 4.35% 350.728 2.72% 360.800
Apurimac 5.02% 140.368 3.58% 145.774
Arequipa 0.45% 244.783 -0,12% 244.498
Ayacucho 14,07% 145,573 5,06% 153,752
Cajamarca 7.62% 203.911 3,75% 212,314
Cusco 2,52% 285.6 0,72% 256.404
Hunuco 1,79% 217,527 1,54% 220,987
Huancavelica 4,56% 53,867 3,32% 55,780
Ica 5,80% 338,792 2,00% 345.852
Junn -0,06% 406,341 0,10% 406,742
Lambayeque 6,02% 595,208 3,62% 618,415
La Libertad 4,15% 564,887 0,06% 565,257
Lima 5,18% 6,932,079 3,72% 8,044,151
Loreto 0,56% 90,086 -0,24% 89,867
Madre de Dios 6,76% 102,157 2,81% 105,196
Moquegua 1,29% 72,031 0,46% 73,365
Pasco 2,91% 87,616 2,04% 89,480
Piura 5,26% 316,260 3,71% 366,909
Puno 1,64% 167,941 1,60% 170,713
San Martn 10,61% 313,449 4,42% 328,608
Tacna -2,75% 143,637 -2,42% 140,321
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Tumbes -2,41% 46,351 -3,43% 44,864
Ucayali 5,46% 71,430 2,49% 73,304
Fuente: BADATUR
1.10 Comercializacin
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Entonces, pueden extraerse tres principios bsicos de la estructura de los canales de
marketing:
Estas son las funciones que generalmente llevan a cabo los intermediarios:
En el sector turstico, ya que nuestros productos son intangibles quizs los productores no
tengan las mismas preferencias o necesidades en cuanto a las ventas que los fabricantes de
productos tangibles. En este caso, los intermediarios tursticos adecuaran la oferta a la
demanda en el sentido de que habitualmente los productores nicamente ofrecen uno de los
componentes del producto turstico que los consumidores desean adquirir, esto es, el
transporte, el alojamiento, la oferta complementaria, etc., ocupndose los intermediarios, en
este caso las agencias, de agrupar estas ofertas y facilitarle al turista un producto completo o
ampliado a las necesidades particulares de cada consumidor.
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La relacionamos con la funcin anterior de tal manera que los intermediarios no solo
van a facilitar una oferta global sino que, tambin, ya que operan con un gran numero de
destinos y operadores tursticos, podrn ofrecer al consumidor una amplia gama de productos y
productores de donde poder elegir y comparar, y quedarse con el que mejor le convenga.
Prestatarios (hoteleros, etc.) > Tour operadores -> Agencias Mayoristas -> Agencias
Minoristas -> Clientes finales
1.11 Promocin
Las agencias de viaje deben tener mucho material informativo sobre destinos, programas y
paquetes tursticos, de esta forma informan al turista sobre la oferta y las prestaciones a las
que puede acceder. La Promocin, es una de las tareas ms importantes del proceso de
organizacin, ya que as se asegurara el xito de la venta. Elaborar una campaa publicitaria,
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con una buena estrategia de medios es primordial para cumplir con los objetivos de
comunicacin de la exhibicin hacia el pblico objetivo antes definido, para as captar su
atencin y promover su asistencia.
Herramientas Promocionales
Las cuatro principales herramientas promocionales son las que se describen a continuacin:
. Promocin: Incentivos de corto plazo para alentar las compras o ventas de un producto o
servicio.
Los tres elementos principales de la promocin masiva son la publicidad, la promocin de las
ventas y las relaciones pblicas.
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Si hablamos de una agencia minorista pura, toda su gestin de venta se dar en base
al mercado consumidor, en otras palabras, vender sus servicios directamente al pblico.
Tambin puede darse el caso de encontrar una agencia que lleve a cabo una operacin
mixta, es decir, como detallistas y operadora de turismo receptivo al mismo. En ese caso,
desarrollara su accin de venta en ambos mercados simultneamente
En ese momento, la agencia deber hacer uso de todos sus medios y combinarlos
adecuadamente de tal forma que pueda lograr la mayor concentracin de esfuerzos al menor
costo posible. A pesar de que el margen de ganancia es relativamente pequeo.
El Local
Por mucho tiempo ha sido motivo de preocupacin para los agentes de viaje, el instalar sus
oficinas de venta al publico en lugares situados en la calle, para ello buscan puntos de la
ciudad con alto movimiento de personas, incluso en galeras y centros comerciales, para lograr
una mayor exposicin al pblico incrementando sus posibilidades de venta.
La fachada del local deber lograr mayor exposicin al pblico, se debe sacar el mayor
provecho posible de las vidrieras y reas internas de exposicin al pblico.
Las vidrieras
Debe existir armona entre el uso de estas. Pueden tener distintos usos, dependiendo del
producto que se desee impulsar. Los ms generalizados son:
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-Vidrieras Masivas: Se usan para dar la impresin al pblico de precios bajos y de amplia
gama de destinos tursticos. Pueden usarse para promover una lnea de productos de venta
regular durante todo el ao.
-Vidrieras para Ofertas Especiales: Pueden exhibir las ofertas especiales (productos
rebajados), o aquellos productos especficos sobre los cuales la agencia desea llevar a cabo un
esfuerzo particular de venta. Este tipo de vidriera tiene que ser bastante llamativa.
La exhibicin de los productos en el interior puede o no, complementarse con las vidrieras
dependiendo el objetivo de la venta.
Promocin Externa
Debemos entender que el cliente, antes de realizar una compra, estudia sus opciones y
compara sus posibilidades. Por ello, las agencias se valen de una buena reputacin, la que
fortalecen por la experiencia adquirida de sus clientes en sus viajes as como los arreglos que
se dan entre ellos, por esta razn, se crea la fidelizacin de los mismos.
Correo Directo
Correspondencia enviada directamente a la casa o a la empresa del cliente, es uno de los
medios ms efectivos para promover al agente de viajes, sus servicios y su producto: los viajes.
Organizacin de muestras
Deben ser de bajo costo dirigidas al pblico los das de semana y donde se encuentre gran
movimiento de gente con posibilidades de consumo.
Presentaciones Promocionales
Coordinadas con la oficina de turismo de los pases cuyos destinos se incluyen entre los
destinos que ofrece la agencia.
El Folleto
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Es un material muy importante, cuyo principal objetivo es informar y persuadir hacia el viaje.
Las agencies editan dos tipos de folletos:
-Shell Folder: Este es un folleto sencillo que suelen facilitar las companies areas o los
organismos pblicos de turismo a bajo costo o a veces gratuito. Tienen fotografas
representativas del destino y unos espacios en blanco donde cada agencia imprime el texto
deseado.
-El Folleto: Es un programa de viajes con ms de 8 a 10 paginas en unidades de dos hojas y
suele tener la promocin completa de cada temporada.
La Televisin
No a muchos agentes les preocupa la competencia por este medio, sin embargo, esta puede
llegar a atraer ms negocios.
La mayora de los anuncios son sobre aerolneas, operadoras de viajes, oficinas de turismo
extranjeras y publicaciones. El pblico puede comunicarse a los telfonos sin ningn cargo
para solicitar detalles.
El Boletn
Es un informe personal y en forma de carta acerca de los viajes del agente. Tiene
descripciones de los viajes y los planes para los meses siguientes.
Exhibiciones Flmicas
El mejor mtodo para exhibir un viaje es utilizando pelculas, videocintas o diapositivas, ya que
as se puede apreciar mejor.
Las exhibiciones se deben programar con unos meses de anticipacin y en fechas especificas.
Las pelculas pueden reforzar la oferta de un viaje o crucero especifico, o ser una promocin
para el destino que este en auge, y que resulta atrayente para el pblico.
Mensaje Publicitario
Un mensaje que incluye texto, ilustraciones, smbolos, los colores y otras caractersticas. Los
clientes observan aqu el precio, la disponibilidad y las fechas de salida. Los mejores anuncios
y los ms exitosos son breves, simples y veraces.
Internet
Esta publicidad es muy efectiva, y relativamente barata. Combinamos varias estrategias, como
imgenes y reseas en pginas Web relacionadas, hipervnculos, grupos de noticias, anuncios
por correo electrnico, etc.
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Consiste en banners, pantallas en miniatura, boletines informativos, etc., estos estn expuestos
a los usuarios de Internet al usar servicios gratuitos de bsqueda, traduccin, correo
electrnico, Chat rooms e incluso programas gratis (Eudora-mail, Mecano 98, Acrobat Reader,
Copernic, etc.).
Videotex
El videotex forma parte de los sistemas telemticos (telecomunicaciones + informtica)
revolucionando los sistemas de venta a distancia con la asociacin del llamado pago
electrnico a travs de las tarjetas de crdito.
Viajes Educacionales
Es una muy buena forma de conocer el producto y para establecer relaciones personales entre
las empresas.
Se trata de invitar a un grupo de vendedores a un viaje para que conozcan todas sus
caractersticas. Se suele organizar con la colaboracin de los proveedores. Tienen un costo
elevado y por ello es mejor asegurarse que los invitados sean las personas adecuadas para la
difusin o venta del destino.
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destinos en la Selva Central, a pesar del difcil acceso que se presenta en zonas como Villa
Rica, Pozuzo y Oxapampa.
Cusco, significa Ombligo del Mundo en quechua, tambin llamada "La Capital
Arqueolgica de Amrica", es considerada como el mayor atractivo turstico en nuestro pas y el
ms visitado no solo por turistas nacionales sino tambin internacionales. La ciudad del Cusco,
capital del departamento del mismo nombre, se encuentra en el Valle del Ro Huatanay en la
Sierra Sur, fue la ms importante siendo tambin capital del Imperio Inca, hasta que fue tomada
por conquistadores espaoles.
Se recomienda combinar la visita al Cusco con las ciudades de Arequipa y Puno por su
proximidad.
Arequipa
Capital del departamento del mismo nombre, ubicada en la zona andina sur, en las
faldas del volcn Misti, sobre el Valle del ro Chili, es conocida como la "Ciudad Blanca" por su
arquitectura, hermosas construcciones coloniales en sillar blanco (piedra volcnica de intenso
color blanco que abunda en los alrededores), embelleciendo construcciones como casonas,
iglesias, templos y monasterios.
38
Humanidad. Desde aqu podr visitar el famoso Valle del Colca y el Can del Colca, en donde
podremos observar desde La Cruz del Cndor el vuelo de esta imponente ave, adems de
reas naturales como La Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca y las Lagunas de
Meja.
Puno
Esta modesta ciudad es tierra del legendario pueblo Aymara, y la Cultura Tiahuanaco,
adems de muchas iglesias coloniales y joyas arquitectnicas.
Trujillo
La llamada Capital de la
Primavera, capital del departamento de
La Libertad, ubicada el la costa norte del
Per, es una de las zonas de mayor
inters arqueolgico del Per. Es una
ciudad de la vieja estirpe colonial, su
39
centro histrico tiene hermosas casonas e iglesias coloniales las que se caracterizan por tener
ventanas enrejadas en las que el hierro se encrespa, rematado por las tpicas Coronelas.
Es conocida por sus concursos de Marinera. Ubicada muy cerca a Chan Chan en el
Valle de Moche, la capital de la nacin Chim (S. XII), considerada la ciudad de barro ms
grande de America Prehispnica, declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad por
UNESCO. Un excelente destino para quienes desean practicar el turismo histrico
arqueolgico. Se recomienda hacer un circuito Trujillo y Chiclayo, ya que por su cercana es
una buena combinacin.
Chiclayo y sus pueblos vecinos son afamados por ser la tierra de los brujos y del
esoterismo en los que encontramos los ms sorprendentes productos para la curandera.
Tambin podremos observar pintorescas caletas de pescadores a la usanza prehispnica y
artesanos.
Lima
40
Hablador en quechua), con ms de 7 millones de habitantes, normalmente es la puerta de
entrada al Per. De clima en extremo hmedo con un permanente manto de nubes sobre la
ciudad. Podremos visitar y conocer el centro histrico que aun conserva hermosas
construcciones coloniales, iglesias y conventos, casonas y monumentos histricos y criollsimos
rincones tradicionales en donde vemos contraste de culturas, adems de algunos centros
arqueolgicos Pre-Hispnicos.
Nazca
Las Lneas de Nazca son la obra maestra de la civilizacin Nazca (300 AC - 1000 DC),
este lugar fue declarado como Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO.
Recomendamos complementar la visita de Nazca con Paracas.
Paracas
41
y las aves, uno de los pocos lugares en el mundo que combina la riqueza de su biodiversidad
marina al borde de uno de los desiertos ms ridos del planeta.
Iquitos - Ro Amazonas
42
ntimo contacto con la naturaleza virgen de los bosques amaznicos. Aqu nos encontramos
con un eminente clima tropical, calido, hmedo y lluvioso.
INTRODUCCIN AL MODULO II
43
Las agencias de viajes son organismos econmicos que se forman para ofrecer al
pblico los servicios que requieren para realizar su viaje, se dedica a poner en el mercado
productos que se especializan en el sector turstico, ofrecen el servicio de transporte,
alimentacin, hospedaje, entre otros. La venta de los productos que ellos brindan al pblico
puede ser en manera conjunta, es decir un paquete o programa, o en forma desglosada en la
que los servicios se dan separado uno de otros. Existen dos tipos de agencias de viajes
basndose de su modo de venta; los que elaboran todos los paquetes que se pondrn a la
venta con todos los servicios que este requiera; el segundo tipo de agencia se dedica
directamente al pblico ya que este es el que ofrece el producto elaborado por la agencia antes
mencionada. A la primera se le conoce como agencia mayorista esta cuenta con subdivisiones
pero dependiendo a que se dirige cada una de ellas se tendr un proceso distinto para su
distribucin; lo contrario pasa con el segundo caso mencionado, a esta se lo conoce como
agencia minorista o comisionista y tambin cuenta con subdivisiones pero a diferencia de la
mayorista su proceso para su distribucin es igual para todos sus casos.
2.1. DEFINICIN:
Como se sabe existen dos tipos de agencias de viajes de acuerdo a su funcin, una es la
productora y el otro tipo de agencia es la que cumple con la funcin de intermediaria. En esta
segunda se hondara ms. La agencia minorista tiene la funcin de vender directamente al
pblico consumidor del servicio, esta nicamente se encarga de promocionar con todas las
personas que desean saber sobre lo que se ofrece. La mercanca que pone en el mercado es
variado ya que puede vender los paquetes y programas ya organizados por la mayorista o los
servicios de manera desglosada haciendo el contacto directamente con el prestatario del
servicio dependiendo de las necesidades o preferencias del cliente, basndose en eso se
seleccionara el tipo de servicio que se brindar.
La agencia minorista debe sacar un margen de ganancia por cada venta que realiza, el
operador o la agencia mayorista, dependiendo el caso, son los que ponen el porcentaje de
comisin para la minorista esta puede variar entre 10 a 15% segn como lo decidan los
prestatarios de servicios. Estos tambin pueden optar por darle el costo neto del paquete para
que la minorista determine cuanto desea ganar, a esto se le conoce como utilidad, ellos
deciden su porcentaje de ganancia y esto variada el precio del paquete. El vendedor, es decir
44
quien realizo la venta, recibe una comisin al igual que la empresa esta va desde los 5 dlares
y es determinado por los prestatarios. Hay ocasiones en que las agencias que elaboran el
producto le dan a la minorista una competencia desleal al ofrecerle al vendedor una comisin
mayor con la condicin que esta no la venda a travs de la minorista y as esa agencia
quedarse con una mayor parte de la ganancia.
Esa prctica de competencia desleal al igual que muchas otras son los causantes de que
la actividad se vea afectada. Una complicacin que esta afectando mucho a las agencias de
viajes es la acaparacin de rubros, esto quiere decir que las agencias se dedican a muchas
ramas de la actividad provocando que esta sea depredada por su uso excesivo. Esto provoca
que las agencias ofrezcan un producto inferior ya que tienen que dedicarse a todas por igual,
otra consecuencia es que ofrecen productos con un elevado costo esto es por la falta de
mtodos para mejorar su produccin; al dedicarse a todos no se le presta la debida atencin a
ninguno en particular y por ello no mejoran sino que ofrecen lo mnimo sin considerar los costos
que estos pueden provocar para la empresa. El cliente es el ms afectado con este tema ya
que como usuario desea que se preocupen plenamente en sus necesidades pero al tener
tantas ramas no se podr ofrecer el servicio deseado. Esta situacin ha provocado que muchas
agencias de viajes fracasaran y por ende brindaran un mal servicio, esto influencio en el
turismo, en vez de avanzar se vio que no se le permiti desarrollarse con propiedad.
Para la venta de servicios tursticos se tienen que tener en cuenta varios aspectos para
su comercializacin, Primero se debe identificar que tipo de mercanca se va a ofrecer,
sabiendo esto uno podr conocer todos los detalles del producto en este caso serian los
atractivos tursticos, hospedajes, transportes, tiempos y el costo de este. Despus se debe
instruir al vendedor sobre su objetivo y como venderle al cliente, el vendedor debe conocer todo
45
acerca del producto para que el cliente se vaya satisfecho y opte por lo que se ofrece ya que
este es la imagen de la empresa y si no esta correctamente preparado los clientes sentirn
inseguridad de la agencia, para ello el vendedor tiene que ser capacitado para que pueda
solucionar cualquier percance que se le presente y sepa cubrir cualquier duda del cliente. En
tercer lugar esta la operacin de la venta, esta viene a ser la puesta en el mercado en esta
parte la agencia ya tiene establecido el costo del paquete con su margen de ganancia tanto de
la agencia como del vendedor. A esta ganancia se le tiene que sacar el 16% que se paga de
IVA que viene a ser el Impuesto al Valor Agregado al hacer este proceso se conocer recin el
margen neto de la ganancia. A parte de esto se debe considerar otros gastos que tiene la
agencia como el pago por los servicios de luz, telfono o el salario de los empleados al ser
deducidos se obtiene el beneficio de la operacin, a esto se le conoce como Direct Costing o
Costes Directos; tambin hay costes indirectos que son la publicidad, materiales, entre otras.
46
2.2 ANTECEDENTES DE LAS AGENCIAS DE VIAJES Y TURISMO
La segunda guerra mundial y la revolucin industrial son dos de los grandes factores
causantes de que las mayoras empezaran a viajar por ocio, pues en los tiempos remotos se
viajaba por necesidad ms no por disfrute.
A pesar de que hasta pasada la mitad del s. XX, se consideraba el viaje como un lujo de
la alta sociedad, al pasar el tiempo se hizo cada vez ms accesible para las diferentes clases
sociales existentes.
Para poder hablar de las agencias de viajes y turismo como las conocemos hoy, es
necesario volver al pasado y sacar a la luz los nombres de Thomas Cook y Henry Wells,
quienes separados por el ocano Atlntico empiezan sus actividades profesionales en el mismo
ao; el primero en Inglaterra y el segundo, en los Estados Unidos de Amrica.
47
Loughborough y Leicester distantes de aproximadamente 35 km. entre s para asistir a un
congreso antialcohlico, mientras que el estadounidense Henry Wells, se encarg de su
American Express Company desde 1850.
Desde esos tiempos, las agencias de viajes y turismo han ido evolucionando a los
negocios que conocemos hoy en da y son detallados a continuacin.
48
1. El Departamento de Administracin
Esta rea de trabajo se presenta siempre, pues su importancia es clave para el xito de
cualquier empresa sin importar el rubro de sta. Las labores de las cuales se encarga en este
caso, constan del control econmico y de la gestin de la compaa.
Sus principales funciones son:
- Confeccin de balances de gestin y financieros
- Control de costos e ingresos
- Elaboracin de presupuestos de previsin anuales
- Facturacin a los clientes y pagos a proveedores
- Control de los sistemas de crdito de la empresa
- Liquidaciones fiscales
- Control de expedientes y billetaje
- Control del departamento de personal: seleccin y contratacin, confeccin de
nminas, control de vacaciones, etc.
sta rea de trabajo se encarga de la promocin del producto alcanzado a las minoristas
y de todo lo que se refiere en el marketing.
Algunas de sus actividades principales son las siguientes:
- Investigacin de mercado para determinar os productos que ste demanda.
- Investigacin de mercado para determinar el entorno en el que se mueve la
competencia.
- Promocin del producto y relaciones pblicas
49
- Eleccin de los medios de comunicacin, medios publicitarios que se necesitan para
dar a conocer tanto el producto que se vende al cliente como la agencia de viajes y
turismo que lo vende.
- Elaboracin de campaas promocionales
- Formacin de los vendedores
- Control de calidad del producto
5. rea Auxiliar
Esta divisin de la agencia de viajes y turismo, no existe en todas las empresas de este
tipo. En aquellas en las que s est constituida, se define como el rea que realiza el trabajo
burocrtico y administrativo. En otras palabras, se encarga del archivo de expedientes, de la
clasificacin de correspondencia, del control de material y de la entrega de documentaciones a
empresas y clientes, entre otras tareas.
Hay que tener presente que los organigramas de las agencias de viajes varan de
acuerdo al tamao de stas. Es frecuente encontrar estructuras ms reducidas que las
presentadas, donde la especializacin de labores es casi inexistente y todo el personal se
involucra con la mayor parte de las actividades de la agencia de Viajes.
50
2.4. FUNCIONES DE LAS AGENCIAS MINORISTAS:
1. INTERMEDIACIN.-
51
de los servicios de la agencia debe pagar una cantidad de dinero determinada por la
misma agencia, esto puede llegar a afectar a las agencias minoristas porque las
personas preferirn ir directamente al que brinda el servicio, a pesar de esto las
personas se estn acostumbrando lentamente a esta nueva modalidad. Otra situacin
que no permite el libre desenvolvimiento de la agencia minorista es cuando los
proveedores no quieren informar plenamente sobre sus productos, existen los viajes de
familiarizacin tambin conocidos como Fam Trips en el que los agentes minoristas
conocen sus productos, en estos viajes los proveedores muestran todos sus servicios
al llevarlos para que vean lo que ofrecen; desafortunadamente esto no siempre se lleva
a cabo ya que el costo de estos viajes es alto para las agencias mayoristas y los tours
operadores.
2. DISTRIBUCIN.-
3. PRODUCTORA.-
Tambin cumple con esta funcin, aunque no es muy comn que la realice, hay veces
en que los clientes desean los viajes pre-fabricados a solicitud porque lo pueden
organizar a la manera deseada. En ciertas circunstancias se tendr que vender los
servicios separados, estos no requieren que el vendedor le de una explicacin amplia
sobre lo que cuenta el servicio ya que el cliente va conociendo gran parte de lo que ha
pedido y simplemente se efectuara la venta si es que el cliente queda satisfecho con lo
ofrecido. Aparte de esta modalidad de venta existen dos ms en las que se venden los
servicios como paquetes, es decir ya organizados. La primera son los pre-fabricados
que son los elaborados por la agencia mayorista, esta simplemente se pone en venta al
pblico ya que cuenta con todas las comisiones que ganaran cada uno de los
participantes en la elaboracin y comercializacin del producto final; para la venta de
este tipo de viaje solo se tiene que conocer lo esencial para que el cliente se vaya
satisfecho con el viaje escogido al igual que la agencia comisionista debe conocer
cuanto es sus margen de ganancia al realizar cada venta. El segundo tipo de venta son
los viajes pre-fabricados a solicitud para individuales o grupos, en este caso solo se
realiza en casos excepcionales en el que el cliente desea incluir en su viaje
determinados lugares con los que no cuentan otros paquetes o estn de manera
aislada, tambin puede ser porque prefiere otro tipos de servicio que vayan con su
52
poder adquisitivo o gustos personales, se podrn encontrar distintos motivos para este
caso pero el agente de viajes minorista debe saber como solucionar estos
inconvenientes. El agente minorista puede optar por varias opciones, podra intentar
persuadir al cliente para que escoja un paquete o viaje pre-fabricado u optar por decirle
que esa agencia no le puede ofrecer ese servicio y mejor vaya a otra que le ofrezca lo
que desea, pero la respuesta ms comn es que ellos mismos elaboraran dicho
paquete. El problema con este tipo de venta es que el cliente muchas veces no va con
toda la idea de lo que desea y como lo desea para ello el agente debe orientarlo y
mostrarle opciones de viaje con distintos itinerarios, vuelos, servicios, etc. otro
percance que tiene el vender paquetes pre-fabricados a solicitud es que al ser una
venta en el momento se le tiene que dar una idea del precio de inmediato, hay veces
que ni siquiera se tiene tiempo para consultar con el operador que brinda el servicio.
4. ASESORA.-
5. ADMINISTRATIVA.-
Los encargados de las agencias de viajes son los que deben controlar que cada rea
de la empresa se desempee correctamente y que sus trabajadores cumplan con su
trabajo. Las agencias de viajes grandes cuentan con un rea especializada para esta
funcin, todo lo contrario pasa con las pequeas, estas deben cubrir su labor con otras
reas encargadas en otras funciones.
53
INTRODUCCIN AL MODULO III
54
Modulo III
Siendo estas informales nadie puede garantizar que tengan todas las caractersticas
requeridas en el Reglamento de Agencias de Viajes y Turismo y esto crea desconfianza con
respecto al servicio que ofrecen sin mencionar la irregularidad de su existencia. Estas
agencias estn constantemente daando nuestra industria; no se comprometen con el
55
cuidado y proteccin del turismo para que este sea sostenible y pueda llegar a ser una de las
mayores fuentes de ingresos en nuestro pas, esta clase de agencias depredan la industria ya
que solo les importa los beneficios que puedan obtener creando una mala imagen para de
nuestro pas.
Volviendo a retomar el tema de las quejas de los consumidores; cuando estos se ven
en algn tipo de problema no tienen otra opcin que la de recurrir a su agente de viaje, el cual
debe brindarles la ayuda necesaria para solucionar el problema; el problema es que cuando la
agencia contratada es informal generalmente se desentiende del problema (probablemente
por falta de recursos) sin asumir con responsabilidad su funcin asesora, trata de sacar
provecho de la situacin (argumentando que el operador se har cargo pero siempre y cuando
se les pague un monto por ese servicio extra) o simplemente deja al turista para que resuelva
el problema por su cuenta.
Los bajos precios en los servicios que ofertan es algo muy representativo de estas
agencias informales, pues su enfoque como empresa est en la obtencin de beneficios
econmicos sin tomar en cuenta que para una optima calidad del servicio y la fidelizacin del
cliente se necesita la inversin de la empresa; sin embargo al ser el mercado peruano muy
sensible a la alza y baja de precios, siempre esta en busca de las opciones que mas
favorezcan a su situacin econmica, muchas veces sin considerar importante la calidad del
servicio ni la seguridad que pueden requerir.
Estas agencias rara vez cuentan con un establecimiento ceido a lo que ordena el
Ministerio estos se encuentran comnmente con otros negocios en el mismo lugar, Estos
lugares no son dedicados nicamente al servicio de paquetes tursticos sino que funcionan
otras empresas en conjunto con esta como bodegas, cafs, Internet, etc. El reglamento de
MINCETUR obliga a que las agencias de viajes sean nicamente su funcionamiento dedicado a
la venta de paquetes tursticos y a ninguna actividad extra, esta tambin debe contar con un
ingreso para el pblico usuario entre otros requerimientos con los que las agencias informales
no cuentan.
56
En nuestro pas quien se encarga de investigar y controlar estas malas prcticas en el
sector turstico es la Asociacin Peruana de Agencias de Viajes y Turismo (APAVIT), esta hace
continuamente investigaciones acerca del mercado en este rubro para ver cuales son los que
producen un dficit a las agencias de viajes que estn unidas a esta asociacin. Segn APAVIT
estiman que por cada empresa que presta servicios tursticos de manera formal existen otras
tres que trabajan sin el debido control. En Indecopi han recibido 170 reclamos relacionados al
servicio turstico por un monto estimado en 281 mil soles. De estos casos, 87 fueron resueltos
va conciliacin. Un total de 79 agencias de viaje y turismo son las denunciadas. La falta de
colaboracin en esto produce que las agencias formales vean afectada sus ventas.
Se pide ms control en las agencias de viajes informales. Este decreto deja en manos de
las direcciones de Turismo de los gobiernos regionales y del Mincetur. Tambin, se considera
que esta falta de control se agrava la inseguridad, ya que se asaltan a los turistas, los estafan o
los buses presentan desperfectos mecnicos y causan accidentes en las carreteras. El turismo
ha enamorado a todos, pero pareciera que pocos se comprometieran con l. Las visitas se
multiplican y con ellas los ndices de informalidad.
En muchos casos se considera a las agencias que solo funcionan por Internet como
informales ya que se conoce muy poco sobre ellas, el cliente no cuenta con toda la informacin
acerca de con quienes trabaja la agencia o quienes ofrecen los servicios, Esto produce que las
personas se nieguen a utilizar este medio para la compra de los servicios. Otro riesgo de este
tipo de empresas virtuales es que se tiene que dar el nmero de una tarjeta de crdito, cada
da se escucha sobre los riesgos de la clonacin de tarjetas, esto quiere decir que hay
personas que al uno ingresar su nmero de tarjeta de crdito copian esta informacin y pueden
manejar la cuenta a su antojo, Pero no todas las agencias virtuales son peligrosas, actualmente
agencias que trabajan tambin con oficinas cuentan con una pagina virtual en donde hacen
reservas tambin. Es por ello que para comprar en una agencia uno debe estar informado
sobre esta.
Se ha visto todo lo que puede provocar una mala decisin, el escoger como organizadora
de nuestro viaje a una agencia poco seria del cual se conoce lo mnimo, el riesgo que corremos
al exponernos ante estas agencias. Para ello se debe tener presente algunos puntos cruciales
para antes de elegir una agencia de viaje:
57
ofrecido y as podamos solicitar que la agencia asuma su responsabilidad y solucione
el problema.
Las agencias formales tienen la facilidad de conseguir paquetes tursticos que sern
atractivos al pblico, con una tarifa acorde con el servicio y cuenta con tarifas areas
que siempre estn respaldadas por las aerolneas.
Ante esta problemtica que afecta a todas las agencias serias y por extensin tambin al
turismo al crear inseguridad entre los turistas hemos propuesto algunas formas de solucionar
esto que nos perjudica y debe ser de inters de todos pues es la imagen de nuestro pas la que
se ve agraviada y por tanto la nuestra como parte de ella.
Estas son muestras propuestas para ver con ms fuerza la erradicacin de las agencias
informales:
Para concluir, este mercado esta saturado de empresas que no estn formalizadas y no
cumplen con los requisitos mnimos requeridos para que funcionen de forma legal. Para la
regulacin de esto hay varios organismos que velan por las agencias que cuentan con todos
sus papeles en orden y que protegen al turismo como una prioridad al igual que al cliente. Al
conocer sobre los tipos de agencias, sus ventajas y desventajas, los usuarios tendrn mayor
facilidad y libertad para escoger entre ambas y se percataran de todos los detalles antes
mencionados para su eleccin. Es nuestro deber como consumidores el no requerir de sus
servicios, as evitamos que estas agencias sigan apareciendo, dejando una mala imagen a
58
quienes si cumplen con los requisitos de ley y llevan a cabo la actividad de manera responsable
y segura. Estos se cuelgan de ofertas a precios muy bajos para poder entrar en el mercado,
afectando tambin a agencias formales que muchas veces no pueden competir contra ellas,
afectando al sector. Rechazar estas agencias informales y promover el uso de proveedores
de servicios tursticos calificados ayudar a que el turismo se incremente aun mas pero de una
forma comprometida y protegiendo mas que nada a los visitantes.
CONCLUSIONES GENERALES
El Per tiene mucho potencial por ser explotado adems del ya existente, mas es el
gobierno del pas, junto a cada uno de los habitantes de ste, quienes debemos dar un
paso adelante para ayudar a promover y conseguir el desarrollo.
59
La agencias de viajes y turismo ilcitas, tambin llamadas agencias de viajes y turismo
piratas existen y se reproducen cada vez ms con ofertas de un precio llamativo que
atraen a ms de uno, sin embargo, la calidad del servicio de estos paquetes vendidos
al pblico es ms que cuestionable.
Aportes y Sugerencias
Aportes:
El turismo interno crecer en 35% durante los das no laborables por el APEC
22:01 | Los destinos ms requeridos para esas fechas seran las playas de Mncora y Punta
Sal, y las ciudades de Trujillo, Chiclayo y Arequipa
(ANDINA).- El turismo interno crecer este mes en un 35% en relacin al mismo periodo del
ao pasado, gracias al movimiento que se generar durante los das no laborables decretados
en Lima y Callao con motivo de la Cumbre del foro APEC.
60
Velit consider que tener cuatro das libres anima a la gente a darse una escapada y
aprovechar los paquetes tursticos con destinos fuera de Lima para descansar.
Dijo que si bien la salida de limeos hacia alguna ciudad del interior no se da en la dimensin
que tiene un 28 de julio o la Semana Santa, el flujo turstico que se espera tambin ser
importante.
Seal que la venta de paquetes tursticos durante la Cumbre de Amrica Latina, el Caribe y la
Unin Europea (ALC-UE) no fue tan elevada, debido a que ese certamen se realiz cerca de la
Semana Santa, que fue a fines de marzo.
"En cambio, ahora hace un buen rato que no tenemos un feriado largo, por lo que es ms
probable que la gente decida gastar para divertirse y relajarse en esos das", indic en dilogo
con la agencia de noticias Andina.
En su opinin, los destinos tursticos ms requeridos para esas fechas sern hacia el norte las
playas de Mncora y Punta Sal porque la gente va en busca de calor, pero tambin Trujillo y
Chiclayo por el auge de la gastronoma. Por el sur, el punto preferido ser Arequipa, estim.
Para Cusco en cambio, dijo que la llegada de turistas nacionales bajar debido a los ltimos
acontecimientos ocurridos en esa ciudad y otras cercanas.
Agreg que las paralizaciones y protestas harn que el turismo se retraiga un poco, ms an si
el turista nacional tiene en cuenta que los visitantes del APEC tambin anhelarn visitar la
ciudad sagrada de los incas, lo que puede generar congestin.
* Fuente: http://www.elcomercio.com.pe/ediciononline/HTML/2008-11-09/el-turismo-interno-crecera-35-durante-dias-no-laborables-apec.html
Segn esta noticia publicada en el Diario El Comercio Versin Online del da 9 de Noviembre
del presente ao, durante los feriados de los das 20, 21 y 22 tendremos como principales
destinos de Turismo Interno los departamentos de Trujillo, Chiclayo y Arequipa. Mientras que
dada la situacin actual por la que esta atravesando la ciudad de Cuzco y ciudades cercanas,
lo ms probable es que la afluencia disminuya, aun as no debemos dejar de lado la posibilidad
de que los mandatarios que atiendan al Apec planeen una visita al Santuario de Machu Picchu
lo que podra ocasionar una tremenda aglomeracin de visitantes en los principales puntos
tursticos.
Con el propsito de promover el turismo interno en la regin Loreto, PromPer busca fomentar
alternativas de excursiones y visitas cortas a costo mnimo a diferentes lugares cercanos a
61
Iquitos y dentro de la amazona, asever Daniel Alfaro, subdirector de turismo interno. Alfaro
precis que el programa denominado turismo a tu alcance tiene como objetivo ofrecer las
diferentes alternativas tursticas con que cuenta la regin y apreciar la belleza y el encanto de
la selva amaznica, que muchas veces es desconocida por los propios lugareos a falta de
recursos econmicos, pero que con ste programa busca democratizar la actividad turstica
para que sea accesible a todos incluyendo los sectores con menos recursos econmicos.
Adems puso como referencia que visitar Padre Cocha en un recorrido hasta Quistococha
podra demandar una inversin de 15 nuevos soles por persona incluyendo transporte en bus,
alimentacin y recreacin, por lo tanto es una muy buena oportunidad para todos para que en
un da conozcan los atractivos tursticos. Del mismo modo en compaa de varios periodistas
de diversos medios de comunicacin se recorri el Pilpintuwasi un conocido refugio de
conservacin de vida silvestre, al igual que el complejo turstico de Quistococha para apreciar
sus atractivos. En el recorrido tambin estuvo presente Cristina Alegra, directora regional de
Comercio Exterior y Turismo de Loreto.
* Fuente: http://www.proycontra.com.pe/2008/10/30/prom-peru-promueve-turismo-interno/
Una vez mas vemos que se intentar promover el turismo dentro de distintos sectores
socioeconmicos de nuestro pas, ofrecindonos viajes a corto plazo a bajos precios. Esta es
una muy buena forma de promover el turismo interno ya que el consumidor peruano muchas
veces esta sujeto a los precios. De esta forma podremos apreciar todo lo que la selva tiene
para ofrecer, a un precio razonable y de buena calidad
62
APAVIT: Empresarios si Invierten en Viajes de Promocin e Infraestructura
El presidente de APAVIT, Hctor Velit, respondi a un comentario del diario El Comercio que
seal que no existen mecanismos para que el sector privado contribuya con el presupuesto
de promocin del pas. Los empresarios s invierten, por ejemplo en llegar a los vendedores de
los destinos tursticos peruanos, porque de nada sirve promover el pas si cuando quieren
comprar un Tour no hay quin lo venda. La inversin que hacen los empresarios es cuantiosa,
pues cada asistencia a una feria se le paga a PromPer en algunos casos ms de 3,000
dlares por un espacio de 90 centmetros para que se pueda atender a los agentes de viajes
que visitan la feria; pero adems hay que pagar los pasajes, la estada y el material que se va a
entregar, indic, tras remarcar que empresarios como los hoteleros estn constantemente
mejorando sus instalaciones, otros estn cambiando sus unidades de transporte o
embarcaciones. Es decir hay un gran aporte que hacemos los empresarios adems de la
contribucin pagando impuestos a la renta, afirm
Fuente: http://www.tnews.com.pe/
Esta noticia resalta una idea muy importante, De que vale invertir en promocin si no hay
quien venda?, por mas que los empresarios inviertan en promocionar, al pas le falta mucho en
cuanto a servicios e infraestructura, por eso es crucial que se organicen bien los lugares a
donde el turista va a llegar, dando buenos paquetes en donde no se haga lo tradicional y
adems se brinde buen servicio. Se espera sigan invirtiendo los empresarios pero lo ideal seria
que tambin se promueva el surgir de nuevos servicios en lugares mas alejados como el Gran
Pajaten.
La ministra Mercedes Aroz afirm hoy que la campaa de turismo interno iniciada con motivo
de los prximos feriados largos de APEC fue lanzada en conjunto con los operadores tursticos
y agencias de viajes de regiones que buscan posicionarse en el mercado. Queremos apoyar a
las regiones en este camino, manifest a T News. En tal sentido, dijo que las agencias y
operadores de Lima ya tienen el conocimiento de los mercados y cuentan con la oportunidad
de promocionarse solos. Entonces no necesitan el apoyo del Estado, sostuvo tras aclarar
que, pese a ello, las empresas limeas tambin pueden sumarse a la campaa. Finalmente,
destac que los operadores se han asociado en las diferentes regiones para presentar una
oferta de paquetes tursticos especiales para estas fechas.
Fuente: http://www.tnews.com.pe/
Si bien es verdad las agencias ya tienen un cierto estudio de mercado, como dice la ministra lo
que merece ahora fundamentalmente apoyo son las regiones, que aun no tienen experiencia
63
con el turismo masivo, con los feriados largos que se aproximan ser importante el trabajo de
todas estas personas en conjunto para brindar la mejor experiencia posible al turista nacional y
extranjero para dejar en alto la imagen del Per y aprovechar la publicidad que ellos darn a
sus conocidos.
Sugerencias:
64
Glosario
Actividad Turstica.-
Se refiere a aquellos actos que realizan las personas para que puedan acontecer hechos de
carcter Turstico-Recreacional en su tiempo de ocio. Tambin se le llama as a la suma de
todas aquellas empresas las cuales invierten valiosos recursos para la produccin de bienes y
servicios en beneficio de las comunidades anfitrionas.
Entorno habitual.-
Este concepto nos ayuda a evitar que se consideren como "visitantes" a las personas que
realizan desplazamientos cotidianos o semanales entre su domicilio y su centro laboral o de
estudio, u otros lugares a los que acude frecuentemente.
Esta definicin se basa en los criterios que exigen:
a) Una distancia mnima recorrida para considerar a una persona como visitante.
b) Una duracin mnima de ausencia del lugar de residencia habitual.
c) Un cambio de localidad o de unidad territorial administrativa mnima.
65
Demanda Turstica.-
En trminos generales es el conjunto de bienes y servicios que los turistas estn dispuestos a
adquirir en un determinado destino. Este concepto tambin se entiende como un agregado
constituido por la suma del consumo turstico, el consumo colectivo turstico y la formacin
bruta de capital fijo. Si nos concentramos en el enfoque de la demanda, el turismo estara
determinado por la cantidad y las caractersticas de los bienes y servicios consumidos por los
visitantes.
Fretica.-
Dicho del agua: Que est acumulada en el subsuelo y puede aprovecharse por medio de
pozos.
Es la medicin del valor total de bienes y servicios finales producidos dentro del territorio
nacional. Los resultados de las actividades econmicas se centralizan a travs de las cuentas
nacionales, cuya elaboracin tcnica corresponde a la Contadura General de la Repblica,
previa a la aprobacin anual por parte del Congreso de la Repblica.
Homogneo.-
Oferta Turstica.-
Turista.-
Percances.-
Tediosa.-
66
Fuerte rechazo o desagrado que se siente por algo.
Recinto.-
Vasto.-
Campia.-
Curaca.-
Guarnicin.-
Bienal.-
Constituir.-
Segn la RAE, Establecer, erigir, fundar. Constituir una familia, un Estado. U. t. c. prnl.
Constituirse en tribunal.
Nminas.-
Segn la RAE, Relacin nominal de los individuos que en una oficina pblica o particular han
de percibir haberes y justificar con su firma haberlos recibido.
67
Fuentes
Bibliografa
68
Ripley
Destinos Tursticos y de Red Vial-
Edicin Actualizada Ao 2002
Gua Inca del Per
Nicolae Petra
Agencias de Viajes y Turismo
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