Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Anlise de tendncias 1
Objetivo
Tpicos
1 Importncia da previso
2 Mtodo de anlise das variaes percentuais
3 Mtodo de anlise pela mdia ponderada
4 Mtodo de anlise pela mdia mvel
5 Saiba mais
6 Bibliografia
1 A importncia da previso
Anlise de tendncias
2
2 Mtodo de anlise das variaes percentuais
um dos modelos mais simples de anlise de tendncias. Vamos analisar a tabela abaixo,
em que esto registradas as vendas em unidades de uma determinada empresa, nos
ltimos dez anos:
1995 80
1996 84 + 5%
1997 86 + 2,4%
1998 88 +2,3%
1999 84 (-4,5%)
2000 86 +2,4%
2001 90 +4,6%
2002 91 +1,1%
2003 89 (-2,2%)
2004 90 +1,1%
Anlise de tendncias 3
Voc concorda que esse mtodo de fazer previses bastante simples? Entretanto, ele
apresenta algumas limitaes, como o fato de no diferenciar a importncia dos dados,
sejam eles do passado, ou mais recentes; No considerado por meio desse mtodo
qualquer causa que possa ter provocado as variaes, como, poltica de preos, atuao
da concorrncia etc. Tambm no so considerados movimentos sazonais ou cclicos,
cujas influncias, na srie, podem ter um efeito menor, se for usado o mtodo de mdias
mveis.
Pelo mtodo de anlise da mdia ponderada, voc dever diferenciar os valores, atribuindo-
lhes peso em funo do tempo.
Veja o exemplo abaixo, no qual se atribuiu pesos s variaes percentuais, com peso um
para a primeira variao, crescendo at peso nove para a ltima.
1995 456 - -
1996 473 3,7 1 3,7
1997 477 0,8 2 1,6
1998 485 1,7 3 5,1
1999 476 (-1,9) 4 (-7,6)
2000 481 1,0 5 5,0
2001 489 1,7 6 10,2
2002 480 (-1,9) 7 (-13,3)
2003 492 2,5 8 20
2004 502 2,0 9 18
A mdia que voc deve calcular, agora, a mdia ponderada, obtida pela diviso de 42,7
(somatrio da variao percentual x peso) pelo total dos pesos (45), cujo resultado 0,949.
Para projetar a quantidade de vendas para 2005, multiplique o ltimo dado levantado,
502.000 unidades, pelo ndice da mdia ponderada:
502.000 x 1,00949 = 506.760 unidades.
bvio que os valores dos pesos, a serem atribudos, tm um carter subjetivo, entenda-
se o exemplo acima como meramente ilustrativo.
Anlise de tendncias
4
4 Mtodo de anlise pela mdia mvel
Para uma boa previso, necessrio saber se a varivel em estudo - nmero de unidades
vendidas, custos de produo ou outra - apresentam alguma tendncia de crescimento ou
de estagnao e se houve efeitos sazonais ou cclicos nessa evoluo. Para detectar a
movimentao de uma varivel ao longo do tempo necessrio decompor esse movimento
em seus componentes cclico, sazonal ou outro de natureza aleatria. A variao sazonal
fica evidente quando os dados so registrados em perodos menores do que um ano.
Quando a srie temporal longa, movimentos mais ou menos peridicos em torno da
tendncia anual, so chamados movimentos cclicos.
Apenas para que voc entenda o que significa mdia mvel e possa, eventualmente, aplicar
em uma srie temporal, imagine os nmeros:
1, 3, 5, 7, 8, 9 e 10.
Vamos calcular a mdia mvel desses nmeros de ordem 3; ou seja, de trs em trs:
8 + 9 + 10 = 9
3
Veja que a variabilidade dos valores ficou mais suave. Esse mtodo indicado para analisar
sries temporais que apresentem variaes sazonais ou cclicas.
A tcnica de anlise de sries temporais no se esgota aqui, mas as informaes que voc
obteve so suficientes para que assimile qualquer outra tcnica mais sofisticada, caso
seja necessrio.
Em Saiba Mais, colocamos um exemplo desenvolvido no livro Estatstica Aplicada
Administrao, de Joanne Smailes e Angela McGrane, sobre a convenincia de utilizao
de mdias mveis para atenuar variaes em um conjunto de dados, visando isolar a parte
da tendncia para efeito de previso de valores futuros.
Anlise de tendncias 5
Mdias mveis: so calculadas com base no tempo em que o padro sazonal se
repete. Para dados trimestrais, por exemplo, usam-se normalmente quatro perodos,
e se forem para dados dirios, podem ser perodos de cinco ou sete dias,
dependendo do tipo de negcio que est em anlise.
segunda-feira 33
tera-feira 41
a
1 semana quarta-feira 77
quinta-feira 81
sexta-feira 99
segunda-feira 39
tera-feira 49
2 semana quarta-feira 84
quinta-feira 90
sexta-feira 107
segunda-feira 47
tera-feira 55
3 semana quarta-feira 91
quinta-feira 102
sexta-feira 113
saiba mais
Anlise de tendncias
6
Em seguida, foi apresentado um grfico dos dados de forma a identificar padres
de sazonalidade:
Pelo grfico, voc pode observar que existe um padro, repetindo-se a cada cinco
dias, confirmando que deve ser utilizada uma mdia varivel de cinco pontos.
Veja como foram posicionados os resultados, na tabela abaixo:
segunda-feira 33
tera-feira 41
quarta-feira 77 66,2 = (33+41+77+81+99) :5
quinta-feira 81 67,4 = (41+77+81+99+39) :5
sexta-feira 99 69,0 = (77+81+99+39+49) :5
... assim por diante
segunda-feira 39 70,4 ...
tera-feira 49 72,2
quarta-feira 84 73,8
quinta-feira 90 75,4
sexta-feira 107 76,6
segunda-feira 47 78,0
tera-feira 55 80,4
quarta-feira 91 81,6
quinta-feira 102
sexta-feira 113
saiba mais
Observe que para o clculo das mdias mveis, a partir da 2 mdia, sai o primeiro
valor e entra o prximo da srie.
Anlise de tendncias 7
Observe, agora, que pelo grfico com as mdias mveis, fica evidente uma tendncia
ascendente dos dados.
saiba mais
Anlise de tendncias
8
Anotaes:
bibliografia
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Bsica
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Tung, Nguyen H.
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Oramento
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Empresarial e Custo
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Padro Apndice A -
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Mtodos de anlise
tendencial
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Smailes, Joanne
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Estatstica Aplicada
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Administrao com
Excel
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Complementar
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Mandim, Daniel
Estatstica
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Descomplicada
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Editora Vestcon
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Anlise de tendncias 9