CDIGO DE TICA:

Integridad: Cumplimiento con la Ley, reglamentos y normas internas y

externa
Dignidad y Respeto: Nuestro trato al cliente
Normas Procedimientos: Seguridad laboral
Uso adecuado Eficiencia: Cuidado de nuestras herramientas de trabajo
Preservacin Compromiso: Del medio ambiente y uso responsable de los
recursos.
ASPECTOS EXTERNOS A
CONSIDERAR Y COMO
ENFRENTARAS AQUELLOS QUE
TE PROVOCARAN PROBLEMAS
Es necesario considerar las variables externas, las cuales nos permitan definir el
escenario que se espera durante la aplicacin y ejecucin del negocio.

FACTORES EXTERNOS

econmicos se refieren a elementos tales como la inflacin, el ingreso de

los consumidores, las tasas de inters, etctera. Como bien sabemos los
clientes son el corazn del negocio, sin clientes la organizacin no puede
sobrevivir. Es por eso que es necesario brindar un servicio con calidad,
seleccionar das en los que haya promociones para estar en la preferencia
de ellos.

Los competidores son una fuerza importante que nos mueve a ofrecer
mejores productos con el mayor valor para nuestros clientes. Lo enfrentara
diversificando el men y dando a conocer la empresa en medios de
comunicacin, ofreciendo promociones, todo esto para ganar la preferencia
de los consumidores superando la oferta de otras empresas del mercado.

El gobierno y las leyes que se establecen influyen en las operaciones del

negocio. Son las leyes de un pas las que regulan lo que puede hacer o no
un negocio en un determinado territorio. Antes que nada mantenerse
informado y prepararse para el impacto que tendrn en el negocio.
La inseguridad es un tema muy delicado que ltimamente est afectando
a la mayora de los negocios, pero una de las cosas que hara
primeramente crear entre el vecindario juntas vecinales o rondas vecinales,
 coordinar con los vecinos a travs de pitos, bocinas ante cualquier
emergencia en que los delincuentes entren a cometer sus fechoras.

ACCIONES PARA INCORPORAR A

TUS EMPLEADOS EN UNA
CULTURA ORGANIZACIONAL
FUERTE.
Ms que nada lograr que cada trabajador realice lo que debe hacer de la mejor
manera de forma de mejorar los resultados, independientemente del puesto que
ocupe. Y para alcanzar resultados favorables las acciones que implementara
seria:

Conocerlos: conocer bien a mi personal para saber la manera en que se

trabajara.

Desarrollarlo: esto se lograr fomentando en ellos una cultura de

educacin y aprendizaje continuos para conseguir nuevas habilidades y
conocimientos y as implementarlos en el trabajo.

Inspirarlos: a seguir creciendo en la empresa.

Involucrarlos: hacerlos sentir que son parte importante de la empresa

tomando en cuenta sus opiniones.

Reconocerlos: valorar sus esfuerzos y recompensarlos por el trabajo bien

hecho.
TEAM BUILDING
Dirigir un equipo de trabajo es complicado. El team building no se trata nicamente
de dar las pautas oportunas para que los proyectos sean ms productivos, sino
que fortalece las relaciones sociales ms all del mbito laboral. De este modo,
cuando se produce algn conflicto o el grupo tiene ideas contrapuestas, es ms
sencillo encontrar una solucin.

Alguna de las actividades que

implementara seria:

Actividades fsicas: jugar futbol

o voleibol. Hacer deporte es
saludable y mejora el estado de nimo.
El hecho de estar al aire libre y fuera del
entorno laboral nos ayuda a conectar
con los dems.
Actividades para potenciar la confianza: vendado los ojos alguna vez para que
nuestro compaero nos guiase por un laberinto.

PARA QUE
LLEGUE A
SER UNA
EMPRESA GLOBAL, QUE
ASPECTOS DEBERS TOMAR
MUY EN CUENTA.

En el mundo de los negocios no existen frmulas mgicas, sin embargo existen

variables y factores que se pueden identificar, analizar y planear a detalle, para
entonces reducir considerablemente los riesgos asociados, y en gran medida
aumentar las probabilidades de xito.

Los aspectos seran:

Ambientacin: que sea un lugar familiar.

No esperan utilidades de forma inmediata: un restaurante es como una

bolita de nieve que poco a poco va creciendo mientras se afinan detalles y
conforme los clientes regresan y lo recomiendan.

Cuentan con una cocina de calidad: contar con un men atractivo, con
excelente sabor, buenas recetas, ingredientes de calidad, adecuada
presentacin de platillos y por supuesto con un buen chef.

Tienen una excelente ubicacin: la ubicacin ms adecuada con respecto

al mercado al que va dirigido y al concepto sobre el cual est desarrollado.

Invierten en Mercadotecnia: desarrollar un programa de cliente frecuente,

hacer promociones constantes, tener una fuerte presencia de la marca en el
punto de venta, realizar esfuerzos de publicidad, llevar a cabo acciones de
relaciones pblicas, tener una pgina de Facebook bien administrada

Innovan constantemente: en el servicio, el men, los procesos, la

ambientacin, las promociones y los valores agregados que le brindan a
sus clientes.
CONCLUSIN

Una empresa debe mantener un constante seguimiento de la evolucin de

todos estos factores para asegurar el funcionamiento de la empresa.