Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
CHICLAYO
FACULTAD:
FACEN.
ESCUELA:
Contabilidad.
CURSO:
Seminario de Tesis I.
TAREA:
ALUMNO:
DOCENTE:
CICLO:
IX.
SEMESTRE:
2016 - II.
FECHA DE PRESENTACION:
A riesgo de ser reiterativos, digamos que el objetivo de una Teora General del
Costo debiera ser el de servir de apoyatura conceptual a la tcnica
Contabilidad de Gestin, no a la tcnica Contabilidad Patrimonial.
d) El modelo del costeo completo y la teora general del costo
Segn este enfoque, todos los costos en que incurre la empresa existen con el
nico propsito de conseguir ingresos. En otras palabras, todos los costos
son necesarios para generar los ingresos. Por consiguiente, todos los costos
deben recaer, por una u otra va, en el costo de los productos, sin importar que
ellos reconozcan como causa la accin especfica de producir, o el mero
transcurso del tiempo.
Por eso, los costos e ingresos resultan ser dos elementos fundamentales para
decidir el nivel de produccin de mxima ganancia. Por lo tanto, la organizacin
de una empresa para lograr producir tiene necesariamente que incurrir en una
serie de gastos, directa o indirectamente, relacionados con el proceso
productivo, en cuanto a la movilizacin de los factores de produccin tierra,
capital y trabajo.
Los diferentes tipos de costos pueden agruparse en dos categoras: costos fijos
y costos variables.
b) Costos fijos.
Los costos fijos son aquellos en que necesariamente tiene que incurrir la
empresa al iniciar sus operaciones. Se definen como costos porque en el plazo
corto e intermedio se mantienen constantes a los diferentes niveles de
produccin.
Como ejemplo de estos costos fijos se identifican los salarios de ejecutivos, los
alquileres, los intereses, las primas de seguro, la depreciacin de la maquinaria
y el equipo y las contribuciones sobre la propiedad.
Estos son los elementos esenciales de los costos fijos al comienzo d e las
operaciones. Hay que dejar claro, que los costos fijos pueden llegar a
aumentar, obviamente si la empresa decide aumentar su capacidad productiva,
cosa que normalmente se logra a largo plazo, por esta razn, el concepto costo
fijo debe entenderse en trminos de aquellos costos que se mantienen
constantes dentro d0e un perodo de tiempo relativamente corto.
c) Costos Variables.
d) Otros Costos.
Cada uno de estos conceptos presenta una relacin econmica muy importante
para el anlisis del problema de la determinacin del nivel de produccin de
mxima ventaja econmica pera el empresario, por lo cual se recomienda
familiarizarse con la abreviatura convencional, aceptada por los economistas,
importante para la comprensin del tema.
1 Costo Marginal.
Indica que el costo fijo por unidad se reduce a medida que aumentamos
la produccin, al distribuir un valor fijo entre un nmero mayor de
unidades producidas el costo fijo por unidad tiene que reducirse.
e) Corto Plazo.
f) Largo Plazo.
Se considera largo plazo al perodo de tiempo en que todos los costos de una
firma pueden ser relativamente modificados. Por ejemplo, alterar el tamao d e
una fbrica. En el largo plazo no existen costos fijos verdaderos: todos los
costos son variables
ESTRATEGIA/ ADMINISTRACIN
Investigacin y Diseo del Marketing o Servicio al
Proveedor Produccin Distribucin Cliente
Desarrollo prod./serv. Ventas cliente
CONTABILIDAD DE COSTOS
c) Clasificacin
FORMA DE
TIPO DE
PERODOS DE FUNCIN QUE IMPUTACIN A LAS
NATURALEZA VARIABILIDA
CONTABILIDAD DESEMPEAN UNIDADES DE
D
PRODUCTO
1.- Costos corrientes 1.- Industriales 1.- Materiales 1.- Directos 1.- Variables
Fuerza motriz a) Centros productores Materia prima A Materia prima
Centro de Costos A
Jornales Materia Prima B Jornales 2.- Fijos
Centro de Costos B
Sueldos Materia Prima C Regalas
Centro de Costos C 3.- Semifijos
Etc.
b) Centros de servicios
2.- Jornales 2.- Indirectos
Directos
Fuerza motriz
2.- Costos previstos Mantenimiento
3.- Financieros
Costo Primo
Costo de conversin
Costo de produccin
Costo de Venta
Costo Total
Precio de Venta
f) Sistemas de costos
Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos y tcnicas para
calcular el costo de las distintas actividades.