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Conducir, organizar, articular, supervisar y controlar el desarrollo de los procesos de gestin pblica de las unidades orgnicas a su cargo.
1 Dirigir, controlar y administrar la ejecucin de las polticas de la entidad en concordancia con la normatividad legal vigente.
Monitorear, supervisar y evaluar la formulacin y ejecucin, as como velar por el estricto cumplimiento de los diversos instrumentos de gestin (Plan Estratgico
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Institucional, Plan Operativo Institucional, entre otros)
3 Ejecutar la aplicacin de las Normas Tcnico-Administrativas emitidas por los organismos a nivel nacional que tengan implicancia en el desarrollo de la entidad.
Dirigir, supervisar y evaluar la marcha de la entidad y de los rganos ejecutivos, administrativos y tcnicos que posea; as como el desarrollo de las actividades
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funcionales y tcnico-administrativas de la entidad.
Supervisar el seguimiento y control de calidad de la ejecucin de contratos, convenios, obras, proyectos de inversin, prestacin de servicios y dems acciones
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de desarrollo; as como los estudios y proyectos de inversin del Pliego Presupuestal.
7 Formular peridicamente informes de gestin del avance y cumplimiento de las metas y objetivos de la entidad.
Supervisar y coordinar las acciones de las diferentes Gerencias o Unidades a su cargo en la entidad; as como velar por el cumplimiento de las actividades y la
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prestacin de los servicios pblicos que brinde su entidad a travs de ellas.
4. COORDINACIONES EXTERNAS
Ministerio de Economa y Finanzas, Gobiernos Regionales y Locales (Municipalidades), Organismos Descentralizados, Empresas de Servicios Pblicos, otras
entidades pblicas y/o privadas.
Otros Estudios requeridos: x Especializaciones Deseable en: Administracin, Gestin Pblica, Planeamiento
Diplomados Estratgico, Presupuesto, Contrataciones del Estado y/o temas
vinculados al puesto, con una duracin de 100 horas acadmicas y
una antigedad no mayor a 5 aos.
Colegiatura requerida SI
x NO
Principales temas que es deseable conocer para el eficiente desempeo de sus funciones:
Planeamiento Estratgico (intermedio)
Modernizacin de la Gestin Pblica (bsico) Gestin de Recursos Humanos (intermedio)
Invesin Pblica (bsico) Abastecimiento (bsico)
Endeudamiento Pblico (bsico) Tesorera (bsico)
Presupuesto Pblico (intermedio)
Contabilidad (bsico)
5.2. REQUERIMIENTOS
Experiencia Laboral
A. Puesto/Nivel (experiencia previa en algunos niveles o tipo de puestos siguientes o sus equivalentes, tanto en sector pblico como privado):
Analista
Coordinador/Supervisor
x Jefe de rea
x Jefe de departamento
x Gerencia o similar
x Director
C. Aos de experiencia especfica en el rea de trabajo (Gerencia General y/o rganos de asesoramiento, apoyo o lnea del sector pblico o privado)
Desde 2 aos a menos de 3 aos
x De 3 aos a ms
D. Aos de experiencia prestando servicios al Estado Peruano (en el rea de trabajo acreditada en los ltimos 10 aos )
x Desde 2 aos a menos de 3 aos
De 3 aos a ms
A. Herramientas Informticas
B. Idiomas
Hablado Escrito Ledo
Ingls nivel bsico deseable x x x
Idioma o dialecto local deseable
Otros:
6. OTROS REQUISITOS
7. Competencias Crticas
Orientacin a resultados
Es la actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y eficiente los objetivos y metas bajo criterios de legalidad y oportunidad.
Comunicacin efectiva
Escuchar los diferentes puntos de vista e ideas y transmitir de forma clara, transparente, veraz y oportuna de manera verbal o escrita las ideas, prioridades y planes
verificando su recepcin.
Actitud de servicio
Identificar, entender y satisfacer las necesidades de forma oportuna de los usuarios internos y/o externos.
Trabajo en equipo
Es la capacidad de cohesionar un equipo y lograr que este se comprometa con los objetivos y colabore de manera coordinada para su cumplimiento.
Liderazgo
Es la capacidad para influir en otros, con base en valores, para orientar su accionar al logro de objetivos.
Sentido de urgencia
Reconoce la prioridad de atencin de actividades y proyectos actuando de manera consecuente para alcanzar su realizacin oportuna bajo criterios de legalidad.
8. Competencias Especficas
Planificacin y Organizacin
Planifica y organiza el trabajo de su unidad y otras reas subordinadas de manera eficiente y efectiva. Dirige procesos de trabajo interdependientes alineado a
objetivos estratgicos o institucionales. Establece procedimientos y mecanismos de control y correccin que permiten tomar medidas efectivas o inmediatas.
Desarrolla cronogramas de trabajo compartidos con las unidades subordinadas.
Construccin de Relaciones
Construye redes para resolver problemas actuales o particulares a su funcin o unidad de trabajo. Siempre est abierto a conocer nuevas personas y procura
establecer contactos, facilitando la creacin de redes en temas relacionadas con su funcin o especialidad.
Impacto e Influencia
Utiliza tcticas de influencia para situaciones individuales, estructura situaciones pensando en el efecto de sus conductas sobre otros, intuyendo sus necesidades;
est conciente de la imagen que los dems pueden tener de l. Utiliza su knowhow tcnico y expertise, y eventualmente la poltica, para alcanzar una meta o efecto
que impacta a nivel de su unidad. Desarrolla redes de soporte con los grupos con que debe interactuar; manifiesta facilidad para relacionarse con las personas cuya
cooperacin es necesaria para l. Se conduce con destreza en sus relaciones logrando ascendencia sobre las personas de su entorno.